大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下tiktok海外突围的问题，以及和峥嵘岁月,向上生长,维卓八年出海营销服务之路的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
如何看待 2022 年的中国电影市场
过去5年，其实是最适合输出文化的5年。
可以拿#OscarSoWhite举例，有关这场运动，大部分人都聚焦在了「美人鱼」和「白雪公主」的选角上，以此来证明西方人眼中的政治正确是多么的可笑。
然而，他们却忽略了，这其实也是个机会。
不得不说，2017-2020那几年，中国娱乐圈过得太滋润了——无论是综艺、音乐、还是电影，大家都仿佛找到了最好走的捷径。
限韩令之前，《跑男》、《歌手》等综艺好歹还会把韩国的团队请过来，两边一起交流学习。
但之后的事情，估计大家也知道了：《尹食堂》变成了《中餐厅》、《给我钱》变成了《有嘻哈》、而《Produce101》则被爱奇艺抢先汉化成了《偶像练习生》...回到电影。
OscarSoWhite开展后，亚洲电影从业者的机会，是肉眼可见地增多:
2018年，《小偷家族》入围最佳国际影片
2019年，《寄生虫》成为史上首部获得奥斯卡最佳影片的非英语电影
2020年，《少年的你》入围最佳国际影片
2021年，《驾驶我的车》获得奥斯卡最佳国际影片
...
说实话，2017-2021那几年，中国电影活得不错。
甚至可以说，那段时间是我们最自信的时候，《我不是药神》可以过审，一些国产电影甚至还敢于去直刚好莱坞大片...
可惜的是，「自信」在投递国际奖项的时候，用错了地方。
《夺冠》、《战狼》等电影被送选奥斯卡时，大家想的是“这说明我们已经不在乎这个奖了”，而不是“反正我们都不在乎他们看法了，干脆就把《药神》送出去碰碰运气”
于是，我们错过了世界对亚洲文化最友好的几年。（说实话，现在依然是，但会持续多久，就不知道了
好莱坞也不是没给中国影人抛过橄榄枝，然而从《尚气》、《花木兰》等案例看的话，大家不但不喜欢，还把它们全都暴骂了一遍...再后来，别人也无谓去做无用尝试了，毕竟自己玩自己，起码还能玩出《瞬息全宇宙》这种惊喜来。
今年《分手的决心》和《驾驶我的车》在美国上映时，观众的比例都是亚裔和其他族裔各占一半。但《独行月球》、《奇迹：笨小孩》等国内电影，受众却还是停留在了留学生和海外华人那里...许多人把惨淡归功于疫情。
然而，疫情，其实也是个机遇。
疫情期间，看似每个人都被困在了自己的房子里，实际上，网络使用时间的增多，却让世界变得更为紧密。
因此，《鱿鱼游戏》火了。BTS和Blackpink也借着TikTok的流行，成功在海外打开了知名度。
好不容易有一个工具，最后却反倒利好了别人。
更何况，2020和2021是国外最混乱的两年，许多电影都因疫情停止了拍摄。
按理说，这应该是我们弯道超车的好机会才对的。
按着前几年成功的套路，我们在短时间内补拍了《长津湖2》，拍了《穿过寒冬拥抱你》，拍了《万里归途》...其中不乏成功之作，但也消耗掉了观众的最后一丝热情。
文娱如此，体育也如此:
中超大牌云集-对归化信心满满-武磊留洋和世界杯预选赛后，才发现差距-羡慕孙兴民的金靴-联赛一潭死水
足球的发展轨迹，和电影惊人地相似...
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当然，也不用过于悲观。
即便行情如此，上个月IMAX还是和万达签了9块荧幕的单子。前几天，《好莱坞报道》还称，IMAX对中国市场的恢复，持乐观态度。这是不是什么内部消息，我们不得而知。
2022年，可以看作是中国电影“摸了几年鱼”的后果。但大家觉醒过来了，未来几年在这趟死水中造个新世界，也不是不可能的事。
2022年电子商务进入快车道,电商行业是热门专业吗
个人认为电子商务在未来会是一个热门的职业。就目前而言，电子商务正在兴起，相信你也看到了，网购已经不仅仅是一种时尚，更是一种人们离不开的习惯！当然，对于未来，我不敢保证修炼在于人！各行各业都有前途，修养靠人！不是行业！
番茄小说里跟王者荣耀一样的游戏叫什么名字
3个月前，字节跳动向世人展现了他的无所不能。
在1月17日的iOS免费榜里，前十名被他旗下的今日头条、抖音、火山、幸福里、番茄小说、皮皮虾、轻颜相机、懂车帝等全部垄断，这让中国的移动互联网充满了荷尔蒙的味道。
一个月后，这个榜单里只剩下了他的剪映，偶尔还有抖音加入。
这个场面像极了「多闪」横空出世，93年美女产品经理的那声「龙叔」还在耳边，但她显然没有做到比张小龙「更了解用户」，而是和近年来上线APP一样，更多只是昙花一现。
谁是字节跳动除了今日头条和抖音外的第三个大故事？是激进的全球化？还是准备发力的游戏、教育？寻找更大满足感此时依然与焦虑相随。
梦幻开场打回原形
今年春节的舞台本该属于快手。
拿下春晚独家互动合作伙伴后，快手敲定将在当晚发放10亿现金，按往年经验，走向舞台中央的快手应该顺势冲上App榜单第一名。
不料字节跳动启动了「奇袭」。
字节将《囧妈》直接搬到线上免费看，只花了6.3亿，创造的影响力，丝毫不逊于快手40亿买下的春晚独家互动（还有10亿现金红包）效果。
字节旗下的西瓜视频在大年初一力压快手坐上第一，一直保持到初六才让出头号宝座。这也是「短视频应用」西瓜视频转战长视频后最成功的一次。
1月24日大年三十之前，APP榜单的前10名中，字节系APP霸榜。
《囧妈》的高潮绝非偶然。1月17日，受益于「20亿红包贺新春」活动，字节系实现屠榜——在iOS免费榜里，前十名全部是字节系的产品；在1月17日到1月20日，前十名榜单至少八款属于字节跳动，占上榜总次数的88.7%，包括轻颜相机、幸福里、番茄小说这些平时很少进入头部的App。
「大力出奇迹」在2月3日出现了转折。随着在线复工潮起，字节的「流量魔力」就有些力不从心了。
那天是法定春节假期结束的日子。在广州超大社区华景新城的打印店门口，一位中年大叔对着手机那头说，「你在手机下载个腾讯会议APP，老师今晚在上面召开家长会。」
云复工带来了持续2个月的流量高峰，云复课带来的长尾流量延续至今。2月5日，钉钉、企业微信、腾讯会议先后冲上AppStore免费榜TOP3宝座。
字节跳动在榜单上的戏份逐渐下滑：1月17日到2月3日，字节系产品在APP前10名上榜总次数占比达48%，复工后骤降至17.8%，延宕至今。
1月25日，大年初一起，字节系APP在榜单前10的占比大跳水，颓势延续至今。
复工后幸福里、轻颜相机、皮皮虾等几乎消失在榜单，剩下的就是抖音、剪映（抖音官方剪辑App）以及西瓜视频。
撑台面的，到底还是老面孔。
陷入困局的增长引擎
字节手里不是没有牌，缺的是王牌。
尽管在业内以「爆款」App而闻名，但这种成功目前并未复制到信息流产品之外的其他领域。
飞书是字节跳动落子企服市场的重要一步棋。早从2017年开始，字节跳动就陆续投资并购了一批专注办公协作的创业团队和产品，包括石墨文档、坚果云、幕布、朝夕日历等，直到2019年Lark和飞书在海外和国内对外发布，我们才看到字节跳动花了两年初步搭建起来的企业服务生态。
在字节跳动近期进军私有云的谋划中，飞书在其中也承担了关键的角色。然而，飞书并没有太多地抓住疫情期间的远程办公「红利」，即便忽略钉钉和企业微信，腾讯会议等「陌生」App的成绩也足以让飞书相形见绌。
自2018年起，字节跳动也在通过投资并购以及自建不断加码教育业务，过去两年投资并购达7次，仅次于企业服务和内容两个领域，旗下已成型的教育业务以GoGokid、aiKID和清北网校为主。
复工复课带来的这波APP大行情中，字节系表现最好的清北网校，最好成绩是排名124位。
不过，即便远程在线教育市场在疫情期间迎来一轮大爆发，字节的教育业务也很难说分到了多少羹。以目前表现最好的清北网校为例，排名表现最好的是在2月10日，应用（免费）榜排名798、教育分类榜排名124。
主打社交的多闪也曾被寄予过厚望。
高调开场的多闪APP，目前排名100位，已被整体并入激萌。
去年1月，在微信封杀抖音的背景下，字节跳动第一次为一款产品举办了发布会，宣布将抖音的私信功能升级为独立App推出，主打基于视频的熟人社交。93年的产品经理徐璐冉将2191.5公里外的微信之父张小龙称为「龙叔」，以此反衬多闪的「年轻」。不仅如此，这场发布会还请来了当时字节最核心产品的负责人——时任今日头条CEO陈林和抖音总裁张楠。
不同于Messenger从Facebook独立出来后的命运，从抖音独立出的多闪，出道即是巅峰。最终还是昙花一现，归于平寂。据海克财经报道，字节跳动已在战略上放弃了多闪，其整体已被并入另一款产品Faceu激萌中，目前排名在100名左右。
后续推出的飞聊也是成绩平平，七麦数据显示其下载排名在社交分类已经降到300名以下。
据ZAKER新闻不完全统计，字节跳动正式上架应用商店中国区的App至少38款，横跨新闻资讯、短视频、教育、企业服务、社交、社区、照片工具等8大领域。排除短视频和新闻资讯App，还有29款，占比达76.3%，目前5款处于下架状态。
七麦数据显示，活着的24款App过去一年有6款进入过iOS免费榜前十，分别为：轻颜相机、番茄小说、西瓜视频、皮皮虾以及Faceu激萌。但在进入前十的5款App中，皮皮虾最近两个月基本维持在400—500名区间，Faceu激萌则处在150名左右。
同时艾瑞数据显示，截至2020年2月国内App月活前100中，字节系共5款：抖音、今日头条、西瓜视频、抖音火山版和Faceu激萌，前四款App月活均超1亿关口，Faceu激萌则从去年高峰的7038万MAU降至5651万。
但从日活来看，除了抖音和今日头条1亿DAU，排名老三的西瓜视频根据巨量引擎去年的报告也才到5000万DAU。
如果没有今日头条和抖音这样的头部产品，再多的App充其量也不过是一个「应用集」。对字节跳动来说，从产品矩阵中跑在第三甚至第四个「爆款」才是关键。
不设边界的扩张逻辑
3月12日，在字节跳动八岁之际，创始人张一鸣宣布了新一轮的组织架构调整。他把国内的业务全权交给了张利东和张楠，自己转向全球管理团队的完善，并寻求新的增长引擎。
过去的一年，张一鸣花了近2/3时间去了全球很多地方。除了了解公司业务，做调研，就是探索很多全新业务的方向。
过去的几年里，字节跳动和知乎抢问答，和新浪抢微博，和百度抢搜索，和阿里抢电商，和腾讯刚短视频、信息流、泛娱乐和社交……这被外界解读为「不设边界」的「字节范儿」。这种四处出击和张一鸣曾经说到的「业务扩张逻辑」并不相符。2016年他曾说「尽量不做别人已经做好的事，不能比别人做得更好就不做，除非是业务防御关键点。」
在字节八岁生日给员工的内部信里，张一鸣继续保持斗志外多了几分成熟，他坦陈：「我们对于这些新业务的认知还远远不够。」
他将2020年思考和规划的新战略方向之一定为了教育。前今日头条CEO陈林担负「要为字节跑出第三个DAU过亿产品」的使命，统管社交、教育、企业服务等创新业务，直接向张一鸣汇报。
游戏是张一鸣在内部信里没提起的重要业务方向。今年2月，据汤森路透报道，字节跳动任命原战略部负责人严授单独分管旗下游戏业务，以解决内部游戏业务长期没有具体管辖部门的问题。严授将主攻重度游戏，并将推出一款与《王者荣耀》近似的竞技产品。
没有提及的理由可能是其内部信里「科技公司要创造更多的社会价值，员工也需要更强的使命感」的表态不合时宜。
矛盾背后，留给字节跳动的选择并不太多。
不设边界扩张多年，字节跳动的营收依然主要依赖在今日头条、抖音这些头部APP的广告收入，根据腾讯《一线》估算，广告收入在字节跳动收入占比达85.7%。而广告是经济的晴雨表。
在中国互联网的千亿玩家俱乐部里，腾讯去年总营收3772亿，游戏收入1137亿，金融及企服收入也突破1000亿关口；阿里巴巴2019财年3768亿元的营收中，86%来自核心电商，云计算以247亿元排名第二，但增速高达84%；而目标营收超千亿的字节去年的营收数据尚未公开披露。
除了收入增长，用户增长字节跳动也需要新的引擎。张一鸣曾经谈道，「如果没有搜索场景的拓展和优质内容，今日头条的增长空间可能只剩4000万DAU。」
为了增长，「APP工厂」字节跳动也仿效腾讯，自研产品和投资并购「双腿行走」。从2017年底至今年3月，字节共计参与投资55起：其中占比最大的是内容领域，收购互动百科、幸福里、图虫网等，其次是教育、AI、企业服务和游戏领域。2019年频繁收购游戏公司，分别买下了三七互娱所属墨鹍科技、深极智能以及战略投资上禾游戏。
「我其实不焦虑，在新的领域大胆的尝试，是始终创业的重要标志。」张一鸣的最新表态依然雄心勃勃，云淡风轻，一如今日头条上线8个月就开始考虑海外战略一样。
制定企业战略时有个弗洛斯特法则，就是企业创立之初或发展过程中，要确定企业做什么，不做什么。用弗洛斯特的原话，筑墙之前应该知道把什么圈出去，把什么圈进来。
希望错过疫情这波机会的字节跳动，继续将「不可能发生的事情改成理论上可能发生，但事实上还未发生的事情」，找到方向，耐心向前，浪漫如昔。
参考资料：
《TigerGlobalbuildsstakeinTikTok-ownerByteDance》FinancialTimes
《"今日头条"CEO张一鸣：我是爱冒险的技术宅》CSDN
《是谁"设计"了字节跳动》36氪
《西瓜视频用户画像报告》巨量引擎
《腾讯的短视频焦虑症要终结了吗？》海克财经
《字节跳动的游戏突围战》全天候科技
《对话张一鸣：世界不是只有你和你的对手》财经杂志
数据来源：
IT桔子、艾瑞数据、应用商店App排行榜，ZAKER整理。
ZAKER新闻出品
文/江冬冬
设计/陆盛
峥嵘岁月,向上生长,维卓八年出海营销服务之路
*维卓简介：WEZO·维卓成立于2014年的高新技术企业，公司专注于为全球企业提供数字媒体整合营销服务。发展至今，拥有200余人的技术研发、广告投放和品牌策划团队，迄今为止，获得了海外Google、Meta（原Facebook）、TikTok等头部媒体核心合作代理认证，在全球范围内有200多家合作媒体，累计服务20000余家出海企业、30000多款产品，年均管理广告投放预算突破20亿元，服务矩阵覆盖创意策划、全球媒体流量采买、广告代投、素材创意设计、海外建站、SEO推广、影视创作、数据服务等，全方位、多层次地满足客户营销推广需求。
2018年，维卓荣获“金陀螺年度最佳营销服务商奖”；
2019年维卓被评为“十大价值出海营销平台”；
2020年维卓荣登创新势力榜，同时还荣获“2020金投赏商业创意金奖”；
2021年维卓荣升为“BIGOAds中国区广告合作伙伴”；
2022年，维卓成为TikTokForBusiness年度营销优势伙伴。
2021年下半年开始，越来越多的中国企业选择了扬帆海外。
亚马逊数据显示，随着科沃斯、Anntrue、Bedsure等国产品牌都在海外促销季里大放异彩，“中国制造”逐渐在全球市场占据重要一席。与此同时，我国也大力支持企业“走出去”，“一带一路”的倡议进一步推动了跨境电商等新兴业态的发展，也推动进出口稳定发展，有利于企业开拓多元化市场。
但是，进入2022年，受全球市场竞争以及地缘政治等因素影响，中国企业出海也面临着新的挑战。初出茅庐的企业可能因为对出海营销认知不全，高成本投入却收效不佳；面对与本国文化不同的海外市场，也有企业会面临本土化挑战；即便是已经行进在出海赛道上的企业，也会遇到无法有效整合媒介资源、缺乏海外品牌建设、以及缺乏专业出海团队人才储备等问题。
那么，如何更好地构建企业在海外的市场竞争力，由海外市场的被动参与者过渡到创新的市场引领者？
与优质的出海服务商合作，由专业的出海团队提供营销解决方案，成为了众多企业的选择。
目前，国内有成千上万家服务于各大中小企业出海的服务商，提供着不同类型的出海营销细分服务，在这条路上，维卓已经“奔跑”了八年。
01海外营销生态大变革，创新数字营销策略挖掘新流量增长点
成立于2014年的维卓，最初仅服务于手机游戏和工具类客户，彼时出海移动营销逐渐形成规模化，平台广告、流量分发是广泛的市场推广手段。
近年来，随着网络和数字技术的裂变式发展，营销方式也随之升级，单一的流量广告营销逐步拓展到全链路整合数字营销，超越了传统的营销方式，成为出海营销市场中的必备选择。
时至2018年，面对瞬息万变的市场环境，作为出海营销服务领域的领军企业的维卓，也迎来了业务结构的升级，又增拓创意设计、影视创作等业务，年度营收额突破20余亿。2019年相继完善了海外建站及MCN业务，维卓服务也进入了新的成长期。
2020年，Covid-19疫情席卷全球，出海营销市场的模式再度发生改变。凭借敏锐的市场嗅觉，维卓提出了“创新型数字营销策略”，深度洞悉Mar-Tech时代的市场需求，融合营销、技术和管理为一体，旨在用技术的手段来提升营销的精准度和转化效率，为广告主实现降本增效。
维卓自2017年开始与阿里巴巴合作，帮助阿里巴巴在海外推广速卖通产品。基于对目标国家市场的用户画像的洞察，制作并测试了160套高转化的商品素材，测试覆盖品类超过40个，最终帮助阿里巴巴的速卖通产品在2个月内开拓了34个国家市场，新增用户数超500万，广告展示量超16亿次，广告点击量超1535万次。
创始人杨福祥曾指出，“广告主需要的是对海外目的地市场的真正理解，包括理解海外营销手段和技术工具的应用方式，理解服务商的选择标准。”因而，不同于以往单一的营销方案，在创新数字营销服务中，维卓还竭尽全力与各渠道各行业协同，打精细化运营合作战，以推进市场提升营销效能，助力出海品牌实现精准营销，保障广告主们的ROI。
自出海营销的“拐点”期到来后，维卓更加坚守“强化营销策略上的创新，巩固竞争壁垒”的运营理念。在此理念之下，维卓审时度势，与时俱进，推陈出新，以动态的、前瞻的视野，打造特有的全链路数字媒体整合营销生态，为推动海外数字营销发展贡献智慧。
02技术领先，营销服务产品化赋能“智慧”出海
面对出海竞争格局的转变，不只是出海企业需要“进化”，出海服务商也要跟着“转型”，由内而外的技术应用革新就是出海服务的下一个角逐点。
从内部来看，服务商当前面临的竞争，就是自身是否能够借助数据和技术应用来驱动营销策略的实施以及提升营销服务的效率。在过去，仅仅依靠人力进行商业拓展和销售转化，需要花费巨大的时间成本，“花70%的时间去找客户，花30%的时间去谈判”，转化效率极低。对此，维卓提出了营销自动化的解决方案，聚焦营销数字技术应用，使用智能的CRM及SCRM系统提升业务开拓效率，结合销售人员的谈判落地，能够有效提升销售转化效率。
从外部来看，在出海营销这件事情上，广告主需要的是一个管家，出海服务商应该具备并提升将已有的出海营销服务进行产品化的能力。“以技术创新为驱动，以优质服务铸口碑”是维卓始终如一的服务信条，在此指导下，维卓结合海外营销市场行情，全面深化技术改革，创立了“人+技术”的营销模式，打造营销自动化体系，帮助客户实现多元化、信息化、智能化、自动化的业务增长，实现了事半功倍的营销收益。
其中最典型的技术产品莫过于ADAM优化大师。这是维卓应用“人+技术”模式而生的智能营销平台，也是为广告投放获得最大化投资回报而研发的技术产品。它涵盖了媒介管家（We-Media），数据仓库，优化大师，创意工厂（素材创作），数据报告等全链路出海营销服务，连通出海营销的各个环节，其中，媒介管家广告账户管理系统、钱包管理系统，ADAM广告消耗数据分析系统等技术功能都拥有专属的国家著作权及对应技术专利。
在出海投放前，可以通过平台进行对应市场的消费者行为洞察和营销创意分析，在营销过程中及投放服务后，又可以进行流量采买管理，利用数据加技术来管理销售周期，保障广告转化效果，根据既有模块功能提供多种类型的数据总结，可参考形成品牌整合营销策略，为传统营销顺势转型持续赋能。
一方面，借助“人”的核心经验，ADAM能为客户提供超越同行的优质服务，引领广告主突围营销困境；另一方面，ADAM融高科技营销技术于产品之中，造就了智能、高效的服务属性以及行业前瞻的投放模式。问世之初，ADAM就凭借高效营销的特质和优质的服务体验火速蹿红市场，引领出海数字营销技术潮流。
未来，维卓网络还将进一步加快出海营销服务的产品化和技术化进程，持续推进营销服务的升级，明确从客户对接到需求交付的标准，持续提升营销服务产品化能力，同时，完善技术研发团队的组织建设，确保技术产品的研发落地和商用。
03高水平、专业化的出海服务团队引路，企业出海更有“航向”
在出海服务商提供的服务中，光靠过硬的技术远远不够，团队服务人才的能力也同样关键。维卓深知，在拥有优质的产品和技术的前提下，唯有具备训练有素的客户服务团队，才能夯实海外市场上的服务根基。
一直以来，维卓倡导“不断学习，勇于创新，创造价值”的价值观，并且不遗余力地培养专业队伍，建立了一套独特的员工成长计划体系，为各个不同岗位上的人才提供专业培训学习的机会，打造学习型组织，强化团队竞争力。在公司内部，维卓成立了独立的培训师天团，每一位培训师都通过了Meta（原Facebook）、Google和TikTok的官方海外营销资质认证，不定期开展线上课程，也会与官方媒体进行培训合作，培养出海营销流量产品专家和数字营销精英，致力于为每一位客户创造极致的服务体验。
结语
在出海营销服务市场这条路上，除了保持自身的专业服务理念和服务态度，维卓还积极与海外的咨询机构和4A公司合作，推进与同行之间合作共赢的良性出海服务生态。在过去的八年中，维卓一直在兢兢业业地前行。
随着全球数字技术不断升级，消费方式持续演进，数字营销的优势将日益凸显。维卓的八年，也是见证中国企业出海营销乘风破浪的八年。峥嵘岁月，铸就辉煌，在未来的出海营销服务市场上，维卓也将会秉持着“服务和技术双管齐下，策略和人才并驾齐驱”的原则，将始终以前瞻的视野打造特有的全链路数字媒体整合营销生态，帮助万千家中国企业实现新一轮的商业增长，一同探索中国品牌的全球化之路！
关于tiktok海外突围的内容到此结束，希望对大家有所帮助。
