这篇文章给大家聊聊关于tiktok数字经济，以及从手机应用看全球数字技术之争对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。
跨境电商是做什么的
跨境电商的特点有全球性、无形性、匿名性、即时性、无纸化、快速演进等。跨境电子商务作为推动经济一体化、贸易全球化的技术基础，具有非常重要的战略意义。
跨境电商是跨境电子商务的简称，通过电子商务平台达成交易、进行支付结算，并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。跨境电子商务是基于网络发展起来的，网络空间独特的价值标准和行为模式深刻地影响着跨境电子商务，使其不同于传统的交易方式而呈现出自己的特点。
当下科学技术陷入停滞了吗
【文/刘典】
2023年刚开年，亚马逊就宣布了它的新裁员计划，不仅超过此前计划的80%，也是此轮科技行业裁员潮中的规模最大的一次，超过18000个岗位将会被裁掉。
而从2022年11月份开始，美国科技巨头纷纷开始大规模裁员。一波接一波的裁员潮将这场席卷全球科技行业的科技凛冬推至深处。
据不完全统计，2022年以来美国的科技巨头们已经在全球范围内亲手裁掉了超过20万人。从第一季度开始，部分率先受到影响的科技企业开始冻结招聘、进行小规模的裁员。而从第二季度开始，裁员的小旋风逐渐发展为科技行业的龙卷风，受影响的岗位也翻了三倍不止。
目前来看，这场科技凛冬将不会止于2022，而是会继续在2023席卷更多的科技企业，形成一种寒意刺骨的中期趋势。在这场科技大裁员的背后，是科技巨头和投资者们对于2023年的科技行业共同且持续失去信心的体现。
图为Layoffs.fyi网站截止至2023年1月6日部分全球科技企业裁员情况
陷入停滞的科技“马达”
曾经驱动美国经济，甚至全球经济的科技“马达”，何以演变成了今天一波未平一波又起的裁员潮？
问题的答案就藏在变化中的科技行业生产力和生产关系之下。其实，科技这个“马达”，停转的时间远比我们想象的要久。
2022年11月底，马斯克在Twitter的裁员和“硬核”公司风波期间，抽空给他的另一家企业，特斯拉的员工们发了一封关于生产力的邮件。在感谢员工对特斯拉贡献的同时，马斯克也列出举措要求员工们提高他们的工作效率。
马斯克的邮件提醒了我们目前科技行业的根本问题——生产力之忧。但不只是员工的生产力，更重要的是科技行业从员工到产品到技术，都处于生产力低下，难以实现突破的瓶颈。
一言以蔽之，过去驱动科技巨头扩张的原动力陷入停滞阶段。陷入停滞阶段，员工失去了创新的动力，同时也难以突破技术创新的瓶颈。同样的产品消费者们用了十年，不管是Twitter还是Facebook（现Meta），虽然十年来增加了不少新功能和小插件，但主要的功能和主营业务都没有发生改变，企业对于广告营收的重度依赖也没有改变。
以Twitter为例，在马斯克接近“腰斩”式的裁员后，消费者几乎感受不到Twitter有任何改变和问题。这也说明了一个问题：员工在新技术开发方面的生产力很难衡量。对于像Twitter这样几乎完全使用遗留代码的公司来说尤其如此。“腰斩”后的幸存员工依然能负责好Twitter的日常运营和维护工作。
因此，大企业的既有产品惯性和冗余架构，催生了员工们的低生产力现象。但更为严重的是，整个行业“疲倦”的生产力和迟迟不来的技术突破也渐渐使得科技巨头扩张的原动力陷入停滞阶段。
科技巨头大裁员背后的三期叠加效应
而正是科技行业原动力的停滞，导致了科技行业如今的漫长凛冬。但原动力因何停滞？这背后是科技行业正在遭受的一场三期叠加效应。
首先从技术的角度来看，技术创新并没有达到生产力爆发的技术变革点，商业应用也远不及市场预期。资本主义市场是靠着科技进步和技术变革推动着向前发展。但如今像电气革命或者互联网革命这种能带动行业继续向前的技术变革迟迟未来。
不少人会将如今与2008年做对比。2008年，全球金融危机和经济衰退也并未严重影响科技行业，不到一年科技行业就基本恢复了增长。而COVID-19在给其他行业造成沉重打击的同时，反倒还给科技公司带来了增长动力。
然而为什么最终的走向却如此不同呢？背后的原因还是在于技术变革和商业创新的区别。2008年科技行业实现了切实的技术变革，将互联网的应用和生态从PC端整个搬到了移动设备上，自此迎来了移动互联网的春天。从那以后的十年，智能手机普及率的上升背后是不断壮大的移动互联网市场，Facebook、Twitter等科技巨头也是在这样的背景下成长起来的。
但智能手机率的普及率上升也是移动互联网逐渐饱和的历史。科技巨头在一点点小的创新上开始“内卷”，曾经翻盖手机到智能手机的变革，到如今屏幕大小和辨析度的比拼。科技行业从做大蛋糕的时代走进了瓜分蛋糕的时代。
2021年10月，Facebook正式改名为Meta，也表明了其聚焦于虚拟现实（建立元宇宙）的决心，押注这将是移动互联网的后继发展趋势。一年时间，Meta为元宇宙花费了数十亿美元，推出了例如VR办公室、VR宇宙空间、VR游戏等产品。但它迟迟未能实现元宇宙的真正普及。除了早期使用者和技术人员，普罗大众对元宇宙及其用途仍感到困惑。实际上，包括扎克伯格在内，大部分科技巨头的CEO和投资者们，都仍然未能找到或催生下一场技术变革的到来。
二是从资本市场的角度来看，不断上升的利率冲击了科技股，而宏观货币政策拧紧水龙头的同时也遏制了科技巨头扩张。
科技与其他行业不同的一件事是，这些公司通常更多地向投资者做出承诺，而不是提供短期结果。因此，科技公司的价值在于未来，他们的股票也被称为成长型股票。
这种成长型股票对于上升的利率异常敏感。而当下科技凛冬和利率上升造成的一个共同后果是，投资者们开始将目光投向别处，考虑别的投资选项。比如投资政府债券、长期政府债券这些利率更高的选择。面对迟迟未到的科技创新，投资者们选择收回他们的耐心。
2022年以来，美联储不断大幅上调利率，迄今为止已经进行了七次加息以应对通货膨胀。美联储主席鲍威尔表示，加息行为不会使经济陷入衰退，预计2023年不会降息，而2023年2月会议上宣布的加息幅度将取决于经济数据。
于此同时，科技公司迟迟未能给投资者们拿出来可信赖和可期待的科技创新和商业应用，反倒是暴露出了自己最脆弱的一面，大幅裁员和缩减业务。在公布新裁员计划消息后，亚马逊股价周四早盘下跌1.1%。该股在过去12个月内下跌了49%，Meta则下跌了近60%，苹果和谷歌虽然相比之下没有拦腰斩断的命运，但同样损失惨重。
竞争越来越激烈，像TikTok这样的新起之秀更是对既有的巨头形成了威胁，Meta和谷歌也不再被认为是一定的未来赢家。“未来失去了未来”。投资者们因此迅速撤出，将资金放到了其他收益率更高的投资上。
TikTok对美国科技企业带来的冲击，也引起了美国政府及企业界的焦虑
三是从产业周期的角度来看，周期下行趋势与宏观经济和技术瓶颈形成了三层叠加效应，而疫情期间科技企业的大扩张更是加速了科技巨头在下行周期中的滑落速度。
在新的技术革命到来之前，目前的科技产业处于一个下行的衰退周期。著名的演化经济学家卡罗塔·佩雷斯（CarlotaParez）在其著作《技术革命与金融资本》中认为，自上世纪70年代初（1971年英特尔处理器宣告问世）开始的信息和远程通讯革命周期，到现在五十多年后已经处于下行的衰退期。
而根据康波周期的理论，当前的科技行业也正处于萌芽、发展、见顶及枯竭组成的技术周期中的后两阶段。因此，上升的利率抽干了科技的金融源头，迟迟不来的技术变革也无法再给科技行业提供新动力，导致科技巨头们不可避免地承受下行之痛。
疫情期间科技企业的爆发式增长和过度的扩张性政策，营造了一种科技企业“新春”的假象。Meta在2020年和2021年雇用了超过27000名员工，在2022年的前九个月又雇用了超过15300个工作岗位；推特在大流行的头两年，其规模增加了一倍多。
等到疫情过后，线下的需求回归，分流了一大部分线上需求，过去的假象也自然被戳破，人们发现科技企业不仅没有迎来春天，反而是因为过度的扩张性政策加速了下行趋势。企业的支出因为较低的生产力和冗余的员工而大幅增加，外部经济环境的不景气和利率上升，更是加剧了企业的经营问题。
是黎明前的黑暗，还是一场永夜的开端？
彭博社在《大科技处于危机之中，这正是它需要的》文章中指出，目前科技巨头所遭受的压力和近期人工智能的进步，将有助于重振这个乏善可陈的科技行业。确实，大型科技巨头一波一波裁掉的技术人才在短期之内又重新回到了科技行业，只不过是更小的企业或者是初创公司。这意味着为科技行业潜在的技术创新和商业应用充能蓄力。而这也充分体现了美国应对科技行业生产力危机的办法——任由科技行业自由落地，继续通过由市场驱动的创新来制造技术革新和市场繁荣。
相比之下，中国和欧盟则采取了略有不同的“着陆”办法。
近年来，中国始终强调数实融合发展战略，通过数实融合带动产业数字化转型和经济高质量发展。二十大报告中提到，加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。
数实融合战略也得益于中国庞大的实体经济和潜在的消费市场体量，或能在未来带动市场新的繁荣。这是美国和欧盟不具备的优势，多年来的经济“脱实向虚”，使得他们在这方面的努力空间恐怕不足以推动整个经济体的进步。
欧盟则采取强有力的监管来规范发展。2022年11月，欧盟《数字市场法》生效，新规定遏制了大型科技公司凭借市场主导地位的不公平行为，违规者将面临高达其全球年销售10%的罚款。
在此之前由于谷歌滥用其市场主导地位的行为，布鲁塞尔已经对其处罚总额超过80亿欧元。而就在亚马逊大裁员的同日，爱尔兰数据保护委员会（DPC）宣布将对脸书母公司Meta处以两笔总额为3.9亿欧元的罚款，称Meta违反了欧盟隐私法。欧盟试图以公平的市场治理重新为科技行业带来竞争力和生产力。
不管是当前科技行业的大周期，还是技术的小周期，目前的科技巨头们都处于一个危机叠加的衰退周期中。中国、美国或者欧盟，都在尝试通过不同的方式探索这个生产力困境的出口，走出这个三期叠加危机。亚马逊18000人的大裁员或许是这场科技凛冬黎明前的黑暗，也可能只是一场永夜的开端。
科技行业的衰退会不会成为2023年惊涛骇浪的风向标，或是新一轮萧条的导火索？至少亚马逊这次史诗级裁员还不能告诉我们答案。但每一次危机也都会伴随着新机遇的产生，浪潮中还有无数的人正在尝试。
区块链成为下一代基础设施的条件
我于1998年进入互联网行业，当时我们仍然依赖拨号调制解调器。我看着硬件随着时间的推移发展到sdn、ADSL，最后发展到我们今天所知道的千兆网络。我也亲身经历了软件生态系统的变化，从最早的门户网站到石油管道的繁荣，到移动互联网和当前的tiktok时代。20世纪90年代，人们称少数互联网用户为“互联网用户”。然而，这个词已经过时了，因为几乎每个人都在使用互联网，互联网已经成为世界的基础设施
2012年，我和kucoinexchange的联合创始人投身于新兴的加密世界。当时，加密行业刚刚兴起。对大多数人来说，比特币听起来像是极客们相互交换资产的疯狂想法。我记得当我第一次买比特币时，我的朋友说：你为什么需要这个？购买黄金（黄金是2011-2012年最受欢迎的投资）。如今，比特币的价值是2012年的4000倍，而黄金的价值却在下降
加密世界的前景让我们在技术前沿充满了热情和自豪感。我们相信它一定会成为未来的技术。我们之所以这么认为，部分原因是我们已经注意到区块链技术的发展与早期互联网的发展是多么相似，而这一次我们有机会为这一发展做出贡献
区块链：世界未来的基础设施
在发展的早期阶段，加密行业由热爱技术和创新的冒险家推动，就像互联网开发者在早期阶段所做的那样。尽管存在广泛的疑问和令人困惑的挑战，但加密行业不断增长的市场规模和用户数量给了我足够的信心，让我相信底层区块链将成为未来必不可少的基础设施，就像互联网服务于现代世界一样
今天，互联网允许我们满足我们的基本需求，因为随着世界的发展和对数字基础设施需求的扩大，我们不再需要担心食物或衣服，也不再需要排队支付水电费，而且可以立即与世界各地的任何人联系，完全有可能有一天，我们会看到电影《第一玩家》中出现的这种系统。然而，鉴于我们在技术改进方面仍面临许多挑战，这种情况在不久的将来将无法实现。以互联网为例，尽管它大大加快了信息共享的进程，但它仍然无法存储和传输价值
今天，数据或价值存储在公司和组织的服务器上，实际上属于它们。然而，热力学第二定律指出，所有的实体都有一个终点。这意味着，如果您的价值存储在一个集中的在线组织中，它将面临缺乏透明度和安全性的问题-互联网无法解决这个问题
区块链在全球范围内的出现为这个问题提供了答案，因为它允许我们在基本基础设施上存储数据或价值，可广泛共享，不属于任何个人、公司或组织。在我看来，这才是加密行业的真正价值所在。在未来互联网的Web3.0基础设施中，它将在区块链技术的基础上得到有效实现
进步是由人推动的
回顾互联网的历史，不难发现一项改变世界的技术需要人们不断的参与，不断开发和更新产品，以吸引越来越多的用户。类似地，谷歌和Facebook等互联网巨头正在向太空发射卫星和热气球，以较低的成本提供网络服务。尽管有些产品被设计为临时解决方案，但它们仍然可以帮助人们更好地理解和利用这项技术。就像20世纪90年代末一样，当时最流行的应用程序是电子邮件。在人们的心目中，这一切都是关于互联网的
今天出现的新概念和产品，如defi或NFT提供的那些，在未来的虚拟世界或元数据中可能不再流行。然而，我们不能否认它们在我们这个时代的价值，因为它们帮助我们更好地了解加密技术和行业
然而，为了在加密行业实现大规模采用，其产品和服务必须更好地适应公众的需要。监管机构和软件公司等大型行业参与者可以通过让更多人更容易访问分散的世界来推动这一过程
以早期互联网为例，因为当时没有搜索引擎，人们不得不经历各种麻烦才能上网，例如手动输入URL。只有在谷歌（Google）和iPhone等智能手机出现后，公众才能轻松接入互联网。访问门槛的降低也刺激了行业的进一步发展
回到加密技术，分散的公共链或区块链技术可用于提供底层数据支持。然而，基本的公共连锁平台并不能催生像谷歌这样的大众服务平台。因此，工具必须基于数据来满足更多人的需求
基础设施必须满足用户不断变化的需求
随着越来越多的人进入数字资产市场，他们的需求将变得更加复杂和个性化。加密行业的新解决方案只有通过提供满足用户需求的苛刻、方便和高质量的服务才会受到欢迎
这可能包括defi和NFT，以及加密掉期、现货交易、期权、期货、ETF和许多其他产品。除了提供尖端金融产品和专注于简单的入门流程外，行业参与者还必须将社会责任放在首位，为用户提供有前途的新项目服务，其中任何一个项目都可能成为世界上下一个谷歌
用户友好的产品是健康和高质量的客户和社区服务的代名词，提供高度的用户体验和满意度。这种对用户需求的适应决定了加密行业的未来，这需要其所有基础设施组成部分保持坚定并不断改进其产品和服务。
这些努力结合起来，可能会导致更快的入门速度，并加速向Web3.0的过渡。只有在熟悉和适应的服务中，代币作为有用的工具的普及，以及与集成同时进行的用户教育工作，才能使区块链成为不断扩大的数字环境的未来基础设施。
从金融视角来说，区块链和数字货币，其实就是新一代的数字金融体系。数字金融体系，就是建立在区块链数字货币的金融基础设施上的。
站在企业的角度，怎么来理解数字经济？
我们知道工业经济驱动因素是化石燃料，数字经济驱动因素是数据。那么数据怎么去驱动一个商业？我概括为，把数据计算机模型化，用算法来组织这些数据，同时把企业的业务流程进行计算机程序化，数据变成算法模型，再把算法模型串起来，把业务流程变成计算机的程序，或者变成智能合约，这就是数字技术。这个数字经济并不是经济学家角度的数字经济。
如何把这些东西整合在一起，需要依靠一系列的数字化技术。互联网、物联网、云计算、人工智能和区块链等这一系列的数字化技术组成了数字经济，或者是数字商业。
数字化的技术有三个特点，第一是跨时空，因为数据天然具有穿透的本能。比如跨境跨组织，数据流通是没有国境可以阻止的，所以它是跨时空的，同时数据具有穿透性，它纵向是可以穿透市场的，把中间的中介和阶层通通都消融掉，然后让交易变成点对点，买家和卖家不再需要中介。纵向可以穿透市场，横向缩短了产业链。点对点，交易结算就没有中间人做担保了。
数字金融核心就是点对点的支付清算和非担保的交易交收。现在用银行卡去商场买东西，不是点对点的交易，商家要收到这笔钱，它需要时间，银行在担保这笔交易是完全可以结算的。可是如果这些中介消失之后，交易需要怎么做到实时清结算？目前来看，区块链和数字货币是解决这些问题最好的技术方案，暂时还没有发现其他更好的方案。
从商业的角度来讲，区块链技术有它自身的一个特点，就是足够数字化，它是跨境的，是跨时空的，是跨组织的。数据的流动是没有边界的，所以区块链同时是分布式的，它是自组织的和去中心化的。
所以区块链的由来，任何新的颠覆式技术的应用，历来就有两条路线，或者说两种方法。一种方法，是把它视为一种工具，用它来改善传统的商业模式，得到一种边际效益上的提升。另外一种是把它当作一套制度，用来重构商业的底层逻辑。
这两种应用方法，在过去几年就有一个很好的案例。当互联网公司在推广“互联网+”的时候，我们也看到很多传统的商业机构说，不是“互联网+”，而是“+互联网”。那么现在那些喊“+互联网”的人到哪去了？有人认为，互联网只是用来改善的一项技术，传统的东西可以加上一些互联网技术，好比把互联网当电子邮件使用，你弄了一套电子邮件系统，就以为是互联网了。但是有人却把互联网当作制度，从底层重构了商业，最后你会发现你失业了。
第二是去中心化的。为什么要去中心？商业上的区域中心技术带来了商业的去中心化，这个是历史的必然趋势。这个趋势在哪里？我觉得是两点，一个是经济全球化，进入2.0版本。现在通过互联网，已经不是公司在全球化，不是公司把自己变成跨国公司，而是任何一个个人互联网都赋能给它，让它可以在一个中国的小县城，通过互联网把它的产品卖给全世界。经济全球化发展到个人全球化的时候，解决点对点的交易，点对点的服务，成为一个突出的问题。那么区块链技术所带来的实时清算结算，点对点交易交收这些特点，正好可以帮助个人商业活动的全球化。
第三是经济的数字化。当数据集合到一定程度之后，它的流通基本上是跨时空的，商业活动对金融支付的需求，是随时随地随身的，而做不到随时随地随身随需提供场景化、虚拟化的支付清算服务，终究会被技术和市场所淘汰。
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从手机应用看全球数字技术之争
作者：苏中、崔书锋
本文整理自作者发表于2022年第一期《发展观察》的文章《从手机应用看全球数字技术之争》。
拿起手机？你和互联网大千世界之间大概只有一个应用的距离。
截至2021年1月，全球互联网活跃用户数量达46.6亿，其中92.6%通过移动设备接入。手机应用，已经成为全球数字技术发展水平的重要度量指标和技术风向标。研究显示，尽管中国和美国一样，在手机应用市场占据较高份额并形成健康产业生态，但中国科技企业在互联互通、全球化、盈利能力以及持续的科技投入上与美国仍然存在不小的差距。在资本市场上，2020年以来，中美数字技术公司发展差距有快速拉大的趋势。
01
中美数字科技企业主导全球手机应用市场
过去五年下载排名前100的iOS应用开发商中，美国企业占47%，中国企业占41%。按企业拥有的热门应用数量排序，前10名公司中，6家来自美国，4家来自中国，包含美国科技五巨头GAFAM（Google/Alphabet、Apple、Facebook、Amazon、Microsoft）和中国互联网领头羊BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）。全球数字经济创新主力高度集中在中美两国数字科技企业群体。
这一占比凸显中美两国庞大的用户基数。美国有2.768亿人通过移动设备访问互联网，移动互联网的使用渗透率大约在83%。中国则拥有世界上最大移动互联网用户群，截至2021年6月，中国移动互联网月活跃用户规模高达11.64亿，使用渗透率82.45%。
在手机应用领域，中美一线数字科技企业占比居前，各自国内的二、三线梯队企业也都显示出强劲发展势头。
2020年，中国应用TikTok成为全球最热门应用，下载量8.5亿次，在美国超越YouTube成为最火视频App；SHEIN超越H&M、Zara和Forever21，成为美国最大快时尚零售商。TikTok和SHEIN是中国移动应用第二和第三梯队的代表。相比BAT，它们国际化表现更突出。另外，它们也给领先企业带来全方位、强大商业竞争压力。
在美国，数字科技“第二梯队”意味着：成立于2000年以后、市值不低于200亿美元的企业。《经济学人》统计，42家企业符合这一定义，总市值2.4万亿美元，业务涉及电商网站、流媒体、旅游和企业软件等。Snapchat正在挑战Facebook；Shopify正和亚马逊激烈争夺北美地区电商领域的份额；Zoom则在云视频领域傲视群雄。
数据显示，截至2020年2月，美国“第二梯队”总市值为GAFAM的22％，而3年前只有14％。疫情期间，美国“第二梯队”总市值甚至一度升至GAFAM的35％。
激烈市场竞争带来中美数字科技领域健康的产业生态和高速发展的态势。疫情持续全球蔓延背景下，各行各业都在加速数字化改造进程，生活更多依赖移动数字网络，带来发展新机遇。
从全球视角看，中美数字科技竞争不仅是几个头部数字科技企业间的竞争，更是整个生态的竞争。打造数字产业、商业生态发展环境已成为中美数字科技生态全球竞争中的关键环节。
02
中国数字科技企业和美国同行仍存在差距
首先，美国数字科技企业具备先发优势。
美国数字科技企业起步早，在总体规模上具有先发优势。2020年欧盟公布的全球投资2500强企业中，数字科技企业占了288家，包括153家美国企业和62家中国企业，美国企业数量是中国的2.5倍。从研发投资额统计，这153家美国企业的研发投入达到1027.9亿欧元，中国企业的研发投入为195亿欧元，相差5.3倍；美国企业平均研发投入是中国企业2倍多。也就是说，美国数字科技企业拿出了更多资金投入到未来颠覆式技术创新。
从全球化程度看，美国数字技术企业全球化程度较高，谷歌、Facebook、苹果、微软等均为全球化公司，过半营收来自美国之外；中国企业则以本土化服务为主，超过90%的营收来自中国。中国数字科技企业并不具备适应全球化“走出去”发展趋势的全球竞争力。
从全球资本市场来看，尽管未来全球数字科技方面中国是美国强有力的竞争对手，但中国同美国的差距仍在扩大。中国数字科技企业国际业务占比普遍较少，能够在国外站稳脚跟的还不多，必须加快“走出去”的脚步，才能够和美国企业“掰手腕”。
其次，中国数字科技企业间的信息孤岛阻碍创新
从方向上看，美国数字科技公司在主要往纵深发展，如谷歌在搜索领域、亚马逊在电商和云计算领域、Facebook在社交领域、苹果在移动服务领域、微软在软件和SaaS领域；中国数字科技企业主要市场在国内，但人口红利消退、国内市场饱和，更多通过生态化横向发展来拓展业务，导致激烈“内卷”。在这种环境下，中国数字科技企业之间的竞争导致企业间不愿互联互通，形成了“信息孤岛”，影响中国数字科技企业向纵深技术发展的能力。
由于业务垂直发展，美国数字科技企业可以拿出更多资源投入底层技术和颠覆性技术研发创新，如人工智能、量子计算等前沿领域。中国企业则更多以面向市场的应用创新为主，聚焦在电商、本地生活等互联网商业模式创新，技术创新生态系统仍有明显短板。
第三，中国在SaaS和产业互联网上存在短板
数字经济同细分赛道的集中度和竞争程度存在明显差异。在电子商务、数字媒体、社交网络、本地生活、交通出行、企业服务、搜索引擎等数字经济细分领域，中国电子商务领域企业数量最多，而社交网络和搜索引擎数量较少。
从SaaS化水平对比来看，美国企业级SaaS公司超过90家，其中Salesforce市值已超过甲骨文，Zoom、Workday等SaaS企业快速成长，市值总和超过8000亿美元；而中国SaaS企业数量屈指可数且生存艰难，目前市值未达美国的十分之一。
从产业互联网发展情况对比来看，数据显示，美国数字化领域投资在消费端和供给端的比例是64，而中国这一比例是201，也就是说，中国消费互联网“单腿前行”短板明显，亟需给予产业互联网更多政策引导和支持。
最后，中美数字科技在资本市场上差距明显
2020年市值百亿美元以上的数字科技企业中，美国占比71.5%，市值约为中国的3倍。全球7家市值最大数字科技企业中，美国企业5家，市值占比86%；中国企业2家、市值占比14%。
更为严重的是，中美数字科技企业在资本市场上的差距迅速拉大。从头部企业来看，2017年至2021年，美国top5企业总市值和中国top5企业总市值的比例，从21上升至约6.51。从“独角兽”企业数量增长看，2017年至2021年，美国新增独角兽企业数量不断增加。中国则是从2018年开始新增数量不断减少，新增企业占全球比重也由2017年的36.8%下降到2021年的2%。
另外，中国数字科技企业近年来收到的应用禁令不断增加。2020年，印度政府先后分批禁用了267个中国手机应用。同年9月，美国商务部宣布对两款来自中国的手机应用实施禁令。
03
面向未来，中国数字科技迎头赶上
疫情加速全球数字化进程，基于数字技术的数字经济在服务业、工业、农业等行业增加值加速提升，未来制造业竞争力也将在很大程度上来自数字化和智能化。承载数字经济发展的全球数字技术发展势必成为中美竞争的长期焦点，中国如何抓住这一波数字技术革命带来的发展机遇，对中华民族伟大复兴的进程至关重要。
（一）按发展阶段采取不同措施扶持中小数字技术企业
成功的数字技术初创企业大致要经历3个成长阶段：从技术想法到产品原型（从0到1）；从产品原型到行业落地并发生重复购买（从1到3）；产品定型并在行业内规模化扩张，跨行业落地（从3到N）。
企业在不同阶段面临不同挑战。美国政府小企业创新研究项目（SBIR）鼓励国内小企业参与具有商业化潜力的联邦研究课题，刺激小企业参与高科技创新。SBIR资助的力度和方式与企业发展阶段相关：第一个阶段，提供6个月不超过25万美元的种子基金；第二阶段，提供两年75万美元的持续资金资助；第三个阶段，帮助顺利完成第二阶段的优秀小企业优先获得美国政府的合同。
“扶上马还要送一程”，这一点值得中国借鉴。
（二）通过推动国内数字平台间的互联互通，促进国内行业健康发展
我国正在大力推进以国内大循环为基础的国际、国内双循环战略，其中国内大循环的畅通尤为重要。国内大循环的畅通不仅包括在线下市场，也体现在线上市场的畅通。推动国内数字平台间的互联互通，就是要推动线上市场的畅通，建立全国统一、开放、竞争、有序的线上大市场，进而保障内循环的高效运转。通过推动国内数字平台间的互联互通，促进国内行业健康发展，必然会推动更多中小数字企业的快速发展，不断做大做强。
（三）扶植中国数字科技企业“出海”，参与全球产业与技术竞争
建议政府在政策上进一步支持“出海”和即将“出海”的中国数字科技企业。一是鼓励中国“出海”企业使用国内数字科技厂商在海外提供的数字平台服务。二是支持国内数字科技企业建立离岸数据中心并提供独立的公共数字服务，在跨境数据监管、财税等方面给予政策支持，帮助中国数字平台企业更好地开拓海外市场。三是政府或协会组织搭台、企业参与，以培训等方式切入数字技术落后的国家和地区。通过上述举措，在国家引导下实现中国数字科技产业链国际化布局，更好地参与全球数字技术与服务竞争。
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END
关于tiktok数字经济的内容到此结束，希望对大家有所帮助。
