很多朋友对于tiktok招募工作和tiktok主播招募的工作怎么样不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
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tiktok主播招募的工作怎么样
tiktok主播招募的工作好。tiktok主播招募的工作轻松，环境好，工作氛围好。主播是指主持人型播音员。简单理解，播音是在读别人的话。主持是在说自己的话。主播比播音员要多做许多工作，是播音员和主持人的综合体。
抖音粉丝5000和1000区别
五千比一千多四千的区别？没啥区别。
抖音2016年9月上线，一直磨刀磨到今年春节后可能感觉跑通了才大举压上资源，产品优秀的数据表现又让头条很快决定将各种流量明星BD推广资源全力导向这个可以提升公司品相的新项目。抖音很快成为头条战略级产品。当然，头条最核心的算法优势也用到了抖音上，一开始就在产品层面加入算法推荐模型保证内容分发效率。
抖音的名字也改的也及时，如果还叫A.me可能大家都还不知道这是啥东西，直接把自己定位成年轻人的音乐短视频社区就清楚多了。
切点和路径这块，除了以工具属性为核心，抖音干得最漂亮的应该就是联络直播平台家族公会(14年快手异军突起时也是收割了大批YY的头部主播)，从美拍批量导入KOL和承接头条的明星资源，做以KOL为核心的粉丝传播吧。娱乐属性和娱乐IP结合这块，尽管现在还没怎么做，后续倒是比较容易展开。
至于如何真正让大众年轻人轻松自在表达自我，非常期待看抖音的后手。
2018年1月25日，音乐短视频应用抖音正式上线“看见音乐计划”。[2]
2018年3月19日，抖音发布全新slogan“记录美好生活”。围绕“记录美好生活”这个关键词，抖音将在2018年启动“美好生活”计划。在实践中，具体会有“DOU”计划、“美好挑战”计划、社会责任计划三部分构成。[3]
2018年4月，抖音正式上线第一期反沉迷系统。[4]

抖音
2018年4月13日，抖音方面表示2018年3月份累计清理27231条视频，8921个音频，89个挑战，永久封禁15234个账号。[5]
2018年4月，北京市工商局海淀分局对该平台经营主体北京微播视界科技有限公司进行约谈，要求阻断违规直播。[6]
2018年5月，抖音上线店铺入口，用户可以进入抖音达人的个人店铺，进行购物。[7]
2018年6月，抖音上线内容营销工具——“DOU+”功能。[8]
2018年7月3日，抖音在微信上线名为“抖音好友”的小程序，用户可利用此小程序查看群中使用抖音的好友。[9]
2018年7月，抖音推出认证MCN，逐步放开站内红人签约。[10]
2018年7月26日，抖音官方推出“向日葵计划”。抖音将在审核、产品、内容等多个层面推出10项措施，青少年模式将无法直播、充值。[11]
2018年8月，抖音上线游戏频道，并招募游戏MCN机构。[12]
2018年8月2日，抖音认证MCN/星图服务商合作以及认证计划正式开启。抖音认证MCN主要负责达人资源储备与达人运营，在商业项目中配合星图服务商协调达人，促进订单的完成；星图服务商主要负责视频的内容策划、执行拍摄、后期制作，以及线上活动发起等。[13]
2018年8月10日，抖音通过其官方头条号发布《抖音对违规账号及内容的处罚通告|2018年8月》，通告称，2018年7月1日至7月31日，抖音平台累计清理36323条视频，8463个音频，252个挑战，永久封禁39361个账号。通告介绍，抖音平台积极响应国家版权局与国家网信办、工信部、公安部等关于“剑网2018”专项行动号召，开展了严厉的打击侵权、盗版工作，7月共下架版权相关视频5043个，音频1269个，永久封禁严重侵权用户1743个。
2019年1月15日，抖音宣布，截至2019年1月初，抖音日活突破2.5亿，月活突破5亿。
2019年2月28日，抖音国际版的所有用户都需要验证自己的年龄，13岁以下的用户将被引导到单独的、受更多限制的应用内体验，该体验可以保护他们的个人信息，并阻止他们向TikTok发布视频。[14]
2019年4月，抖音发布“品牌热DOU榜”，基于抖音指数为品牌打造的榜单，旨在反映品牌在抖音上的传播声量。[15]
2019年5月，抖音再次升级“向日葵计划”，升级主要包括两方面：产品上，上线亲子平台功能，以协助家长对未成年子女的抖音账号进行健康使用管理。[16]
2019年7月，抖音收购英国初创公司Jukedeck。[17]
2021年1月，抖音支付已在抖音APP内正式上线，除支付宝和微信支付外，用户可在支付时选择抖音支付。[18]
2021年1月26日，抖音与央视春晚联合宣布，抖音成为《2021年中央广播电视总台春节联欢晚会》独家红包互动合作伙伴。这是继2019年春晚后，抖音第二次与央视春晚达成合作。[19]
2021年5月26日，抖音宣布升级未成年保护措施，14岁以下实名认证用户将在告知后直接进入青少年模式，且进入后无法退出。对14-18岁实名用户，抖音将在内容推荐、社交、搜索等方面提供更严格安全保护，如禁止对陌生人显示除头像和昵称以外的个人公开信息。该项措施于6月陆续实施。[20]
2021年6月21日，抖音正式上线了网页版内测，其官网页面也进行了改版。新版主页在提供了搜索功能之外，还在导航栏中设有直播、娱乐、知识、二次元、游戏、美食在内的10个标签分类。用户可以在抖音网页版浏览横屏视频内容，登陆后可以直接通过网页版发布视频。[21]
2021年7月，抖音成立针对外卖业务的团队，并开展内测，业务名为“心动外卖”。[22]
2021年8月，抖音上线逝者纪念帐号功能，可以在个人主页显示缅怀标志，并对逝者帐号设置保护状态。在核实抖音用户去世信息和取得直系亲属同意后，抖音官方会将逝者帐号设置为保护状态，帐号将不能变更手机号、密码、实名信息，避免帐号被盗、被违规利用的风险，逝者的作品内容理论上也会得到永久保留，供大家查看、纪念。同时，逝者在抖音的财产可被经核实的直系亲属继承。[23]
2021年8月20日，据凤凰网科技讯报道，抖音表示，已上线老年客服专线，人工客服电话解决老年人使用问题。相关负责人介绍，开通老人客服专线是抖音适老化改造的一部分。专线试运营时发现，老年人使用抖音遇到的问题主要集中在功能使用、商品及订单信息、帐号遗失等方面。此次老友专线全面开通后，会用更体贴的服务，帮助老年人解决好这些‘触网’难题。[24]
2021年9月18日，据每经AI快讯报道，抖音官微发布消息称，为进一步加大青少年保护力度，六一前宣布了将实施平台史上最严格的青少年保护措施，14岁以下实名认证用户将直接进入青少年模式，且无法自行退出。最近已经将这项举措落地，14岁以下实名用户已全部进入青少年模式，未来新注册的用户也将直接进入。如果是14岁以下实名认证用户，打开抖音就能发现处在青少年模式中，并且每天只能使用40分钟，每天晚上10点至次日6点也无法使用。[25]
2021年9月，抖音上线了“抖音星球”小程序，抖音星球依附于“抖音年度美好创作之光评选活动”中，可帮助抖音创作者搭建自己的私域流量，发展更多的粉丝。[26]
2021年10月11日，抖音的“心动外卖”小程序软件获得登记批准。[22]
2021年11月2日，字节跳动CEO梁汝波发内部信，称字节跳动将做组织调整，成立抖音、职业教育、飞书、火山引擎、朝夕光年、TikTok六个业务板块。其中头条、西瓜、搜索、百科以及国内垂直服务业务并入抖音。[27]
2021年11月8日，据Tech星球报道，抖音在近期的新版本测试中，上线了“听”视频模式，用户在切回桌面或者锁定屏幕后，可以像听书一样，继续“听”抖音App里的视频。该“听”视频功能还处于测试阶段，测试到的用户的短视频界面的上方有“听视频模式”的提示。听视频模式更适合于短故事和新闻等内容。抖音测试的听视频模式属于在线音频。数据显示，2020年中国在线音频用户规模为5.7亿人，预计2022年将达到6.9亿人。IT之家了解到，目前，抖音中已经有财经、科技、说书、故事等多种内容形式，通过“听”视频模式，用户可以随时随地通过手机接收内容信息。[28]
2021年11月12日，抖音官方微博发布《关于腾讯与抖音商谈对等开放的说明》称，抖音收到来自腾讯创作服务平台的申请，希望接入抖音开放平台。腾讯方面称，有大量全网热门的影视综独家版权作品的二创短视频可以外发到抖音，补充抖音内容生态。抖音还表示，针对腾讯此次的申请，双方产品技术人员将尽快推进相关细节。[29]
2021年12月，抖音测试了类似于微信的“通讯录”功能，用户可以在该界面查看所关注的抖音好友，并发起聊天，另外还能查看到他们的动态。在底部的“朋友”功能栏中，抖音新增了“联系”页，并与原有的“好友视频动态”页进行了结合。抖音测试该功能，主要是为用户提供一个有序的联系方式。随着多闪将账号并入抖音后，进一步加强了抖音社交的重要性。[30]
2021年12月29日，抖音正式上线学习频道，为知识类视频内容开辟一个单独的页面。用户点击原一级入口的“同城”位置，即可切换至学习频道。[31]
2022年1月，抖音推出了PC版客户端，已可在联想软件商店进行下载。[32]
2022年3月，抖音升级时间管理工具，加强对老年用户的休息提醒。用户可自行设置休息提醒和睡眠提醒时间，当到达约定时间后会收到风景纪录片内容的提醒页面。针对老年用户的认知行为特点，页面中会出现语音播报，将提醒内容语音告知用户。对于不主动设置时间管理工具的用户，抖音还将定时弹出时间管理工具功能框，简化流程。配色方面，抖音采用对比度高的色彩设计，让视力能力较弱的老年用户也能清晰看到页面。[33]
2022年3月，抖音推出“抹除同质化粉丝”功能，系统打击相关内容黑产现象。违规账号依靠生产、传播同质化内容获取的新粉丝，会被平台精准抹除。
抖音开招聘会条件
抖音开展招聘会的条件一般包括以下几个方面：
1.公司需要扩大业务规模或者加强业务能力。如果公司的业务规模不断扩大，或者需要增强某些业务领域的能力，就需要增加新的人才来保证公司的业务发展。
2.公司需要优化人才结构。如果公司的人才结构不够合理，或者人才缺乏某些特定技能，就需要通过招聘来完善人才结构，以提高公司的综合竞争力。
3.公司需要提升品牌知名度。招聘会是企业展示自身形象、吸引人才的重要渠道之一。通过招聘会，可以让更多的人了解公司的文化、理念和业务特点，提升品牌知名度。
4.公司需要满足员工增长需求。如果公司有员工需要晋升或者调岗的需求，招聘会可以提供更多的职位选择，满足员工的职业发展需求。
总的来说，抖音开展招聘会的原因是为了满足公司的业务发展和人才需求，提升品牌知名度，以及为员工的职业发展提供更多的机会。此外，招聘会也是企业与社会沟通交流的一个重要平台，可以加强企业与社会间的联系。
又一跨境社交电商新秀冒头 它要做美版拼多多
【亿邦动力讯】数月前，新兴跨境社交电商平台“西拼”获得500万美元融资的消息，再次引发了出海人对于社交电商模式的畅想。
拿到这样一笔融资，西拼创始人Ed坦言，这是团队的幸运。在创立西拼前，Ed与其硅谷合伙人主要从事跨境电商、零售商业的兼并与收购工作，团队核心人员则主要是来自亚马逊和eBay的资深员工。以往的从业经历让Ed相信，在美国，社交电商市场有很多机会存在。
“尽管亚马逊的体量已经足够大，但它在美国零售业中只占很小的份额。当下，大量线下实体店快速转型线上，美国市场整体消费水准降低以后，这个市场展现出来的机会，是有很大的空间让大家去填补的。这是历史性的机遇，我相信会有很多公司在这个趋势中得益。”他谈道。
“创新平台”的诞生
从去年第四季度开始，Ed就和自己的硅谷合伙人一起谋划西拼平台，其主要看到两个现象：
一是从前些年开始，整个北美市场出现了明显的消费降级现象，主要表现为支撑美国内需消费中坚力量的中产阶级在逐渐“消失”，该群体的可支配收入和人数都在下降，包括服务于该群体的一些商业机构和商业形式也在慢慢转型；
二是美国市场缺乏创新的电商模式出现。
在这种情况之下，Ed认为，尽管中美贸易关系并不稳定，但中国是全世界最大的供应链国家，如果能做一个直接面向中低端消费者的平台，那将是一个万亿级规模的大市场。于是，西拼在这样的“使命”之下逐渐成型。
在打造西拼的过程，Ed发现，平台的电商模式可以进行创新，比如：
一、在售卖形式上，原来一些大体量公司所做的创新主要集中在营销和新品层面，对于售卖形式和供应链等方面却没有创新，美国零售90%的交易仍是非电商形式，所以这里存在很多可以挤压的空间；
二、在支付结算层面上，由于国际贸易结算模式都不太适合跨境电商消费者和商家间的小额支付交易，因此，很多中国供应商直接向欧美消费者售卖产品会遇到包括法务、税务等在内的诸多瓶颈和障碍。
此外，从金融和付款方面来看，供应商和消费者之间的支付“摩擦”很大、中间费率高，二者间的交易极其不方便。
“跨境贸易形式需要从B2B逐渐向B2b2c，或者直接转向2C。”Ed谈道，因此，自己所要做的平台从商品供应链到资金流的创新都很必要。西拼的推出就主要解决这两个问题：
一来在金融方面帮助供应链商家解决境外收款、当地合规税收和回款问题，同时提高供应商的资金利用率；二来从中国较为成功的社交模式和新的基于5G产生的新媒体形式做会化的电商服务创新。
“我们希望通过进一步提升供应链效率，同时采用一种较为新型的方式对社交模式进行创新，那么，平台基于社交电商加上对资金、供应链的深入整合，就可以在供应链和商品流方面创造一个增量市场。”Ed谈道。
基于此方向，西拼在今年6月份拿到了Pre-A轮500万美金融资，并计划在今年年底完成A轮融资。
商流+资金流的创新
“让消费者有更大的话语权，让生产厂商有更快的回款周期，并快速生产出满足市场需要的产品。”这是西拼想做的美国市场的跨境社交电商平台。在Ed看来，传统外贸要经历多环节交易，一个10元人民币的产品即便卖到20美金，商家依旧不赚钱。所以，西拼要做的就是在资金流和商品流两方面进行创新：
在资金流方面，对于跨境商家而言，普遍面临三个痛点：一来是回款流转速度慢；二来是回款比例低，即由于商家的客户成本、退换货成本，以及与平台间的服务费等各方成本损耗较大所致；三是很多平台无法提供资金融通服务。
针对这三个痛点，Ed表示，西拼根据人工智能算法对商家的运营、商品性质、售卖结构、退换货比例，以及回款速度等进行了深入学习，可以利用大数据结果给卖家提供资金融通，即实时的资金流贴现业务，来增加卖家资金流转次数，提升卖家利润率。
此外，对于跨境商家面临中间费率高的问题，比如，如果消费者用信用卡付账，商家可能就会损失3%的收益，而如果卖家要用虚拟账号收款时，也又要额外收费。“实际上最后商家是最悲催的，是为服务商做流水的。”Ed表示，对于商家的此种问题，西拼也进行了模式创新。
据介绍，目前西拼联合了一些区块链公司在研发一个主要用于保密交易的联盟模式平台，来帮助商家降低金融摩擦，甚至可以将收款费率降至为零。且西拼用区块链的方式也可以帮商家做出口收汇核销等，降低合规成本以及控制收费风险。
在Ed看来，对于商家资金流的控制，电商平台还有很多“文章”可做，跨境电商行业采用基于区块链，尤其是保密交易的联盟链技术，能从很大程度上提高平台和商家二者的效率。
所以，比亚马逊等平台回款速度更快、为商家提供供应链的融资便利，同时采用基于区块链的平台解决跨境小额支付问题，这几点在Ed看来都是西拼的优势。他认为，与亚马逊等平台相比，西拼可以帮助商家省掉75%以上的财务费用。
拼团+分销加价的玩法
对于平台的销售模式，西拼采用了类似拼多多的团购模式与加价的二级分销模式玩法。
在二级分销模式下，西拼主要与网红和一些有社会影响力的人合作，同时也采用类似于滴滴招募业余司机的模式定向招募分销人员，这包含一些因疫情从线下转向线上的销售从业者，使其利用平台工具快速将产品二次分销给自己影响的人群。
在分销者的选择上，西拼并没有向所有消费者开放权限。Ed认为，一旦分销口开放太大，对于平台分销业务的开展并不一定会有帮助，而选择借助社媒推广和与较大的KOL合作，也能很快达到消费者普及的效果。所以，西拼借助这些分销者的力量，主要在Facebook、Instagram以及TikTok等渠道进行营销，也允许网红带动有分销能力的粉丝进行推广。
据介绍，目前，西拼的分销群体约有3000人。对于一些粉丝量较大的KOL，西拼也配备了专门的客户经理对接。在分销时，平台系统会显示几种加价模式，分销者只需输入一个百分比或数值，系统可以自动计算加价金额、税金等，且分销者可以按照自己的意愿加价，没有上下限，而加价部分就是分销者的盈利所得。
之所以采取这种分销模式，Ed表示，基于早期对于分销模式测试所进行的用户调查后发现，国内如云集这种店主采用统一售价拿返点的二级分销模式在北美并不新鲜，同时也不适合西拼和北美市场的特点，所以最终选择了加价模式。
“这是一个自由的交易市场，并不是大KOL就可以无限加价或者卖得更好，即便微型网红在自己的群体里也有影响力和话语权，KOL分销产品的多与否还要看分销者的决策能力、社媒的传播能力等。”Ed谈道。所以，除了网红外，在当前的扩张期间，西拼对于小b分销者放宽了筛选标准，只需他们在自己的社交账号上有一定粉丝量和影响力、会粉丝互动即可，物流和现金流则由平台帮忙把控。
如今，美国市场上也有一些与西拼商业模式大同小异的社交电商平台，在Ed看来，行业竞争最终还是要回归商品流、信息流以及物流，所以西拼不一定要靠独特差异化的商业模式才能击败竞争者。
“能不能让更多消费者在别的平台上评论我们的商品，并且消费者想在某个平台上购买商品时我们都能给他提供，这就是西拼下一步要规划的事情。”Ed谈道。
他表示，接下来，西拼将会进一步扩大自己的网红网络，更多地与Facebook、Instagram以及TikTok等社交媒体做深度整合，包括在市场营销以及技术层面使这些社媒成为西拼所打造的新型开放式社交电商的重要组成部分。
成为美版拼多多
对于外界将西拼这个社交电商新秀比作“美版拼多多”的看法，Ed也表示，如果非要找到一个对标平台来看西拼的发展目标，西拼很乐意成为美版拼多多。
Ed认为，以亚马逊和沃尔玛的电商体量来看，仅仅占整个北美市场的10%左右，所以美国电商市场的巨大空间也具备孕育出1～2家从绝对体量上超过拼多多的万亿规模的跨境电商平台。
对用户的反馈和需求的反应速度高于传统B2C电商，这是市场对于社交电商平台所提出的更高需求，这也就意味着社交电商平台出新品的效率和爆品命中率应该更高，即反向到供应链端的速度更快。说到底，社交电商平台最大的核心仍是供应链问题。
他谈道，如今正是跨境电商发展的好时机，如果下一步西拼对供应链做好把控，有信心在未来成为“美版拼多多”。所以，目前西拼的方式是成立AI团队，通过机器学习的方式研究中国的供应链体系。
据介绍，为了打造爆款，西拼直接通过美国本地渠道触及消费者端。为了打开美国高收入、消费力强的华人市场，西拼与美国年访问量超10亿人次的华人社交电商资讯平台Dealmoon合作，针对年薪20万美元以上的华人家庭开发产品。此外，针对学生市场，西拼与美国名校伯克利的学生创业者合作，通过他们的学生通讯社交平台发展联合选品和促销活动，开发美国大学生群体所需的产品。
“我们希望在把控产品上，帮助消费者做决策，而不是商家随便交钱就允许入驻。”Ed谈道，西拼在对于供应商的筛选上，会根据产品品类而定，不会采取统一的门槛，但品牌工厂会有优先级，而且平台自起步初期起就致力于联合中国知名品牌发展出口业务。
据介绍，西拼是pop平台模式，在供货关系上，一种是适用于工厂的代运营模式，一种是供具备服务能力的商家（贸易商以及集成商）入驻模式。当前，西拼将供应商控制在了1000家左右。
对于具备前端运营能力的供应商，西拼更注重的是对于上游产能的把控和设计能力，平台以此来看与其合作是否能拿到好的产品价格，以及这两者能否为终端用户提供较好的符合平台标准的服务能力，所以平台会对这些供应商进行货品适销通路以及服务标准方面的严格考核。
Ed告诉亿邦动力，由于平台尚处于早期起步阶段，目前西拼月均订单量不算很高，月GMV约为400万美金左右，但他希望，到今年年底平台的月GMV能突破1000万美金，近三个月的复购率达到百分之三四十。
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