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当下科学技术陷入停滞了吗
【文/刘典】
2023年刚开年，亚马逊就宣布了它的新裁员计划，不仅超过此前计划的80%，也是此轮科技行业裁员潮中的规模最大的一次，超过18000个岗位将会被裁掉。
而从2022年11月份开始，美国科技巨头纷纷开始大规模裁员。一波接一波的裁员潮将这场席卷全球科技行业的科技凛冬推至深处。
据不完全统计，2022年以来美国的科技巨头们已经在全球范围内亲手裁掉了超过20万人。从第一季度开始，部分率先受到影响的科技企业开始冻结招聘、进行小规模的裁员。而从第二季度开始，裁员的小旋风逐渐发展为科技行业的龙卷风，受影响的岗位也翻了三倍不止。
目前来看，这场科技凛冬将不会止于2022，而是会继续在2023席卷更多的科技企业，形成一种寒意刺骨的中期趋势。在这场科技大裁员的背后，是科技巨头和投资者们对于2023年的科技行业共同且持续失去信心的体现。
图为Layoffs.fyi网站截止至2023年1月6日部分全球科技企业裁员情况
陷入停滞的科技“马达”
曾经驱动美国经济，甚至全球经济的科技“马达”，何以演变成了今天一波未平一波又起的裁员潮？
问题的答案就藏在变化中的科技行业生产力和生产关系之下。其实，科技这个“马达”，停转的时间远比我们想象的要久。
2022年11月底，马斯克在Twitter的裁员和“硬核”公司风波期间，抽空给他的另一家企业，特斯拉的员工们发了一封关于生产力的邮件。在感谢员工对特斯拉贡献的同时，马斯克也列出举措要求员工们提高他们的工作效率。
马斯克的邮件提醒了我们目前科技行业的根本问题——生产力之忧。但不只是员工的生产力，更重要的是科技行业从员工到产品到技术，都处于生产力低下，难以实现突破的瓶颈。
一言以蔽之，过去驱动科技巨头扩张的原动力陷入停滞阶段。陷入停滞阶段，员工失去了创新的动力，同时也难以突破技术创新的瓶颈。同样的产品消费者们用了十年，不管是Twitter还是Facebook（现Meta），虽然十年来增加了不少新功能和小插件，但主要的功能和主营业务都没有发生改变，企业对于广告营收的重度依赖也没有改变。
以Twitter为例，在马斯克接近“腰斩”式的裁员后，消费者几乎感受不到Twitter有任何改变和问题。这也说明了一个问题：员工在新技术开发方面的生产力很难衡量。对于像Twitter这样几乎完全使用遗留代码的公司来说尤其如此。“腰斩”后的幸存员工依然能负责好Twitter的日常运营和维护工作。
因此，大企业的既有产品惯性和冗余架构，催生了员工们的低生产力现象。但更为严重的是，整个行业“疲倦”的生产力和迟迟不来的技术突破也渐渐使得科技巨头扩张的原动力陷入停滞阶段。
科技巨头大裁员背后的三期叠加效应
而正是科技行业原动力的停滞，导致了科技行业如今的漫长凛冬。但原动力因何停滞？这背后是科技行业正在遭受的一场三期叠加效应。
首先从技术的角度来看，技术创新并没有达到生产力爆发的技术变革点，商业应用也远不及市场预期。资本主义市场是靠着科技进步和技术变革推动着向前发展。但如今像电气革命或者互联网革命这种能带动行业继续向前的技术变革迟迟未来。
不少人会将如今与2008年做对比。2008年，全球金融危机和经济衰退也并未严重影响科技行业，不到一年科技行业就基本恢复了增长。而COVID-19在给其他行业造成沉重打击的同时，反倒还给科技公司带来了增长动力。
然而为什么最终的走向却如此不同呢？背后的原因还是在于技术变革和商业创新的区别。2008年科技行业实现了切实的技术变革，将互联网的应用和生态从PC端整个搬到了移动设备上，自此迎来了移动互联网的春天。从那以后的十年，智能手机普及率的上升背后是不断壮大的移动互联网市场，Facebook、Twitter等科技巨头也是在这样的背景下成长起来的。
但智能手机率的普及率上升也是移动互联网逐渐饱和的历史。科技巨头在一点点小的创新上开始“内卷”，曾经翻盖手机到智能手机的变革，到如今屏幕大小和辨析度的比拼。科技行业从做大蛋糕的时代走进了瓜分蛋糕的时代。
2021年10月，Facebook正式改名为Meta，也表明了其聚焦于虚拟现实（建立元宇宙）的决心，押注这将是移动互联网的后继发展趋势。一年时间，Meta为元宇宙花费了数十亿美元，推出了例如VR办公室、VR宇宙空间、VR游戏等产品。但它迟迟未能实现元宇宙的真正普及。除了早期使用者和技术人员，普罗大众对元宇宙及其用途仍感到困惑。实际上，包括扎克伯格在内，大部分科技巨头的CEO和投资者们，都仍然未能找到或催生下一场技术变革的到来。
二是从资本市场的角度来看，不断上升的利率冲击了科技股，而宏观货币政策拧紧水龙头的同时也遏制了科技巨头扩张。
科技与其他行业不同的一件事是，这些公司通常更多地向投资者做出承诺，而不是提供短期结果。因此，科技公司的价值在于未来，他们的股票也被称为成长型股票。
这种成长型股票对于上升的利率异常敏感。而当下科技凛冬和利率上升造成的一个共同后果是，投资者们开始将目光投向别处，考虑别的投资选项。比如投资政府债券、长期政府债券这些利率更高的选择。面对迟迟未到的科技创新，投资者们选择收回他们的耐心。
2022年以来，美联储不断大幅上调利率，迄今为止已经进行了七次加息以应对通货膨胀。美联储主席鲍威尔表示，加息行为不会使经济陷入衰退，预计2023年不会降息，而2023年2月会议上宣布的加息幅度将取决于经济数据。
于此同时，科技公司迟迟未能给投资者们拿出来可信赖和可期待的科技创新和商业应用，反倒是暴露出了自己最脆弱的一面，大幅裁员和缩减业务。在公布新裁员计划消息后，亚马逊股价周四早盘下跌1.1%。该股在过去12个月内下跌了49%，Meta则下跌了近60%，苹果和谷歌虽然相比之下没有拦腰斩断的命运，但同样损失惨重。
竞争越来越激烈，像TikTok这样的新起之秀更是对既有的巨头形成了威胁，Meta和谷歌也不再被认为是一定的未来赢家。“未来失去了未来”。投资者们因此迅速撤出，将资金放到了其他收益率更高的投资上。
TikTok对美国科技企业带来的冲击，也引起了美国政府及企业界的焦虑
三是从产业周期的角度来看，周期下行趋势与宏观经济和技术瓶颈形成了三层叠加效应，而疫情期间科技企业的大扩张更是加速了科技巨头在下行周期中的滑落速度。
在新的技术革命到来之前，目前的科技产业处于一个下行的衰退周期。著名的演化经济学家卡罗塔·佩雷斯（CarlotaParez）在其著作《技术革命与金融资本》中认为，自上世纪70年代初（1971年英特尔处理器宣告问世）开始的信息和远程通讯革命周期，到现在五十多年后已经处于下行的衰退期。
而根据康波周期的理论，当前的科技行业也正处于萌芽、发展、见顶及枯竭组成的技术周期中的后两阶段。因此，上升的利率抽干了科技的金融源头，迟迟不来的技术变革也无法再给科技行业提供新动力，导致科技巨头们不可避免地承受下行之痛。
疫情期间科技企业的爆发式增长和过度的扩张性政策，营造了一种科技企业“新春”的假象。Meta在2020年和2021年雇用了超过27000名员工，在2022年的前九个月又雇用了超过15300个工作岗位；推特在大流行的头两年，其规模增加了一倍多。
等到疫情过后，线下的需求回归，分流了一大部分线上需求，过去的假象也自然被戳破，人们发现科技企业不仅没有迎来春天，反而是因为过度的扩张性政策加速了下行趋势。企业的支出因为较低的生产力和冗余的员工而大幅增加，外部经济环境的不景气和利率上升，更是加剧了企业的经营问题。
是黎明前的黑暗，还是一场永夜的开端？
彭博社在《大科技处于危机之中，这正是它需要的》文章中指出，目前科技巨头所遭受的压力和近期人工智能的进步，将有助于重振这个乏善可陈的科技行业。确实，大型科技巨头一波一波裁掉的技术人才在短期之内又重新回到了科技行业，只不过是更小的企业或者是初创公司。这意味着为科技行业潜在的技术创新和商业应用充能蓄力。而这也充分体现了美国应对科技行业生产力危机的办法——任由科技行业自由落地，继续通过由市场驱动的创新来制造技术革新和市场繁荣。
相比之下，中国和欧盟则采取了略有不同的“着陆”办法。
近年来，中国始终强调数实融合发展战略，通过数实融合带动产业数字化转型和经济高质量发展。二十大报告中提到，加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。
数实融合战略也得益于中国庞大的实体经济和潜在的消费市场体量，或能在未来带动市场新的繁荣。这是美国和欧盟不具备的优势，多年来的经济“脱实向虚”，使得他们在这方面的努力空间恐怕不足以推动整个经济体的进步。
欧盟则采取强有力的监管来规范发展。2022年11月，欧盟《数字市场法》生效，新规定遏制了大型科技公司凭借市场主导地位的不公平行为，违规者将面临高达其全球年销售10%的罚款。
在此之前由于谷歌滥用其市场主导地位的行为，布鲁塞尔已经对其处罚总额超过80亿欧元。而就在亚马逊大裁员的同日，爱尔兰数据保护委员会（DPC）宣布将对脸书母公司Meta处以两笔总额为3.9亿欧元的罚款，称Meta违反了欧盟隐私法。欧盟试图以公平的市场治理重新为科技行业带来竞争力和生产力。
不管是当前科技行业的大周期，还是技术的小周期，目前的科技巨头们都处于一个危机叠加的衰退周期中。中国、美国或者欧盟，都在尝试通过不同的方式探索这个生产力困境的出口，走出这个三期叠加危机。亚马逊18000人的大裁员或许是这场科技凛冬黎明前的黑暗，也可能只是一场永夜的开端。
科技行业的衰退会不会成为2023年惊涛骇浪的风向标，或是新一轮萧条的导火索？至少亚马逊这次史诗级裁员还不能告诉我们答案。但每一次危机也都会伴随着新机遇的产生，浪潮中还有无数的人正在尝试。
微软发布Windows 11,操作系统改进的这些变化你知道吗
6月微软硬件主管、Surface负责人PanosPanay上台宣布：这就是Windows11。
本次Windows11的最大聚焦亮点是在操作界面，旨在追求极简风格的界面风格。
改进地方包括，开始菜单、Windows应用商店、多任务管理等。
可能是目前MacOS和ChromeOS系统改变或迎合了用户的审美习惯吧，本次Win11大部分也采用居中的外观设计，其中还包括我们经常在Android和iOS中看到的扁平化的UI设计风格。
不仅如此，Windows11还将包括更新的黑暗和明亮模式。总体界面风格给人感觉还是很好的，也更加有逼格了。
Win11“开始”菜单放弃了在Windows810中的动态磁贴。
现在类似在ChromeOS（谷歌操作系统）或Android中的启动器。里面有应用程序、最近访问和搜索。
在Windows11中，任务栏失去了对一些基本功能的支持，例如，任务栏只能在屏幕的底部使用。而且，也不让用户将任务栏钉在屏幕的其它侧。这点和MacOS区别有点大。但外媒在预览版中发现，Windows11放弃了对右键菜单的支持，以及将文件拖放到任务栏中的应用上的能力。
一种微软称之为“快照布局”的东西，我们可以快速将应用程序快照到Windows11支持的各种模式中。“快照布局”看起来是一种支持多个显示器的有用方法，并确保应用程序总是在正确的屏幕上打开。
所以，如果你平时工作使用的是windows电脑，投屏到多个显示器时这将尤其有帮助。
小组件是个性化的，由AI人工智能驱动，它建立在我们已经看到的微软在Windows10中引入的小工具上。它从Windows11的左侧滑入，你也可以让它全屏显示。内置的小组件包括新闻提要、天气和地图。
微软还在改进用户在平板电脑上使用的手势和触摸目标。Windows11没有翻转到平板电脑的模式，而是简单地适配，让你轻松触摸操作系统。
再加上对电子墨迹和语音输入的改进。对于某些笔，Windows11还将支持触觉反馈。这可能意味着我们会看到很多新的硬件将支持Windows11中的这些手写笔变化。
Windows11最大亮点之一是应用商店支持Windows上安卓应用。微软商店经过重新设计，将支持一大批通常在Windows应用商店中无法使用的安卓应用程序。
微软CEO萨提亚-纳德拉说：“Windows一直代表着创作者的主权。”
这意味着开发者可以使用他们自己的“商业引擎”，而微软不会从中抽成；如果开发者愿意，他们甚至可以使用自己的支付系统。
这里最大的新闻是，Windows11也将运行安卓应用。微软已经与亚马逊和英特尔合作，使之成为现实，Windows11将使用英特尔Bridge技术将其变为现实。
比如TikTok或其他安卓应用将在Windows11上与Windows应用可以一起运行。
Windows系统更新问题一直是让用户比较难受的地方。而Win11更新的规模缩小了40%，而且效率更高，一切都是在后台默默进行，希望这将意味着不会再打扰你的工作进度。
虽然，目前还没有Windows11的正式发布日期，预计Windows11正式版预计将在10月推出。但微软已经承诺提供Windows10用户免费升级。另外，Windows11还将随着今年的新PC电脑预装上市。
48亿元资金险被冻结,小米印度保卫战
编辑李薇
头图摄影邓攀
“AreyouOK？”2015年，小米创始人雷军在小米印度新品发布会上向用户喊出这句英语时，可能没想到小米在印度会接二连三遇上麻烦。
2022年4月30日，印度财政部下属的执法机构发布的公告显示，由于小米（印度）非法向境外机构汇款，将扣押小米印度公司银行账户中555.1亿卢比（约合48亿元人民币）的资产。
与此同时，据媒体报道，小米全球副总裁马努·贾恩已被印度执法局传唤，对其外汇合规情况进行调查。但根据领英页面显示，马努·贾恩的定位已经变成迪拜，职位也抹掉了“小米印度负责人”的身份，只保留了小米全球副总裁的职位。
印度法院5月5日在听取了小米方面律师的意见后，暂停了执法局的决定，给予解除的条件是，小米将向印度当局通报资金转移情况，如特许权使用费支付等。
印度法律网站Livelaw.in报道，在5月12日举行新一轮听证会后，印度Karnataka高院宣布，允许小米印度通过银行授信额度继续使用账户向离岸主体进行付款，以用于进口生产和销售智能手机的必要部件，但不包括特许权使用费的支付；5月5日法院给与小米的“暂停指令”继续生效至下一次听证会，即5月23日。
对此，小米集团回应称，公司所有运营活动都严格遵守当地的法律法规。小米印度公司向银行支付的特许权使用费和账单合法且真实，所支付版税均用于公司印度版本产品所使用的授权技术和知识产权，是合法的商业行为。此外，小米表示，将与当地政府保持密切合作，以澄清任何误会。
此事件已不是小米第一次在印度受到侵扰。就在今年年初，小米印度公司刚被印度政府以逃税为由追缴65.3亿卢比（约5.6亿元人民币）。但屡次让小米吃上官司的印度市场，对小米来说至关重要，雷军曾表示对印度市场的极度重视，并数次亲自站台。
2014年，小米将印度作为国际化首站。短短3年时间，小米就在2017年底超过三星成为印度市场出货量最大的手机品牌，并一直保持这一优异成绩。根据CounterpointResearch的数据，小米仍是2021年印度市场份额最高的智能手机销售商，市场销售份额为24%。
过去几年，雷军一直大力拓展包括印度在内的国际市场，一个重要的背景是，国内智能手机市场的饱和。
市场研究机构IDC公布的数据显示，2022年第一季度，中国智能手机市场出货量约7420万台，同比下降14.1%；小米出货量1100万台，同比下降18.4%，市场份额14.9%，排名第五。国内市场下滑，重要的印度市场受阻，这对小米的影响自然不小。
其实，小米之外，OPPO、vivo等布局印度的中国手机企业也均曾遭受税务纠纷。从2020年开始，印度政府还将微博、微信等中国300多款APP列入禁用清单。今年3月底，东南亚跨境电商巨头Shopee更是直接宣布退出印度市场，被认为与其“中国血统”有关。
“出海印度还是一个明智的选择吗？”成为越来越多中国企业的疑虑。
关键的印度市场
2021年，小米的国际化营收已与国内收入并驾齐驱。
根据小米最新财报，2021年小米境外市场收入人民币1636亿元，同比增长33.7%，占总收入的49.8%。2021年第二季度，小米在智能手机市场曾短暂地登上世界第二的位置，当时，雷军立下“冲击世界第一”的目标。
印度是小米国际化的首站，小米已在这个市场苦心经营8年之久，常年稳坐市场第一的位置，自然在国际化市场中占到重要地位。2020年，小米在印度就已拥有4100万的出货量，超过小米全球出货量的四分之一。
过去8年，无论在人才还是工厂等固定资产投入上，小米在印度都进行了大量的投资。
小米在刚进入印度时，选择了重用印度高管马努·贾恩。他是小米集团唯一一个外籍副总裁级别高管，在小米印度本地化方面起到了关键作用。2017年，雷军受到印度总理莫迪接见时，马努·贾恩紧随在旁，小米手机配备双SIM卡、支持WhatsApp“应用双开”、针对印度语言众多提供可视化拨打功能等，也都离不开他的推动。
与此同时，小米也在印度开启了本土化生产。
2015年，小米进入印度市场的第二个年头，就联合富士康向印度政府承诺，在印度投资35亿美元设立生产线，随后双方合作建立的生产线落成投产，2015年8月，小米在印度发布的红米手机2增强版，就是由富士康印度工厂代工生产。2020年，全球疫情导致供应链中断，小米随即找来三家新的合作伙伴——比亚迪、DBG和Radiant，共同在印度建厂和生产小米设备。
截至目前，小米在印度已经拥有7家制造工厂，每秒可以生产3台小米手机。小米在印度销售的手机中，99%都在印度生产。
此外，在印度，小米还联合顺为资本投资了众多印度公司，如在线小额贷款平台KrazyBee、在线音乐和视频供应商HungamaDigitalMediaEntertainment、二手手机回收及维修公司Cashify等，以期形成本地化生态。在2021年底国际业务变革之前，小米印度都像一个完善的独立王国。
2021年底，小米对国际业务部进行过一次大刀阔斧的改革。为打通各个区域和渠道，重点将原先按地区划分的海外各销售大区、按渠道划分的国际全网电商销售部、运营商与商务拓展部，以及原本不属于国际业务部的印度区域运营部等多个部门，整合成国际“销售部”，由向征负责，向国际业务部总裁卢伟冰汇报。外部猜测，马努·贾恩职位的变化以及离开印度，与此调整有关。
“小米的改革，对马努·贾恩来说是个巨大的削藩的过程。”一位接近小米印度的从业者告诉《中国企业家》。
此次印度执法局扣押小米48亿元资金的理由是，小米违反了当地《外汇管理法》的规定。
印方公告显示，小米从2014年开始在印度经营业务，2015年开始汇款，该公司已经向三个外国实体汇出了相当于555.127亿卢比的外汇，其中包括一家伪装为版税的小米集团实体。
当时，小米就曾表示：“此次的税务问题，根源是各方对进口商品的价格认定存在分歧。对这一问题，小米也会继续和印度有关部门进行沟通。”
事实上，这涉及到企业跨国经营中的“特许权使用费”。该费用可简单理解为总公司对子公司收取的知识产权费用，其中包括研发费用、专利费用等等。它是作为财产收入的一种支付，而不属于商品经营的支付，且这几乎是所有跨国公司的常规操作。
不过，知识产权费、专利费收取多少，怎么收，国际上都没有统一的定论，因此“特许权使用费”收多少，怎么收一般也是由跨国公司决定的。此次印度政府给予解除48亿元人民币资金的条件，也正是要求小米向印度当局通报资金转移情况，如特许权使用费支付等。
郑文慧曾在印度工作多年，现在是国内某互联网公司印度负责人。在他看来，从法律程序上说，印度执法局有权对重大公司的经济事件调查和冻结资金，但除了特许权使用费等具体案件细节，不可忽视的两个宏观背景是，印度当地的民粹化倾向，以及美国曾在特朗普时期就推行的印太战略，这些都会对中国企业在印度经营产生或多或少的影响。
在众多出海创业者看来，小米的遭遇并非独立事件，而是中国公司在印度营商环境恶化的注脚。因为公司一旦被当地政府监管或调查，“即便你选择专业的律师顾问等团队来反驳，中间也会花费巨大的时间、人脉和金钱成本，最终你发现这些花费和直接付给执法部门的费用差距不大。”郑文慧表示。
中国企业出海印度还是一个好选择吗？
从2020年以来，印度多次对中国出海企业展现出不友好的态度。2020年4月，印度电子和信息技术部起草的《印度大型电子制造业的生产挂钩奖励计划（PLI计划）》正式发布。该计划显示，印度将在未来5年内，共支出超过4000亿卢比以激励包括智能手机在内的电子制造业发展。
此后，包括印度本土公司Lava、Dixon、Micromax，国外手机厂商三星、苹果，手机代工厂富士康、和硕等在内的22家公司，出现在该激励名单中，但占据印度智能手机市场过半份额且在印度建厂的国内手机厂商，如小米、OPPO、vivo等均未出现在名单之内。
与此同时，印度政府在加大对中国互联网产品的出海限制。2020年6月，印度电子和信息技术部决定禁用包括TikTok、微博、微信、UC浏览器等在内的59款应用。2020年7月27日，又有275个中国APP被纳入禁用“清单”。
在被忽视、被禁用之后，紧接着是频繁的审查。
2021年10月，印度电子和信息技术部向vivo、OPPO、小米和一加发出通知，要求获取这些手机及其组件的有关数据和细节，并称可能在未来几周内发布第二份通知，涉及要求对这些手机进行测试。
郑文慧告诉《中国企业家》：“事实上，印度并非排斥一切中国企业，而是取决于公司所处的细分领域、成长阶段以及其对印度制造业的帮助。比如同样是中国的新能源电池企业ATL，在印度就很受欢迎，正如多年前小米Ov受欢迎一样。”ATL全称为新能源科技有限公司，成立于1999年，总部位于东莞。2018年，该公司设立NVT印度工厂，迈出海外运营第一步。
2020年5月12日，莫迪在全国电视讲话中宣布推出总金额20万亿卢比的经济刺激计划。他表示，其核心目的是借助疫情影响推动对华产业链脱钩，通过大力改革发展本土产业，让印度成为“自力更生”的经济强国。
莫迪也一直将制造立国作为国策之一，在加大对高尖端制造技术引进的同时，也在对部分本土制造进行保护。过去数年，小米等制造厂商在印度形成了稳定的产业链，并刺激相关产业的发展，但印度却在该领域逐渐开启本土保护。
Counterpoint最新研究显示，2021年印度智能手表市场出货量同比增长超过274%，创历史新高，印度本土品牌Noise以27%的份额领先市场，印度国产品牌占据了市场总出货量的75%。
面对印度当下的经营环境，中资企业该如何选择？
郑文慧告诉《中国企业家》：“对于有充足的理由要进入印度市场的中国企业，可以尽可能地选择轻资产的运营方式，通过产业链转移等方式，做好利润结构的设计；对于已经在印度完成落地，且多年经营的中国企业，则可以考虑选择公司代持或股权出让的方式，将部分股权出让给本地的利益集团，并且在聘请专业的国际法务、税务团队外，还得重视本土政府关系的处理。”
小米印度事件，也引起外交部的重视。
参考资料：
《小米印度内变》，志象网
《小米的印度危机》，连线Insight
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