tiktok工厂怎么拍(tiktok导出粉丝)

867 阅读 475 评论 879 点赞

其实tiktok工厂怎么拍的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解tiktok导出粉丝，因此呢，今天小编就来为大家分享tiktok工厂怎么拍的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！

前妻的车站冯国强站起来了吗

铁路女扳道工刘小站本来有一个美满家庭，丈夫成功，儿子聪慧，公婆对她疼爱有加。但是，幸福生活随着丈夫的背叛而破碎。“弃妇”刘小站失去婚姻和儿子监护权，又惊闻刚离婚的前夫结婚，精神恍惚间扳道失控，差点造成车毁人亡事故。打击接踵而来，归前夫抚养的儿子冯鑫又在婚礼上离家出走，刘小站不得不赶去婚礼现场。婚礼因此大乱，前夫冯国强误以为前妻来搅局，年轻美艳的新娘更给刘小站带来刺激，刘小站忍受屈辱，一心找孩子。冯鑫却打出租车绕城兜风归来，以千元车费表示对父亲再婚的不满。窝囊的出租司机周勇缺少男人气概，不但没收到车费还被抢白一通。刘小站挺身而出打抱不平，自己掏钱为儿子的顽皮买单，让周勇对刘小站刮目相看。

第2集

周勇是个被老婆抛弃的小男人，同是弃夫与弃妇，他和刘小站同病相怜。在路遇车祸时，刘小站的见义勇为，更使周勇感受到了这个扳道女工的朴实善良，和“一根筋”的人格力量。冯国强的新婚生活并不幸福，新娘孙圆圆与公婆、孩子矛盾不断，让冯家经常后院失火。因为冯鑫，刘小站多次被迫介入冯家纠纷，频遭前夫和娇妻的指责。为了孩子的健康成长，刘小站甘愿蒙冤受屈而无怨无悔。爱沾小便宜的周勇与刘小站几次邂逅，渐渐被“铁娘子”外表下的母性而吸引，盘算着把这个能干的女人变成女儿的后妈。刘小站被前夫无情所激，为夺回孩子监护权，居然答应了周勇带着小算计的求婚。

第3集

两个人带着各自打算，戏剧性地再婚，经历了“先结婚后恋爱”、不断加深感情的慢热过程。周勇的母亲李秀兰多年寡居，把儿子视做感情的寄托，发誓就是娶一百个媳妇也别想夺走儿子。刘小站招架着来自婆婆和继女的挑衅，连做梦都梦到无数列车向她扑来……她能扳过这个道岔吗？刘小站再婚让冯鑫误会失去妈妈，青春期的反叛，使得冯鑫爆发了与继母的争吵。孙圆圆不慎摔倒流产，失去龙凤胎，冯国强暴跳如雷把儿子打出家门。冯母杨桂芬因惊吓过度突发脑溢血，冯家婆媳被双双送进医院抢救。

第4集

冯母的离世改变了两个家庭的格局，冯鑫归刘小站抚养，冯父搬去了铁路宿舍老屋。孙圆圆获得了梦寐以求的二人世界，但是冯国强感到家破人亡的凄凉，夜不归宿。失落的孙圆圆误会频生，为报复丈夫绝情，与冯国强的哥们几度悬崖勒马而终究出轨。拥挤的周家凭空塞进一个半大小子“拖油瓶”，女儿周姗心生哀怨，加上李秀兰搬弄是非，天天按下葫芦起来瓢。无数纠纷考验刘小站，但是都被她的认真执着，像扳道一样带着几分巧劲一一化解。刘小站不但为周珊找家教，还热心为婆婆张罗老伴。不料，李秀兰误会刘小站要赶出自己，急找老友杨桂芬支招，却只见老友遗像和她的老伴冯大福，李秀兰和冯大福互倒苦水，二人变成每日上山晨练的伙伴。

展开全文

文章海报

商业分析:SheIn是怎么成功的

SheIn，中文名希音。听名字你可能以为这是一家外国公司，实际上这是一家中国公司，总部在南京，主营业务是跨境女装电商，销售市场都在国外。2021年的销售额超过1000亿人民币，目前估值为500亿美金。其创始人徐仰天，84年出生，在2021的胡润U40财富排行榜排第三。

2008年成立，主打婚纱跨境电商网站。

2010年在西班牙上线网站。

2012年在法国上线网站，同年转型做快消女装。

2013年在俄罗斯、德国上线网站。

2014年在意大利上线网站。

2015年在阿拉伯上线网站。

截至目前，Shein服务的市场覆盖美洲、欧洲、澳洲、中东等超过150个国家和地区。

SheIn最早就是一个电商网站，当时的名字叫SheInside，面向海外市场，只做一款产品：婚纱。通过婚纱赚到第一桶金之后，开始扩充品类。它这种扩品类不是随意扩充。而是跟着目标人群的需求扩充。从结婚时要穿的婚纱，到婚前、婚后的女装。这里的好处是，老客户已经有信任基础了，更容易产生交易。从婚纱到裙装，再到后面的上装、下装。今天它还提供男装和童装的产品了。

在产品设计中，最重要的就是目标用户的定位。这部分用户的画像决定了这个生意的天花板。SheIn的核心用户定位是25岁的女性群体。在这个年纪，她既会影响18、19岁的女性消费者，也会影响到比自己年长的女性，如果恋爱，结婚，还能影响到另一半。有小孩或者需要赡养父母的，还能影响上一代和下一代。所以不要怕聚焦，针足够细才能扎进去。

在官网上，Shein将自己描述为“一家专注于女装，同时也提供男装、童装、配饰、鞋履、箱包等时尚单品的国际B2C快时尚电商平台”，理念是“人人皆可”。

人人皆可即让普通人也能享受时尚。原来时尚是少数人享有的奢侈品，而现在时尚变成了多数人都能拥有的必需品。汽车如此，电脑如此，服装也应如此。

其创始人许仰天在供应商大会上讲过这样一番话，SheIn将继续在人人尽享时尚之美的品牌使命之下，不断深入践行快速供应图版货一致的产品，持续把良好的产品体验带给消费者。这句话其实就藏着SheIn成功的路径。

我们在分析SheIn如何成功之前，我们先看看当时的行业现状和当时的环境。

创始人对商业的认知决定了企业的边界。创始人对行业、环境以及商业模式的判断，是企业能不能成功的前提。有些人创业成功靠运气，有些人则是在开始的时候就看到了终局。

所有跨境电商最开始都是做的站群和店群。就是我开很多个站点，然后想办法去谷歌薅流量（许仰天最开始做的是SEO就是薅流量的），然后算ROI，算转化率。或者去亚马逊这样的平台开很多的店，然后去找平台买流量，算ROI。两者逻辑都是一样的，只要我获取的流量效率足够高，流量成本足够低，我就能赚到钱。SheIn一开始也是这么干的。但是，许仰天在很早的时候就发现，这种模式备货是个问题，收货的体验很差，会影响复购率，最终限制规模增长，做到几个亿流水就上不去了。而且随着竞争加剧，这个营销成本会越来越高，利润会越来越低。大家都会被困死在这个系统里（站点、店群）。

为了解决这个问题，很多有洞见的企业家，开始着手做独立精品站。从流量思维转变为品牌思维。有了独立站，有了自己的品牌，用户才有可能是自己的。你才能长期地对用户做运营，产品的增长瓶颈才会被打破。

国内：服装库存严重，国内供应链也在发生重大改革。

国外：西方中产财富缩水，有消费降级的红利。

从2008年金融危机发生后，西方中等收入财务中位数缩水39.8%。国内有产能，成本低。国外有一群财富缩水的中产。原来，成熟市场找中国工厂代工，成本只要10美元，加上自己的品牌后卖100美元。中产也能消费得起，现在财富缩水了，我们自己把10美元的研发，直接12美元卖给他们行不行？这个就是SheIn当时看到的商业模式。

蔡钰在商业参考里总结到："SHEIN的成功故事，是一个中国服装品牌，借助互联网和中国强大的供应链体系，把商品以批发市场级别的价格，送到正在经历消费降级的西方中产面前的故事。"

但环境好，其他企业也都有机会，为什么偏偏SheIn走了出来呢？

一个公司的商业成功，最终原因还是产品做成功了。一个成功的产品，一定是满足了用户的需求。反过来说，用户需要什么，我就把什么做极致。这样就能获得成功。那么对SheIn来说，用户需要什么？更准确地说，25岁年轻女性对衣服的需求是什么呢？

风格、自我表达、限量款、便宜、显得贵、款式多、试穿体验、上新快、到手快、品质好、方便晒、她（明星、网红、KOL）也买。每个公司的资源都是有限的，选择击穿什么，放大什么？我们来看下SheIn的选择：

还记得许仰天在供应商大会上说的话吗？其实可以翻译成了三件事：让人人尽享时尚、快速供应图版货一致的产品、持续给消费者提供良好的产品体验。

让人人尽享时尚：明星、网红、KOL都在买的产品，大家都在晒的产品。加上足够多的上新数，你总能找到一款适合自己的产品。这结合起来就是人人尽享时尚之美。

快速供应图版货一致的产品：产品多+上新快。2020年SheIn每天上新2000款，一年上新70万款。今年3月份，每天上新超6000款，一年能做到200万款。而且最快7天就可以出产品。

持续给消费者提供良好的产品体验：产品体验是主观的，是感官的。便宜+舒适的质量+开箱体验+可晒+网红、明星都在买。

吴伯凡老师在商业评论里总结到，SheIn在价格具有明显的优势，个性化、针对性很强，而且能够抓住潮流的脉搏，始终持续、大量地推出符合潮流的产品。这也是它成功的很大一个原因。

这时候，我们脑海里肯定有一个疑问它是怎么做到的？导致成功的因素有很多，有时候重来一遍都不会成功。这就是运气。但运气我们学不来，我们只能事后总结出一些有用的思考方式。

SheIn从一开始就在想办法整合小作坊。比如它会思考，及时付款给供应商会怎样？如果我给它们培训会怎样？如果我给供应商贷款，帮助他们扩张会怎样？如果我来构建一个软件系统，帮助他们提高效率会怎样？这就是SheIn跟供应商相处的原则，对它们好，帮它们解决问题。早期你觉得生产100件、200件产品会亏钱。那么我给你补贴。你不好给上游谈价格，我整合大家的需求一起去谈。通过不断的给工厂赋能，慢慢才搭建起了现在的供应链。目前，SheIn在广东番禺南村镇形成了上千家服装工厂，这也是SheIn能快速响应市场需求的保证。

目前SheIn从设计、打版、制造到生产，最快7天就能完成。而且就算只有100件供应商也愿意接单，哪怕这单可能并不赚钱。为什么呢？第一个，新产品只要被市场验证好，后续就会有更多的订单。第二个，SheIn对供应商可以做到日结，打款爽快。第三，没有库存。这些对供应商来说真的太重要了。

有了成熟的供应链+数字化系统。我们才能做到数据驱动设计。通过MVP（最小可行性产品）去跟消费者交流，比如在美国这个族裔聚集最多最杂的国家进行投放测试。初步发现印度裔喜欢什么就往印度发货做进一步测试。欧洲人喜欢什么，就给欧洲发这一批货做进一步测试。这样就基本上就没有库存的成本了。我先生产100件，效果可以，我在推1000件。以此类推。数据会告诉我们消费者喜欢什么

要想执行数据驱动设计必须满足两个条件：数据量足够大，数据能够得到实时的反馈。而要实现这两点，必须要有完善的数字化系统作为基础，而这个SheIn在早期就规划好了。这样才能打通供应链让数据在整个上下游传输。

系统在智能，没有足够多的用户也白瞎。而营销是SheIn的强项。在2011年SheIn做网红营销的时候ROI可以做到1:3，而现在做的更极致。只要你有1000个粉丝就可以接SheIn的广告。邀请码裂变在国内很流行，但在国外是SheIn推出去的。同时，它引导用户做自分享叫SheIn开箱：SheInHaul。就是让用户收到产品后，拍一个开箱视频，再把这个视频分享到TikTok等视频网站上去。在国外，你想不看到SheIn的广告的都难。

1.便宜。当价格极度便宜的时候，人们的购买欲会更高。抖音上有很多人开玩笑说9.9可以把自己买”破产“。

2.好而不贵。但要做到好品质还能不贵，其实并不容易。你得有足够低成本的供应链，还得有低成本的渠道触达用户。除了这些，SheIn放弃了线下店，线上购买也需要10天才能收到货。这是它降低成本的一种方式。这种方式在国内不好卖，国内对即时性需求要求更高。

3.从众效应。原来时尚只属于一小部分人群。现在的时尚是人人都可享有。其实要打破这一点不容易，而一旦打破，在一类人群里形成共识，就能形成很强的品牌归属感。

数据的力量。只要样本足够大，只要能及时获得消费者的反馈，就能快速的、持续的产生爆款。

至此，SheIn有了自己的增长飞轮：用户的增长带动了产业集群的供应链网络优化，给产业集群和供应链网络优化又带来了更多的订单，更多的订单又带来了更低的成本结构。数据+低成本又带来了更多的选择。

其实还有一个问题，那就是SheIn的优势，看起来没有壁垒，那SheIn的护城河是什么？这其实是很多人的误区，很多看起来没有壁垒的事，只要涉及的人多了，就很难做。就好像，我让一个人送我一块钱很容易，但让一亿人都借我一块钱很难。SheIn的护城河最开始可能是创始人对行业，对商业模式的认知。后来变成了一步一步走出来的数字化系统。现在变成了智能化设计（数据+算法）。

SheIn表面是一家时尚公司，更底层则是一家高科技公司。

上面分析了那么多，我们能从SheIn上学到点什么呢？如果想重新打造一个SheIn，我们做不到。但可以学许仰天打造SheIn的思路。就像海底捞我们学不会，但海底捞为客户着想的思路是可以学会的。

首先，创始人设计的商业模式要符合时代发展的趋势。SheIn的成功离不开市场环境带来的红利：国内的供给侧改革+国外的消费降级。

其次，创始人能看到终局。产品的商业模式最终会是怎样的。像SheIn就是以数据驱动设计，通过上新速度，让客户持续获得适合自己的时尚体验。

再次，知道产品核心价值在哪后，能够做出取舍。就是要有自己的价值网分析，把资源聚焦在自己的价值网上。而不是什么都想做好，到最后什么都做不好。

最后，能看到整个产业链各个角色的利益和困难。通过自己的能力赋能供应链，通过利他获得信任。通过激励相容的设计，利己者最终也会利他。

资料参考：

混沌学园：《SheIn做对了什么》

得到·商业评论《这家无人知晓的公司，如何撬动千亿服装市场》

得到·商业参考《SheIn启示：艰难环境下，如何是实现持续增长？》

5G网络一旦普及4G将面临被淘汰吗,还是他们之间可以同时存在

搜狐网

晴/21°

怪不得越来越多人不愿意发朋友圈了，原来都在玩Soul

5G网络快速布局，4G会不会被淘汰？中国移动：继续共存！

王石头科技

原创·02-2522:03·数码领域优质创作者

2020年整个5G网络的布局又加快了，现在各大手机厂商都发布了自家的最新5G旗舰，它们也将推动5G的高速发展。根据三大运营商的计划，今年中国移动将建成30万基站，中国联通和中国电信将力争前三季度完成25万基站。

由此可见，今年三大运营商最少会在全国布置最少55万5G基站。既然5G网络会如此迅速的发展，那么4G网络会不会即将面临淘汰呢？我想这是很多人都非常关心的问题，毕竟这关系到以后的4G手机还能否正常使用。

对于不少用户来说，前期的5G资费昂贵，5G手机价格也偏高，因此并不是很想要购买5G手机，还有一批用户就是刚买了4G手机，短期内没有更换手机的计划。关于5G来了之后4G会不会淘汰，我认为肯定是不会的。

展开剩余56%

原来交流，也可以非常轻松自由

tiktok导出粉丝

当下阶段，利用TikTok做哪些方面的转化效果最好呢？现在可以提前为将来变现做好哪些蓄力和准备呢？

关于这些问题，Tiktok资深操盘手嘉伟表示：当下，或许是TikTok玩私域流量的最好机会。

那么怎么玩呢，如何利用TikTok将粉丝转化到私域呢？他总结出了一套方法论。

首先，我们了解到，目前最常见的TikTok带货方式主要有两种。

01Tiktok+独立站的方式

TikTok+独立站的方式，主要是通过信息流广告、购物车、或者是视频引导进个人主页。用户点击网页链接进独立站或者平台商城，用户可以自主下单购买。

但目前普遍的问题是，转化率比较低，并且难以产生复购。

02TikTok引流私域的方式

这种方式主要是发视频，在视频内容中、主页或者Whatsup可以承接私域的App加好友并聊单成交，主要有客服1V1的聊单。目前，测试转化率在5%以上。

同时，由于这种方式，随时可以触达客户，可以产生很多复购。这种引导私域的方式很适合做多SKU高价值非标的产品。

同时，如果卖家的产品价格低又很难有批发订单的话，就很容易产生利润覆盖不了售前咨询的成本，就不如直接做独立站成交。

目前承接私域流量的社交APP主要有微信、Whatsup等。那么如何将TikTok的粉丝转化到私域提高转化率和复购率呢。

我们可以遵循账号打造，到内容打造，再到私域运营的步骤。

01账号打造

首先账号的打造有两个核心点。先是主页的整体设计，包括头像，昵称、和视频封面等要风格统一、简单利索。这是因为做私域主要是行业专家的IP和厂家的IP，他们和素人的方式做法不同，需要打造专业的形象。

其次，是充分利用现有的方式，留上自己的私域联系方式。并不断引导用户关注，加自己好友。包括视频中套模版的方式，评论区引导主页留号码。其中，主页介绍中建议以颜文字的方式留号码。Website中放加好友的链接。

需要注意的是，标题，主页中不要留号码。如果用WhatsApp尽量要用美区的号，然后告诉对方，自己是厂家销售代理。

02内容打造

视频内容主要做两点：工厂直拍和产品特写。

内容方向主要就展示工厂超低价的特点。其中，工厂采用一镜到底的方式，展示工厂的情况，车间的情况。

而产品特写主要就是追求视频清晰度，然后能展示出商品的质量。当我们根据自己的资源确定好账号的内容后，就往这一个方向来发力。

然后通过视频，来打造自己行业专家或者厂家的人设。同样的，在视频作品中我们还可以引导粉丝加好友。

03私域运营

对于这一块，我们要对于感兴趣的用户主动加聊天APP。需要提前设置好标准的客服话术，然后在交流的过程中再不断优化。

首先，第一步，我们要互相自我介绍，可以互相发名片给对方，彼此增加信任感。

然后，对方一般会和我们确认想要买的商品款式，甚至会主动发他想要产品的图片。

在这个时候，我们一般就需要把我们产品的详细规格、细节图发给对方，包括工厂照片，资质证书，各种牌匾，以增加信任度。

其次，就到了询问价格的阶段。通常，对方给我们的价格一般要比亚马逊等电商平台的价格更便宜，具体定价，我们要根据产品本身来决定。

再者就是就是确认支付方式，物流方式，发货以及收货的时间。我们需要根据对方的地址去查物流时间，然后我们再告诉他真实能收到货的时间。

最后，在对方确认下单后，我们要实时地在发货后把物流单和产品查询方式告诉对方，在对方收到货以后和对方再做确认。

并且这时候，我们可以推销周边的产品，因为对方已经收到货了，而且我们的货是货真价实，对我们的信任度就会直线上升。这个时候，我们就很容易做追销复购。

以上就是利用Tiktok将粉丝转化获到私域的完整步骤。嘉伟表示，这样一套流程下来后，他们已经看到了很多成功案例。

tiktok工厂怎么拍和tiktok导出粉丝的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！

点赞(879) 打赏

本文分类：经验分享
本文标签：无
浏览次数：867 次浏览
发布日期：2023-06-11 06:05:01
本文链接：https://www.xxkuajing.com/ardetails/66894.html

上一篇 > tiktok工厂怎么引流(要如何给自己引流呢)
下一篇 > tiktok工厂视频拍摄，tiktok黑人小哥叫什么