大家好，tiktok妥协相信很多的网友都不是很明白，包括tiktok被收购对中国公司有何影响也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于tiktok妥协和tiktok被收购对中国公司有何影响的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
tiktok被收购对中国公司有何影响
事实上，美国从2018年以来就宣布将开始和中国打贸易战，在此之后，美国总统特朗普一直都在不遗余力地打压中国的高科技企业，尤其是华为，遭受了美国政府沉重的打击，现在甚至连芯片都没有公司愿意代工生产，公司也面临着极大的困境。除了华为之后，美国政府还列出了一份实体清单，在这些实体清单中，都是美国政府制裁的企业，可以说美国就是无所不用其极。就在全段时间，美国总统特朗普又对字节跳动下手了，他要求字节跳动将旗下的TikTok转卖给美国的公司，否则就会直接封杀TikTok，而且特朗普只给出了45天的时间，45天后如果字节跳动还没有卖出TikTok，就直接将其封杀。这一消息一出来，顿时全世界舆论一片哗然，美国政府公然违背贸易自由的原则，以政府的名义打击中国企业，这实在是让人感到愤慨。
中国外交部发言人也表示，在最近一段时间以来，美国政府在拿不出任何证据的情况下，以国家安全为由，滥用国家力量，打击中国的企业，这是违背世界经济规律的，也是违背世界贸易组织的原则的，这也是一种赤裸裸的霸凌行为，对于这种行为，中方也是强烈反对的。
值得一提的是，就在特朗普宣布封杀TikTok后，微软公司也发表了声明，表示有意收购TikTok在美国的业务。在此之后，在8月3日的时候，特朗普也表示支持微软公司收购TikTok。值得注意的是，就在微软公司将要收购TikTok美国业务的消息传出之后，微软的股价也迎来大涨。事实上，截至周一收盘时，微软股价大涨5.62%，报216.54美元，刷新了今年7月9日创下的历史最高价216.38美元。到此为止，微软公司的总市值也达到了惊人的1.64万亿美元，而且单日市值增长达到了872亿美元，约合人民币6086亿元，表现非常抢眼。
从现在的情况来看，似乎TikTok被美国收购已经是必然，但是这会对国内的公司有影响吗？事实上，如果TikTok在美国的业务被收购的话，其整体的海外业务是不会受到什么大的影响的。到目前为止，TikTok在ios和安卓市场总下载量超过了20亿。而美国、新西兰、澳大利亚、加拿大加起来也差不多2亿多的用户，所以甚至就整体来说的话，只占10%左右。也就是说，TikTok的主要市场并不是美国，因此，影响不会非常大。当然，TikTok在美国的业务被收购，这也会对其他中国公司产生一定的影响，他们也会重新审视美国，是不是在不久的将来，自己也会是这样的命运？或许这仅仅只是一个开始。
TikTok要求竞购方出3百亿美元,有哪些企业参与竞购
在美国政府给予的巨大压力下，TikTok不得不进行妥协，准备将美国业务以三百亿美元的价格出售。
三百亿美元可不是一笔小数目，尽管美国有许多企业都觊觎着TikTok的美国业务，想要通过获取TikTok的美国业务来让自己的企业更上一层楼，但是三百亿美元的高昂价格让许许多多企业都望而却步，毕竟很少有企业能够一时之间拿出三百亿美元的现金。
如今有意愿购买TikTok美国业务的企业基本上就只有两家，微软和甲骨文，而这两家都是软件公司。
微软相信大家都很熟悉了，堪称当今世界上最普及的电脑系统Windows系统就是微软的产品，仅这一个系统就能体现微软的强大。除了系统业务，微软还涉及游戏、办公等各方面的业务，若是微软能成功收购TikTok美国业务，那么将补齐微软娱乐方面的短板。
甲骨文公司较之微软在中国就没有那么出名了，但是这家公司也非常厉害，是当今世界排名第二的软件公司，仅次于微软。可能因为甲骨文公司专注于专业软件的研究，因此大众对甲骨文较为陌生，相比是甲骨文也意识到了这一点，所以才想着收购TikTok的美国业务，借此打入民间通俗领域。
在这一场竞购战争中，甲骨文可能会处于下风，因为微软并不是一个人在战斗。微软已经与零售业巨头沃尔玛合作进行竞购TikTok美国业务。
沃尔玛看到了TikTok在广告、销售领域的潜力，认为通过TikTok能够有效将电商与广告相结合，将有效刺激自己的零售产业，因此才与微软合作加入了这场竞购战争中。
冷咖啡离开了杯垫,写在欧洲超级联赛退潮后
文|陈珺（资深足球从业者）
“冷咖啡离开了杯垫，我忍住的情绪在很后面。”
经过72小时的生死时速，这场由12家欧洲顶级足球俱乐部领衔主演、欧足联主演、摩根大通出品的《爆肝欧罗巴之巅》，随着多名领衔主演的相继退出，剧组拍摄陷入停滞状态。
和上一篇专栏《你的冰美式做好了，写在欧洲超级联赛真正来临前》观点一致，这场有可能改变世界足球秩序的“核战”，表面是资本逐利，但本质却是美式观念对欧洲传统足球文化的挑战——改变游戏规则的前提是让参与者接受自己的观念，但长时间的等待让soccer（美国资本）失去了耐心，于是选择强行植入，试图将football（欧洲资本）的过去连根拔起。
这是一次不折不扣、无知者无畏的“美式入侵”尝试(“AmericanTakeover”)。潮起潮落，周而复始，它还会再来。
这篇专栏会和上一篇一样，挑选不同角度去看问题，对此事件进行理性复盘，并对足球运动的未来展开思考。
未完待续，It’sNOTover.ItNEVERwas.
事到如今，这场革命没有输赢，即便有，那也只是暂时的。长期下去的是漫长的妥协，和一地扫不净的鸡毛。
未来“妥协”是主旋律，“博弈”只是插曲
经历这次历史拐点后，欧洲足球像是打了左转灯后的直行，但前方还会有无数个拐点在路口等着，今后仍是一条漫长而艰难的路，而这条路上的主旋律其实是“妥协“，而非外界认为的“博弈”。博弈多为台面下的较量，而此事事态最严重的几天，欧足联和这几家俱乐部都是通过媒体来进行相互喊话，这代表双方连基本的沟通和交流都放弃了——进一步说明博弈阶段已过，没谈到一块儿，才演变成公开撕逼。阿涅利接受欧洲媒体采访时甚至不愿正面回应为什么不接欧足联主席塞弗林的电话，只是草草一句：“这是私事。”
所以，若认为目前这项赛事的暂缓是基于欧足联和这几家俱乐部的博弈结果那就错了，因为真正起关键作用的，是这几家俱乐部的老板向其球队、球迷、社区、足球传统和文化做出的“让步”和“妥协”。因为故事的最后，你不能没有球迷买单，这才是欧超联赛目前被搁置的主要原因。说到底，是足球的社会属性发挥了它应有的作用，从而保住了自己的根，至少现在看是这样的。
那么，欧足联有去妥协吗？也有，但收效甚微。前几天开会通过的2024年起欧冠联赛新玩法，史无前例地承诺了2个靠算历史积分（coefficient）来决定参赛球队的欧冠名额，这就是变相给大俱乐部送人头——无论今年排第几，决定你下赛季参加欧冠的可以不再只是你当下的成绩排名，而是过去的历史辉煌，举个例子，按照目前的英超积分榜，排第5的西汉姆联队下赛季是去踢欧联杯，而排在他身后第6的热刺，却可以靠这个算分名额保送踢欧冠。
这就是欧足联明面上能做出的妥协，但很显然，还不够，远远没达到让这12家俱乐部直呼“真香”的水平，否则也不会有欧超这一出。多说一句，这2个靠算历史积分来决定参赛球队的欧冠名额，也定会引起中小俱乐部的不满，甚至抗议。
资本是空壳龙虾，肉是忽悠出来的
部分俱乐部参赛是为了不掉队
“概念”也好，“赛事”也罢，在资本捕诱前，不排除一种可能——部分俱乐部的入局是出于盲从跟风的心理，单纯为了确保自己“不掉队”。俱乐部间本就是竞争关系，强队间更是如此，别人都领到了丰厚报酬，而自己没有，那就存在被进一步拉开差距的风险。同理可推，在大家相继退出的阶段，也是先有1-2家俱乐部在听到铺天盖地的骂声后想明白，于是宣布退出，其他几家看着一起入局的小伙伴相继退出，且本着谁先退谁就更容易被大家接受和原谅的心理，于是便开始“反向跟风操作”——逐一退群。
题外话，欧超联赛刚成立那几天，欧足联对这12家俱乐部各种官方声讨夹带禁赛威胁，一副势不两立、不共戴天的样子。那么，在这些球队选择退出欧超联赛后，欧足联对他们的态度又是怎么样的呢？“必须严惩！”——众多中小俱乐部异口同声说。
实际上呢？在曼城退出欧超联赛后，欧足联主席塞弗林第一时间的发言——“我很高兴，欢迎曼城回归欧洲足球大家庭！曼城做出了明智的选择！曼城俱乐部是足球运动的宝贵财富！我期望与他们共建美好未来！”（delightedtowelcomeCityback.Theyhaveshowngreatintelligence.CityarearealassetforthegameandIamdelightedtobeworkingwiththemforabetterfuture）这就好比一个逃了两天课的学生再次回到课堂，老师不但不批评他，反而起立代表全班鼓掌欢迎他回来。这就是前文为什么强调这条漫漫长路上，各方的“妥协”是主旋律，而“博弈”充其量就是段插曲罢了。
这种能决定俱乐部经济命脉的大事，俱乐部是不会去和球员、球队商量的，所以没和克洛普说也是肯定的。但是，亨利坚称此事从来没告诉过自己的CEO霍根，这个就很值得玩味了。首先，此类决定重要性毋庸置疑，但真的大到连CEO这种级别的高层都没资格介入或是知道一点皮毛吗？其次，在2012年来利物浦前，霍根在亨利的芬威体育做了整整16年的执行副总裁，真的连自己人都不打一声招呼？一开始自然是持怀疑态度，认为亨利是护犊心切，专门为霍根洗地，怕此事让自家CEO以后都不好出门谈生意了。后来，亚平宁半岛那边传来一条更惊人的消息：AC米兰技术总监、球队传奇马尔蒂尼居然也说自己对俱乐部加入欧超联赛一概不知，这时候才意识到，此事恐怕就是停留在金字塔塔尖的消息，CEO、技术总监这类要职人员也都需要回避。
仔细分析，就是这两家球队的美国老板认为，这类大事我不需要去和任何人商量，球队是我的商品，我为球队谋利无可厚非，一场生意罢了。这就是纯美式思维，美式体育观念淋漓尽致的体现——他们可能不是故意不让人知道，而是单纯觉得这类事情就该自己做主。这是封闭式的体育联盟给人带来的固有思维，NBA球员被频繁交易大多都没得选，看似无奈，但运动员从高中毕业后就会被不断科普灌输：这是一场生意（It’sabusiness）。提前给年轻运动员“打预防针”、灌输体育生意经，因为将来很多事情都是运动员做不了主的。足球也是生意，毫无疑问，但它的社会属性能在关键时刻成为主导，这就是今天我们所看到的。
未来必须有新爱好者入局
欧超联赛发酵至今，除了分析事件本身和它本后的资本运作，还能带给我们怎样的思考，尤其是它能带给足球从业人员怎样的思考？能看到的一点是：足球这项运动在Z世代经济下已逐渐沦为夕阳产业，想要振作必须要有新粉丝、新观众、新爱好者入局。而这里的新爱好者就是Z世代，他们才是这个快消时代下的主流消费群体，他们的兴趣爱好和消费习惯在某种程度上决定着一项产业未来20-30年内的市场表现。
皇马主席佛罗伦蒂诺在接受欧洲媒体采访时说：“现在的年轻人已经不爱看足球了”。这点没错，甚至说太对了，这就是整个足球行业的从业者们应该思考的问题。Z世代追捧的不再是体育运动精神，而是泛娱乐文化（游戏、影音、直播、二次元等），在短视频平台上做做菜、跳跳舞，跟着土味音乐，尽情社会摇摆，这转手便是百万流量和变现。泛娱乐不是拍人文电影，它创作成本可控，内容肤浅易懂，符合Z世代“快消主义”+“享乐主义”的精神内核，让人在短短几分钟内便可接收一种愉悦的麻痹快感，而足球内容在Z世代下根本就不是泛娱乐的对手。所以佛罗伦蒂诺专门提到：“如果现在年轻人觉得足球比赛时间太长了，我们可以考虑缩短比赛时间。”这句话听上去是疯狂的，但并非不着边际。
那么，当我们谈论足球时，我们又能做点什么？首先，在保证世界足球秩序的情况下，足球赛事的转播必须做出转型，不仅是从电视到平板（这个已经完成），还要尝试把内容直接搬到有大量Z世代玩家栖息的各大短视频平台，进行赛事直播和内容的二次创作（参考TikTok&欧足联、快手&CBA的合作），以达到“捕获“新粉丝、新观众的目的。兼顾横、竖屏同时发展，在意自身版权价值的同时也要注重流量的聚集和变现——足球需要“出圈”。
虽然“人生中最浪漫的事，就是和你一起慢慢变老”，但足球发展到今天已不能再炒冷饭，不能再去期待球迷常年陪伴直至慢慢变老，不能再去奢望传统印象中父辈带着小辈看球长大。身边更多的朋友也都是在说“哎，好久没看球了”，鲜有听到“我是新球迷，刚开始看足球”。Z世代有太多诱惑，足球的魅力虽在体育圈内独一档，但在泛娱乐文化霸屏的今天，它难敌热舞的女孩。
尤文主席阿涅利也看到了这点（难怪他和老佛爷是对欧超执念最深的人），前几天他告诉意大利报社Repubblica：“现在四成15至24岁的年轻人（也就是Z世代）对足球完全没有兴趣，成立欧超联赛也是为了让他们中的一部分停下手中的《使命召唤》或《堡垒之夜》，来看看球。”（WeneedacompetitioncapableofopposingwhattheyreproduceondigitalplatformswithCallofDutyorFortnite）。他的危机意识是正确的，体育产业和从业者需要适时放下身段，选择去拥抱Z世代，足球是世界第一运动的原因有很多，但不可一世的态度绝非其中之一。说到底，它终归是一项人民的运动。高高在上去鄙视Z世代产物是站不住脚的，市场表现才是证明你价值的关键所在。
该说的都说差不多了，欧超联赛本身而言，续集肯定会有，而届时不得不做出妥协的有可能不再是俱乐部老板，而是球迷。你的“冰美式”做好了，现在不喝不代表一直不喝，因为冰咖啡就不存在“凉了”这么一说。
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快手怎么能隐身访问别人的主页
编辑导语：虽然抖音相对而言更注重公域流量，但是有效利用抖音，也可以实现私域流量的沉淀，进而推动内容变现。本篇文章里，作者针对抖音的算法推荐逻辑进行了一定分析，并总结了抖音引流私域的方法策略，一起来看一下。
抖音，是目前全网最大的一个公域流量池，无论是我之前写过的表情包项目、文案项目亦或故事会项目，莫不都把抖音当成一个沉淀私域的重要引流渠道。
上篇写了《什么是抖音的兴趣电商》，最后我提到了抖音如何引流站外，今儿个这篇主要分享最近整理的11条抖音的站外引流私域的方法，老铁们看完马上就能实操了。
Move！
一、抖音平台的算法推荐逻辑
或许有些朋友可能仍然会有疑惑：为什么非要从抖音引流到站外或私域呢？
事实上原因不只有一个，我在那篇《为什么李佳琦、薇娅开始布局私域流量》中有提到过6点，无论是受限于平台亦或流量成本居高不下，其中最重要的一个当然是为了更高效地变现。
当然，我想要表达的是，我们应该知其然更要知其所以然：抖音的推荐算法已经决定了，抖音更重公域的触达，而非私域的沉淀。
大伟分别从两个角色来啰嗦吧：一个是内容创作者，另一个是内容消费者。
先说内容创作者吧，对于内容创作者最重要的是什么？
是内容的分发，但通常对于大多数平台来讲，内容的分发又依赖于创作者能有多少个粉丝来进行内容的消费。
比如我现在写公众号，没有粉丝，冷启动就非常困难，只能依赖于我自己转朋友圈或转发好友，因为平台没有途径帮你完成公域的分发，比如官方排行榜之类的。
而抖音的流量分发机制其实是内容为王（事实上，不光是抖音，字节跳动旗下的：今日头条、西瓜甚至TikTok的算法逻辑都是类似的）。
任何作品都有冷启动的流量池（先给500左右播放量，再根据作品表现给予更多流量，网传是8级流量池），这意味着即使你只有100个粉丝甚至没有粉丝，丝毫不影响你的作品达成一个爆款大热门，你就能脱瘾而出，杀出重围（如播放达百万/千万，获得10万点赞），只要你的作品足够的优质。
准确地说：是作品的数据反馈足够好。
所以内容为王推荐算法对你我这样的普通玩家极度友好，而这也是为什么我们经常会刷到一些抖音推荐的爆款作品，但出自只有几百个粉丝的创作者（这几百粉丝也可能还是爆款作品带来的）。
你翻看他的个人主页，有几十条作品，也只此一条爆款，其他都反响平平，比如点赞不超过两位数甚至个位数。
相信你也见过。
而这背后的逻辑细思极恐：作品的作者是谁不重要，用户甚至压根都不关注你是谁，我就点赞这个有趣的作品。
再说说内容消费者。
对于内容消费者来说，抖音的算法逻辑是用户标签推荐。
比如你是谁、你爱看什么、你想要什么，算法比你自己更清楚，正如有次KESO老师比喻：当你看了几条鸡蛋主题的内容后，过段时间，你的推荐列表给你的就是炖鸡蛋、炒鸡蛋、蒸鸡蛋以及直播卖鸡蛋。
让用户沉浸在内容之中无法自拔。
所以，也正如我在《视频号从社交推荐向机器推荐妥协了吗》中所述，由于机器推荐的内容优质程度远超好友的社交推荐，所以视频号也在逐步向机器推荐妥协。
所以，无论是对于内容创作者还是内容消费者，在抖音用一个词总结就是：内容为王。
而也恰恰是因为内容为王，带来下面三个问题。
二、内容为王带来的三个问题1.粉丝黏性极差
由于是“内容为王”，所有用户都是被内容所吸引。
内容为王，意味着作者是谁，变的一点都不重要，也没人会关注作者是谁（比如我上面举的例子）。
举个不太恰当的例子，这就好比你用滴滴打车，系统安排哪个司机给你对你而言不重要，你也不需要认识和记住哪个司机，系统自动分配最匹配的司机，并接你到达目的地。
就是这么简单，你只需要关注出行本身（比作短视频平台的内容本身），至于是谁提供给我的服务（比作短视频平台的内容创作者），我不care。
所以在抖音内容为王的算法加持下，一代代新晋网红被后浪狠狠地拍死在沙滩上，而且速度越来越快，周期也越来越短。
曾经有句话讲：在互联网上，每个人都有机会当15分钟的名人。
这句话的本意是讲互联网公平、普惠的原则，人人都有机会获得成功，但在抖音里，意思就变成了：每个人都有且只有15分钟的机会。
意思就是：红得快凉得更快。
所以，究其原因都是抖音算法推荐机制导致的；这也是为什么抖音的粉丝号称全网最势利，你能持续产出优质的作品，我就中意你，否则就再也不见吧。
2.有流量没法变现
黏性差自然就会导致第二个问题，对于任何平台的创作者而言，有流量大概率都能变现，但对于内容为王的短视频平台而言，反而是有流量却不一定能变现的活生生的例子。
比如，抖音上有上万个百万粉丝泛娱乐类账号，它们更多地其实是借助了平台早期的红利期和几个爆款视频迅速实现了粉丝的原始积累，但后期的作品质量跟不上，粉丝自然会取消关注和远离他们，更别提变现了。
有数据统计表明：抖音的粉丝量前100与带货能力前100的重合度只有可怜的3%。
正如黑牛老师所说：粉丝只是你过往实力的证明，并不是你未来的变现保证。
3.变现价值低
从抖音平台属性来讲，抖音本质上是一个内容娱乐性的平台，爆款内容从来都是短平快，内容也更倾向于猎奇、违背常识、哗众取宠等泛娱乐等方向。
显然，泛娱乐类（比如搞笑、剪辑）的粉丝相比较K12教育、美妆、母婴、金融类粉丝的商业变现价值极低。
你品你细品。
所以，这也是为什么你要做的就是要尽可能在你还红的15分钟中，全部引流站外到自己的私域流量池（无论公众号还是个人微信），立刻完成下一步的转化。
三、抖音禁止站外引流
接着上面说的，由于粉丝流动性极强，无法有效留存，所以要引流私域沉淀。
但抖音当然也知道自己的推荐算法导致平台是强公域而轻私域，但是，抖音说：虽然我不擅长私域沉淀，并不代表你可以为所欲为地进行站外引流啊。
我在上篇《为什么李佳琦、薇娅开始布局私域流量》中有提到过：抖音明令不允许创作者进行任何形式的引流，并通过站内信的方式提醒用户，如果用户没有在规定的时间段内不进行修改或删除引流信息，很有可能会被封号。
如下图：
这也是为什么你会看到很多创作者或文案写的是V星或胃心图形之类的火星文亦或或工粽好之类的谐音词组：
事实上，不光抖音禁止往站外引流，微信生态的视频号同样禁止任何形式的引流，哪怕是引导用户添加微信。
四、11条抖音如何引流私域
下面，重点来了。
以下是整理和收集的抖音如何引流私域的11种方法（当然部分方法也适用于快手、视频号），尤其最后两条，一定要看。
希望起到抛砖引玉，大家看完后马上就能实操起来了。
1.个人主页Banner背景图
这个比较常见，我之前在分享表情包月入二十万的项目的时候有提到过这个引流骚操作。
你可以放微信或公众号的截图，或做个引导的文案等，如果实在不知道怎么做，看几个现成的照抄一个就行，如下图：
2.个人主页抖音号
每一个抖音账号都会被默认分配一个默认的抖音号或ID（其实微信也是有默认ID的，比如你一定见过WX_***这种），我们其实可以将这个ID号修改为微信号，如图：
这个操作方式的好处是比较简单明了，也不会被平台限流，但正如我在《李佳琦薇娅为什么布局私域流量》的文章中所讲：个人微信的缺点就是不太稳定，如果你的流量太大，添加你微信的人太多（比如一天超过30个人添加你），就会导致出现无法继续添加你微信的情况，会白白浪费和流失一部分流量的。
3.个人主页签名区
这种也比较常见，相信大家也并不陌生，由于抖音也明令禁止站外倒流，所以这也是为什么我们经常会看到很多写的是V星或胃心图形之类的文案、谐音词组，都成行业通识了，所以你也不用担心大家看不懂是什么意思，如下图：
4.头像和名字引流
名字自不必多说，头像其实也可以用来引流的，可以和名字保持高度一致就行：
5.短视频封面引流
通过制作的短视频封面，来设置引流信息。
单个视频封面就可以，多个视频组合起来也可以（看截图，他还贴心地提醒你只加一个就行了……）。
6.评论区引流
同样的，评论区引流也比较常见，我之前在分享表情包月入二十万的项目的时候有提到过这个引流骚操作。
除了你自己评论，也可以置顶一两条自己小号的评论来提高引流效果。
甚至，你可以到处到其它的账号去进行“截流”，如下图当中的评论区截流账号（头像、名字），我们可以看到它的点赞量都达到14.2万之大，曝光量可想而知。
7.私信引流
抖音上的私信功能也可以有效利用起来，私信可以发文字、图片、视频，甚至是给对方发红包引导关注（红包功能仅限互相关注的好友）。
当然为了禁止别人对你使这招，在设置里是可以选择谁能私信你，现在有三个选项：所有人、互关朋友、关闭（不允许任何人私你）。
8.企业蓝V引流
可以通过公司或个体户的营业执照认证企业蓝V（认证费600元），再挂官网的链接，在官网落地页里进行引流等操作。
9.视频合集引流
可以把多个视频做成合集，合集的名字就可以把引流的信息写在上面，比如截图中的：拿零成本项目添加微等：
那如何把多个视频做成合集呢？
目前我了解到的消息是，创建抖音合集之前必须已经开通了抖音合集创建权限，获得抖音合集功能权限的要求如下：
优质的内容（知识、科普类账号更容易获得）；
行业大V或者有一定知名度优质的账号；
邀请开通。
目前我的账号也没有创建合集的权限，哪位朋友有渠道可以开通，可以联系我一下。
10.直播间引流
我说的直播间不是你自己的个人直播间，而是如何通过别人的直播间来给自己高效引流。
这是我在老罗的直播间刷到的，通过音浪打榜把自己置顶，由于抖音直播间的右上角，只能展示前几位的小头像（头像、名字、简介），所以你会一直在老罗的直播间曝光，直播间有多少场观，就有多大曝光，如下图：
11.全网横向矩阵引流
顾名思义，通过全网实现横向账号矩阵搭建，而这也是目前大多数MCN机构的打法。
通过全网横向账号矩阵的布局，实现IP的统一性，这样做的最大好处是，无论用户在哪搜索，都能搜索到你，从而最大程度地避免流量流失亦或被其它账号截流。
最重要的是全网布局后，并不需要刻意多做什么，只需要全网实现作品和内容的分发，就能实现被动引流。
拿我自己来讲，我目前通过全网横向账号矩阵，名称统一使用本人真实姓名：孟大伟，当然也有平台被别人提前注册了（比如视频号），但我会保证账号名称、头像、个人简介都保持一致，如下图：
也有不少朋友加我微信，我问他们来源是哪，有的说来自微信搜索、有的说来自百度，有的来自知乎，有的是简书、有的是朋友的推荐等等。
而这些流量，都是由于我目前进行了全网全平台的内容同步分发和布局，而产生的被动引流。
PS：如果你只做抖音或快手，没有布局微信生态，现在马上先把你的同名账号注册了，无论公众号还是视频号，因为微信的账号都具有名称唯一性，这也是为什么很多其它平台大V账号会被别人在微信截流的原因。
当然了，一切引流都只是手段，不是目的。
所有引流能否最终转化成功的一切前提都依赖于你持续不断的输出以及提供对用户足够有价值的内容。
UknowwhatImean?
最后，以前段时间看到的一个有趣的引流case作为结尾：
Q：阿里的马老师也是做流量的吗？
A：当然，你们这一帮所有做流量的人，都比不上马老师一个人带流量的水平。
先选择最重要的渠道，如CCTV，再让内容在其它渠道中流动和沉淀（比如其它电视台、机场甚至出版界等等）。
看完有没有觉得很开拓思维？
引流真的无处不在，不在乎形式、载体、线上、线下，甚至包括我上面还未提到以及我还未见识到的多种方式。
最最后，还是我一直强调的论点：无论视频号亦或抖音、快手及其它任何平台，对于我们而言，有公域流量的地方，都可以引流私域，毕竟：
公域流量用来广泛触达，私域流量用来承接和转化。
以上。
#专栏作家#
孟大伟，微信公众号：孟大伟，人人都是产品经理专栏作家。前百度高级产品经理。持续关注电商/短视频/引流及变现，驾驭世界不断向前。
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题图来自Unsplash，基于CC0协议。
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