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年末公司裁员是常态吗你的公司有这种现象吗

是的,每到年末公司一年清点,总是会想方设法辞退那些没什么用处的员工。

尤其最近两年疫情反反复复,各行各业经营都存在困难,很多公司为了缩减开支都在想办法减少一些不必要的部门,趁着年底把那些能裁员的人尽量裁掉。

我所在的公司最近几天正在进行这个工作,我可以从我们公司现状给大家讲讲。

我所在的是一家分公司,内部人员主要都是从事网络推广之类的岗位。最近公司觉得我们这个分公司存在的意义不大,所以开始想方设法逼着我们自动离职。我们这家分公司一共十几个人,目前唯一还正常工作的就只有一个人,剩下的人全部被晾了起来。

这么说不够严谨,因为我们这里还有个行政人事岗位,现在这个人事每天是最忙的,天天都在各个招聘平台预约人面试。而她招聘的这些岗位让我们看着就寒心,因为招聘来的每一个人都是为了替代我们,只要她招聘一个合适的人来,我们这里就有一个人被晾了起来,没事儿干了。

关键是这些新招聘的人都入职的是总公司下属的一家新公司,那家新公司的职能完全就是对接我们这家分公司的,我们的命运已经很清楚了。

现在马上年底了,我们这里的人已经没事干很长时间了,大家之所以还在这里呆着就是等通知,公司哪天说辞退我们,我们就收拾东西回家。但是按照目前的形势来看,公司大概并不愿意辞退我们,而是会想方设法让我们自己主动走人。

我们也不愿意就这么自己主动走人,所以目前就是在这里耗着,看看到底自己和公司谁能耗得过谁。不过我估计我们也坚持不了太久,没了可以干的活,每个月的绩效工资就是零,照这样的情况下去,每个人只能挣个底薪根本连生活都困难,看来现在就只能骑驴找马了。

说回年末公司裁员,起码我现在所知的我们公司所在的办公楼这一层已经有好几家公司都在裁员,年底了,一年的工作成果好不好也就是这样了。那些对公司发展没有太大用处的部门该裁就裁了呗,大不了以后需要了再招人,反正现在人多的是,招聘一个人很快就能完成。

就像我们这里那个天天招聘的人事,明明知道自己每每多招一个人就意味着自己被裁员的日子更近了,可是却没有任何办法。

做外贸独立站如何解决推广的问题

你可能会问自己:“该怎么推广我的独立站商店呢?”正如我们提到的,长尾关键字的价格较低,因为它们的竞争较少。

你花了-些时间来设计和建立漂亮的独立站商店

但不幸的是,这些并不会吸引购物者。你可能会问自己:“该怎么推广我的独立站商店呢?”以下五个建议或许会对你有帮助。

1.针对搜索引擎优化您的网站

如果您想知道如何推广独立站商店,请先针对搜索引擎优化商店。用户想要找到相关产品时,可以在诸如Google之类的搜索引擎上进行搜索。如果您对网站进行优化以使其出现在这些相关搜索中,则可以吸引更多合格的潜在客户。您可以通过以下几种方式有效地进行搜索引擎优化(SEO):

针对相关关键字进行优化

要显示在相关搜索中,您需要在页面.上集成正确的关键字。您可以通过进行关键字研究找到相关的关键字。使用关键字搜索工具(例如,KeywordFX)将帮助您找到适用于您产品页面的字词。

当您有关键字选项列表时,请关注长尾关键字。长尾关键词包含三个或多个词,例如“特大号沙滩巾”。长尾关键字对您的商店来说更可以吸引更多相关的潜在客户。

由于长尾关键词很精确,因此用户会有更具体的搜索意图,也具备更高的转换可能。

选择关键字后,您可以将其集成到页面中,以帮助您为这些术语排名。不过,请不要过度使用它们,因为这会导致关键字填充,从而对您的排名产生负面影响。

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标题标签和元描述是帮助您在搜索结果中排名的关键组成部分,因此您需要花-些时间来优化它们。您的标题标签是当您的列表出现时人们在搜索结果中看到的图块。用户和Google都使用您的标题标签来帮助确定您的页面是否相关。为了从您的标题标签中获得最大收益,请将您的核心关键字整合到开头,并保持在60个字符的限制内。

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要制作成功的社交媒体广告,请遵循以下快速提示:

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尝试不同的广告格式:许多社交媒体平台都提供不同的广告格式,因此不要害怕尝试!格式会因平台而异,但是您必须尝试其他形式来确定最适合您的业务的形式。

监控和优化:要从社交媒体广告中获得最大收益,请确保监控其效果并在获得结果时对其进行优化。这将帮助您最大程度地投资转化。

4.使用电子邮件营销来吸引接近转化的人们

如果您想知道如何营销独立站商店,则电子邮件营销是一个不错的选择。电子邮件营销使您可以将定制的内容发送给您对您的业务感兴趣的人。

要开始通过电子邮件推广独立站商店,您需要有一个订户列表。您可以通过在网站的页眉或页脚添加电子邮件注册栏来获得订阅者2020大事记用电子邮件注册弹出窗口来吸引听众的注意。

有了订阅者列表后,您将需要根据他们的兴趣将他们分为几类。

您不希望向所有人发送相同的电子邮件:人们出于不同的原因对您的业务感兴趣,因此您需要传递与他们的利益相关的信息。

您可以向订阅者发送多种类型的电子邮件,例如:新产品公告时事通讯博客文章影片销售或促销特别优惠您想确保个性化受众的体验,并向他们发送与他们的兴趣相关的内容类型。当您与听众有直接联系时,您可以向他们传递有价值的信息

5.创建推荐营销计划

推广独立站商店最简单的方法之-就是使用推荐营销。

推荐营销是指您依靠现有客户来推荐。这种营销策略非常有效

因为人们信任他们认识的人的推荐。超过92%的人信任品牌推荐。因此,当您鼓励现有客户推荐其他客户时,人们更有可能效仿。

那么,您如何设置成功的推荐计划?

创建推荐计划时,通常希望既为当前客户又为推荐提供好处。因此,例如,您可以为双方提供任何订单30%的折扣。这样,鼓励推荐人向您的朋友和家人推荐您的业务,因为他们在推荐人购物时会从中获利。推荐人可能会购物,因为他们正在为他们的第一笔订单赚钱。

为什么说牛市没那么快结束

上周君临推送的一篇文章牛市什么时候结束?,深受读者欢迎,阅读量破了近期的记录!

读者的反应也是两极分化,辩论激烈。

一种观点认为,行情已经结束,根本就没有牛市,比如下面这位——

但君临并不认可这种观点。

君临认为,牛市的第一篇章,也就是疯牛-金融牛,或许已经结束了,但更长跨度的慢牛,或许正徐徐展开。

因为,这是决策层的需要。

01

2019年的春季行情为什么结束了?

我们先从下面这张图讲起。

很多投资者都会对去年年初的一轮行情记忆犹新。

去年初,上证指数一度从2440点上涨至3288点,3个月时间,涨幅接近35%。各种科技股概念轮番炒作,颇有牛市气象。

但没想到,4月之后,大市跳水,行情快速终结。

2020年的这轮行情,目前看来,竟然跟去年这波的曲线是如此相似!

难道是要完美翻版吗?

那么,我们看看,去年初的行情为什么就突然结束了?

拆开来看,去年的行情,可以分为三个阶段:

第一个阶段,1月份,2440-2600。

这个时候A股经历了2018年整整一年漫长的熊市,估值处于极度低估状态,外资开始悄悄买入。

是的,只有外资在买入,内资则按兵不动。

第二个阶段,2月份,2600-3100。

内资大举加仓,买入资金约2000-3000亿元,仓位提升了10%左右。推动了股指的快速上升和行情的火爆。

第三个阶段,3月-4月中,3100-3300。

缺乏增量资金的进入,导致市场踌躇不前,然后内外资先后撤退,公司管理层掀起减持潮,行情终结。

我们前面的文章中分析过,A股市场上有4股力量在博弈:外资、内资、法人、散户。

在牛市中,春江水暖鸭先知的,通常是外资。

他们善于在全球市场中寻觅机会,哪里低估就往哪里去。

所以通常是外资先行进入,潜伏。

内资是趋势投资者,机敏,并跟进及时,通常也能吃到大肉。

法人通常是理性投资者,因为他们掌握着企业经营的第一手动态,需要大量的资金进出,因此也是对资金面极为敏感的一群人。

更重要的是,他们掌握的资金占了A股的一半,足以左右市场的变化。

散户,虽然交易量大,但通常也是后知后觉的一群人。

一般情况下,都是牛市进入中后期了,股指创出新高之后,散户才会大量进场,成为垃圾股行情的交易主体。

我们再看去年的行情。

首先是美联储缩表,美债利率上升,导致资金从新兴市场国家回流美国。外资在3月6日之后,开始撤退。

接着是3月中的两会时间,决策层释放出来的信号是有松有紧,以稳为主。

一方面,GDP目标6-6.5%,比2018年的6.6%要低,目标不高,放水动力就不足;

另一方面,核心政策是减税降费,休养生息。

也就是说,刚刚搞完去杠杆,反弹一下可以,大放水就别做梦了。

于是,两会结束后,内资也撤退了。

外资、内资都先后撤退,法人和散户又没有加仓,行情自然就难以为继了。

02

近十年的春季行情为什么没能持续?

2019年的行情,本质上是历年春季行情的一次常规演绎。

有经验的投资者都知道,很多年份的春天,A股都会有一轮不大不小的“春季行情”。

我们以近十年的情况为例子:

2010年,2月初-4月中,上证2900-3200,涨10%;

2011年,1月底-4月中,上证2650-3050,涨15%;

2012年,1月初-3月中,上证2100-2500,涨19%;

2013-2015年,表现不明显。

2016年,1月底-4月中,上证2600-3100,涨19%;

2017年,1月中-4月中,上证3050-3300,涨8%;

2018年,全年熊市,表现不明显。

2019年,1月初-4月中,上证2440-3300,涨35%。

整体来看,过去十年中,有6年出现了明显的春季行情,涨幅约10-20%之间。

时间大多发生在1月-4月中。

为什么会出现这种规律性的行情机会呢?

君临认为,这主要源于市场资金对两会政策的期待,由此进行的预期埋伏。

在过去的文章中,君临曾分析过,两会是A股最大的政策窗口。

比如在2009年、2015年的两次牛市中,行情发展的主线都是围绕着当年两会的政策主题进行发酵的。

2009年的两会主题是四万亿基建投资,所以当年的牛市主线就是钢铁水泥等周期股。

2015年的两会主题是中国制造2025和互联网+,主线就变成了工业机器人、新能源车、网络科技股。

但是,市场资金也很清楚,

对两会的押注,取决于消息的落地,有没有超常规的表现。

如果政策力度是超常规的,那么行情就能持续下去,演绎成为一轮牛市。

但如果没有,那么已经炒起来的估值,就将缺乏支撑点,大家就只能鸣金收兵,等待下一次机会了。

2019年的春季行情,就是这么一种情况。

03

这轮行情,不是春季行情

很明显,这轮行情,不是春季行情。

而是发生在下半年的7月1日。

一般来说,A股上半年看政策,下半年看业绩。

而半年报披露时间,大部分都集中在7月底-8月底,尤其是8月中下旬。

所以,下半年的A股行情,很多时候都是发生在金秋时节的8-11月。

但很显然,这一轮的行情,并不是由业绩驱动的。

事实上,回顾历史,A股的三大水牛都是发生在二季度之后。

一次发生在5月,两次发生在11月。

主要的原因,就是两会之后,经济基本面风云突变,超出了预期的状况——

政策随之发生大调整!

比如2014年,上半年的时候,上面开会定的调子还是谨慎乐观的;

但从年中开始,石油价格忽然开始跳水,从115美元急跌至30-40美元,并很快传导至消费端,形成通缩预期。

这种情况下,四季度决策层当机立断就进行了政策的乾坤大挪移。

那么,今年又发生了什么呢?

04

决策层的考虑是什么?

2020年的经济基本面,有两条主线:抗疫和抗美。

上半年的重心,无疑是抗疫。

我们看看针对疫情,两会是怎么说的。

首先是定基调:

“积极的财政政策要更加积极有为,稳健的货币政策要更加灵活适度。”

宽松基调下,四条对策:

第一,财政赤字规模比去年增加1万亿元,发行1万亿元抗疫特别国债;

第二,减税降费,预计全年为企业新增减负超过2.5万亿元;

第三,拟安排地方政府专项债券3.75万亿元,中央预算内投资安排6000亿元;

第四,大型商业银行普惠型小微企业贷款增速要高于40%。

君临逐一给大家解读一下。

首先是“财政政策要更加积极有为”,怎样算是“更加积极有为”呢?

上一次,类似的提法发生在2017年的两会上,当时是这么说的:

“2017年财政政策要更加积极有效。2017年赤字率拟按3%安排,财政赤字2.38万亿元,比去年增加2000亿元。”

注意,在积极有效的财政政策下,2017年的A股,是一次全年涨幅15%左右的小慢牛行情。

而在今年,积极的财政政策要更加积极有为。

一方面,赤字规模扩大1万亿;

另一方面,赤字率由2.8%大幅提升至3.6%以上。

在我国的财政体系中,3%的财政赤字率是一个警戒线,此次在特殊内外环境下,首次将财政赤字率大幅提升0.80个百分点至3.60%以上。

这也是我国历史上赤字率第一次突破3%,赤字规模也由2019年的2.76万亿扩大至2020年的3.76万亿。

可以说,这是相当大的积极力度了。

还有1万亿的特别抗疫国债,同比增加1.6万亿的地方专项债,同比增加5000亿元的减税降费等等。

减税降费其实是去年就定下来的政策,而今年则是进一步加码。

给小微企业定向贷款,同样是保民生,激活经济微循环的重要手段。

这些措施结合起来,力度比2017年要大得多,可以说这“积极有为”四个字,含金量是很高的。

今年的两会,因为疫情的关系,推迟到了五月中下旬。

5月22日召开,28日结束。

看看当时的A股:

5月22日市场跳水,说明资金是没啥预期的,避险为上。

后面,两会结束后,行情就开始逐步启动了,以小碎步的节奏往前,直至7月开始大踏步奔跑。

毫无疑问,一个多月后,随着政策的落地,“春江水暖鸭先知”。

05

下半年的主线,是抗美

2019年的政策主线是减税降费,由此带来了消费股的结构性行情;

今年上半年,在抗疫的压力下,减税降费继续,带来了消费股的抱团延续,茅台登顶A股市值第一。

但到下半年,君临认为,行情主线将发生变化。

主要的原因是,内部的风险已经逐渐化解,但外部的风险正在升高。

目前,美国的疫情愈加深重,7月的日新增确诊数据已经高达6-7万人,比6月份的2万高出数倍。

随着疫情进入不可控状态,失业率持续攀升。

据高盛最新统计,约占全国人口八成的州都暂停了经济重启,或采取有针对性措施放慢重启节奏。

这种局面下,选民对总统的失望可想而知。

据ABC新闻/华盛顿邮报联合进行的一项民调结果显示,有六成的人对特朗普处理疫情的方式表示不满,这一比例较疫情爆发初期大幅上升。

综合多个民调数据,目前拜登对特朗普的支持率已经领先10-15个百分点左右。

拜登什么都不用做,只要选民足够愤怒,他几乎就可以躺赢。

现在离11月初的美国大选还剩下3个月左右的时间,业界分析师预计,特朗普极有可能背水一战,在祸水东引方面做些危险动作。

看看最近的几条新闻:

第一条,7月6日,美国国务卿蓬佩奥表示,出于安全原因,美国正考虑封禁tiktok、微信等社交应用。

同期,美军飞机连续三天在中国南部海岸进行了近距离侦察行动,最近距离广东仅95公里,这是十分十分危险的举动。

第三条,7月14日,英国宣布停止在5G建设中使用华为设备。这显然是迫于美国在背后施加的压力。

第四条,7月15日,美国国务卿蓬佩奥表示,美国将对部分华为员工实施制裁。

第五条,7月16日,纽约时报报道,特朗普政府正在考虑全面禁止中国共产党员及其家属赴美旅行,拟议中的总统公告还可能授权美国政府撤销在美中国共产党员及其家属的签证。

第六条,7月17日,美国海军“尼米兹”号和“里根”号两个航母战斗群在南海举行“双航母”演习,这是美军本月第二次在南海海域举行“双航母”演习。

……

来自太平洋对岸的压力,可谓是步步紧逼。

中国该如何应对?

归根结底,还是要打造一个具有全球竞争力的科技产业链。

如何实现这个目标?

用金融手段为科技产业赋能。

我们知道,中国的金融市场,大头是银行为主体的债务融资渠道。

这种渠道,对于借贷方的信用、抵押物非常看重,结果就是拥有政府担保和资源的大国企往往能获得优势,而民营企业、创业企业、高风险的科技企业备受冷落。

要扭转这种局面,唯有寄希望于我大A股!

这是一个三步走战略。

第一步,降低科技股的发行门槛。

手段包括:

a,开设注册制的科创板,让没有盈利的科技企业都能来A股上市;

b,将相对成熟的创业板也转为注册制,鼓励更多科技企业来上市;

c,新三板推出精选层,降低投资者的交易门槛,提升活跃度。

根据Wind数据统计,截至6月30日,2020年A股首发企业数量达119家,同比增长80%;

IPO募资总规模已达1392.7亿元,同比增长超过130%,更是创下近5年以来的新高,仅次于2015年的大牛市。

这还是创业板注册制、精选层没有大规模铺开的情况下,下半年呢,毫无疑问会更火爆。

第二步,为再融资松绑。

科技股上市了,但不是一次融资就能做大的,是需要有持续的融资投入才能茁壮成长的。

因此,今年2月份,再融资新规出台,为科技股的定增融资进行大松绑。

据Choice数据统计,截至7月6日,A股再融资规模达4874.32亿元。

目前,主板和中小板有232家企业再融资排队中,其中21家已经通过发审会。创业板方面,深交所已经受理93家企业再融资申请。上述325家企业计划再融资规模合计6423.82亿元。

市场预计,在今后的一年至两年间,定增规模会再次扩张到万亿元以上,甚至超越2016年和2017年的高峰状态。

第三步,引导科技股龙头的估值水平提升。

一个国家的科技产业,不是靠那些小企业、垃圾股来带动的,而是靠有竞争力的龙头企业带动的。

就像美国只有一个苹果,韩国只有一个三星,但足以支撑其手机产业链的强大地位。

只要大企业起来了,周边就会自然而然的形成一个上下游产业链,并发展成为一个市场化的生态集群。

所以,要点就是,如何提升科技股龙头的估值水平,让他们能够获得低成本的融资能力,加快发展的脚步。

一个合理的方式是:树立标杆,并制造赚钱效应!

于是我国成立了集成电路大基金,一期、二期,对科技股龙头进行集中式投资、带动估值的提升!

今年以来,以中微公司、沪硅产业为代表的一批芯片股大涨,7月中芯国际在各方面的保驾护航下火速通关上市,显然都是决策层所乐意看到的。

有些保守的投资者会说,现在的芯片股不都是市梦率了吗?

难道还能继续涨?

我就不信了,未来要跌起来,看你死多惨……

君临认为,你们说的都对,芯片股贵,未来会价值回归,这些都是大概率的事情。

但,绝不是现在。

因为,革命尚未成功,同志仍需努力。

在决策层的蓝图里,需要有一个适当泡沫的资本市场来为科技企业的昂贵资本开支进行服务。

这是一个长期的战略,从2013年就开始了。

只可惜,当时的执行层没有搞好,一场疯牛将美好的蓝图生生中断了几年。

如今,决策层正小心翼翼的重启蓝图。

在经济没有明显向好,新兴产业的龙头还没有真正壮大之前,再次制造疯牛自毁长城绝对是决策层不想看到的。

因此这一次,会更小心谨慎,避免重蹈覆辙。

我们也可以更有信心,期待着一场A股大慢牛的稳步展开。

从手机应用看全球数字技术之争

作者:苏中、崔书锋

本文整理自作者发表于2022年第一期《发展观察》的文章《从手机应用看全球数字技术之争》。

拿起手机?你和互联网大千世界之间大概只有一个应用的距离。

截至2021年1月,全球互联网活跃用户数量达46.6亿,其中92.6%通过移动设备接入。手机应用,已经成为全球数字技术发展水平的重要度量指标和技术风向标。研究显示,尽管中国和美国一样,在手机应用市场占据较高份额并形成健康产业生态,但中国科技企业在互联互通、全球化、盈利能力以及持续的科技投入上与美国仍然存在不小的差距。在资本市场上,2020年以来,中美数字技术公司发展差距有快速拉大的趋势。

01

中美数字科技企业主导全球手机应用市场

过去五年下载排名前100的iOS应用开发商中,美国企业占47%,中国企业占41%。按企业拥有的热门应用数量排序,前10名公司中,6家来自美国,4家来自中国,包含美国科技五巨头GAFAM(Google/Alphabet、Apple、Facebook、Amazon、Microsoft)和中国互联网领头羊BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)。全球数字经济创新主力高度集中在中美两国数字科技企业群体。

这一占比凸显中美两国庞大的用户基数。美国有2.768亿人通过移动设备访问互联网,移动互联网的使用渗透率大约在83%。中国则拥有世界上最大移动互联网用户群,截至2021年6月,中国移动互联网月活跃用户规模高达11.64亿,使用渗透率82.45%。

在手机应用领域,中美一线数字科技企业占比居前,各自国内的二、三线梯队企业也都显示出强劲发展势头。

2020年,中国应用TikTok成为全球最热门应用,下载量8.5亿次,在美国超越YouTube成为最火视频App;SHEIN超越H&M、Zara和Forever21,成为美国最大快时尚零售商。TikTok和SHEIN是中国移动应用第二和第三梯队的代表。相比BAT,它们国际化表现更突出。另外,它们也给领先企业带来全方位、强大商业竞争压力。

在美国,数字科技“第二梯队”意味着:成立于2000年以后、市值不低于200亿美元的企业。《经济学人》统计,42家企业符合这一定义,总市值2.4万亿美元,业务涉及电商网站、流媒体、旅游和企业软件等。Snapchat正在挑战Facebook;Shopify正和亚马逊激烈争夺北美地区电商领域的份额;Zoom则在云视频领域傲视群雄。

数据显示,截至2020年2月,美国“第二梯队”总市值为GAFAM的22%,而3年前只有14%。疫情期间,美国“第二梯队”总市值甚至一度升至GAFAM的35%。

激烈市场竞争带来中美数字科技领域健康的产业生态和高速发展的态势。疫情持续全球蔓延背景下,各行各业都在加速数字化改造进程,生活更多依赖移动数字网络,带来发展新机遇。

从全球视角看,中美数字科技竞争不仅是几个头部数字科技企业间的竞争,更是整个生态的竞争。打造数字产业、商业生态发展环境已成为中美数字科技生态全球竞争中的关键环节。

02

中国数字科技企业和美国同行仍存在差距

首先,美国数字科技企业具备先发优势。

美国数字科技企业起步早,在总体规模上具有先发优势。2020年欧盟公布的全球投资2500强企业中,数字科技企业占了288家,包括153家美国企业和62家中国企业,美国企业数量是中国的2.5倍。从研发投资额统计,这153家美国企业的研发投入达到1027.9亿欧元,中国企业的研发投入为195亿欧元,相差5.3倍;美国企业平均研发投入是中国企业2倍多。也就是说,美国数字科技企业拿出了更多资金投入到未来颠覆式技术创新。

从全球化程度看,美国数字技术企业全球化程度较高,谷歌、Facebook、苹果、微软等均为全球化公司,过半营收来自美国之外;中国企业则以本土化服务为主,超过90%的营收来自中国。中国数字科技企业并不具备适应全球化“走出去”发展趋势的全球竞争力。

从全球资本市场来看,尽管未来全球数字科技方面中国是美国强有力的竞争对手,但中国同美国的差距仍在扩大。中国数字科技企业国际业务占比普遍较少,能够在国外站稳脚跟的还不多,必须加快“走出去”的脚步,才能够和美国企业“掰手腕”。

其次,中国数字科技企业间的信息孤岛阻碍创新

从方向上看,美国数字科技公司在主要往纵深发展,如谷歌在搜索领域、亚马逊在电商和云计算领域、Facebook在社交领域、苹果在移动服务领域、微软在软件和SaaS领域;中国数字科技企业主要市场在国内,但人口红利消退、国内市场饱和,更多通过生态化横向发展来拓展业务,导致激烈“内卷”。在这种环境下,中国数字科技企业之间的竞争导致企业间不愿互联互通,形成了“信息孤岛”,影响中国数字科技企业向纵深技术发展的能力。

由于业务垂直发展,美国数字科技企业可以拿出更多资源投入底层技术和颠覆性技术研发创新,如人工智能、量子计算等前沿领域。中国企业则更多以面向市场的应用创新为主,聚焦在电商、本地生活等互联网商业模式创新,技术创新生态系统仍有明显短板。

第三,中国在SaaS和产业互联网上存在短板

数字经济同细分赛道的集中度和竞争程度存在明显差异。在电子商务、数字媒体、社交网络、本地生活、交通出行、企业服务、搜索引擎等数字经济细分领域,中国电子商务领域企业数量最多,而社交网络和搜索引擎数量较少。

从SaaS化水平对比来看,美国企业级SaaS公司超过90家,其中Salesforce市值已超过甲骨文,Zoom、Workday等SaaS企业快速成长,市值总和超过8000亿美元;而中国SaaS企业数量屈指可数且生存艰难,目前市值未达美国的十分之一。

从产业互联网发展情况对比来看,数据显示,美国数字化领域投资在消费端和供给端的比例是64,而中国这一比例是201,也就是说,中国消费互联网“单腿前行”短板明显,亟需给予产业互联网更多政策引导和支持。

最后,中美数字科技在资本市场上差距明显

2020年市值百亿美元以上的数字科技企业中,美国占比71.5%,市值约为中国的3倍。全球7家市值最大数字科技企业中,美国企业5家,市值占比86%;中国企业2家、市值占比14%。

更为严重的是,中美数字科技企业在资本市场上的差距迅速拉大。从头部企业来看,2017年至2021年,美国top5企业总市值和中国top5企业总市值的比例,从21上升至约6.51。从“独角兽”企业数量增长看,2017年至2021年,美国新增独角兽企业数量不断增加。中国则是从2018年开始新增数量不断减少,新增企业占全球比重也由2017年的36.8%下降到2021年的2%。

另外,中国数字科技企业近年来收到的应用禁令不断增加。2020年,印度政府先后分批禁用了267个中国手机应用。同年9月,美国商务部宣布对两款来自中国的手机应用实施禁令。

03

面向未来,中国数字科技迎头赶上

疫情加速全球数字化进程,基于数字技术的数字经济在服务业、工业、农业等行业增加值加速提升,未来制造业竞争力也将在很大程度上来自数字化和智能化。承载数字经济发展的全球数字技术发展势必成为中美竞争的长期焦点,中国如何抓住这一波数字技术革命带来的发展机遇,对中华民族伟大复兴的进程至关重要。

(一)按发展阶段采取不同措施扶持中小数字技术企业

成功的数字技术初创企业大致要经历3个成长阶段:从技术想法到产品原型(从0到1);从产品原型到行业落地并发生重复购买(从1到3);产品定型并在行业内规模化扩张,跨行业落地(从3到N)。

企业在不同阶段面临不同挑战。美国政府小企业创新研究项目(SBIR)鼓励国内小企业参与具有商业化潜力的联邦研究课题,刺激小企业参与高科技创新。SBIR资助的力度和方式与企业发展阶段相关:第一个阶段,提供6个月不超过25万美元的种子基金;第二阶段,提供两年75万美元的持续资金资助;第三个阶段,帮助顺利完成第二阶段的优秀小企业优先获得美国政府的合同。

“扶上马还要送一程”,这一点值得中国借鉴。

(二)通过推动国内数字平台间的互联互通,促进国内行业健康发展

我国正在大力推进以国内大循环为基础的国际、国内双循环战略,其中国内大循环的畅通尤为重要。国内大循环的畅通不仅包括在线下市场,也体现在线上市场的畅通。推动国内数字平台间的互联互通,就是要推动线上市场的畅通,建立全国统一、开放、竞争、有序的线上大市场,进而保障内循环的高效运转。通过推动国内数字平台间的互联互通,促进国内行业健康发展,必然会推动更多中小数字企业的快速发展,不断做大做强。

(三)扶植中国数字科技企业“出海”,参与全球产业与技术竞争

建议政府在政策上进一步支持“出海”和即将“出海”的中国数字科技企业。一是鼓励中国“出海”企业使用国内数字科技厂商在海外提供的数字平台服务。二是支持国内数字科技企业建立离岸数据中心并提供独立的公共数字服务,在跨境数据监管、财税等方面给予政策支持,帮助中国数字平台企业更好地开拓海外市场。三是政府或协会组织搭台、企业参与,以培训等方式切入数字技术落后的国家和地区。通过上述举措,在国家引导下实现中国数字科技产业链国际化布局,更好地参与全球数字技术与服务竞争。

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[2]CECIL.NumberofmobileinternetusersintheUnitedStatesfrom2016to2026[DB/OL].(2021-08-04)[2021-10-01].https://www.statista.com/statistics/275591/number-of-mobile-internet-user-in-usa.

[3]QuestMobile研究院.QuestMobile中国移动互联网2021半年大报告[R/OL].(2021-07-27)[2021-10-01].https://www.questmobile.com.cn/research/report-new/164.

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[5]艾媒产业升级产业研究中心.2020中国移动应用市场生态洞察报告[R/OL].(2021-09-22)[2021-10-01].https://www.iimedia.cn/c400/74427.html.

[6]Tier-twotech:Howtothriveintheshadowofgiants[EB/OL].(2021-06-21)[2021-10-01].https://gbr.businessreview.global/articles/view/60a72ecf0e815235bd0f8bdb/zh_CN/en_GB.

[7]GRASSANONICOLA,HERNANDEZGUEVARAHECTOR,TUEBKEALEXANDER,etal.The2020EUIndustrialR&DInvestmentScoreboard[R/OL].(2020-01-01)[2021-10-01].https://iri.jrc.ec.europa.eu/scoreboard/2020-eu-industrial-rd-investment-scoreboard.

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