大家好，关于tiktok团队薪资很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于tiktoker是什么工作的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！
字节跳动公积金缴纳比例是多少
12%。北京字节跳动科技有限公司成立于2012年，是中国北京的一家信息科技公司，地址位于北京市海淀区知春路甲48号。字节跳动在海内外推出了多款有影响力的产品，包括综合资讯类的2022年头条、TopBuzz、NewsRepublic，视频类的抖音、TikTok、西瓜视频、BuzzVideo、火山小视频、VigoVideo，以及AI教育产品、AI技术服务和企业SaaS等新业务。2019年3月，字节跳动收购了上海墨_数码科技有限公司，加快布局游戏领域。4月25日，SmartisanOS已经成为字节跳动旗下子公司的产品。5月19日，社交产品“飞聊”上线。6月，字节跳动以12.6亿人民币的价格收购了虎扑30%的股权，成为其第一大股东。
拓展资料：
字节跳动（即2022年头条）武汉研发中心
地点：关山大道保利国际中心
工作时间：不打卡弹性工作，大小周
业务和团队：字节跳动武汉研发中心负责两个业务：lark（飞书）的开放平台、people业务。属于效率工程EE团队。
效率工程团队成员既有优秀研发（多个公司创始成员，经验丰富），也有来自facebook，amazon，阿里巴巴，腾讯，微软的资深产品经理，大牛云集。
这里承担了公司战略级项目，以字节跳动为实验对象，开发新一代沟通协作套件，是Bytedancer每天都离不开的基础工具，是孵化和支撑2022年头条、抖音短视频等爆款产品的关键因素。团队的产品未来也会推向市场，帮助更多优秀企业成长，甚至推动全球企业办公模式的变革。
2022年人数：100人左右
1.招聘岗位：产品经理/资深后台开发/资深前端/新业务负责人/资深iOS开发/UX设计等等
字节跳动武汉研发中心负责什么业务的？
属于EE效率工程团队，字节跳动武汉研发中心负责两个业务：lark（飞书）的开放平台、people业务。其中lark已经于2022年在海外面向ToB客户了，people（人事相关，包含了相关的招聘、薪酬、绩效等等人力系统）业务还在内部孵化中。
字节跳动正式员工的薪资结构其实就是基本工资＋年终奖（大部分2_3个月基本工资）＋大小周双倍加班费（日薪X2）＋房补(1500)。别的啥也没有hhh这里面有个坑，就是大小周每月两天加班的双倍工资和房补。这些都是给你算在package里面合并扣税，而社保仅按基本工资比例缴纳（埋雷）公积金比例为12％（这点还不错），发薪日为每月月末最后一天下午，部分岗位如审核等外包岗位为次月15日。
2.字节跳动哪时候到武汉的，2022年规模如何？
17年开始在武汉招聘，2022年有100人左右。主要有产品、前后端开发、移动端开发、设计。
年末公司裁员是常态吗你的公司有这种现象吗
是的，每到年末公司一年清点，总是会想方设法辞退那些没什么用处的员工。
尤其最近两年疫情反反复复，各行各业经营都存在困难，很多公司为了缩减开支都在想办法减少一些不必要的部门，趁着年底把那些能裁员的人尽量裁掉。
我所在的公司最近几天正在进行这个工作，我可以从我们公司现状给大家讲讲。
我所在的是一家分公司，内部人员主要都是从事网络推广之类的岗位。最近公司觉得我们这个分公司存在的意义不大，所以开始想方设法逼着我们自动离职。我们这家分公司一共十几个人，目前唯一还正常工作的就只有一个人，剩下的人全部被晾了起来。
这么说不够严谨，因为我们这里还有个行政人事岗位，现在这个人事每天是最忙的，天天都在各个招聘平台预约人面试。而她招聘的这些岗位让我们看着就寒心，因为招聘来的每一个人都是为了替代我们，只要她招聘一个合适的人来，我们这里就有一个人被晾了起来，没事儿干了。
关键是这些新招聘的人都入职的是总公司下属的一家新公司，那家新公司的职能完全就是对接我们这家分公司的，我们的命运已经很清楚了。
现在马上年底了，我们这里的人已经没事干很长时间了，大家之所以还在这里呆着就是等通知，公司哪天说辞退我们，我们就收拾东西回家。但是按照目前的形势来看，公司大概并不愿意辞退我们，而是会想方设法让我们自己主动走人。
我们也不愿意就这么自己主动走人，所以目前就是在这里耗着，看看到底自己和公司谁能耗得过谁。不过我估计我们也坚持不了太久，没了可以干的活，每个月的绩效工资就是零，照这样的情况下去，每个人只能挣个底薪根本连生活都困难，看来现在就只能骑驴找马了。
说回年末公司裁员，起码我现在所知的我们公司所在的办公楼这一层已经有好几家公司都在裁员，年底了，一年的工作成果好不好也就是这样了。那些对公司发展没有太大用处的部门该裁就裁了呗，大不了以后需要了再招人，反正现在人多的是，招聘一个人很快就能完成。
就像我们这里那个天天招聘的人事，明明知道自己每每多招一个人就意味着自己被裁员的日子更近了，可是却没有任何办法。
组建创业团队的原则
一、合伙人原则\x0d\x0a一般企业都是招员工，而员工都是在做“工作”。但创业团队需要招的是“合伙人”，因为合伙人做的是事业，一个人只有把工作当做事业才有成功的可能，一个企业只有把员工当做“合伙人”才有机会迅速成长，所以，创业团队要先解决价值分配分配障碍，然后去找自己的“合伙人”。\x0d\x0a二、激情原则\x0d\x0a激情是衡量一个人是否能够成功的基础标准。创业团队一定要选择对项目有高度热情的人加入，并且要使所有人在企业初创就要有每天长时间工作的准备。任何人，不管其有无专业水平，如果对事业的信心不足，将无法适应创业的需求，而这种消极因素，对创业团队所有成员产生的负面影响可能是致命的。创业初期,整个团队可能需要每天十六个小时在不停的工作，并要求在高负荷的压力下仍能保持创业的激情。\x0d\x0a三、团队原则\x0d\x0a团队是企业凝聚力的基础，成败是整体而非个人，成员能够同甘共苦，经营成果能够公开且合理地分享，团队就会形成坚强的凝聚力与一体感。\x0d\x0a团队中没有个人英雄主义，每一位成员的价值，表现为其对于团队整体价值的贡献。每一位成员都应将团队利益置于个人利益之上，个人利益是建立在团队利益基础上的，因此成员必须愿意牺牲短期利益来换取长期的成功果实，而不计较短期薪资、福利、津贴等，将利益分享放在成功后。这样的团队是不可能不成功的。\x0d\x0a四、互补原则\x0d\x0a建立优势互补的团队是创业成功的关键。“主内”与“主外”的不同人才，耐心的“总管”和具有战略眼光的“领袖”，技术与市场两方面的人才，都不可偏废。创业者寻找团队成员，首先要弥补当前资源能力上的不足，要针对创业目标与当前能力的差距，寻找所需要的配套成员。好的创业团队，成员间的能力通常都能形成良好的互补，而这种能力互补也会有助于强化团队成员间彼此的合作。\x0d\x0a此外，创业团队还要注意个人的性格与看问题的角度，团队里必须有总能提出建设性意见和不断地发现团队问题的成员，一个都喜欢说好话的组织绝对不可能成为一个优秀的团队！
tiktoker是什么工作
日本tiktoker就是日本抖友，靠着经营抖音来赚钱的一群人。
而抖音的英文说法是Tiktok，因此也可以按照类似的套路，将抖友(玩抖音的群体)翻译为Tiktoker。
据《日本时报》（TheJapanTimes）报道，截止今年8月，TikTok已有超1000万日本用户，在年轻人群体中人气很高。此外，不少日本地方政府也纷纷在TikTok上开设账号，宣传重要政策，甚至“带货”当地农产品。不过，在美国打压TikTok，部分日本议员提议设限后，此前与字节跳动达成合作协议的埼玉县和神户市，于近期停止了账号更新。数字相关领域的大型媒体表示，在日本，TikTok快速增长的原因有两个:其一是自拍文化成为年轻一代的流行趋势，另一个则是智能手机成为年轻一代的娱乐核心。
提到现有的视频媒体，YouTube很有名。但是，与TikTok相比，YouTube视频的时长相对更长，而且要变得如此有名也并非易事。而TikTok视频仅为15秒左右，时长很短，因此比较容易发布，如果受到关注，能一下子成为名人，这一点似乎抓住了年轻人的心。
那么，具体来说，在日本的TikTok上，哪些视频发布者受到欢迎呢?频繁在TikTok上发布自拍视频的人被称为TikToker，在日本有名的TikToker都是什么样的人呢?
hinata。图片来源:日本通
报道称，在日本，被视为TikToker人气第一的“hinata”竟然是名小学生，她选择自己喜欢的曲子，拍摄和发布配合歌曲对口型的视频。由于“可爱”，关注者激增。如今，她能收到来自日本国内外粉丝的评论。
另外，在读初中生“maikichi”也是颇具人气的TikToker，粉丝们表示她在可爱和有趣等方面显得出类拔萃
关于tiktok团队薪资的内容到此结束，希望对大家有所帮助。
