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年末公司裁员是常态吗你的公司有这种现象吗
是的,每到年末公司一年清点,总是会想方设法辞退那些没什么用处的员工。
尤其最近两年疫情反反复复,各行各业经营都存在困难,很多公司为了缩减开支都在想办法减少一些不必要的部门,趁着年底把那些能裁员的人尽量裁掉。
我所在的公司最近几天正在进行这个工作,我可以从我们公司现状给大家讲讲。
我所在的是一家分公司,内部人员主要都是从事网络推广之类的岗位。最近公司觉得我们这个分公司存在的意义不大,所以开始想方设法逼着我们自动离职。我们这家分公司一共十几个人,目前唯一还正常工作的就只有一个人,剩下的人全部被晾了起来。
这么说不够严谨,因为我们这里还有个行政人事岗位,现在这个人事每天是最忙的,天天都在各个招聘平台预约人面试。而她招聘的这些岗位让我们看着就寒心,因为招聘来的每一个人都是为了替代我们,只要她招聘一个合适的人来,我们这里就有一个人被晾了起来,没事儿干了。
关键是这些新招聘的人都入职的是总公司下属的一家新公司,那家新公司的职能完全就是对接我们这家分公司的,我们的命运已经很清楚了。
现在马上年底了,我们这里的人已经没事干很长时间了,大家之所以还在这里呆着就是等通知,公司哪天说辞退我们,我们就收拾东西回家。但是按照目前的形势来看,公司大概并不愿意辞退我们,而是会想方设法让我们自己主动走人。
我们也不愿意就这么自己主动走人,所以目前就是在这里耗着,看看到底自己和公司谁能耗得过谁。不过我估计我们也坚持不了太久,没了可以干的活,每个月的绩效工资就是零,照这样的情况下去,每个人只能挣个底薪根本连生活都困难,看来现在就只能骑驴找马了。
说回年末公司裁员,起码我现在所知的我们公司所在的办公楼这一层已经有好几家公司都在裁员,年底了,一年的工作成果好不好也就是这样了。那些对公司发展没有太大用处的部门该裁就裁了呗,大不了以后需要了再招人,反正现在人多的是,招聘一个人很快就能完成。
就像我们这里那个天天招聘的人事,明明知道自己每每多招一个人就意味着自己被裁员的日子更近了,可是却没有任何办法。
现在的年轻人为什么都不想打工了
年轻人都不想打工的种种原因
1.教育体系的问题:现代教育体系将重点放在学术成绩和高考分数上,而不是实际技能和职业准备上。这种教育体系可能减少了年轻人打工的兴趣,因为他们没有受到足够的职业教育,也没有发展出自己的技能和兴趣爱好。
2.社会经济的变化:随着社会经济的变化,现在的年轻人可能觉得打工的回报不如从前,他们往往需要付出更多的时间和劳动,但是获得的收入和待遇并没有相应的提高。此外,一个更多元化和平等的社会可以让年轻人有更多的选择,许多人可能更愿意从事自己热爱的事业或者创业。
3.积极的态度:也有一些年轻人可能更愿意探索志愿工作、实习和自我提升的机会,而不是只是打工换取金钱。这种态度可以让他们积累更大的社交和人脉资源,以及更加多样化的经验,从而在未来的职业生涯中受益。
4.社交媒体的影响:社交媒体和网络的普及可能使得年轻人更容易寻找其他替代方式来赚取收入,例如YouTube,Tiktok等平台上的网络创造。这些平台提供了一个创造展示自己才能和技能的场所,也让年轻人有机会赚取额外的收入。
5.工作条件的改变:现在的许多工作需要在压力和加班的环境下工作,而这些工作条件可能让年轻人不愿意将精力和时间投入其中。此外,许多行业的竞争变得越来越激烈,年轻人有可能觉得他们找不到合适的工作。
6.家庭环境的变化:随着家庭模式和社会结构的变化,越来越多的年轻人可能会在家里照顾家庭成员或者孩子,或者甚至担任家庭的经济支柱。在这些情况下,他们可能没有足够的时间和精力来打工。
这些都是年轻人可能不愿意打工的一些原因,但是具体情况因人而异,也有许多年轻人在打工中获得了成功和满足感。
7.技术的发展:随着技术的不断发展,越来越多的工作可以在线远程完成,这种趋势可能使得年轻人更倾向于独立工作或自主经营。互联网和移动设备的普及也为年轻人提供了更多的赚钱机会,例如网上兼职、网络营销、在线教育等。
8.思想观念的变化:现在的年轻人可能更加注重个人价值和工作环境,他们希望从事的工作不仅能提供经济上的报酬,而且能够满足他们的个人发展和兴趣。这种思想观念与以往很大不同,可能导致他们不愿意从事传统的打工行业。
9.经济环境的变化:由于某些原因,如经济萎缩、失业率上升等,一些年轻人可能选择不打工而继续接受教育,以获得更好的职业前景。在这种情况下,他们希望通过不断提高自己的技能和知识来增加自己的就业竞争力。
总的来说,年轻人不愿意打工的原因比较复杂,与个人价值观、经济环境、家庭因素、社会心态等各方面都有关系。
为什么印度人统治硅谷,中国人沦为打工仔
1.印第安人确实在硅谷崛起。
但其背后是印度的人才外流。
例如,Google的首席执行官SundarPichai出生在泰米尔纳德邦(TamilNadu),微软的首席执行官SatyaNADELLA,adobe的首席执行官shantanunarayen和Meguiar的首席执行官SanjayMehrotra都是印度人。
甚至美国媒体都说,有10位印度CEO正在统治世界。
几年前,有一个数据:在美国排名前500位的公司中,有75位外国首席执行官,其中第一位是印度人(10),超过英国人(9)。香港和台湾只有一位华裔,而大陆没有一位。
印度的10位CEO有两个共同点。一个是在国外学习后在美国出生和成长的印第安人。
其次,他们大多数是在同一所大学接受教育的。对他们进行培训的大学称为印度技术学院,被称为世界上最困难的大学,录取率仅为3%。
2018年,印度理工学院的申请人数达到了45万,但只有13000(2.8%)被录取。毫不夸张地说:
来自印度各地的学生前往印度理工学院,他们都是印度各地的精英。
甚至还有一个悠久的故事:
“在麻省理工学院,老教授遇到了一位出色的印度学生。
这位老教授说:“您的国家拥有印度技术这么好的学校。为什么选择麻省理工学院?”
这位印度学生回答说:“我之所以来麻省理工学院,是因为我无法通过考试。”
自成立以来,IIT的方向就是培养精英。为了培训他们,印度政府不惜一切代价。印度理工学院的学生不到美国大学生的1%,但获得了高等教育预算的15%。
印度政府已竭尽全力培养这些精英,但印度科学技术毕业生中有三分之二选择在美国学习并在硅谷旅行。
这些人中有相当多的人为从底层开始逐步成为硅谷高管而努力。但是他们很少返回印度,以至于印度人力资源部长大声疾呼:
“我们希望看到人才的增长,而不是人才流失。”
2.中国的精英也流连于硅谷。
现在我们正在中国建立自己的硅谷
实际上,在硅谷,许多中国人都担任过高管职位。例如,Facebook技术副总裁魏小良,谷歌人工智能/机器学习首席科学家李菲菲,微软全球执行副总裁沉向阳等。
甚至雅虎联合创始人杨致远,NVIDIA创始人黄仁勋和Youtube联合创始人陈士均都是中国人。
但是,与印度精英赴美旅行形成鲜明对比的是,许多中国人进军硅谷后又回到了中国。
张朝阳看到了美国硅谷的快速发展,并回到中国建立了第一个中国门户搜狐。1998年,他去硅谷挖了一个男人,然后回到一个叫李彦宏的年轻人,李彦宏后来创立了百度。最近最明显的例子是黄铮,他获得了美国计算机科学硕士学位后加入了Google。他很快辞职,开始了自己的事业。后来,他开始努力工作。
不同的是,当今的年轻中国精英阶层更喜欢聚集在中国的本地技术企业中。
4月,LinkedIn的一项调查显示,在中国排名前25位的“最佳雇主”中,近60%是本地企业,其中13家是互联网公司。阿里巴巴,百度等已成为毕业生寻找工作的首选。
过去,正在涌向著名大学毕业生的亚马逊,苹果,谷歌,微软和其他美国科技巨头,并没有成为新一代中国精英的最佳选择。
《南华早报》报道了两代人的求职故事,直接表明了这一变化。
1990年代,MollyLiu离开北京,在美国获得了硕士学位,然后进入了美国的一家咨询公司。
20多年后,MollyLiu的独子在著名的卡内基梅隆大学获得了计算机科学硕士学位后,放弃了在波音公司的梦想工作,去了小米。
他做出这一选择的原因很简单:“去波音公司,也许每2-3年就可以使用另一种产品。但是在小米,我们几乎每三个月就可以推出一种新产品。”
报告中提到的另一位求职者也说:“在硅谷工作时,我的任务是不断优化同一产品的性能。回到中国,仅仅三年时间,我就被提拔为公司的首席科学家。领导着成千上万的团队。”
同时,即使是留在硅谷的中国科技精英也有新选择:
在硅谷为中国公司工作。
蒂克托克(Tiktok)在硅谷开设了一家办事处,并开始从Facebook之类的巨头那里偷人,提供的薪酬最多可提高20%。据统计,自2018年以来,已有超过24名Facebook员工被中国公司挖走。
国外一个著名的问答机构中的一个问题是:“在美国的印度移民是否比中国移民更成功?”引发了很多讨论。
其中一位网民对此表示赞同。
“最聪明的印度人移民到西方,但是移民到西方的中国人不一定是最聪明的中国人。”
因为,中国现在确实可以为中国科技精英提供更多选择。
Meta宣布冻结招聘重组部分团队,释放了哪些信号
行外人不是很看好元宇宙首先广告收入这块,fb存在三座大山,全球实体经济下行压力加大,apple隐私政策和tiktok的围
猎,其他的咱不太懂广告,就不跨界锐评了
vr方面,从消费者角度来说下,首先ar不说了,他家造的东西确实是挺不错的,这个没得黑。
quest2目前消费级vr设备本身生态没得讲。但是这个东西我的感觉是,quest2在全球截至目前
售出了1480w台左右,已经是一个相当亮眼的业绩了。
以目前的算力,实现元宇宙的可能性比较低。第一次用quest2的时候,那个体验对我来说相当惊
艳。比如在游戏pavlov里面,大家可以改变传统突突突的游戏方式,而是可以把玩家集合在一起
围成圈玩之前线下才能玩的游戏,比如丢手绢。VRchat也给因为不能见面的大家带来了一个身
临其境的线上见面活动。这个体验是传统平板屏幕下无法比拟的。
一、但问题在于,这个东西要想体验
全部功能,你需要有一台算力非常强大的pc2060打底,内存16G以上,以及可能的串流wifi的
费用,从零开始总体花销下不了小1w。如果放在一体机上的话,以现在的算力和电池续航,个人认
为不太行,并且短期内没有看到重大改善的希望。仅代表个人观点近些年其他厂家的发展也是突飞猛进,比如meta的最大挑战者之一,pico,之前受困于自身定位
和产品品质问题有些迷茫,不过被字节收购之后有在发力,尤其是在quest2提价之后似乎一下子就
找准了定位。
我原来在实习的时候趁打折买过一台piconeo3,到手用了下直接就退了,
换了quest2。这几天pico4的出现,目前看网上的视频,对于原来我认为3存在的一些关键问题
做了重大改善,进步速度不可谓不快。而且售价方面,全球经济下行大背景下C端都不太好做,抛
开pancake和菲涅尔的区别不谈,提价之后的quest2vspico4确实成了一个需要斟酌的问题。
二、meta虽然有在生态方面的优势,但面临的竞争压力在逐渐增大。因为一体机方面并不是当下vr的全
部,串流上有差别么?我感觉没什么特别大差别。丢定位问题目前几款都在可接受范围内。
目前vr还处于一个比较亲民的游戏机和娱乐设备阶段,个人感觉还需要假以时日,非短期可以搞定
的。
Meta股价已处于20年爆发以来的最低点。Meta股价在过去12个月里下跌了61%,是美股主
要大型科技公司中跌幅最大的,整体跌幅是纳斯达克综合指数同期跌幅的2倍。
扎克伯克出现何种状况?Facebook发生什么Meta何以出师不利一串串问题搅动着华尔街。
三、其中一个最大原因是Facebook转型元宇宙,我给其一句话评价是,蜜蜂爬到玻璃上,前途光明,无
出路!谁都承认VR、AR,元宇宙是发展方向而前景广阔,但是短期盈利点在哪里?虚无缥缈,看
不清楚。而像马斯克的特斯拉电动自动驾驶汽车,使用价值很明确,卖一辆就进账一辆银子。
在社交媒体平台广告收入增长缓慢情况下,Meta前景确定很难说。
扎克伯克卷入到选举等政
治之中,公信力塌方式崩塌。
各项数据的持续下滑也使市场对于扎克伯格五年内变成元宇宙公司、将继续增加元宇宙项目
开的言论持怀疑态度。投资者开始要求Meta管理层提供更具体的信息、说清楚元宇宙计划中的
投资去处,以及在元宇宙业务与核心业务之间将如何实现成本削减。
四、早在非死不可变成马它的时候,明眼人都能看出非死不可的资金链存在重大问题,不然也不
会如此孤注一掷。
虽然扎克伯格是抢了元宇宙的先手,但市场上到现在都还没有搞清楚元宇宙的价值逻辑,所以扎克
伯格这回的炒作是失败的。
孤注一掷最大缺点就是输不起,而元宇宙的炒作失败肯定会导致非死不可的财务状况严重恶化,而
现在停止招聘就显然是要露馅了。
在这种情况下选择用孤注一掷这种招数的管理者,应该都已经对其公司的发展能力彻底失去信
心,他是自认为没有任何办法挽救了才会选择去赌,而这就是非死不可的现实。
另外,之所以选择去赌而不是出售,是因为他认为出售不是一个可接受的选择,而现在非死不可的
估值肯定要大幅缩水,出售的价格自然会更加不可接受,所以扎克伯格很有可能继续作死,直到有
人能拉住他。
还有,扎克伯格之所以无法接受出售,有可能也与其个人债务有关,搞不好出售收入不够他偿还债
务,而如果非死不可出现破产,那么扎克伯格也很可能会个人破产。
五、美元加息,对中国互联网依靠美元债和美股融资的那些公司,在没有longcovid+本币降息的情况
下,影响都那么大。
对美国本土公司的影响可想而知。
还是那句话,如果美元加息对中国公司的影响是减了一些hc,那美国、新加坡之类完全依赖美元市
场的公司,可能就是快破产倒闭了。当然hc可能还是会有不少,但这不是新增的岗位,而是用于填
补因为covid残疾的同事的。
不过吧,其实员工的死亡与残疾,在资本主义法权下,对公司而言反而是一件好事。公司不需要去
承担解雇员工的成本了。作为公司老板,最希望的就是员工都能工作到40岁然后意外死亡,这样主
动空出岗位去招新的年轻员工,不是吗?
文章到此结束,如果本次分享的tiktok员工待遇好吗和年末公司裁员是常态吗你的公司有这种现象吗的问题解决了您的问题,那么我们由衷的感到高兴!
