tiktok办公室日常(字节跳动tiktok北美地区上海办公室在那里)

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马斯克称只有员工足够优秀才配远程或在家办公

马斯克称只有员工足够优秀才配远程或在家办公

马斯克称只有员工足够优秀才配远程或在家办公，本月，在马斯克向一些特斯拉高管发出电子邮件的消息后，Twitter重申了其允许员工在家工作的承诺。马斯克称只有员工足够优秀才配远程或在家办公。

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有志于成为Twitter老板的埃隆-马斯克说，做"优秀"工作的Twitter员工应该被允许继续在家工作。但马斯克澄清说，他强烈倾向于回到办公室工作，并将与管理人员确认远程员工对公司的积极贡献。马斯克在回答关于他对该政策的立场的问题时说："如果有人只能远程工作，而且他们很出色，那么解雇他们是没有意义的，绝对不赞成那些疯狂的事情。"

这一回应是在今天与Twitter员工举行的线上全员会议上作出的，会议期间，这位特斯拉首席执行官首次向未来准员工发表讲话，并回答了预先提交的问题，由Twitter的一名高管宣读。这次会议是在马斯克试图以440亿美元收购的情况下举办的。

在家工作的问题很可能是由马斯克最近对特斯拉的政策采取的强硬立场引起的。本月早些时候，马斯克向特斯拉高管人员发送了一封电子邮件，主题是"远程工作不再被接受"，告诉员工他们每周必须在特斯拉实体办公室工作至少40个小时。

在前首席执行官杰克-多尔西(JackDorsey)的领导下，Twitter在2020年宣布，如果员工愿意，他们可以选择无限期地在家工作。

"如果我们的员工所处的角色和情况能够让他们在家工作，而且他们想永远这样做，我们会实现这一目标，"公司发言人表示。本月，在马斯克向一些特斯拉高管发出电子邮件的消息后，Twitter重申了其允许员工在家工作的承诺。

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据新浪科技，当地时间周四马斯克与推特员工进行了交流对话，在员工会议上马斯克表示，任何裁员都将根据绩效标准考虑，只有“优秀的贡献者”才应该被允许远程或在家办公，推特当务之急是提高收入并改进产品，马斯克没有说明他是否致力于收购推特的问题。

下面我们看看马斯克与推特员工视频通话时回答的一些问题：

1、为什么喜欢推特

马斯克给出的答案是：“我喜欢推特。”“我从推特学到了很多。”“推特是将信息传播出去的好途径。”“有些人用头发来表达自我，而我使用推特来表达。”

2、关于言论自由

应该允许人们说他们想说的法，但这并不意味着推特应该推广他说的话。

用户有权过滤掉他们不想看到的内容，不能冒犯用户，还要让他们获得娱乐和信息。

马斯克重申了之前的观点，如果能让10%的极左和极右感到不满，那说明推特在做正确的事。

谈到包容性和多样性，马斯克认为最具包容的做法就是让所有人类都使用推特。

马斯克推崇严格的精英制度。

3、如何与推特员工建立信任

如果有人将有用的事情做好了，那很棒。如果不是，那我就会想：他为什么呆在这家公司？

4、马斯克喜欢员工到公司办公室工作

马斯克要求特斯拉员工每周到公司工作40小时，不愿意的就离开。也就是说特斯拉反对远程办公，但对于推特远程办公马斯克有不同的看法。

知情者透露，马斯克开会时说：“特斯拉制造汽车，造车是没法远程进行的。”

收购之后推特会执行怎样的'远程办公政策？马斯克没有提供细节，不过他说如果有员工工作表现出色，远程也未必不可。与此同时马斯克强调，他强烈偏向亲自到场工作。

5、推特会不会裁员

推特是否裁员取决于公司的财务状况。

马斯克称：“是否裁员取决于一点，即公司需要变得健康起来。现在推特的成本超过营收。”

马斯克还说，员工人数要合理，否则推特无法增长。他认为：“任何一个有意义的贡献者都没有什么好担心的。”

6、对成为推特CEO并不感兴趣

对于是否成为推特CEO马斯克并不在乎，他在乎的是让推特产品朝特定方向进化，不在乎头衔。

7、外星人

马斯克谈到了外星人和人类意识，他说自己并没有看到外星人存在的实际证据。

8、希望推特日活跃用户达到10亿

马斯克认为，如果推特获得实质成功，日活跃用户有可能达到10亿。

2022年一季度推特的日活跃用户约为2.29亿。

马斯克认为，帮助人类文明和意识进一步发展也是衡量推特是否成功的一个衡量标准。

9、员工担心裁员

美东时间下午一点左右，马斯克与推特全体员工的会议结束。

大多员工对会议的反应是负面的，他们在Slack表达了自己的看法。

员工们对裁员、远程办公感到担忧，他们觉得马斯克接手之后推特对内容审核的关注度会下降，推特会制定更多推崇包容性、多样化的措施。

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特斯拉CEO埃隆·马斯克参与了推特全体员工会议。

当地时间6月16日上午，马斯克以视频形式和8000多名推特员工进行了长达一个多小时的问答。这是他表态要收购推特后首次与员工交流。

会议中，他谈论了推特的未来增长、潜在裁员、远程办公、向微信“取经”等，但并未就收购本身作出表态。

为推特设立10亿用户目标

对于推特的未来，马斯克强调，“我希望推特为更好、更持久的文明做出贡献，让我们更好地了解现实的本质。”他补充说，希望这项服务能够帮助人类“尽可能多地了解宇宙的本质”。

马斯克提到，希望将推特用户数量拓展至10亿，这将是当前用户数量的近四倍。他还补充说，他在特斯拉亲力亲为，预计在推特也会如此。不过他表示并不会“沉溺于”担任CEO一职，首要任务是推动产品改进。

在推特的具体运营上，马斯克再次重申了他对于虚假账户、言论自由的看法和解决方式等。

此外，他表示希望为推特添加支付功能，使得用户将能够通过该服务进行汇款。

就在不久前的采访中，马斯克曾对微信赞不绝口。本次会议中，他再度提及微信，并称赞微信和TikTok都是有抱负的，微信已经深深融入中国人的日常，“中国以外没有类似微信(应用)，如果我们能在推特上重现这一点，将是个巨大成功。”

就推特员工较为担忧的远程办公问题，马斯克说道，他对此持开放态度，因为开发软件不同于制造汽车。不过他强调，不在办公室办公可能导致“团队精神”的缺失，还是希望人们愿意更多地进入办公室。

彭博社在报道中指出，这一说法表明，马斯克软化了他对于远程办公的立场。

马斯克直接回避了推特是否会裁员的问题，但他提到，“现在，成本超过了收入”，“这不是一个很好的情况。”

交易是否继续？

对于能否完成收购交易这个市场最为关注的问题，马斯克并未提及。不过，据彭博社报道，在场并没有人向马斯克问及这一问题。

《纽约时报》写道，马斯克本次参会，意味着他正准备完成这笔重磅收购。

马斯克在会议上的表现，基本吻合了市场判断。

此前的6月13日，推特CEOParagAgrawal向员工宣布马斯克将于6月16日参与推特全体员工会议，随后外界便预测，马斯克会在本次大会上重申收购推特的决心。

在此之前，马斯克的收购意图一直受到多方质疑，因为他私有化推特一案充满了太多变数。

4月14日，马斯克向推特发出440亿美元收购邀约，仅10天后，推特官宣接受马斯克对其私有化。正当外界已经开始探讨马斯克将如何改造推特时，不确定性却纷至沓来。

期间，马斯克多次针对推特发布负面言论，从商业模式到审核政策都数落了一遍。后因质疑推特自行披露的虚假账户占比，马斯克搁置了该交易。

近日，马斯克又表示，如果推特不能提供有关垃圾邮件和虚假账户的真实数据，就会终止收购。

经过长达数周的僵局，6月8日，推特终向马斯克妥协，表示将提供全部推特用户发布推文的数据流。

本次之后，推特员工内部似乎分化出了不同阵营。《泰晤士报》报道，本次会议结束后，一些推特员工表示感到振奋。他们说，马斯克先生并没有敌意，而且似乎对产品颇有远见，尽管有时无法清楚地表达出来。但也有不少人抱怨说，马斯克并未正面回答他们所提出来的问题。

至美股收盘，推特跌1.66%，报37.36美元/股。

抖音海外版遭遇多国封禁是怎么回事

2020年以来抖音的海外版TikTok已经收到了多个国家的禁令，继上个月印度以“隐私安全”为由封禁包括TikTok在内的59款中国应用后，情况变得越发严峻。

7月20日，美国参议院国土安全和政府事务委员会投票通过一项“禁止在联邦政府设备上使用TikTok”的法案，以336：71的票数获得表决通过。法案通过，意味着此法案正式成为法律，这仅仅只是美国全面抵制TikTok的开始。

美国一出手，韩国跟着走，7月中旬，韩国韩国广播通信委员会的一名官员说，韩国已经完成了对TikTok的调查，将会以“安全威胁”为由抵制TikTok。

细数一下，从6月底以来，印度、澳大利亚、美国、韩国纷纷挥起了对TikTok的屠刀，字节跳动正遭遇一场海外危机。

其实，每个国家地区的文化和法律都有所不同，想要把所有地区的文化和法律梳理清楚不是一件容易的事情，更何况TikTok大量的用户内容，需要强大的审核机制，字节跳动也不断针对各个国家地区加大审查的制度。

扩展资料

字节跳动大刀阔斧改革：

针对抖音国际版TikTok遭遇的一系列封禁政策，字节跳动也不断进行大刀阔斧的改革。

1、聘请海外高管

首先在管理层，字节跳动聘请了美国迪士尼高管KevinMayer担任字节跳动全球首席运营官兼TikTok的CEO，引入美国国防部安全网络专家罗兰·克鲁蒂耶担任TikTok信息安全官，并在洛杉矶办公室成立透明度中心，聘请外部专家监管TikTok的日常运营，以缓解美国用户及政府的信息安全忧虑。

2、服务器架设海外

除了高管引入国外团队，TikTok服务器也在此前已经架设在海外，并且限制国内员工进入海外产品的代码库，两个产品可能在代码层面就绝对分隔独立。

3、组建游说团队

据《纽约时报》报道说，海外版抖音TikTok已经雇佣了一支超过35人的游说团队来为其服务，其中一人还与特朗普总统关系密切。

4、被海外资本收购

还有一个方法就是收购，根据华尔街见闻的消息，目前泛大西洋投资和红杉资本等多家财团，正在准备收购TikTok，据了解其已经和字节跳动创始人做了初步的接触，知情人士表示此次收购如果完成，字节跳动将仅仅保留Tiktok少部分股权，并且没有投票权。

海外KOL运营的日常

 KOL（KeyOpinionLeader），关键意见领袖，营销学上的概念，通常被定义为：拥有更多、更准确的产品信息，且为相关群体所接受或信任，并对该群体的购买行为有较大影响力的人。

比如：“口红一哥”李佳琦，“吐槽女王”Papi酱，办公室小野，李子柒等，直白的说，就是网红。

疫情在家视频面试了一家跨境电商公司做KOL运营专员，因为疫情，亚马逊平台广告、独立站FB广告效果均受到很大打击，公司着急忙慌地让我入职，想必KOL运营已是大势所趋，我积极快速的投入工作，很快掌握了基本的KOL运营工作,以下是我最近在做的事情。

1老KOL维护

根据与公司合作过的YouTube网红名单，发送再次合作邀请，发了20封，收到5封回复，计划未回复的，再做一次邮件跟进

2新KOL开发

这就需要你的social力了，通过Facebook,Ins,YouTube, TikTok,Linkedin,Reddit.....通过行业关键词搜索，筛除

选出符合要求的，通过可行的联系方式，发送合作邀请

3折扣推广

主要在Facebook上，通过行业关键词搜索，申请加入折扣、兴趣群或小组

4开发亚马逊编辑

在亚马逊进行行业关键词搜索，根据出现的编辑推荐（Editorialrecommendations)运用各种渠道联系写手，发出邀请。这种编辑是需要博客主与亚马逊联盟的，有独立站和博客的，可以申请亚马逊联盟，可以赚佣金的。

每日都在寻找与邀请的路上，需要目标清晰，规划有序，不然很容易荒废度日，空虚无聊。要坚持，并不断地学习，优化话术模板，成为社交小达人~

KOL运营，不同于产品运营，内容运营，虽然是合人打交道，但是也不同于社群运营，我一度觉得KOL运营很像HR，要有出色的沟通能力，议价能力，当然，如果能有丰富的社交资源会相当亲手愉快。既然做不了网红，那就做网红的挖掘人吧！

字节跳动tiktok北美地区上海办公室在那里

字节跳动tiktok北美地区上海办公室在上海科技绿洲B区24座。TikTok没有设立总部，管理层主要在上海，负责美国地区运营的办公室在洛杉矶。

关于tiktok办公室日常的内容到此结束，希望对大家有所帮助。