大家好,今天来为大家分享tiktok创新流程的一些知识点,和全球玩家新阵地:TikTok上的游戏创新营销之路的问题解析,大家要是都明白,那么可以忽略,如果不太清楚的话可以看看本篇文章,相信很大概率可以解决您的问题,接下来我们就一起来看看吧!

机器人流程自动化(RPA)是什么
RPA是什么意思?RPA就是机器人流程自动化,是使用具有人工智能(AI)和机器学习功能的软件并可以处理以前需要员工执行的大批量,可重复的任务,这些任务可以包括查询,计算以及记录和报表的维护等。
RPA技术由可以模仿人类工人的软件机器人组成。RPA机器人可以登录到应用程序,输入数据,计算并完成任务,然后注销。
特点
RPA软件的目标是使符合某些适用性标准的基于桌面的业务流程和工作流程实现自动化,一般来说这些操作在很大程度上是重复的,数量比较多,并且可以通过严格的规则和结果来定义。成功部署企业RPA能带来以下好处:
更高的运营效率:节省时间并释放员工的能力;
增强准确性、可审计性,监视、跟踪和控制业务流程执行;
可扩展且灵活地增强“虚拟”员工队伍,能够快速响应业务需求;
协作和创新的文化,使业务人员和IT人员可以一起工作。
AdsPower指纹浏览器与RPA机器人实操
利用ads浏览器自带的RPA机器人,可以协助使用者完成一些标准化的流程,比如TIKTOK刷评,Facebook养号等。通过勾选软件里的RPA机器人程序就可以进入相关的界面,再手动设定好相关的指标(如访问的网站,间隔时间,滚动等)。
任务流程会在本地直接处理,启动AdsPower软件登录成功后,产生的数据只会储存在本地,不会垮设备同步,大大降低了账号关联的风险。
《价值:我对投资的思考》读书笔记
近期阅读了张磊的《价值:我对投资的思考》一书,虽然自己不是风投、私募、股票等投资圈从业人员,但阅读此书,还是颇有一些收获。
张磊先生讲述了自己的成长经历,从人大到耶鲁,一路走来是当之无愧的社会精英,这是他的平台和起点,已经领先常人一步,这是他少年时期努力的结果。人大毕业后入职五矿,国有企业的平台让他在职业生涯初期有机会深入了解实体经济,又让他以这个平台看到了国外更广阔的天地,并由此选择出国留学,拥抱耶鲁,从此与投资结下不解之缘。这一次,是他主动选择的结果。
作者分享了他从投资小白到大佬晋级打怪过程中的学习和感悟,读起来颇多共鸣,比如对学习的心态,长期主义,格局观,品性和价值观等等,尤其是作者认为“投资这项事业进行到最后,反映的是你个人的真实性情和价值观。”其实,又有哪项事情不是这样子呢?能穿透时间周期和人潮汹涌以及各种信息的重重迷雾,走到最后能够比拼的都是人的品性、心态和格局,成功诚然需要运气和际遇的配合,但,是一个什么样的人以什么样的方式在追求成功,可能才最重要。
以下为读书时的笔记和想法。
共勉。
42个想法
第2章价值投资启蒙
对新生事物操持好奇心和求知欲,不断突破自己的惯性
>时刻让自己保持开放是最重要的学习心态。无论是普世的智慧、基础的原理,还是独到的见解,我都甘之如饴。对
>>时刻让自己保持开放是最重要的学习心态。无论是普世的智慧、基础的原理,还是独到的见解,我都甘之如饴。对创新的拥抱而不是抗拒,成为我今后投资的重要主题。
现代历史交集之地纽黑文
很多时候学习的目的并不是学到知识本身,而是在学习过程中不断丰富和完善思维体系,这最终会内化成每个不同个体的特征,并在解决问题时有所展现。
>最大的感受就是一旦掌握了严谨的分析体系、深入的历史考证方法和完整的思维框架,分析和解决问题就是一件特别有意思的事
走近耶鲁捐赠基金
>>我对投资的思考
·对于“风险”这个在金融学中被谈到令人麻木的概念,大多数人的评估标准是看投资收益的波动方差,而我从入行第一天起就被要求看出数字背后的本质并忽略那些从“后视镜”中观测到的标准方差:到底是什么样的自上而下/自下而上的基本面在驱动收益的产生及波动?又有哪些因素会使预期的资本收益发生偏差?而这些基本面因素在本质上有哪些相关性及联动性?
·尽管投资人没有要求归还投资款,我们仍然坚持“这些钱一定要还”。我们希望用这样的方式来感谢他们的信任和支持。一个人的职业生涯很长,不能做任何对帮助过你的人有损害的事情,否则那可能会困扰你的一生。
“老友记”开张
>>这是一个无比沸腾的时代,无法失去,不能错过,即使舒适也切莫沉寂,宁愿艰巨也不要无趣。
唉,自认为自己也具备这三条特质,只是缺少一位领路人
>第一是人品好,第二是爱学习,第三是能吃苦。
大行情中的“特立独行”
>>一个商业机会,不应看它过去的收入、利润,也不能简单看它今天或明天的收入、利润,这些纸面数字很重要,但并不代表全部。真正值得关注的核心是,它解决了什么问题,有没有给社会、消费者提升效率、创造价值。只要是为社会疯狂创造价值的企业,它的收入、利润早晚会兑现,社会最终会给予它长远的奖励。
基因决定了非如此不可
>>选择做价值投资,是高瓴诞生的基因决定的,我们从第一天就笃信,非如此不可。一方面,这个无比沸腾的时代让价值投资者对中国崛起抱有基于理性又超越理性的独特期待;另一方面,我们拥有在西方近距离观察金融市场发展的独特历程,特别是在机构投资者身上看到了一种回归本质的投资精神,这些积累多年的实践经验和理论建树,无疑为我们树立了极高的行动标准。而这其中,价值投资作为一种可以穿越周期、穿越迷雾的力量,成为高瓴基因表达的核心所在。
做,就做常青基金
在自力更生、因陋就简的创业伊始,我们就选择做一只价值投资常青基金。无论在当时还是现在,常青基金都是亚洲少有的模式,但我们仍然坚持做长期正确的事情,具体来说就是以下三件。
>>我们不必做所有的事情,只需要做有意义的事情(Wedon’thavetodoanything.Weonlydothingsthatmakesense)。
第4章价值投资方法与哲学
>>投资一般可从行业、公司、管理层这三个层面来分析。看行业就要关注商业模式,这个生意的本质是什么、赚钱逻辑是什么;关注竞争格局,是寡头垄断还是充分竞争;关注成长空间,警惕那种已经寅吃卯粮的夕阳行业;关注进入门槛,是不是谁都可以模仿;等等。看公司就要关注业务模式、运营模式和流程机制,管理半径有多大,规模效应如何,有没有核心竞争力。看管理层就要关注创始人有没有格局,执行力如何,有没有创建高效组织的思维和能力,有没有企业家精神。
从持续20年的零售业研究谈起
客户精准,产品精准,盈利模式精准,不贪多求大,坚持专注和长期主义。
>第一,好市多的目标是让自己最想要的客户进来,让这些人产生最多的消费。于是,它将会员费设定为65美元,把真正来买东西的人吸纳进来。这在当时很创新,很多人甚至都认为这是骗子公司。第二,简化供应链,只做3000个库存保有单位,精选品类。这样一来,单品的采购规模大幅增加,比沃尔玛的还要大,这就使其商品单价比沃尔玛的还便宜。第三,好市多以极低的价格将商品买进来,然后按成本价卖给消费者,不再考虑定价的问题,公司营收主要来源于会员费。但有意思的是,对于有些成本价很低的商品,消费者不相信价格会那么便宜,或者说不相信那么便宜的商品是好的商品,于是好市多又把价格定得高于成本但略低于竞争对手的价格。这样,它的营收就不仅仅来源于会员费,还包括零售价差。
研究驱动
>>而是将研发的重点转移到了改进现有产品上面,不再作为游戏规则的改变者开发新品,因此忽略了消费升级的机会
世界上只有一条护城河
升维竞争力
>如果能够在变化的时代浪潮和市场环境中不断地创新,具备从一条曲线跳到另一条曲线的能力,我们就可以认为它具备了不
>>字节跳动从基于数据挖掘技术的个性化信息推荐软件——今日头条起家,短时间内孵化出抖音、西瓜视频、火山小视频、飞书、悟空问答、图虫、微头条、Tiktok、Flipagram等众多应用。字节跳动的内核就是强大的产品迭代能
>>。商业竞争本质上要看格局,要看价值,要升维思考,从更大的框架、更广阔的视角去看给消费者创造怎样的价值。
投资的生态模型
人的因素,是最重要的因素!对此深有体会!
>评价创业者的维度有很多,既包括他能达到的高度,即能力;也包括维持能力的稳定性,即可靠性;更重要的是为社会创造价值的初心,即有没有做有意义的事。对于投资人来说,看人就是在做最大的风控,这比财务上的风控更加重要,只要把人选对了,风险自然就小
第5章价值投资者的自我修养
>>从事投资的过程中,我渐渐发觉,投资一方面是对真理的探寻,探索外部世界;另一方面是谋求心灵的宁静,观照内心世界。外不能胜人,内不能克己,投资恐怕难以成功。
就像许多人“懂得很多道理但依然过不好一生”一样,投资当中也有许多道理被反复提及,但许多人在应用时仍然不解其意。比如“当别人害怕时,你要贪婪;当别人贪婪时,你要害怕”“价格是你付出的,而价值才是你得到的”“利润只是一种意见,而现金流却是一个事实”“你只有买得便宜,才会卖得便宜”“永远不要把买入成本当作卖出的决策依据”……
所以说,价值投资是一场不折不扣的修行,这条路有时熙熙攘攘,有时冷冷清清,但一直在这条路上行走的人,实在不多。能有更多的价值投资者同行,共同讨论和切磋,无论对于投资行业还是对于具体的投资人而言,都是一件好事。
第6章与伟大格局观者同行
>>格局大,则虽远亦至;格局小,则虽近亦阻。
拥有长期主义理念
>>如果把眼光局限在未来三五年,或盯在具体的某个业务上,你身边的许多人都是竞争对手;但如果着眼长远,不断进化,可以和你竞争的人就很少了,因为不是所有人都能够做长远的打算。所以,保持进化最大的价值在于竞争对手会消失,而自己才是真正的竞争对手。
拥有专注的执行力
>>人精神不是把大事做好,而是把小事做到极致,相信“小我有力
选择与谁同行,比要去的远方更重要
>>与发现伟大的商业模式相比,与拥有伟大格局观的创业者、企业家肝胆相照、甘苦偕行更令人激动和期待。
与惺惺相惜者,甘苦偕行,肝胆相照,人生快事也!
>肝胆相照
>>犯的错都犯了,反过来就实现了“打怪升级长经验”的过程。创业活动本身最大的风险其实就是保持不变、不敢去冒险,如果创业者不去冒险的话,投资人就在冒最大的风险。
其实创新何尝不是一个冒险的过程。企业家要合理控制风险,不去盲目冒险,但也不是一味追求零风险。
>不变
第7章持续创造价值的卓越组织
>>一家创业公司的发展历程,有高光时刻,也有至暗时刻。在纷繁复杂的创业环境中,积极乐观的精神气质和管理文化能够使其处乱不惊。因此,创业公司的组织管理逐渐成为一个被广泛研究和讨论的话题。现状是,大多数创业者在生存与死亡的急迫问题上耗费了太多的精力,几乎没有多余的精力用在组织的内部管理上;同时,在各种形态的创业组织中,难以找到统一的、有效的管理范式。但毋庸置疑,组织和管理创新是企业杀出竞争重围的核心动力,在某些时候,甚至成为决定创业成败的关键变量。
1912年,科学管理之父弗雷德里克·泰勒(FrederickTaylor)(33)提出科学管理理论。诞生之初,管理学语言发源于工程学语言,它把员工看作被使用的人力资源,把组织看作可以准确调整和控制的机器,把管理看作可确定、可预测、可计划的事情。
这种情况可能更多的会出现在初创期,价值观趋同的一帮人朝着一个目标努力。但组织成长到一定程度后,无为而治就过于理想化了。
>在我的设想中,无为而治可能是一种比较好的目标状态,管理者提供与公司文化契合的管理原则,而不是机械的管理制度或管理工具。管理不再是克服随意性、约束无效者和违规者,而是搭建适合创业创新的能量场。在一个有着自我生长动力的组织中,组织诞生之初的原始动能以及与外界交互获取的驱动力,始终大于由于管理摩擦、外界竞争带来的阻力,这样的组织可以营造出合适的工作氛围,发挥每一名员工的创造力。
激活组织:创建好的小生态系统
>>一,要以学习为基础、以学习为取向,而不是为了最大化短时收益。具体来说,首先,学习型组织要有生命力,能够像生命一样去繁衍,有“传帮带”的精神,有生生不息的能力;其次,学习型组织要有自我免疫的功能,能够处变不惊,在面对问题时清楚地思考、判断和推演,有不为所动的禅定精神,不仅能够想到彼岸,还能够想到抵达彼岸的路径;最后,学习型组织要有系统作战的机制和精神,把工具化和匠人精神结合起来,就像在现代化作战中,一个在前线作战的大兵的工具包是齐全的,而这些工具包由后方团队专门开发与支持。
闯入智能时代:产业互联网
>>2013年10月,周胜馥在中国香港创建的货拉拉,凭借创始团队敏锐的市场嗅觉,于2014年进入内地,以平台模式连接车和货两端,得到迅速发展。其核心亮点在于两点:一是凭借移动互联网的数据赋能优势,实现了货主与运力的最优撮合,把最能满足需求的运力匹配给最合适的货主;在此基础上,随着用户数据的不断积累,运力的配置也在不断优化,从车货的简单匹配升级为良性互动,比如,让有经验的运力服务更加个性化的货主,提升平台的整体服务体验。二是依托卓越的创新力、执行力和本地化服务能力,快速形成平台规模和车网密度,通过“智慧物流”等技术手段,把规模优势真正转化为成本优势,降低物流成本。正是基于以上特点,货拉拉在创办不久,就创造了平均10秒内响应、10分钟内到达的行业新标准。货拉拉的科技创新实践,根植于深厚的物流运营经验,凭借互联网、大数据的技术优势,提升了物流信息化效率,改善了货运司机的生产和生活,也诠释了“最好的技术不是颠覆,而是激发实体产业的巨大潜能”
价值创造赋能路线图
>>客户是价值的定义者,以合适的价格、合适的品质满足合适的客户需求,这时价值才能够充分表达;厂商是价值的生产者,如何满足定义者的要求,这考验了生产者的认知能力和组织生产水平。
创造新起点:实体经济巨头的价值重估
>>果说风险投资是在为行业培育最具创新力的挑战者,成长期投资是在为行业塑造最有竞争力的领导者,那么并购投资更像是站在产业的角度重塑行业、引领行业转型升级的逻辑和路径。
第10章永远追求丰富而有益的人生
>>第一是“守正用奇”,就是要在坚守“正道”的基础上激发创新;第二是“弱水三千,但取一瓢”,就是一个人要在有限的天赋里做好自己最擅长的那部分;第三是“桃李不言,下自成蹊”,就是指只要好好做自己的事,成功自会找上门来。
>>如果一个人同时拥有理性的好奇心、诚实的品质、思考的独立性,再加上一些同理心,并且有长期奋斗的心态,那么能否获得成功就只剩下运气和大数法则的问题。
长期主义的人才观
勤于思考,勇于表达,才能与这个世界有更多的交互,才能让更多人了解自己,要记得在切磋中定会收获新的认知,也许真的会获得被帮助的机会。
>勇敢表达,就是在争取难得的学习和被帮助的机会。
>>勇敢表达,就是在争取难得的学习和被帮助的机会。
教育和人才是永不退出的投资
>>我希望通过投资和公益把创业者、企业家、科学家连接起来,把坚持价值投资的投资人连接起来,把商业头脑和科学知识连接起来,把商业文明和人文精神连接起来
>>未来的入口是科学和教育,有一条解决今天很多现实问题的根本路径,那就是兼具人文精神的科技创新,尤其是基础科学的创新。
用“科技+”做正和游戏
>>第三,对这个世界保持好奇,对围绕这个生态的所有东西,甚至超出这个行业的东西保持好奇。我之前在未来论坛上讲,“人类生而好奇”,如果说我们生来就有一个特质的话,那就是好奇。
第四,做全面的通才。因为科技不断在变,你自己也要变,变得更加全面。总是在进化的人,未来才有机会。
理解趋势,拥有同理心,保持好奇,做全面的通才,这就是新时代CTO的四个特质,谢谢大家!
2019年11月23日,在高瓴2019年度CTO峰会上的演讲。
这也是拥抱新时代的每个人应该修炼的四个维度,无论是企业家谋求经营和发展,还是个人追求丰富充盈的人生,都具指导意义。mark,doit.
>理解趋势,拥有同理心,保持好奇,做全面的通才,这就是新时代CTO的四个特质,
论一个投资人的自我修养
>>大家共同研究,又独立决策,既发挥了大平台上大家互相纠错、互相反馈的机制优势,同时又能让大家拥有独立判断的自由
企业得以生存和发展的核心要义。
>格局观的第一定位,是你能否为社会不断地疯狂地创造长期价值
>>投资人比的是品质与心性,企业家比的是品质与格局观
邱国鹭:高瓴是真正地把一级市场投资、二级市场投资结合得很好,把投资跟实业结合得很好,是提供解决方案的资本。这个能力圈的拓展是全方位的,不止于见解跟学识。下面我问你几个问题,这些问题都是从高礼价值投资研究院的学员中收集来的。其中有一个学员问:“假如你能够‘穿越’回15年以前,遇到当时刚刚创建高瓴的张磊,你可以跟他说一句话,你会说什么?”
邱国鹭:你会告诉他要在北京买房对吧?
张磊:太多话要说了。不是在北京买房的事。我觉得最重要的一句,还是要精心选择自己的同事,选择合作伙伴,选择投资人,把选择做好。这些精心的选择,只要有一点点偏差,都有可能带来不一样的结果。
心灵宁静,“延迟满足”
世上诸般事,也跑不出这个道理。
>还是要有个好心境、好家庭、好身体。投资这项事业进行到最后,反映的是你个人的真实性情和价值观。健康的环境和心情是长期修行的结果。成功诚然需要运气和际遇的配合,但能否幸福地去做投资,则掌握在你自己手里。
全球玩家新阵地:TikTok上的游戏创新营销之路
2021年我国游戏产业出海涉及的国家和地区明显增多,产品类型也更为丰富。随着《原神》、《PUBGMobile》(和平精英)等游戏先后火爆海外,中国出海游戏正在逐步得到全球玩家认可,除了美、日、韩三大游戏出海主要市场,中国游戏在其他地区占比也逐年上升,更多游戏厂商将目光放在了拓展新兴市场上。
全球游戏市场概览:移动游戏的新时代
当我们总览全球的游戏市场后会发现,移动游戏已成为游戏行业的主旋律。2021年,移动端已经成为世界上最大且增长速度最快的游戏平台。根据Newzoo《全球游戏市场报告》数据显示,2021年,全球移动游戏市场收入达932亿美元,年同比增长7.3%,占全球游戏收入的52%。从收入上看,移动游戏已经超过主机和PC游戏的总和,占据游戏市场的半壁江山。
2021年全球游戏各细分市场(图片来源于Newzoo《全球游戏市场报告》)
同时,由于新兴市场的驱动、移动游戏商业化方案的推陈出新,以及大型主机和PC游戏发行商逐渐将其IP内容向移动端转移等诸多方面的影响,Newzoo预测到2024年,全球移动游戏的收入增长将持续超越主机和PC游戏。
另外,从玩家数量上看,2021年全球游戏玩家的数量达到30亿,其中28亿属于移动游戏玩家,并且全球游戏玩家还在增长。营收增长,加上玩家比重上升,印证了移动游戏时代的到来。
海外游戏玩家聚集地:内容二次创作成为玩家互动新方式
相较于过去在游戏中的互动,和在游戏论坛中的游戏体验分享,新一代的游戏玩家更乐于针对游戏内容进行二次创作,并将其形成绘画、音乐、视频等艺术作品,将其分享到网络平台上,展现个人创造力的同时,吸引更多玩家聚集、讨论。
白皮书中披露玩家与游戏互动的方式不再局限于游戏中
(图片来源于《2021全球移动游戏玩家白皮书》)
TikTokforBusiness联合Newzoo发布的游戏营销趋势洞察报告——《2021全球移动游戏玩家白皮书》(以下简称白皮书)也提及了这一点。当下,核心玩家与游戏互动的方式也都不再拘泥于游戏本身,玩家们通过具有社交属性的短视频娱乐平台形成新型的线上社群。他们更沉浸于其中,也乐于在社群中参与二次创作,他们不仅一起观看游戏直播、分享游戏经验,还一起制作游戏周边创意作品,甚至相约在现实生活中Cosplay。这已经成为全球新一代玩家的共性,而这些特点,也为游戏厂商增进对目标玩家的了解,依托于游戏内容创意展开更为精准的营销打下了基础。
洞察全球玩家新阵地:TikTok上的玩家生态和创新营销
在移动端逐渐成为全球游戏市场的主旋律时,白皮书中也揭示了全球核心游戏市场中有近乎一半的移动游戏玩家同时还在使用TikTok这个短视频娱乐平台。相较于原来的Youtube、Facebook,玩家更喜欢聚在这里,与同好以视频的方式分享、探讨游戏体验。此外,全球网络安全服务公司Cloudfare也在官方博客中称,TikTok取代Google成为了2021年全球访问量最高的网站,Google和Facebook则分别位列第二和第三,而这两者恰好是过去游戏出海的“标配”营销平台。
TikTok成为2021年最受欢迎的域名(图片来源于Cloudfare官网)
想要让自己的游戏驰骋全球玩家的新阵地,志在出海的游戏厂商,势必需要仔细研究一下TikTok究竟为什么能够吸引玩家,玩家都在这个平台上做些什么,以及哪些营销内容或者玩法可能俘获他们。
TikTok用户生态
白皮书在针对全球13个市场调研后发现,调研样本下49%的移动游戏玩家在使用TikTok。根据尼尔森对于全球主流媒体平台的一项调研显示,TikTok是唯一一个用户因为感到开心而去使用的APP,这与玩家在游戏中“驰骋”的感受不谋而合。
全球核心市场移动游戏玩家中TikTok用户所占比例
(图片来源于《2021全球移动游戏玩家白皮书》)
其次,TikTok用户高度关注游戏相关内容。据统计,从2020年Q1到2021年Q1,TikTok上前100个最受欢迎的游戏主题全球观看时间增长了533%。并且这些用户会主动为自己喜欢的游戏做口碑营销,用户不只通过评论区讨论游戏,越来越多的玩家通过多种互动形式,及时分享传播自己的游戏体验。TikTok用户不仅是玩家,也可以看作是品牌声誉“广播员”。
有意思的是,白皮书显示TikTok用户期待看到更多与游戏相关的营销内容。他们在看到感兴趣的游戏类短视频时,其下载可能性会比其他平台用户高出50%,每周花费在移动游戏上的时间和游戏付费的意愿,也远超其他社交媒体平台用户。
出海游戏大宣发:TikTok创新营销分阶段推动实现品效结合
结合玩家使用TikTok平台的习惯,相较于原先买量先行的营销策略,似乎有一种基于TikTok这种短视频娱乐平台的新营销思路值得出海游戏厂商留意。既然TikTok正在成为全球游戏玩家的聚集地,玩家也乐于通过TikTok去观看和分享游戏话题,那么就抓住这个特点,策划不同的内容、运用不同的手段,将营销贯穿于游戏生命周期。或许这个变化不仅能够在新游上线期间,给出海游戏带来下载量的提升,更有机会带来用户的沉淀和品牌力的提升。
创意为王,以新奇有趣的想法打动玩家是游戏出海创新营销的第一步。准确的市场洞察可以帮助广告主“对症下药”。例如,在TikTokforBusiness官网,可以找到来自官方认证的平台趋势洞察,厂商可以通过官网下载完整版的趋势洞察报告,了解用户口味,制定创意内容;另外厂商还可以在TikTok上通过关注AlwaysOnTrendspotting(即H5界面,通过这个界面用户可以发现每周热门的话题、热门BGM以及热门TikTok短视频)探索哪些流行趋势能够应用到自己的推广视频中。
《香肠派对》#SausageMan#挑战赛中用户与游戏角色共舞
新游上线期,增大品牌影响力。当回归游戏本身,趣味性是一切的基调。在新游上线推广初期,厂商可以在TikTok上通过发起品牌挑战赛,尝试激发出不一样的传播效果。在这方面,畅销东南亚的《香肠派对》在TikTok上的一个营销亮点就是发起品牌挑战赛。2021年6月,《香肠派对》在TikTok平台发起#SausageMan#挑战赛中,并针对核心游戏玩家和泛娱乐用户两大目标人群,分别设计了两种紧密结合游戏诙谐搞怪风格的互动形式。一方面,品牌邀请泛娱乐用户与游戏中的经典人物进行舞蹈合拍,着力提升游戏IP的辨识度;另一方面,则通过分享游戏对战玩法等“所见即所得”的内容,吸引核心玩家主动安利,刺激新用户的下载。双管齐下,扩大品牌认知的同时拉动了新游的下载量。
《RankInsignia》通过真实的游戏画面作为原生内容
上线爆发期,精准覆盖移动游戏目标用户。新游上线之后,通常会迎来一个广泛吸引玩家关注和下载的爆发期,这个阶段需要吸引目标用户的注意和参与,富有创意的广告活动可以作为抓手,为品牌提升用户获取量。比如韩国游戏开发商LuckyChanGames在早前为游戏《RankInsignia》进行的营销工作中,并没有在其他数字平台的广告投放中得到相应的回报。2021年7月,他们选择在TikTok上使用了SparkAds(一种原生TikTok广告格式),即允许品牌将自己的原生内容作为信息流广告进行宣传。其原生内容通过展现《RankInsignia》中创意、有趣的游戏画面,精准收获了更多目标用户的关注和互动。在SparkAds活动3个月后,LuckyChanGames的应用安装量超过1000次。
《CashmanCasino》竞价广告创意内容
长线运营期,实现最大化投放效率和效果转化。例如,全球最大的手游工作室ProductMadness在为《HeartofVegas》和《CashmanCasino》的推广活动中后期,使用了TikTok的品牌竞价广告活动,他们期待的目标是提升用户转化率。在使用品牌竞价广告期间,品牌以真实的游戏体验作为广告创意,不断吸引目标受众下载并使用,6个月后用户转化率比预期提高了4倍,与此同时,品牌通过实时竞价的方式有效控制投放成本,实现最佳投放效率。
除了上文在新游上线、上线爆发期、长线运营等特定时期的营销示例,其实TikTok平台对于出海游戏厂商还有更多可深挖的价值,例如如何通过社群互动,吸引核心忠实玩家、将游戏品牌传播给广泛的用户;如何通过企业号展现产品实力、获取玩家反馈等等。这些实用技巧一方面需要游戏厂商在出海实践中不断体会,另一方面我们也会在未来的文章中与大家进一步分析与分享。
传统创业与创新创业的区别是
疯象网为你解答:
传统创业其实比较简单,无非就是生产销售或者代理销售,赚取从中的利润或差价,经营模式不需要有什么创新,只是选择一个自己熟悉的行业。
创新创业的话,特点是在创新上面,一个新的经营模式,面向不同的市场,产品的创新,总之就是得有一点跟别人是不一样的。例如拼多多,直接面向四五线城市和低端市场,在淘宝发展的这么强盛的时代还是可以做的很好。
例如我们正在做的,Tiktok是抖音国际版,不会拍短视频也不要着急,继续看下去。
国际版比国内发展的晚一点,目前还没有完成商业化转型,目前还停留在大家分享生活的过程,但是并不代表没法赚钱。
1、创作者基金
Tiktok在美国和欧洲地区都有创作者基金,只要发视频有播放就有美金扶持。
2、Tiktok和shopify合作,可以直接引流到shopify上电商变现。
接下来我们再说不会拍视频怎么办,大家都刷抖音,但是都没有刷到过外国人的视频,因为国内和国外的数据库是分开的,两边并不互通。如果你看到了外国人的视频,那也是别人从Tiktok上搬运过来的,所以我们也可以把抖音的视频搬运到Tiktok上。
创新创业的话,特点是在创新上面,一个新的经营模式,面向不同的市场,产品的创新,总之就是得有一点跟别人是不一样的。例如拼多多,直接面向四五线城市和低端市场,在淘宝发展的这么强盛的时代还是可以做的很好。
文章到此结束,如果本次分享的tiktok创新流程和全球玩家新阵地:TikTok上的游戏创新营销之路的问题解决了您的问题,那么我们由衷的感到高兴!
