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为什么我看快手极速版视频没有金币
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番茄小说里跟王者荣耀一样的游戏叫什么名字
3个月前，字节跳动向世人展现了他的无所不能。
在1月17日的iOS免费榜里，前十名被他旗下的今日头条、抖音、火山、幸福里、番茄小说、皮皮虾、轻颜相机、懂车帝等全部垄断，这让中国的移动互联网充满了荷尔蒙的味道。
一个月后，这个榜单里只剩下了他的剪映，偶尔还有抖音加入。
这个场面像极了「多闪」横空出世，93年美女产品经理的那声「龙叔」还在耳边，但她显然没有做到比张小龙「更了解用户」，而是和近年来上线APP一样，更多只是昙花一现。
谁是字节跳动除了今日头条和抖音外的第三个大故事？是激进的全球化？还是准备发力的游戏、教育？寻找更大满足感此时依然与焦虑相随。
梦幻开场打回原形
今年春节的舞台本该属于快手。
拿下春晚独家互动合作伙伴后，快手敲定将在当晚发放10亿现金，按往年经验，走向舞台中央的快手应该顺势冲上App榜单第一名。
不料字节跳动启动了「奇袭」。
字节将《囧妈》直接搬到线上免费看，只花了6.3亿，创造的影响力，丝毫不逊于快手40亿买下的春晚独家互动（还有10亿现金红包）效果。
字节旗下的西瓜视频在大年初一力压快手坐上第一，一直保持到初六才让出头号宝座。这也是「短视频应用」西瓜视频转战长视频后最成功的一次。
1月24日大年三十之前，APP榜单的前10名中，字节系APP霸榜。
《囧妈》的高潮绝非偶然。1月17日，受益于「20亿红包贺新春」活动，字节系实现屠榜——在iOS免费榜里，前十名全部是字节系的产品；在1月17日到1月20日，前十名榜单至少八款属于字节跳动，占上榜总次数的88.7%，包括轻颜相机、幸福里、番茄小说这些平时很少进入头部的App。
「大力出奇迹」在2月3日出现了转折。随着在线复工潮起，字节的「流量魔力」就有些力不从心了。
那天是法定春节假期结束的日子。在广州超大社区华景新城的打印店门口，一位中年大叔对着手机那头说，「你在手机下载个腾讯会议APP，老师今晚在上面召开家长会。」
云复工带来了持续2个月的流量高峰，云复课带来的长尾流量延续至今。2月5日，钉钉、企业微信、腾讯会议先后冲上AppStore免费榜TOP3宝座。
字节跳动在榜单上的戏份逐渐下滑：1月17日到2月3日，字节系产品在APP前10名上榜总次数占比达48%，复工后骤降至17.8%，延宕至今。
1月25日，大年初一起，字节系APP在榜单前10的占比大跳水，颓势延续至今。
复工后幸福里、轻颜相机、皮皮虾等几乎消失在榜单，剩下的就是抖音、剪映（抖音官方剪辑App）以及西瓜视频。
撑台面的，到底还是老面孔。
陷入困局的增长引擎
字节手里不是没有牌，缺的是王牌。
尽管在业内以「爆款」App而闻名，但这种成功目前并未复制到信息流产品之外的其他领域。
飞书是字节跳动落子企服市场的重要一步棋。早从2017年开始，字节跳动就陆续投资并购了一批专注办公协作的创业团队和产品，包括石墨文档、坚果云、幕布、朝夕日历等，直到2019年Lark和飞书在海外和国内对外发布，我们才看到字节跳动花了两年初步搭建起来的企业服务生态。
在字节跳动近期进军私有云的谋划中，飞书在其中也承担了关键的角色。然而，飞书并没有太多地抓住疫情期间的远程办公「红利」，即便忽略钉钉和企业微信，腾讯会议等「陌生」App的成绩也足以让飞书相形见绌。
自2018年起，字节跳动也在通过投资并购以及自建不断加码教育业务，过去两年投资并购达7次，仅次于企业服务和内容两个领域，旗下已成型的教育业务以GoGokid、aiKID和清北网校为主。
复工复课带来的这波APP大行情中，字节系表现最好的清北网校，最好成绩是排名124位。
不过，即便远程在线教育市场在疫情期间迎来一轮大爆发，字节的教育业务也很难说分到了多少羹。以目前表现最好的清北网校为例，排名表现最好的是在2月10日，应用（免费）榜排名798、教育分类榜排名124。
主打社交的多闪也曾被寄予过厚望。
高调开场的多闪APP，目前排名100位，已被整体并入激萌。
去年1月，在微信封杀抖音的背景下，字节跳动第一次为一款产品举办了发布会，宣布将抖音的私信功能升级为独立App推出，主打基于视频的熟人社交。93年的产品经理徐璐冉将2191.5公里外的微信之父张小龙称为「龙叔」，以此反衬多闪的「年轻」。不仅如此，这场发布会还请来了当时字节最核心产品的负责人——时任今日头条CEO陈林和抖音总裁张楠。
不同于Messenger从Facebook独立出来后的命运，从抖音独立出的多闪，出道即是巅峰。最终还是昙花一现，归于平寂。据海克财经报道，字节跳动已在战略上放弃了多闪，其整体已被并入另一款产品Faceu激萌中，目前排名在100名左右。
后续推出的飞聊也是成绩平平，七麦数据显示其下载排名在社交分类已经降到300名以下。
据ZAKER新闻不完全统计，字节跳动正式上架应用商店中国区的App至少38款，横跨新闻资讯、短视频、教育、企业服务、社交、社区、照片工具等8大领域。排除短视频和新闻资讯App，还有29款，占比达76.3%，目前5款处于下架状态。
七麦数据显示，活着的24款App过去一年有6款进入过iOS免费榜前十，分别为：轻颜相机、番茄小说、西瓜视频、皮皮虾以及Faceu激萌。但在进入前十的5款App中，皮皮虾最近两个月基本维持在400—500名区间，Faceu激萌则处在150名左右。
同时艾瑞数据显示，截至2020年2月国内App月活前100中，字节系共5款：抖音、今日头条、西瓜视频、抖音火山版和Faceu激萌，前四款App月活均超1亿关口，Faceu激萌则从去年高峰的7038万MAU降至5651万。
但从日活来看，除了抖音和今日头条1亿DAU，排名老三的西瓜视频根据巨量引擎去年的报告也才到5000万DAU。
如果没有今日头条和抖音这样的头部产品，再多的App充其量也不过是一个「应用集」。对字节跳动来说，从产品矩阵中跑在第三甚至第四个「爆款」才是关键。
不设边界的扩张逻辑
3月12日，在字节跳动八岁之际，创始人张一鸣宣布了新一轮的组织架构调整。他把国内的业务全权交给了张利东和张楠，自己转向全球管理团队的完善，并寻求新的增长引擎。
过去的一年，张一鸣花了近2/3时间去了全球很多地方。除了了解公司业务，做调研，就是探索很多全新业务的方向。
过去的几年里，字节跳动和知乎抢问答，和新浪抢微博，和百度抢搜索，和阿里抢电商，和腾讯刚短视频、信息流、泛娱乐和社交……这被外界解读为「不设边界」的「字节范儿」。这种四处出击和张一鸣曾经说到的「业务扩张逻辑」并不相符。2016年他曾说「尽量不做别人已经做好的事，不能比别人做得更好就不做，除非是业务防御关键点。」
在字节八岁生日给员工的内部信里，张一鸣继续保持斗志外多了几分成熟，他坦陈：「我们对于这些新业务的认知还远远不够。」
他将2020年思考和规划的新战略方向之一定为了教育。前今日头条CEO陈林担负「要为字节跑出第三个DAU过亿产品」的使命，统管社交、教育、企业服务等创新业务，直接向张一鸣汇报。
游戏是张一鸣在内部信里没提起的重要业务方向。今年2月，据汤森路透报道，字节跳动任命原战略部负责人严授单独分管旗下游戏业务，以解决内部游戏业务长期没有具体管辖部门的问题。严授将主攻重度游戏，并将推出一款与《王者荣耀》近似的竞技产品。
没有提及的理由可能是其内部信里「科技公司要创造更多的社会价值，员工也需要更强的使命感」的表态不合时宜。
矛盾背后，留给字节跳动的选择并不太多。
不设边界扩张多年，字节跳动的营收依然主要依赖在今日头条、抖音这些头部APP的广告收入，根据腾讯《一线》估算，广告收入在字节跳动收入占比达85.7%。而广告是经济的晴雨表。
在中国互联网的千亿玩家俱乐部里，腾讯去年总营收3772亿，游戏收入1137亿，金融及企服收入也突破1000亿关口；阿里巴巴2019财年3768亿元的营收中，86%来自核心电商，云计算以247亿元排名第二，但增速高达84%；而目标营收超千亿的字节去年的营收数据尚未公开披露。
除了收入增长，用户增长字节跳动也需要新的引擎。张一鸣曾经谈道，「如果没有搜索场景的拓展和优质内容，今日头条的增长空间可能只剩4000万DAU。」
为了增长，「APP工厂」字节跳动也仿效腾讯，自研产品和投资并购「双腿行走」。从2017年底至今年3月，字节共计参与投资55起：其中占比最大的是内容领域，收购互动百科、幸福里、图虫网等，其次是教育、AI、企业服务和游戏领域。2019年频繁收购游戏公司，分别买下了三七互娱所属墨鹍科技、深极智能以及战略投资上禾游戏。
「我其实不焦虑，在新的领域大胆的尝试，是始终创业的重要标志。」张一鸣的最新表态依然雄心勃勃，云淡风轻，一如今日头条上线8个月就开始考虑海外战略一样。
制定企业战略时有个弗洛斯特法则，就是企业创立之初或发展过程中，要确定企业做什么，不做什么。用弗洛斯特的原话，筑墙之前应该知道把什么圈出去，把什么圈进来。
希望错过疫情这波机会的字节跳动，继续将「不可能发生的事情改成理论上可能发生，但事实上还未发生的事情」，找到方向，耐心向前，浪漫如昔。
参考资料：
《TigerGlobalbuildsstakeinTikTok-ownerByteDance》FinancialTimes
《"今日头条"CEO张一鸣：我是爱冒险的技术宅》CSDN
《是谁"设计"了字节跳动》36氪
《西瓜视频用户画像报告》巨量引擎
《腾讯的短视频焦虑症要终结了吗？》海克财经
《字节跳动的游戏突围战》全天候科技
《对话张一鸣：世界不是只有你和你的对手》财经杂志
数据来源：
IT桔子、艾瑞数据、应用商店App排行榜，ZAKER整理。
ZAKER新闻出品
文/江冬冬
设计/陆盛
如何向快手官方报备版权
当你打开快手，往往视频还未缓冲到位，各种BGM第一时间冲撞你的耳膜、勾起你的注意力。
可以说，如果没有这些背景音乐，短视频对用户的吸引力，起码少一半。
马上就要到港交所敲钟的快手，又因为背景音乐的著作权纠纷，被推上舆论的风口浪尖。
2月1日，音集协列出名单，要求快手删除1.55亿个涉嫌侵犯著作权的短视频。
这并非首次纠纷。快手去年11月发布IPO招股书1天后，该协会召开维权发布会，直指快手侵犯音乐版权，且不愿意积极解决问题。
拥有独立著作权的背景音乐，是视频内容的重要组成部分。内容是快手商业大厦的基石。如果根部出现了问题，前狼后虎的快手，又如何成长为真正的参天大树？
音集协鏖战快手
2月1日，中国音像著作权集体管理协会（简称“音集协”）发布《关于要求快手APP删除一万部涉嫌侵权视频的公告（第一批）》。
公告称，协会委托“12426版权监测中心”对快手APP上未经许可使用协会管理的录音制品的行为进行监测，发现涉嫌侵权的视频数量多达1.55亿个。
协会公布了相关链接，并于2月1日向北京快手科技有限公司发出通知，要求删除相关视频、停止侵权行为、自查歌曲版权。
同时，音集协表示，将会继续对短视频平台侵犯著作权行为进行监测，并继续分批公布链接并采取相应措施。
例如，协会1月中旬陆续向国内六大应用商店和苹果应用商店发起“快手侵权下架投诉”。1月28日，苹果应用商店官方回复称，要求快手尽快与音集协解决版权问题，否则将会下架。
音集协是经国家版权局正式批准成立的我国唯一音像集体管理组织，依法享有音像节目著作权或者与著作权有关的权利人自愿结成的全国性、行业性社会团体。
很多人知道音集协，还是因为他们这十几年来对卡拉OK音乐版权的死磕。如今，这个领域的版权环境已大幅改善。
实际上，这并非音集协与快手的首次交锋。
快手披露港股IPO招股书1天后，协会召开“短视频平台音乐版权维权情况发布会”，重点指向快手APP；这一次，也是在快手上市3天前，都掐准了时间点。
在11月7日的发布会上，协会表示：“自2019年9月开始，音集协就与快手反复沟通要求停止侵权、对权利人进行赔偿及建立版权合作，但快手反馈迟缓、拖延，不愿积极解决版权问题。”
发布会上还透露，音集协诉快手侵犯《鸿雁》等5首歌曲的录音制作者权于2020年10月12日在北京互联网法院立案，要求停止侵权并赔偿13万元。该案本应于11月9日开庭审理，但后来因不明原因延后。
而且，如果细究起来，潜在的著作权纠纷，绝不止是在背景音乐方面。
电视剧、电影等视频片段，创意视频的核心创意部分，特殊个人和组织的身份认证等等……风险层出不穷。
应该有不少人是在快手上通过若干个短视频“看”完一个电影或电视剧的；快手、抖音上有多少雷同的视频？这方面的纠纷少，只是因为中国的版权保护还不到位；此前有媒体曝光过山寨明星短视频账号生意经，吸粉、卖号、流量转化甚至是诈骗形成了一套成熟的产业链……
启信宝显示，快手科技的自身风险达到738条，关联企业风险389条，其中绝大部分为知识产权纠纷。
快手当然可以辩解，自己只是平台，用户上传内容与自己无关。但是，互联网平台的责权早已界定，况且，还要看快手在用户上传过程中提供了什么，以及快手通过这些UGC内容获得了什么。
这个2013年诞生的短视频平台，踩准风口迅速崛起，但如今，习惯性地野蛮生长，已经影响到了行业生态的良性发展。
短视频第一股的挑战
尽管快手并未重视著作权问题，但这的确不是一件小事。
背景音乐是短视频得以传播与走红的重要因素，是内容的关键组成部分。而内容，正是快手商业模式的根基。
截至2020年9月30日止九个月，数以万计的内容创作者，在快手平台（APP及小程序等）上生产了2.34万亿个短视频及直播点赞、转发和评论，这些内容留住了平均日活跃用户（DAU）3.05亿，平均月活跃用户7.69亿。
不过，快手正在迎来全方位的用户数下滑。上述时间段，快手的活跃内容创作者数量下降了26%。2020年1月25日，快手APP的日活达到3亿峰值；截至11月30日止十一个月，DAU降至2.638亿。也就是说，大半年时间，快手流失了4000万日活用户。
短视频领域的开创者快手，不仅被后来者抖音超越，最近更是感受到了视频号带来的冲击。
抖音2020年8月对外宣布，日活突破6亿，这还不包括抖音的海外版Tiktok；视频号去年年中宣布DAU超过2亿，其得天独厚地拥有微信的流量支持，超越快手应该指日可待了。
今年春节期间，抖音准备发20亿元红包，快手马上官宣分21亿，百度又跳出来狂撒22亿。这种略显幼稚的数字游戏背后，是中国移动互联网的内卷。用户规模从增量获取到存量争夺这几年，巨头们刺刀见红，又不是一次两次了。
2019年6月，快手第一次将焦虑公开化，创始人宿华和程一笑向全体员工发布内部信，对公司长期以来的佛系状态不满，宣布进入战斗模式。3亿日活的目标，就是那个时候提出来的。
为了迈过这个坎，公司疯狂砸钱。2017年-2019年，快手销售及营销开支分别为13.60亿元、42.62亿元、98.65亿元，2020年前三季度就达到惊人的198.33亿元。
去年的200亿砸下去，不仅没能让公司稳定3亿DAU，还造成了更大规模的亏损。
2017年-2019年，公司收入分别为83.40亿元、203.01亿元、391.20亿元，本公司股权持有人应占盈利分别为-200.45亿元、-124.29亿元、-196.52亿元。当然了，这3年的经调整利润均为正值。
去年前三季度，公司收入、应占盈利分别为406.77亿元、-973.71亿元，经调整利润为-72.44亿元。
快手是仅次于抖音的第二大短视频平台，同时也是第二大直播电商平台，仅次于淘宝直播。
但是，快手直播电商呈现出高GMV、低营业收入的特点，去年上半年的货币化率（营业收入/GMV）低至不足0.8%。而行业整体水平一般在5%左右。
2020年前三季度，公司直播电商GMV达到2041亿元，但电商、网络游戏及其他增值服务板块的营业收入仅占公司总收入的5%，大约为20亿元。
所以，快手三大业务板块中，公司收入仍然重度依赖最原始的直播打赏和流量广告，2020年前三季度占比分别为62.2%和32.8%。
但这并不影响快手在上市路演中大讲直播电商的故事。这也是没办法，日活下降，前有抖音、后有视频号，收入增速下滑、长期巨额亏损，只能通过高速增长的直播电商GMV来画饼。
从目前的情况来看，一级市场已经把这个饼吃了下去。
1月底，快手公布发行方案，IPO拟公开发售3.65亿股，发行价在105港元至115港元，对应市值4314亿港元至4724亿港元，预计将募资400亿港元左右。
目前，快手新股认购已超数百倍。2月1日，有快手股票在场外交易市场成交，成交价达到250港元。
看来，2月5日及之后的快手股价，博弈将会继续。毕竟，画的饼太大，且得好好消化
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