大家好，关于tiktok产品危机很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于tiktok如何解决跨境信用危机的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！
tiktok招商负责人有多少
TikTok高管团队的详细介绍：
【全球】
周受资：2021年5月入职，字节跳动CFO、TikTokCEO，2006-2008：就职于高盛;2009.6-2009.8就职于Facebook;2010.6-2015.6:就职于DST，主导或参与了DST对京东、陌陌、滴滴打车、小米和今日头条的投资事务;2015.7–2021.2：担任小米CFO，加入小米三年后晋升高级副总裁，同年帮助小米完成在港上市。
KevinMayer：2020.6入职(2020.8离职)，字节跳动首席运营官&TikTok全球首席执行官，曾主导了对皮克斯工作室、漫威、卢卡斯影业的收购案，并带领迪士尼踏足流媒体领域，收购了BAMTechmedia，推出了迪士尼流媒体服务Disney+业务。2018.5-2020.5：迪士尼消费者和国际事务管理主席，统筹迪士尼全部流媒体业务;2015.6-2020.5：迪士尼高级执行副总裁/首席战略官，领导企业战略和商务拓展部门，推动迪士尼生态的拓展;2005.6-2015.6：迪士尼企业战略与业务发展执行副总裁，负责迪士尼的商务合作和战略规划工作。
ErichAdesen：2020.2入职，字节跳动法务副总裁，TikTok全球法律总顾问。曾推动微软与大众、宝马等公司就Azure云技术在车联网领域的落地应用达成协议，为专利授权工作提供支持;推动微软加入OIN***，保护微软产品免于遭受专利侵略;协助参股子公司Rockstar战胜与Google之间的专利战;处理欧盟委员会裁决微软的事项，解决双方长期法律纠纷。
2014.6-2020.1：微软副总裁/首席知识产权顾问，为微软公司的产品提供知识产权指导，同时领导产品组合分析、业务开发许可及标准制定等工作;2009-2014：微软副总法律顾问，担任Windows等产品和开发部门首席法律顾问。
RoiandChoutier：2020.3入职，TikTok信息安全官，曾任ADP公司信息主管，负责监控公司的***、信息保护、信息风险、危机管理以及监察世界范围内的安全运营，在美国空军、国防部以及退伍军人事务部总计超过10年的工作经验。
【北美】
StefanHeinrich：2018.1入职，TikTok全球营销主管，曾任***付费订阅业务项目负责人，能力半径涵盖了产品经理、公共关系及市场营销，入职后搭建TikTok海外营销团队并担任TikTokUS发言人。
【亚洲】
NikhilGandhi：2019.10入职，TikTok中东、非洲、土耳其及南亚负责人，2007年起担任迪士尼印度副总裁，期间开拓了广告渠道，同时负责Disney+的推广工作。
SameerSingh：2019.8入职，TikTok东南亚、印度及巴西地区商业负责人，2014年起在Google从事品牌营销业务，2018年起在GroupM任销售总监及首席执行官，在扩宽商业渠道方面具有丰富经验。
TakuyaYamaguchi：2018.9入职，日本、韩国及蒙古地区公共政策总监，2005年起担任微软、Google和Facebook在日本地区的公共政策负责人近15年。
【欧洲】
FarhadZand：2018.11入职，TikTok欧洲地区音乐总监，2001年起在索尼音乐和华纳音乐累计从事15年国际音乐的出版和发行工作。
RossBaron：2019.3入职，欧洲地区***负责人，2015年起在Google和Facebook担任***总监，有着8年的人事***及管理经验。
TheoBertram：2019.12入职，欧洲地区***关系与公共政策总监，2011年起在Google担任公共政策经理近9年，解决了欧洲等地的科技公共政策问题。
TikTok被反超!VR/AR真的要来了
作者丨翟更章
编辑丨石航千
【亿邦动力讯】扎克伯格和库克“吵”起来了。
2021年3月，Facebook创始人扎克伯格在为新一季度财报造势时，大谈公司在VR（虚拟现实）一体机的市场成就，强调自家VR布局正在和VR市场一同爆发。
在过去7年时间里，扎克伯格也一直大手笔投入VR软硬件领域，为自家生态布局。
但苹果CEO库克却在采访中激情澎湃地说：AR（增强现实）才是真正的未来。
扎克伯格气不过，随后在做客直播间时表态：AR眼镜是十年内最难的技术挑战之一，暗指苹果的AR眼镜远未成熟。
……
事实上，扎克伯格和库克并没有本质上的分歧，两人都曾公开表态：“AR眼镜将是下一代计算机”。其实是在为实现共识，碰撞更可信的路径。VR和AR虽然在当下的应用体验中尚存差异，但未来，两者并不会存在明确的界限，都会是通过技术创造和现实世界相关联的虚拟世界。
只是如今，两位掌握近5万亿美金资产的大佬的发声，让行业在吃瓜的同时也猛然意识到：由智能手机构建的数字时代或将面临更迭，VR/AR真的要来了！
01
VR/AR来了
智能手机面临替代危机
从“斗嘴”到用“元宇宙”概念搅动全球市场，扎克伯格和库克在VR/AR领域显得异常活跃。但在十年前，这些话题还是微软、任天堂、Sony们角力的战场，微软是第一个提出“下一代计算机”愿景的企业。
2010年，时任微软CEO鲍尔默在发布Kinect体感套装之后，就开始四处宣传微软正在研发下一代计算机。2015年，这个“下一代计算机”——HoloLens头盔发布，是一款分体式AR眼镜。随后，现任微软CEO纳德拉直接将HoloLens上升到了“人类前所未有的能力”层面，并将其定义为MR（混合现实）头盔。
2016年，微软和老搭档Intel开始一起展示VR/AR领域的成绩，分别推出ProjectAlloy和ProjectEvo项目。两家错失智能手机市场之后，立誓要抢先布局并提前拿下下一代计算机——VR/AR。Intel甚至在开发者大会上明确表示，自己的规划就是，打造新一代“能够感知和理解世界的能力”的设备。
2018年，高通发布第一代VR/AR设备专用芯片XR，并对外明确：XR（扩展现实）是下一代移动计算平台。
这是早期大佬们对未来的预判：VR/AR将替代如今的计算机形态。
其实，曾经大家也认为智能手机会取代PC，但直到今天更先进的技术产品出现，智能手机也没能完成这一任务。这预示着一个“可怕”的现实：在这场由技术推动的新旧宇宙切换中，最先被替代的，或将是智能手机。
事实上，无论MR还是XR概念，其真实落地的终极产品形态都是“一体式AR眼镜”。可仅仅是作为过渡产品的VR头盔们，能力已经足够替代智能手机。
在软件生态上，智能手机和PC将会被无缝替代。对比智能手机，VR/AR设备能够提供比键鼠、触控屏更精准更符合直觉更高效的手势交互体验，无论是Windows、macOS、Linux还是Android、iOS，他们的软件服务可以直接在VR/AR设备中使用，同时还能做到更高的性价比。重要的是，VR/AR设备在覆盖手机的软件生态之外，还能提供更多独特的软件生态服务。
商业场景方面，VR/AR有能力实时扫描现实世界，实时推送、标注与相关事物关联的超链信息。这使得用户获取信息的效率（数量和质量）快速提升，相当于将所有线下事物线上化，直接拓宽了互联网的商业空间。
而从消费场景来看，VR/AR在社交、办公、游戏、影视、教育、企服等领域已经有了诸多优秀案例，只待VR一体机销量的规模爆发。彼时，包括电商在内的PC互联网、移动互联网业务都可以直接无缝转入VR/AR，获得超越智能手机里的更好体验。
回看VR/AR生态，已经发展了超过十年时间，始终没能展现“威力”，直到2021年元宇宙大热才走向大众。但其实，这个转变并非只源于元宇宙概念的出现，而是背后的技术和硬件能力的突破，终于达到了承接行业爆发的程度。
时间回到2012年，当时整个消费电子行业还在讨论，如何满足用户对屏幕的无线需求、如何打造更符合直觉的操控体验；2014年，第一代VR设备——GoogleCardboard的VR盒子出现，虽然市场保有量迅速过亿，但因为体验问题没解决未能普及。
然后就是HTC、Sony、valve、Oculus主打的PC外接VR头盔，和以20亿美元天价被Facebook收购的Oculus研发的3自由度VR一体机。但PC外接VR头盔价格过高，难以进入大众市场；3自由度VR一体机游戏体验差，与智能手机、游戏主机、PC等相比没有竞争力。同期，GoogleProjectGlass智能眼镜也因为体验问题，经过几轮挣扎后彻底退场。
实际上，VR/AR过去10年发展的最大困境在于核心芯片组和屏幕技术，尤其是核心芯片组。直到2019年底，高通第二代VR/AR专用芯片XR2发布，才出现了一套性能合格、能够支持6自由度、双目摄像头空间定位技术成熟的解决方案。而后经过一年多的产品研发、软件适配，VR一体机市场才在2021年彻底爆发。
AR眼镜相关芯片、屏幕技术如今也正进入落地期。合格的AR眼镜用、单色MicroLED屏幕已经成熟量产，合格的全彩版也走在量产路上。而相关产品的芯片既可以使用高通XR2，也可以使用高通Wear系列。前者性能表现优秀，可用于分体式AR设备；后者功耗低，可用于轻便型AR智能眼镜。
与过去十年围绕游戏发展的智能设备潮不同，这一次的VR/AR设备从研发之初瞄准了颠覆智能手机的目标。沉浸式超大3D屏幕体验，模拟真实世界的操控体验，再加上可穿戴的轻便体验，都决定了这一全新产品形态未来将成为取代智能手机等产品的核心设备。
而这个结果似乎也并不遥远。当下，正处于VR头盔的成熟推广期和AR智能眼镜的落地探索期，市场进展比预计中的速度来的更快；AR眼镜也在快速成熟，有可能紧随VR头盔引爆市场。
02
全面爆发
消费电子巨头挤入市场
2021年11月，高通CEO阿蒙公开表示，OculusQuest2销量已破千万台。在随后的圣诞季购物潮，Oculus设备激活必须用到的Oculus应用，更持续霸占苹果AppStore免费榜第一的位置。这意味着，在此期间，OculusQuest2的销售量在百万量级。这样的数据直接反超了常年霸榜的TikTok。
这对于VR/AR市场来说，是一个里程碑事件。
扎克伯格曾表示，当VR头盔市场存量达到1000万台时，VR商业生态就能进入自增长循环。而现在，这个节点已经到来。
2021年的Q2和Q3，HTC相继发布了自家的VIVEFocusVR一体机、VIVEFlow分体VR眼镜。业内数据显示，这一系列产品的销量也已经超过百万。可见VR设备的火爆趋势。
事实上，VR设备的火爆并不完全是因为元宇宙概念的热度，而是整个技术迭代让VR设备较此前有了明显的提升。6自由度、6G运存、128G内存，就早已经成为了各家最新一代设备的基础配置。（6自由度是指用户在使用过程中可以通过自身的空间移动同步体验虚拟世界）
上述HTC的两款设备，就是技术更迭后新体验设备的典型代表。
此外，今年年初开始，Meta还向业界疯狂暗示自家全新VR头盔OculusQuestPro。只是现在，市场还只能看到一个宣传视频，视频中虽然连产品概念图都未展示，但气氛已经拉满。
在VR一体机市场进入爆发节点的同时，AR眼镜产品技术也已经成熟，正在快速落地。
上个月，OPPOAirGlass智能眼镜的发布打响了消费电子品牌进入VR/AR领域的第一枪。只是，这一产品从实际应用来看，更像是“带屏幕的智能语音设备”。由于产品还处于落地应用初期，还难以实现重度AR服务，所以OPPOAirGlass的宣传语中也没有体现AR，而是创造了aR（辅助现实）这个词来阐述产品定位。
从技术配置上来看，OPPOAirGlass配备了绿色单色MicroLED屏幕、衍射光波导镜片和高通Wear4100芯片解决方案。其中MicroLED屏幕、衍射光波导镜片是未来AR眼镜的关键技术。
VR/AR市场的爆发受制于产业链。2019年，OPPO发布过一款双目AR一体机，2020年还发布了分体式双目AR设备，不过两款都仅作为概念机展示。最终选择了性能相对简单、功能更加基础的智能眼镜量产。
好在，日前天风证券爆出苹果眼镜即将上市的消息，加大了整个行业对产业链的信心。而从目前市面上的几款类AR眼镜来看，在最核心的屏幕体验上，行业其实已经相对成熟。
其中，OPPOAirGlass确定在2022年春季上市，预告着AR眼镜行业核心的供应链已经成熟，接下来用户只需等待芯片性能升级和更优的解决方案。
03
“跑步进化”
VR/AR市场进入巨变期
和智能手机一样，VR/AR设备的发展，也呈现出了分形态、分阶段的节奏：VR一体机、AR智能眼镜、SeeThrough（透视，即利用摄像头实时呈现周边环境的技术方案）式AR一体机、分体式AR眼镜、AR一体机，乃至于还处于“科幻”阶段的AR隐形眼镜。可以预判，每进化一步都可能对消费市场产生影响。
可以看到，VR一体机销售的爆发，已经直接“威胁”到了游戏主机市场。如今，VR一体机引领未来的定位和用户付费意愿已经对游戏开发者的产生了巨大的吸引力，而在游戏主机这样一个强调质量和独占特性的领域，失去开发者将很容易陷入生存危机。未来，游戏主机将随着这一趋势，逐渐演化为VR一体机的附属设备，以边缘计算功能存在。
而相比于游戏主机，VR一体机在消费者需求场景的覆盖方面，想象力也更大。比如观影、教育……随着3D影视、VR影视商业模式的成熟，包括智能电视在内的相关市场空间也将被压缩。
第二阶段和第三阶段是混合在一起的，SeeThrough式AR一体机和AR智能眼镜交替共存。（SeeThrough式AR一体机本质上还是VR一体机，通过摄像头将现实场景实时投影在头盔里，以达成AR效果。）
前者的成熟期与后者的成长期重合。而等到SLAM空间定位技术和手势操控技术成熟之后，配合更加炫酷的外观设计、全新屏幕技术的应用、高性价比的价格，再加上语音助手和物联网技术生态的成熟，SeeThrough式AR一体机和AR智能眼镜将可以替代智能电视和平板电脑，甚至提供更好的应用体验。
第四阶段则是分体式AR眼镜。随着屏幕技术、无线串流技术和传输接口等技术的成熟，分体式AR眼镜将全面进入市场，进一步威胁平板电脑市场，甚至蚕食PC市场。特别是智能手机与分体AR眼镜的整合，将带来媲美PC的办公体验，传统PC笔记本市场将大幅下滑，直至面临彻底淘汰。
如今，USBTypeC接口市场普及以及技术升级已经趋于成熟，WiFi7技术也已经进入市场落地，屏幕技术也比想象中进展要快。分体式AR眼镜甚至在当下市场发展的第一阶段，就实现了落地，但生态和体验的成熟要排在第四阶段。
第五阶段就是终极的一体式AR眼镜。在5G边缘计算和QoS的落地应用以及光芯片、MicroLED屏幕、WiFi7技术的发展下，一体式AR眼镜逐渐成熟，智能手机市场也将被取代。
一体式AR眼镜的普及和分体式AR眼镜的过渡，将促使智能手机、平板电脑、PC、游戏主机形态进一步整合，演变成廉价的备用休闲通讯工具和边缘网关。最终整个市场能够撑起规模的将只剩下一体式AR眼镜、中低端智能手机、智能手表。
与智能手机在PC市场外找到了新需求相比，VR/AR是完全基于智能手机软硬件生态生长出来的，这代表着VR/AR对行业的影响将加速到来。虽然技术的发展路线会分为5个阶段，但各阶段前后的时间间隔会比想象中要短，整个市场将会呈现混战状态。
放眼整个行业，面向消费端，VR一体机已经准备好进入大众市场；面向产业端，小尺寸高分辨率高刷新率的LCD、OLED、MicroLED屏幕和衍射光波导镜片技术正在快速投产，相关资源正被各方争抢。
如果按照扎克伯格等元宇宙的力推者所宣传的，元宇宙代表着全新的时代，那么VR/AR硬件技术的发展则决定了这个新时代来临的速度和对社会改变的深度。
确定的是，这场变革将比想象中来得快速和激烈！消费行业的从业者需要提前有完整的预判，以做出更好的切入点。
罪人如何辩解自己无罪——海外抖音Tik Tok的困境
厂家A收购厂家B需不需要征求客户C的意见呢？
这个就是抖音海外版TikTok在美国的困境缩影
好比有个江南皮革厂产品出口美国，深受喜爱
有一天隔壁皮革场把他给收购了，继续扩大生产过了几年，最后客户说：你们每年出口那么多包包给我收购的时候为什么没经过我同意呢?
说话的部门叫:美国外国投资委员会CFIUS，美国企业的收购都必须经过它安全审查才行可问题就出在如果被收购的企业不是美国的呢？
这就是TikTok不小心踩到的坑。
此前安全审查一直是主动申报而非强制要求的。更严格的增强版FIRRMA是18年8月签署的而，TikTok收购的Musical是17年，当时增强版还没生效。
更惨的是Musical注册地是开曼群岛（我都没听过）而总部在上海，创始人也是中国人。
既然不是美国公司又不用强制申报，为何要多此一举？
这样，一不小心就埋下一个坑。
对方的意思是:未经审查就不确定安全性，东西就不能继续卖了要不你把厂子买给我？
给你45天时间考虑！
但就算是卖，也有一个更麻烦的问题：收购之后的Musical和TikTok数据已经合并了，经过几年的高速发展已经完全融为一体，无法分割了。
可是如果不能分清楚哪部分是原先Musical的业务就得把整个TikTok都卖了才算合规坑，外有坑!!!
其实为了避坑从进入美国市场的那一刻起TikTok就已经态度极度谨慎了：几乎各个层级都找来了知名外国高管背书，首席安全官北美地区的市场负责人全部都是美国人。数据存储也全部都是在当地，试图证明自己的运营是安全的。
可什么才叫安全？
当年大北农收购美国种猪公司WaldoFarms也被否决了，理由也是安全，这说明安全是无法自证的！
欲加之罪，何患无辞。
对方处理TikTok并没有给出继续运营的具体条件，也没有拿出安全问题的实质性证据单方面做出有罪的推定。明摆着就是想驱逐抖音，被别的意思！这使得一家商业公司成为利益和选票博弈的牺牲品。
合规只是表象利益才是根本TikTok之所以遇到这么大的麻烦，无非是一家中国公司触碰了很多当地的利益！
而中国公司就是原罪一个顶尖的运动员可以倾尽全力场内的对手，无无论如何击败不了场外的裁判！
在竞争层面上，狙击TikTok的方案全部都失败了，无论是Facebook还是Twitter推出的短视频APP全部都石沉大海。
可裁判层面呢？
TikTok是跑到了第一可，如果我特朗普宣布资格无效呢？这也太不讲道理了吧！，可在许多领域，权力就是道理！
作为一家普通的商业公司TikTok无法和西半球最强大的权利对抗，最糟糕的结果是被列入实体清单悠永久封禁！
这就是中国企业出海的真实写照：危机四伏，夹缝生存，一路如履薄。
冰但幸运的是，在市场经济的孕育下越来越多的中国公司脱颖而出在细分领域超越对手真正的力量是市场经济，野火烧不尽，春风吹又生。
tiktok如何解决跨境信用危机
TikTok发布《英国跨境商家履约调整方案》
来源：网经社发布时间：2022年03月22日10:26:52
(网经社讯)3月22日消息，TikTok日前发布了《英国跨境商家履约调整方案》。该方案适用于受到疫情影响，无法按时达到履约时效的平台商家。在3月17日-3月31日的15天内，TikTok为这些商家提供了延长履约时效的方案以及处罚豁免。据悉，方案具体内容包括：受中国疫情影响，深圳、东莞、东海的商家在3月17日-3月31日期间stocking的订单，Stocking-TTS履约考核时长由原来的5天延长到12天。此外，超过12天依旧无法履约的订单依旧记录为超时订单，并计入商家履约绩效考核。且平台会对超长时间未履约的订单做平台关单处理，平台关单订单计算入商责取消率。海外仓的订单不在履约延长的范围内。
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