大家好，关于tiktok产品利润怎么算很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于求启发说句真心话,现在tiktok搬运赚钱到底靠谱吗的知识，希望对各位有所帮助！
海外媒体投放平台有哪些
海外媒体投放平台有以下
一、GoogleAdmob一般是海外投放首选的平台，主要是因为他拥有了众多媒体中最大最多的流量，并且Admob经过多年发展，拥有着成熟的精准投放后台，收到各类品牌商的青睐。
Google的广告形式除了我们比较熟悉的传统的Banner类广告以外，现在也在大力推行原生广告的合作，并且已经将广告形式拓展到视频广告领域，例如Youtube。GoogleAdmob广告投放业务固然发展成熟，但是由于长久以来的客户竞争，投放成本比较难以控制，比较适合需要快速增加大量曝光率的品牌商。
二、Facebook大家也比较熟悉，Facebook的广告后台是2010年刚上线的，当时被很多广告主指出问题，这是因为Facebook当时的广告后台非常不成熟，精准度也非常低，因此导致大量广告主投入了过高的投放成本。
但是，Facebook在经过几年的优化与改良后，凭借着庞大的用户群体以及非常完善的广告后台，Facebook已经成为众多海外PC和移动端最重要的广告投放平台之一了，很多选择海外投放的app都将Facebook当做广告投放中的重中之重，当然，也将更多的广告预算放进了Facebook的口袋。下面说一下Facebook的广告形式，目前Facebook可使用的广告形式包括链接广告、原生广告和pc端的传统广告等等。
三、选择HeroAPP原生广告进行投放，例如猎豹移动所推出的CleanMaster，这款app在以获得全球超2亿日活量用户的基础下，更加注重流量的变现化商业价值，在自己是非游戏类app应用的基础上，对其他的非游戏类app进行推广时也会得心应手，并且CleanMaster现在在自身app内开放了原生广告，这种非激励性的原生广告仅仅单日就为ZeroLauncher实现全球10万量级的流量分发，并且用户的留存率也很可观，并没有比Facebook的差。
四、Affiliate网盟是不错的海外广告投放媒体资源，Affiliate网盟的优势就是可以让广告主进行灵活的广告投放，并且有时用很低的成本就可以进行广告投放，但是Affiliate网盟由于在除了自身有接入各厂商的offer外，还将其他多家的网盟接入offer，这样就会有媒体质量不可控的隐患出现，需要谨慎投放。
五、Vine是Twitter旗下的一款短视频分享应用。在推出后不到8个月，注册用户数突破4000万。用用户可以通过它来发布长达6秒的短视频，并可添加一点文字说明，然后上传到网络进行分享。文芳阁建议企业可以通过这样的免费平台来进行360°全视角产品展示，或者发布一些有价值的品牌信息。
2020年适合年轻人的创业项目
现在市场上的创业项目非常多，例如餐饮、娱乐、生活用品销售这一类。如果想创业，建议您根据自身的资质，选择适合自己的创业方式，如果需要资金准备，可以小额贷款。
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2021年5月21日，度小满金融推出以“家和万业兴”为主题的助力小微活动，提供10万份“日息万一+百万保险”礼包，帮助小微企业家庭成长。数量有限，先到先得，活动详情请以度小满金融APP页面显示为准。
和您分享有钱花消费类产品的申请条件：主要分为年龄要求和资料要求两个部分。
一、年龄要求：在18-55周岁之间。特别提示：有钱花谢绝向在校学生提供消费分期贷款，如您是在校学生，请您放弃申请。
二、资料要求：申请过程中需要提供您的二代身份证、本人借记卡。
注意：申请只支持借记卡，申请卡也为您的借款银行卡。本人身份信息需为二代身份证信息，不能使用临时身份证、过期身份证、一代身份证进行申请。
此答案由有钱花提供，因内容存在时效性等客观原因，若回答内容与有钱花产品的实际息费计算方式不符，以度小满金融APP-有钱花借款页面显示为准。希望这个回答对您有帮助。
求启发说句真心话,现在tiktok搬运赚钱到底靠谱吗
最近很多人来问我：“20223Tiktok还能做吗？现在tiktok搬运赚钱到底靠谱吗？”
说句实话，现在做tk肯定是还能做的，而且做好了还能赚大钱的，不过前提是做好！
但是肯定没有想象中那么轻松就能赚钱的，不要听信那些鼓吹说简单搬运就能月入过万的，完全是在扯淡，不是坏就是想割你韭菜。如果你找两年我肯定也这么跟你说，不过现在平台渐渐不缺内容了，自然就会严格把控质量，这点和抖音的发展是及其类似的。
所以个人建议，最好是自己先尝试一下，确实有信心有耐心坚持下去，再去考虑其他的问题，千万不要被忽悠了，有兴趣可以把我之前学过的一些资料和免费的实操课，很多都是花钱买来的，现在也没什么用了，有需要可以免费发你一份，点下方卡片链接自取即。（纯分享）
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资料也不止什么钱，主要为了让大家快速了解自己是否合适这个行业，也节省大家宝贵的时间！不合适趁早放弃，也不至于损失太多不是，如果合适趁早抓住这波风口，撸一波！
那现在还能做tiktok吗?
当然不是了，其实只要掌握正确的方式方法，还是有一定效果的。而且现在要通过tiktok赚钱的话，不建议单纯做基金收益了，个人比较建议做视频带货，这种变现模式也是比较能长期稳定发展下去的，不过前期涨粉阶段可以先通过二创涨粉，到了1000粉丝就可以申请开通橱窗，门槛甚至比基金收益还低，当然基金也是可以做的，只不过门槛肯定想对高了不少。
八月份刚开通收益的号，第一天收人24.63欧元(折合人民币168)，有了收益每天剪辑视频更有动力的，不过另外一个同时起的号，就几百粉丝难受!
仅代表个人收益
这个账号是我七月份开始新搞的，主要做的是其实还是二创混剪，其实方法也很简单，就是每天去抖音找素材，二创后发上去，平台就会根据播放量给到收益，除此之外还会挂小黄车链接赚一点佣金。
不过说句实话，做tiktok是个苦力活，原理是简单，但是每天都要很多心事去时刻如何打造爆款视频。我最早接触tk也是意外，由于yi情的关系，失业在家，每天就是睡觉起床玩游戏，没有任何经济来源，找新工作要么是我看不上别人要么是别人看不上我，所以好几个月时间就在家闲着，都胖了10几斤了。
我是怎么开始做tiktok的？
我也是一次在玩游戏，和朋友的闲聊中得知，他在通过tk也就是国外抖音带货赚取，叫我要不要试一下，做好了一个视频能顶我一个月工资。不过我还是有点判断能力的，赚钱我信但你要说一条视频赚一个月工资，就算有也是小概率事件，很难发生在自己身上就是了。不过想着反正也在家闲着，想着试一下也无妨，赚不到钱无非就是浪费点时间，也没什么损失不是，再说了我现在时间也不值钱都是在混日子。
刚开始做tiktok的时候，朋友就丢了一堆教程给我看，叫我不懂可以问他，不过说句实话，我这个人不喜欢麻烦人，而且他自己也刚做了几个月，每天都要忙着剪辑视频。所以只能靠自己了，不怕大家笑话，我一开始就被下载注册tiktok这一关难住了，好在教程里面还是比较详细的，只不过卡在一些点，问了下同学也很快解决了。如果你也不知道怎么下载注册tk的话，也可以把这个攻略发你看下，非常详细跟着一步步做就行了。
不过说句实话，下载才是开始，下载说真的非常简单，更难的是后面的问题，开始完全没有方法，不知道发什么视频涨粉快，不知道怎么剪辑视频，所以要做tk的话最好一开始有人带一下，这样会少走不少弯路，当然如果你之前玩过抖音，那可能会好点，tk和抖音有不少的相同之处。当然也有很多不同点地方，后面遇到很多问题自己解决不了，也不好天天去麻烦我朋友，就下狠心花了点小钱，找了个老师带了一下，花了钱有人带之后，确实遇到的问题都不是问题了，付费了学起来也更有动了了，省了我不少学习时间，才能更早的抓住这波风口，从中分一杯羹。
不过对于付费，我有一点个人的小小建议，就是一定要理性，不要听信别人鼓吹说什么学完就能月入过万什么的，这一点我深有体会，因为经常有很多人就是这样被骗，结果也不是自己喜欢做的事业，自然是坚持几天就没了热情，自然更不可能有效果的。结果就应付性的学了一下，也是应付性的剪辑视频，自然不可能赚到钱了，然后就开始抱怨割韭菜之类的，在我看来培训也好，自学也罢，无非就是一种辅助手段罢了，不要想着花点钱，就坐等着月入过万，这不现实，反而付费就更应该努力去学，才能不浪费每一分血汗钱不是吗？
现在回过头来看，做tiktok其实真的没有那么难，也不需要会英语，甚至不会剪辑只要肯学话几天时间基本就会了，做着做着上手之后，一切就很简单了。不过个人建议如果你们想做，一开始最好可以兼职试看看，毕竟不是每个人都合适做tk。我身边和我一起的就有很多人没坚持两天没效果就放弃了，也不去研究，很多人坐不起来，就每天任务性的剪辑视频，说真的赚钱是自己的事情，不是上班可以摸鱼划水，如果不去话心思研究，应付性的做，我劝你还是不要浪费时间了。
最近也有不少人来私信我，问我能不能带带他，说真的我也想一个个带，但是自己还是半桶水不说，平时也没什么时间，不过你真心想做tk，不是三分钟热情的话，可以把之前整理的资料和付费送的一些教程免费发你一份，有需要的文章卡片链接自取!
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当然了换句话说，只要你肯定用心，能坚持，不管你是在家的宝妈，还是上学的学生或者上班族，只要掌握正确的tiktok运营方法，不要说赚点零花钱了，月入过万超过主业也不是什么难事。
之前也是无意间，因为同学的推荐才跟着老师学习的，才明白了抓住风口的重要性!
根据权威数据显示，2022年7月tiktok继续蝉联移动下载榜首!这意味着，就目前甚至未来的几年，tiktok都讲继续高速的发展，所以有兴趣的早入局肯定比晚入局有更多的优势!
那为什么说现在做tiktok还不算晚呢?
为什么我老是说，只要掌握好放方式方法，想把tiktok做起来还是很容易的，其实不要看现在tk的用户量非常大，而且用户与日俱增，最新数据显示目前tiktok每日新增大约50万+用户，tiktok的流量说是蓝海大家肯定没有意见吧?
不过至于别人说的做搬运就能轻松赚钱的，我想说的是现在没几个能做起来的，而且现在基金申请门槛变高了，多多少少也有搬运太多了才会通过这种形式打击这种行为的，所以无脑搬运不是不能做，不过长期发展肯定是做原创比较好，或者直接搞橱窗带货或者小店才是王道。
我做过搬砖，所以想必我有一定的发言权，tiktok搬运，从一开始的无脑修改甚至不用修改发上去就有效果，到后来需要二创去重，在到现在基本需要掌握一定技巧深度二创才行，否则不要说发出去能有播放量了，甚至能通过审核都不错了，所以现在还想着无脑搬运就能赚钱的还是算了吧!如果谁和你说简单搬运就能赚钱的不是不懂，就是想割你韭菜，一定要小心!
不过虽然现在的tk用户多，但真正意义上的创作者却不多，目前处于高速增长的阶段，所以平台也比较缺内容，所以相对来说竞争较小，而且国内用户做tiktok还有个得天独厚的优势，就是很多外国人对于中国很好奇，很多新奇特的东西很喜欢看，很容易就会有不错的播放量，而且如果你了解过跨境电商就知道，目前国内的产品和国外相差5~10倍利润非常吓人。
当然了，虽然还是强调一下，虽然tk现在是一篇蓝海，但是肯定不是所有人都合适做的，所有行业都是如此，不过我个人认为做tk最大的门槛不是你不会，因为每个人都是从不会到会一步步过来的。我认为更重要的是，你是否有兴趣做tiktok，有没有信心能把他做好，比较兴趣才是最好的老师，没有兴趣做一段时间后没有效果，很容易就慢慢激情不再，最后也只能失败离场，不是吗?
我就见过不少这样的，有很多跟着老师做的，很多人都是看别人赚了多少多少钱，觉得很容易就头脑一热，也没怎么了解，就开始吓折腾，亦或者花钱找人带，结果老师教了也不去实践，遇到问题就会抱怨，每天就是应付性的剪两个视频完成任务，就想着月入过万，我想说完全是在想屁吃，有那么简单还轮的到你吗?
结果做了一段时间没有效果，就开始抱怨割韭菜，骗人的之类的，反正这种人从不从自己身上找原因。在我看来，培训也好，找人带也罢，只不过都是一种辅助手段罢了，不要想着花几千块钱，什么不做，就想着坐等月入过万，没有这种好事的，反而我想说的是，付费了就更应该更加认真的去学习，去实践，去问问题，才能不浪费每一分血汗钱，不是吗?
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最近和一个做的不错的一个同学交流，他搞了好几个号，这个号爆了两个百万播放的视频，不算基金收益，单单橱窗带货收益，一个就赚了小几万了，当然这种视频可遇不可求，有时候还是要看点运气的，而且他是绑别人带货，利润还不是很高。
我目前也开始重心像带货转变，前段时间申请了一个小店，准备自己做跨境，利润能高点，不然基本都是给别人打工了。
5月份开通了马来小店，不过刚开始出的单不多就是了，当然有一点点在提升，坐下来最大的感觉就是马来站的利润确实不高，只能薄利多销了!
7月全月才出660单，不过相比6月份还是有提升的，瞬间有了动力了哈哈!
仅代表个人收益
TikTokShop马来站6月数据
仅代表个人收益
对了，如果你也想考虑做带货，挂橱窗的话，建议刚开始可以做种草这个类目，门槛也不高1000粉丝就可以开通，运气好发个视频就够了。也不用想我一样，最好开始的时候就挂别人的链接赚佣金就好，毕竟新手一开始开店不现实，和抖音橱窗差不多，这种模式也是我现在正在做的，虽然在抖音上带货已经非常火爆了，但在tiktok上还处于起步阶段就是了，前景一片大好!
种草视频做起来也简单，毕竟我们有抖音可以参考，可以去抖音上找火过的视频，把他搞到tiktok重来一遍既可以，运气好说不定几个视频就爆了。视频带货还有个好处就是，就是货没卖出去，照样能通过视频播放量小赚一笔，一个视频赚两份钱。
说真的，做什么都是完事开头难，如果顺利度过新手期了，你就会发现其实也就那样，还记得我还没做tk之前，点个外卖都找半天，为了省几块钱卑微的给人好评，现在想吃啥吃啥，而且会老家也有面子了。
如果也也想改变一下现状，也有一些时间，想入局的最好要趁早，现在是还可以做，但是未来只会越来越难，机会也会越来越少就是了，不要看tk用户那么多，但是真正在通过他赚钱的真的没有几个，外国人很多都还没意识到，只不过我们已经经历过，所以可以提前预见而已。就像早期的抖音一样，那么好的机会一样有好多人没有把握住。
目前tiktok相当于18年左右的抖音吧，还处于一篇蓝海市场，当然这个风口我相信很快就会过去，所以一定要趁早，晚了连汤都喝不到，，目前还有很多自然流量，官方也大力扶持，赶紧入局，不然晚了就追悔莫及了。tiktok赚钱的运营教程放在下面了，能不能抓住这波风口看你自己了!
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最后祝大家都暴富，特别是看到而且点赞的小可爱!
商业分析:SheIn是怎么成功的
SheIn，中文名希音。听名字你可能以为这是一家外国公司，实际上这是一家中国公司，总部在南京，主营业务是跨境女装电商，销售市场都在国外。2021年的销售额超过1000亿人民币，目前估值为500亿美金。其创始人徐仰天，84年出生，在2021的胡润U40财富排行榜排第三。
2008年成立，主打婚纱跨境电商网站。
2010年在西班牙上线网站。
2012年在法国上线网站，同年转型做快消女装。
2013年在俄罗斯、德国上线网站。
2014年在意大利上线网站。
2015年在阿拉伯上线网站。
截至目前，Shein服务的市场覆盖美洲、欧洲、澳洲、中东等超过150个国家和地区。
SheIn最早就是一个电商网站，当时的名字叫SheInside，面向海外市场，只做一款产品：婚纱。通过婚纱赚到第一桶金之后，开始扩充品类。它这种扩品类不是随意扩充。而是跟着目标人群的需求扩充。从结婚时要穿的婚纱，到婚前、婚后的女装。这里的好处是，老客户已经有信任基础了，更容易产生交易。从婚纱到裙装，再到后面的上装、下装。今天它还提供男装和童装的产品了。
在产品设计中，最重要的就是目标用户的定位。这部分用户的画像决定了这个生意的天花板。SheIn的核心用户定位是25岁的女性群体。在这个年纪，她既会影响18、19岁的女性消费者，也会影响到比自己年长的女性，如果恋爱，结婚，还能影响到另一半。有小孩或者需要赡养父母的，还能影响上一代和下一代。所以不要怕聚焦，针足够细才能扎进去。
在官网上，Shein将自己描述为“一家专注于女装，同时也提供男装、童装、配饰、鞋履、箱包等时尚单品的国际B2C快时尚电商平台”，理念是“人人皆可”。
人人皆可即让普通人也能享受时尚。原来时尚是少数人享有的奢侈品，而现在时尚变成了多数人都能拥有的必需品。汽车如此，电脑如此，服装也应如此。
其创始人许仰天在供应商大会上讲过这样一番话，SheIn将继续在人人尽享时尚之美的品牌使命之下，不断深入践行快速供应图版货一致的产品，持续把良好的产品体验带给消费者。这句话其实就藏着SheIn成功的路径。
我们在分析SheIn如何成功之前，我们先看看当时的行业现状和当时的环境。
创始人对商业的认知决定了企业的边界。创始人对行业、环境以及商业模式的判断，是企业能不能成功的前提。有些人创业成功靠运气，有些人则是在开始的时候就看到了终局。
所有跨境电商最开始都是做的站群和店群。就是我开很多个站点，然后想办法去谷歌薅流量（许仰天最开始做的是SEO就是薅流量的），然后算ROI，算转化率。或者去亚马逊这样的平台开很多的店，然后去找平台买流量，算ROI。两者逻辑都是一样的，只要我获取的流量效率足够高，流量成本足够低，我就能赚到钱。SheIn一开始也是这么干的。但是，许仰天在很早的时候就发现，这种模式备货是个问题，收货的体验很差，会影响复购率，最终限制规模增长，做到几个亿流水就上不去了。而且随着竞争加剧，这个营销成本会越来越高，利润会越来越低。大家都会被困死在这个系统里（站点、店群）。
为了解决这个问题，很多有洞见的企业家，开始着手做独立精品站。从流量思维转变为品牌思维。有了独立站，有了自己的品牌，用户才有可能是自己的。你才能长期地对用户做运营，产品的增长瓶颈才会被打破。
国内：服装库存严重，国内供应链也在发生重大改革。
国外：西方中产财富缩水，有消费降级的红利。
从2008年金融危机发生后，西方中等收入财务中位数缩水39.8%。国内有产能，成本低。国外有一群财富缩水的中产。原来，成熟市场找中国工厂代工，成本只要10美元，加上自己的品牌后卖100美元。中产也能消费得起，现在财富缩水了，我们自己把10美元的研发，直接12美元卖给他们行不行？这个就是SheIn当时看到的商业模式。
蔡钰在商业参考里总结到："SHEIN的成功故事，是一个中国服装品牌，借助互联网和中国强大的供应链体系，把商品以批发市场级别的价格，送到正在经历消费降级的西方中产面前的故事。"
但环境好，其他企业也都有机会，为什么偏偏SheIn走了出来呢？
一个公司的商业成功，最终原因还是产品做成功了。一个成功的产品，一定是满足了用户的需求。反过来说，用户需要什么，我就把什么做极致。这样就能获得成功。那么对SheIn来说，用户需要什么？更准确地说，25岁年轻女性对衣服的需求是什么呢？
风格、自我表达、限量款、便宜、显得贵、款式多、试穿体验、上新快、到手快、品质好、方便晒、她（明星、网红、KOL）也买。每个公司的资源都是有限的，选择击穿什么，放大什么？我们来看下SheIn的选择：
还记得许仰天在供应商大会上说的话吗？其实可以翻译成了三件事：让人人尽享时尚、快速供应图版货一致的产品、持续给消费者提供良好的产品体验。
让人人尽享时尚：明星、网红、KOL都在买的产品，大家都在晒的产品。加上足够多的上新数，你总能找到一款适合自己的产品。这结合起来就是人人尽享时尚之美。
快速供应图版货一致的产品：产品多+上新快。2020年SheIn每天上新2000款，一年上新70万款。今年3月份，每天上新超6000款，一年能做到200万款。而且最快7天就可以出产品。
持续给消费者提供良好的产品体验：产品体验是主观的，是感官的。便宜+舒适的质量+开箱体验+可晒+网红、明星都在买。
吴伯凡老师在商业评论里总结到，SheIn在价格具有明显的优势，个性化、针对性很强，而且能够抓住潮流的脉搏，始终持续、大量地推出符合潮流的产品。这也是它成功的很大一个原因。
这时候，我们脑海里肯定有一个疑问它是怎么做到的？导致成功的因素有很多，有时候重来一遍都不会成功。这就是运气。但运气我们学不来，我们只能事后总结出一些有用的思考方式。
SheIn从一开始就在想办法整合小作坊。比如它会思考，及时付款给供应商会怎样？如果我给它们培训会怎样？如果我给供应商贷款，帮助他们扩张会怎样？如果我来构建一个软件系统，帮助他们提高效率会怎样？这就是SheIn跟供应商相处的原则，对它们好，帮它们解决问题。早期你觉得生产100件、200件产品会亏钱。那么我给你补贴。你不好给上游谈价格，我整合大家的需求一起去谈。通过不断的给工厂赋能，慢慢才搭建起了现在的供应链。目前，SheIn在广东番禺南村镇形成了上千家服装工厂，这也是SheIn能快速响应市场需求的保证。
目前SheIn从设计、打版、制造到生产，最快7天就能完成。而且就算只有100件供应商也愿意接单，哪怕这单可能并不赚钱。为什么呢？第一个，新产品只要被市场验证好，后续就会有更多的订单。第二个，SheIn对供应商可以做到日结，打款爽快。第三，没有库存。这些对供应商来说真的太重要了。
有了成熟的供应链+数字化系统。我们才能做到数据驱动设计。通过MVP（最小可行性产品）去跟消费者交流，比如在美国这个族裔聚集最多最杂的国家进行投放测试。初步发现印度裔喜欢什么就往印度发货做进一步测试。欧洲人喜欢什么，就给欧洲发这一批货做进一步测试。这样就基本上就没有库存的成本了。我先生产100件，效果可以，我在推1000件。以此类推。数据会告诉我们消费者喜欢什么
要想执行数据驱动设计必须满足两个条件：数据量足够大，数据能够得到实时的反馈。而要实现这两点，必须要有完善的数字化系统作为基础，而这个SheIn在早期就规划好了。这样才能打通供应链让数据在整个上下游传输。
系统在智能，没有足够多的用户也白瞎。而营销是SheIn的强项。在2011年SheIn做网红营销的时候ROI可以做到1:3，而现在做的更极致。只要你有1000个粉丝就可以接SheIn的广告。邀请码裂变在国内很流行，但在国外是SheIn推出去的。同时，它引导用户做自分享叫SheIn开箱：SheInHaul。就是让用户收到产品后，拍一个开箱视频，再把这个视频分享到TikTok等视频网站上去。在国外，你想不看到SheIn的广告的都难。
1.便宜。当价格极度便宜的时候，人们的购买欲会更高。抖音上有很多人开玩笑说9.9可以把自己买”破产“。
2.好而不贵。但要做到好品质还能不贵，其实并不容易。你得有足够低成本的供应链，还得有低成本的渠道触达用户。除了这些，SheIn放弃了线下店，线上购买也需要10天才能收到货。这是它降低成本的一种方式。这种方式在国内不好卖，国内对即时性需求要求更高。
3.从众效应。原来时尚只属于一小部分人群。现在的时尚是人人都可享有。其实要打破这一点不容易，而一旦打破，在一类人群里形成共识，就能形成很强的品牌归属感。
数据的力量。只要样本足够大，只要能及时获得消费者的反馈，就能快速的、持续的产生爆款。
至此，SheIn有了自己的增长飞轮：用户的增长带动了产业集群的供应链网络优化，给产业集群和供应链网络优化又带来了更多的订单，更多的订单又带来了更低的成本结构。数据+低成本又带来了更多的选择。
其实还有一个问题，那就是SheIn的优势，看起来没有壁垒，那SheIn的护城河是什么？这其实是很多人的误区，很多看起来没有壁垒的事，只要涉及的人多了，就很难做。就好像，我让一个人送我一块钱很容易，但让一亿人都借我一块钱很难。SheIn的护城河最开始可能是创始人对行业，对商业模式的认知。后来变成了一步一步走出来的数字化系统。现在变成了智能化设计（数据+算法）。
SheIn表面是一家时尚公司，更底层则是一家高科技公司。
上面分析了那么多，我们能从SheIn上学到点什么呢？如果想重新打造一个SheIn，我们做不到。但可以学许仰天打造SheIn的思路。就像海底捞我们学不会，但海底捞为客户着想的思路是可以学会的。
首先，创始人设计的商业模式要符合时代发展的趋势。SheIn的成功离不开市场环境带来的红利：国内的供给侧改革+国外的消费降级。
其次，创始人能看到终局。产品的商业模式最终会是怎样的。像SheIn就是以数据驱动设计，通过上新速度，让客户持续获得适合自己的时尚体验。
再次，知道产品核心价值在哪后，能够做出取舍。就是要有自己的价值网分析，把资源聚焦在自己的价值网上。而不是什么都想做好，到最后什么都做不好。
最后，能看到整个产业链各个角色的利益和困难。通过自己的能力赋能供应链，通过利他获得信任。通过激励相容的设计，利己者最终也会利他。
资料参考：
混沌学园：《SheIn做对了什么》
得到·商业评论《这家无人知晓的公司，如何撬动千亿服装市场》
得到·商业参考《SheIn启示：艰难环境下，如何是实现持续增长？》
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。
