大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下tiktok11月营收的问题，以及和Meta的黑公关,TikTok是好靶子的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
杀敌800自损1000:动微信和动TikTok完全不是一回事
美国在对中国APP封禁这件事上，通过TikTok应对反应来看，“懂王”似乎找到了方向，封禁APP还能从中捞一笔，这事简直不要太爽。
所以，继TikTok之后，美国政府又发布新的行政命令，宣布自9月20日起，禁止美国个人及企业与腾讯公司进行与微信有关的任何交易。
相比TikTok的积极应对，腾讯针对“封禁”就显得“冷淡”得多，截止目前，就只有简单的一句话
“本公司正在审阅行政命令的潜在后果以便更全面理解其对本集团的影响”
这句话大概要表达意思就是：搞不懂“懂王”是个啥子意思，你想搞我微信，这对你来说没有任何好处，而且是“杀敌800，自损1000"的招。
咱先静观其变，先看看禁令中”禁止美国个人及企业与腾讯公司进行与微信有关的任何交易”所涉及的美国企业如何应对吧。
从上图中可以看出，其实腾讯微信的出海并不算成功，在国外社交app用户量排名中几乎是“叠底“的，一个没有太大”影响力“的对手，竟然受到了和TikTok一样的待遇，真是悲喜交加。
不用等腾讯哭闹，11号的时候，美国12家巨头企业就参与了白宫官员的电话会议，详细阐述微信禁令可能对其公司业务带来的负面影响，企图让特朗普政府停止对微信的封禁。
这12家公司，首当其冲的就是苹果，受影响最大的也非Apple莫属。
腾讯曾经用“微信小程序”挑战苹果的底线，让应用中的应用脱离苹果应用商店的管制，最终在微信巨大的用户量面前，苹果还是低下了高贵的头，允许第一个在应用中开应用的APP上线。
就连推行APP的暗黑模式，还得求着微信大哥给个面子，做个榜样，别让苹果太难难堪
包括苹果应用商品的30%分成和终端设备中国销量，苹果公司2020年第二季度财报显示，大中华区为其贡献了93.3亿美元的净销售额，占到总净销售额的15.6%。
新浪微博在此事后，曾发起了一项“选择苹果或者微信”的投票，意料之中的是，在超过130万人参与此次投票中，有95%的投票者选择放弃苹果改换其他手机使用微信。
如果禁令实行，真的不允许美国个人和企业与微信有任何交易，那么，这就意味着，腾讯可以只用在美国业务不足2%，就能轻松干掉苹果近16%营收。
而且美国其它在中国的企业，包括：福特、沃尔玛、迪士尼、宝洁、英特尔、大都会保险、高盛、摩根士丹利、联合包裹运送服务公司、默克公司、嘉吉公司等。这些企业都在中国有巨大市场且大都属于头部企业，很多业务都依靠微信来提供产品和服务，如果停止与腾讯发生相关交易，停止使用相关服务的话，他们很难继续使用现在方式为中国用户提供产品和服务。而这些公司的总市值合计超过3.5万亿美元，老“懂王”要想获得这些企业的支持和选票，恐怕不得不掂量掂量。
所以腾讯可以轻松地向懂王问一句：
微软任命大中华区新CEO,这个新ceo是谁
微软公司宣布，侯阳博士将接替柯睿杰担任微软大中华区董事长兼首席执行官，领导微软在大中华区的战略、销售和市场运营。在公告中，微软对于侯阳的评价颇高，“侯阳是一位成功的创新变革型企业领袖，在科技行业的生态合作伙伴建设和本地市场战略洞察等方面，具有远见卓识。作为一位进取型的商业领袖，侯阳在商业运营、产品优化、销售，以及合作伙伴与客户关系等方面有着独道的成功经验。同时，他善于通过战略思考与高效执行的平衡，推动业务的大幅增长。正如微软在评价中所提及的，侯阳曾先后在高通美国和中国公司工作八年有余。加入微软前，他担任高通全球高级副总裁，带领高通中国半导体事业部实现了快速发展，创下了三倍速的营收增长。
阔别2任，再次迎接中国籍高管资料显示，侯阳博士生长于中国沈阳，曾先后获得北京大学物理学学士学位、美国密歇根大学电气工程博士学位。而且，这位年轻的80后高管是「空降」到来的，这种情况在微软，极为少见。加入微软之前，侯阳博士曾先后在高通美国和中国公司工作了八年有余。
作为高通全球高级副总裁的他，曾带领高通中国半导体事业部实现了快速发展，创下了三倍速的营收增长。再此之前，他在美国麦肯锡公司任职五年，领导技术事业部的工作。微软亚洲区总裁AhmedMazhari评价侯阳为「一位成功的创新变革型企业领袖。」侯阳博士的空降释放出两个重要的信号：一是微软在中国区高管团队正在年轻化，更加贴近中国年轻用户的需求，加快中国区Surface和正在增长的游戏业务的拓展。
2019年9月，中国联通和高通物联网联合创新中心在南京正式揭牌并投入使用，在揭幕仪式上，侯阳表示，5G与4G有两大明显区别：第一、中国在5G产业链上走到全球的前列，甚至比发达国家领先。第二、过去我们连接人与人，未来5年我们要连接物与物。这是一次大变革的时代，在物联网蓬勃发展的过程中，市场中充满机会，可以给更多的产业链伙伴带来创新机会和发展空间。在高通中国的高管团队中，侯阳则相对比较年轻。他是80后，生长于中国沈阳，曾先后获得北京大学物理学学士学位、美国密歇根大学电气工程博士学位。在加入高通之前，他曾在麦肯锡的技术部门工作了五年。
此外，空降派在微软中国区的历史上也不多见，而侯阳就属于纯正的空降派，也是连续两位外籍CEO之后，微软在中国区回归中国籍CEO的领导。侯阳接替的柯睿杰是一名已经加入微软将近30年的老兵，他曾任微软法国区总裁，也是中国区历史上第二位外籍CEO。另外则是，侯阳在高通成功带领团队提升了高通在中国5G市场的份额，不仅仅和三大运营商都维持了良好的合作关系，包括小米和OPPO在内的手机厂商也都采用了高通的5G芯片解决方案。在娱乐化内容方面，侯阳帮助高通进入了由工信部指导建立的腾讯电竞技术联盟，拓展了高通“5G+游戏娱乐”的朋友圈。侯阳的到来，也是微软在中国区释放高管团队年轻化建设的信号，更加贴近中国年轻用户的需求，加快Surface和正在增长的游戏业务在中国的拓展。
入华30年，新的「中国模式」或将开启？微软公司由比尔·盖茨与保罗·艾伦创始于1975年，总部设在美国华盛顿州大西雅图地区的雷德蒙德市，是全球最大的电脑软件提供商。其主要产品为Windows操作系统、InternetExplorer网页浏览器、Microsoftedge浏览器及MicrosoftOffice办公软件套件。
1992年，微软在中国北京设立代表处。1995年，微软（中国）有限公司成立。从1992年至1995年是微软在中国发展的第一阶段。在这一阶段，微软主要是发展了自己的市场和销售渠道。从1995年至1999年是微软在中国发展的第二阶段。微软在中国相继成立了微软中国研究开发中心、微软全球技术支持中心和微软亚洲研究院这三大世界级的科研、产品开发与技术支持服务机构，微软中国成为微软在美国总部以外功能最为完备的子公司。2000年开始，微软进入了在中国发展的第三阶段。微软中国加大对中国软件产业的投资与合作，在自身发展的同时，促进中国IT产业发展自有知识产权。2006年4月，微软得到了一个17亿美元大单！中国本土四大PC厂商（TCL、同方、方正、联想）联手采购正版操作系统，这是微软进入中国市场以来取得的最大一笔销售大单。2009年，就在瞩目的「Window7」发布同时，另一款具有变革性意义的「微软中国7」也诞生了。2017年7月，微软宣布与百度合作开发自动驾驶汽车。2020年1月：微软终止了对Windows7的支持，该操作系统于2009年启动，但仍在中国广泛使用。2020年8月：8月2日，微软确认正在与字节跳动进行谈判，表示愿意以收购TikTok在美国，加拿大，澳大利亚和新西兰的业务。无论如何，微软都是我们最熟悉的外企之一，它进入中国之早，其Windows系统也让我们倍感熟悉。比尔·盖茨曾17次到访中国，其中不乏早期一些令人愤怒的言论，但目前看来，他的态度似乎是中国的老朋友，包括疫情期间对中国的赞扬以及tiktok风波的「援手」。去年11月，盖茨在接受采访时还对美国华为禁令表示反对，并称中国会在很多领域拥有世界领先的公司。而另一边，微软也在与中国企业进行着密切的合作。新一轮的人事变动意味着新的战略，一位中国出生的新CEO，又会带来哪些微软的「中国模式」呢？
Meta的黑公关,TikTok是好靶子
美国《华盛顿邮报》的那篇《Meta付费给共和党公司抹黑TikTok》，再次将Meta和TikTok推到了风口浪尖。
根据该报道，Facebook的母公司Meta雇佣了一家与共和党关系密切的知名咨询公司“TargetedVictory”，在全美策划了一系列“反TikTok运动”，试图把这款总部在中国的、快速发展的产品，定性为对美国儿童和社会的威胁，从而从政治和舆论上彻底干掉这个他认为的最大的竞争对手。
报道称，这场反TikTok运动，主要是把曾在脸书上出现的不良内容说成是TikTok上的内容，比如“打老师挑战”“偷东西挑战”等，并通过全美范围地方媒体和游说团体共同努力，将TikTok描绘为对美国儿童和社会的一大威胁，然后向美国政客、议员施压，迫使他们对TikTok采取行动。
在把火引到TikTok身上的同时，TargetedVictory也努力让当地媒体对Meta进行“积极报道”，通过写信和发表评论文章等方式表彰Meta的善举，例如积极支持黑人创办的企业等。
TargetedVictory由莫法特一手创立，多年来一直与Meta有合作，2016年美国总统大选后，Meta（当时的Facebook）被国会听证调查，TargetedVictory就曾帮Meta脱身。
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在这场黑公关大战中，Meta要传达的信息是：虽然Meta有各种问题，如今是众矢之的，但TikTok才是美国的真正威胁，因为它在疯狂收集美国青少年的数据，而且还是中国政府主导的。
这话听上去是不是很熟悉？在2019年，扎克伯格在乔治城大学发表演讲，攻击TikTok的（中国政府）内容审查制度，还自我表扬Facebook在言论自由上的成就。同时扎克伯格一直游说美国政界人士，强调对TikTok与中国政府关系的担忧。甚至在一次私人晚宴上也向时任美国总统特朗普提出了同样的理由，重申了中国互联网公司对美国企业构成的威胁。
扎克伯格的各种努力也奏效了，2019年底美国政府宣布对TikTok进行国家安全调查，后面的事情大家就都知道了。
据OpenSecrets数据，2021年，Meta单在游说联邦政府方面花费2000多万美元，仅次于美国前六大公司和行业组织。鉴于一直以来Meta这种利用政治手段来扼杀对手的方式，如今被发现再次以这种方式引发人们对TikTok的质疑和攻击，也就不足为奇了。
当然，Meta打击对手的手段当然不仅仅只有政治手段，它同样擅长以市场方式，比如收购、抄袭等等手段来消灭竞争对手。在收购竞争对手Instagram和WhatsApp后，2013年，Meta以同样的方式要收购Snap。
后来Snap的CEO斯皮格尔在一次采访中透露过2013年他与扎克伯格的秘密见面，提到一些细节，比如当斯皮格尔和他的CTO一起出现的时候，扎克伯格已经很强势地安排好了对Snap的规划，而且扎克伯格还炫耀性地提到了几天后他们要发布的一个与Snap十分相似的新产品。整场会面，扎克伯格传达的信息是：不服从就毁灭你。
这场收购以失败告终，后来Meta果然推出了与Snap没有太大差别的产品InstagramStories，而且成功地抢走了Snap的市场份额，Snap后来虽然上市但最终也没能逆袭，如今也不在Meta的主要竞争对手名单了。
如今Meta的全球事务公关负责人是前英国副首相克雷格，有这样的政治家来负责企业公关，Meta可以采用任何可能的方式寻求胜利，黑公关，政治手段，无论怎样过分都不会令人惊讶了。总的来说，以毁灭对手为目的便是Meta一贯做事的手段，并深深地刻在Meta的DNA中。
但在美国，Meta以开展各类游说活动并不违法。即便是如今被爆出这样的黑公关，TargetedVictory依旧表示与Meta合作多年，非常自豪自己所做的事情，而Meta则大言不惭地表示自己所做的一切都是为了帮助美国消除隐忧，声称TikTok应该面对与其成功程度相符的审查，还是试图将火引到TikTok身上。
不过，此前美国政府有专门针对Meta收购Instagram和WhatsApp的反垄断案件的调查，虽然还没有结论，但Meta如今针对TikTok所做的事情，意外地为这个案例提供了更多的证据和要素，虽然不确定那一天何时到来。
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就在前不久，Facebook悄悄在TikTok上开设了账号，虽然没有推广，也没有发布任何内容，但目前已经积累了大量粉丝，每天还在不断增加。目前唯一可以看到的信息是该账号的简介：我们相信可以一起做更多，而不是独自一人（Webelievepeoplecandomoretogether,thanalone）。这句话也引发了人们的许多猜测。难道Meta此举是为了深入敌营侦查竞争对手？
对此，Meta发言人含糊回应说是会利用包括社交平台在内的各种渠道，与每天使用其产品和服务的人沟通互动。这样官方的回答似乎还是无法解释这个问题。
Facebook其实并不是TikTok上第一个Meta系的账号。此前Instagram在TikTok上注册了账号InstagramCreators，内容正是教大家如何使用Reels。所以一些人猜测Facebook的新账号，应该也是为了在TikTok上推广Reels，将用户挖到Reels上去。
Reels是Meta直接对标TikTok的短视频平台，几乎是全盘抄袭了TikTok。当然，这也不是Meta第一次抄袭竞争对手，前面有Snap，2018年的Meta还推出过Lasso，一款山寨版的TikTok，后来也草草收场，如今Meta再次押宝Reels，试图与TikTok决一死战。
Reels确实给Meta带来了一些信心，扎克伯格在此前的财报电话会议上说，越来越多的用户花时间在Reels上，Reels已成为Meta迄今为止增长最快的应用。所以，Meta会将其长期发展重点放在Reels身上，希望靠它吸引更多年轻人。
当然，市场上也不止Meta一家在发力短视频领域，Youtube、Snap等各大短视频平台，也都相继推出重金激励，以吸引更多高质量创作者入驻，在吸引更多年轻人的同时，也吸引更多的广告商进来。这个市场鹿死谁手，犹未可知。
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2月初，Meta公布了第四季度财报。其中，Facebook日活用户数出现了18年来的首次下降。该季度Facebook全球日活用户为19.3亿，环比下降50万人。与此同时，广告收入增长放缓，营收336.71亿美元，净利润102.85亿美元，这也是Meta自2019年第二财季后首度出现利润同比下滑。
同时，Meta披露了今年一季度营收指引为270-290亿美元，对应增长率为3％-11％，远低于华尔街普遍预期的301亿美元，也更远低于去年同期48%的增长。由此也带来了市场的极大反应，市值急剧缩水。
当然，从市场对该财报反应不佳来看，除了元宇宙的预期问题，很重要原因，一方面是去年苹果的隐私新政对严重依赖数字广告收入的Meta造成巨大冲击，Meta表示iOS系统以隐私为重点的变化，包括"要求应用程序不要跟踪"的通知，将使该公司在2022年损失约100亿美元。
另外，谷歌很快将跟随苹果步伐，为Android的大多数用户提供选择不接受广告追踪的能力。它还计划在其Chrome网络浏览器中禁止第三方cookies，未来这些措施对Meta的广告业务同样会产生很大的影响。
而另一方面，人们花在Facebook、Instagram、WhatsApp等等平台的时长越来越少，年轻人正在失去他们对这些平台的兴趣，再加上疫情之后人们更多走出家门，这一趋势会更加明显，这从其活跃用户的首次下降也能看出端倪。
与此同时，TikTok的飞速增长在不断蚕食Meta的地盘，让Meta将TikTok当做了自己最大的威胁。根据Forrester的调查数据，2021年，在12岁至17岁的美国人中，每周有63%的人使用TikTok，高于一年前的50%。与此同时，Instagram的人群使用比例，则从2020年的61%下降到2021年的57%。
同时，根据追踪互联网流量的云基础设施公司Cloudflare的《互联网年度影响力报告》，2021年互联网访问量最大的网站TikTok。同时，TikTok也是2021年全球下载量排名第一的APP。去年9月，TikTok的月度活跃用户达到了10亿，这也意味着，在用户量上，TikTok用四年时间走完了Facebook八年的路。
在Meta的各种内外的言论中，TikTok也被当做一个强大的竞争对手不断提及和强化。当然，一部分原因，TikTok的确是Meta担忧的对手，但某种程度上，这也是一种Meta擅长的宣传手段而已，以此强化TikTok的威胁。
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问题是，Meta果真需要这么关照TikTok吗？
尽管二者之间的用户数量距离在拉近，但从商业化的角度来看，目前Meta是绝对的头部，TikTok的收入是远远低于Meta的。比如Meta2021年广告收入是1149.3亿美元，TikTok没有披露过自己的财务数据，但有媒体估计TikTok2021年广告收入应该在40亿美元左右，连Meta的零头都不够。
当然，伴随着用户的不断增长，广告主自然会将预算倾斜至高流量的平台，未来TikTok的商业收入的增长是必然会发生的事情。但市场更应该关心的问题是，这种变化究竟是Meta与TikTok的问题，还是整个社交平台的大势所趋？即用户逐渐退出传统社交平台？年轻人向更多短视频转移？广告商也将预算转移到其他的地方了吗？
实际上，TikTok对于社交平台的冲击和威胁，其实是无差别的。这从抖音在国内的发展就可看出来，在争夺用户时间和注意力的战争中，抖音对于微信、长视频平台甚至淘宝京东都有冲击，但总体而言，这些受到冲击的平台也并没有因此消亡。只要是还能存在于市场中并保持稳健发展的平台，一定都有满足市场某种需求的核心优势所在，这也是各家的护城河。Meta基于传统熟人社交的核心优势也依旧存在。
在CopyfromChina的这种潮流之下，国内一些优秀的能将人货场以内容方式更好连接在一起的产品和应用也在源源不断被搬运到海外，比如Google正在自己的生态体系内搭建类似微信生态的应用，包括社交、内容、电商、支付等等，一旦像微信一样打通，未来也有可能在社交赛道对Meta形成绝对的碾压之势。
所以就算没有TikTok，也会有其他的平台来蚕食Meta的地盘。若某一天苹果或者亚马逊成为Meta认为的最大对手，也并不奇怪，对手不一定是在同一赛道，更有可能是从其他赛道突然长出来的。
Meta也在不断寻找自己的新故事。此前Meta公布了2022年的投资重点，包括Reels、社区信息流、电子商务、广告、隐私、AI、元宇宙。但市场对于这些投资方向依旧保持怀疑的态度，认为Meta已经失去想象力，更多的只是疲于应对，因为这些投资领域，实际上都已经有了先行者，Meta的战略是在追赶而非引领创新，已经全然被动了。
而Meta已经开始投入的元宇宙、Reels，它们现有的商业化速度无法匹配资本市场对于互联网科技平台高利润高增长的要求，就算是要转型，Meta也还会面临长期的业绩增长放缓的挑战，市场有多大的耐心，这个也会是一个大问题。
参考资料：
TheWashingtonPost：FacebookPaidGOPfirmtomalignTikTok
SocialmediaToday：MetaisWorkingwithPoliticalActiviststoSeedConcernsAboutTikTok
国内社交媒体走向是另辟蹊径还是按照海外媒体
作为致力于全球化发展的TikTok，已成为中国互联网企业海外发展的代表。移动应用数据分析公司SensorTower的报告显示，2020年4月，TikTok全球累计下载量已突破20亿，其中美国下载量达到1.65亿，相当于美国总人口的一半。2020年6月，TikTok在全球AppStore和GooglePlay营收超过9070万美元，为2019年同期的8.3倍，超过优兔、奈飞以及脸书。这些成绩对全球互联网产业的推进和变革有着重大影响，但本质上都威胁到了美国在文化及科技领域的霸主地位。
早在三年前美国已关注到TikTok母公司字节跳动的业务扩张。2017年11月字节跳动对美国短视频软件musical.ly的收购就引发了美国外资投资委员会（CFIUS）以“发现‘潜在的国家安全风险’”为名的调查。此后美国更是接连不断鼓动各国政府在数据保护和审查上对TikTok等移动应用程序发起质疑。
TikTok作为美国用户增速最快的社交媒体，尤其它还是一家由中资控制的企业，令习惯于向全世界输出价值观的美国难以接受。其作为社交媒体平台令美国担忧的问题主要有两个，即用户的信息资料和充满意识形态的各类资讯、观点的传播，任何一个问题都可以上升到国家安全的高度。这也是它在地缘政治环境中如此敏感的原因。疫情期间，TikTok迎来爆发式增长，其在国际舆论平台上调动年轻人方面的能力更是令美国忌惮。同时，特朗普本人对TikTok比较反感。2020年6月，特朗普一场竞选集会活动对外声称有100万人预约了活动门票，结果活动当天只有大约6000人到场，原因是有人在TikTok发起活动，鼓励大家申请门票但不去现场，使特朗普的竞选活动尴尬冷场，TikTok则被看作是此次事件的背后推手。这不仅意味着TikTok成功渗入了美国互联网文化，而且让美国自主社交媒体平台推特、脸书面临巨大挑战。
种种因素决定TikTok在国际市场上必会遭遇到与华为类似的境遇，陷入中美政治漩涡之中。
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。
