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90后创业者:直梯关闭,我们这代人要爬着上去
当第一批90后创业者迈入而立之年，他们将面对的是更险峻的考验。融资更难了，在创业咖啡馆靠一个idea就能拿下百万融资逐渐成为了过去式。红利见顶了，靠打造一款“极致”的产品就能颠覆一行业的产品经理式梦想覆灭。巨人已经占据山头，他们无处不在。
考验面前，90后创业者们也不再痴迷于上一个时代的商业神话。他们保持乐观，选择回归理性、回归商业本质、回归脚踏实地做好手边之事。
春节前，投中网商业深度邀请了三个90后创业者。他们来自不同赛道，有迥异的成长背景，但他们身上也有着这一代人鲜明的印记——渴望改变世界，遭遇过挫折，却还是选择把创业当作磨刀石，磨砺自我。
他们想跟你谈谈，自己的2019，行业的2019，以及那些对未来的小期冀。从他们的故事里，也许，我们能找到自己的影子。
陈卓权，文娱领域创业者，前超能界CEO：
这一次，我选择“站在巨人的肩膀上”。
在2019年8月，我做了一个艰难的选择：关闭公司，结束了两年的创业项目。
我那几天仿佛瞬间看到了各行各业的奋斗者。
他们有一些是连续创业者，还有一些也是创业过程中患上重病的，其中还有一位患了白血病，我当时看到他的头像是一家人的合影，那一瞬间心里又感动又酸楚。大家通常是相互鼓励，他也说，有好的心态会成功一半，大家都比较乐观。
对于创业者的孤独，我那时有了更深的体会。
在遭遇融资困境的时候，我也不想把太多压力传递给员工和老婆，只能自己扛。相比之下，我反而是比较幸运的，我之前在腾讯工作，后来也结识了蛮多创业者和投资人，他们给了我很多帮助。但对于广大创业者来说，他们的处境更加孤独。
更幸运的是，在这条孤独的旅程中，我和我的老婆的关系反而更加深沉坚韧了。
我一开始去医院检查的时候，有些指标比正常高出了几千倍，医生说大概脑子里有了肿瘤，我听了之后，觉得要跪了，没想到电视剧里的情节会发生在我身上，当时就想着怎么和老婆分了，不要连累她。
她的反应一开始很震惊，但马上就强颜欢笑起来，鼓励我不要害怕，会有奇迹发生。我知道她是不想给我太多负担。后来查出来是良性的，我就觉得已经捡到便宜了，不敢去埋怨什么。
除了对我不离不弃之外，我们现在在很多事情上，都达到了惊人的一致，就像是soulmate，感觉有时候不说话都能知道对方在想什么。
有一次，我突然发现了她长出了白头发，当时心里一惊，我才想到自己已经很久没有好好看过她了。她原来买衣服都不太讲究价钱，和我创业之后，她的购物车放了很多东西，都没有买，只买几十块的衣服。
我那时下定决心，不能再让老婆一起创业，这些苦可能我以后还愿意吃，但是不舍得让她再吃了。
关于身体，我现在基本上都不把自己当病人，病已经可以有效控制了，每天只需要吃4粒药就行，精神状态也好了很多。我相信科技的发展，这个病20年前只能做开颅手术，现在可以通过鼻子去做。我之前吃的药副作用很大，但现在找到了国外的特效药，说不定很快就可以根治，到那天，我这个病就不算什么。
这一路虽然无比艰辛，也逼人快速成长，直视自己的弱点。
痛苦帮我正视了自己的浮躁和盲目乐观。
前几次拿钱太容易，导致我失去了敬畏心，当时觉得被光环包围着，容易骄傲。再来一次，不管是小机构还是大基金，有钱我就先拿着，把更多精力放在业务的发展而非追求融资金额上。
要足够重视人才、数据、技术。CEO最容易犯的错误之一，就是每个部门没有可以独当一面的人，所以什么事情都要揽在自己身上，导致自己又要跑融资，又要做产品，又要管技术。有时候你花1倍的价钱去找两个人，不如花1.5倍的钱去找一个人。
当时有一个比较大的VC，对我的项目选择了保守态度，原因是觉得我的经历太一帆风顺了，他们担心学费是让他们来交。现在证明他们不亏是老牌基金。为什么很多基金都喜欢都一些连续创业者？失败过的人，知道坑在哪里。
关掉公司后的两个月，很多团队陆续向我抛出了橄榄枝，但是最后我结合自己的专业领域和优势，选了回大厂做熟悉的文娱项目。再加上夫妻档创业两年半，经济也比较紧张，追求梦想的前提也要先解决温饱。
到了大厂后，感慨留给单打独斗创业者的机会真的不多了。大厂的资源、创新、人才都比很多创业团队强，并且比你优秀的人比你更努力，比如有一次团队出现技术事故，大家都非常深刻地检讨，这种尽责的氛围就是我当时的创业团队中没有的。
与上一代人比起来，90后创业起步更容易，因为在这个遍地是VC的时代；90后创业想杀出来却更难，因为现在是寡头时代，资源、人才、资本都在向头部倾斜。
不管是哪个年代的创业者，我相信最重要的，是有一个信念在支撑。
我记得大四和几个学长第一次创业，我们五个人挤在一个小小的居民楼里，工作的时候，一张床就靠墙竖起来，睡觉的时候再放起来，五个男人挤在一张床上面睡，早上六点钟又继续爬起来。我们当时做的是一个淘宝卖家应用，有一个卖家阿姨很欣赏我们做的东西，特地来拜访，她本以为我们是一家很大的公司，意外又感动，说我们真是了不起，以后我们做的东西都会买，还会帮我们宣传。
这件事情，我一直记在心里。那份为别人提供价值的开心，还有因此而来的满溢的存在感，成为我创业初心里的一个注脚。
我们难得活一次，好不容易来了一定要尽情去享受一下，对这个世界产生一些影响力，实现自己的价值。我看到外界有一些评论说，创业者老是做白日梦、暴发户的梦，我相信说这些话的人都没有真正经历过创业。我始终觉得金钱是次要的，如果你真的实现了自己的梦想，这些东西都会有的。
这一次，我选择“站在巨人的肩膀上去做事”，希望能尽快达成创业的目的。我，还会回来的。
李东芃，前ofo美国创始合伙人：
渴望改变世界，后来发现，这不是全部。
和戴威谈合作的那年，我就是冲着改变世界去的。
那一年我刚好18岁，是加州大学地亚哥分校的大一学生。我在中学的时候，就深受乔布斯的影响，“活着就是为了改变世界”，我一度以此作为人生的方向。
我想，这也和个人的成长背景有关系。如果一个人从小就没有经济压力的话，这个孩子可能就会对钱没什么概念，他们想追求更加宏大的事情。
其实在做ofo之前我就已经有所准备，我在国内的风险投资机构实习过，还在高中的时候靠模拟商赛的项目一个暑假赚了10万块钱。这些经历让我意识到，想赚点小钱容易，但要想真正改变世界，要看时机。2016年，共享单车火了起来，我意识到这个契机可能到了。我开始谋划和中国的公司谈，把这个模式引入美国。12月份，我通过家里的关系找到了戴威。
我们约在了理想国际大厦的咖啡厅，当场就签了合同。我们商定一起注资成立一个新公司，主要的业务就是ofo在美国校园的开拓。
我们相互了解的过程非常快，我觉得戴维相信和他一样的人：那些聪明优秀，但是并不见得在别人眼里很有经验的人。他认为这些人有机会把事情做成。他给我的印象是很老成，很多年轻的创业者会浮躁，但在他身上没有，而且能感觉出来其他几个联创都很服他。我带着美国大学的几个学生会主席在北京学习了两个月，然后飞回美国，准备“开疆扩土”。
美国ofo编号为0001的第一辆小黄车，就是我们投放的。2017年3月，我们完成了在加州大学圣地亚哥分校的第一个试点，当时我们订的战略，就是把一个地方做好，然后再在其他大学里进行复制。ofo后来到了加州的其他大学，还有斯坦福和哈佛，学校的模式验证得差不多了，ofo开始进入城市，公司为此还雇佣了游说公司。
2018年下半年，ofo的美国战区开始全线溃败。说到底，照搬中国的ofo模式到美国很难成功。
复盘当时的败局，我觉得还是资本运作上出了大问题。虽然我到今天还是很欣赏戴威，但某种程度上来说，他的理想主义也害了ofo，相比之下，孙宇晨搞区块链却成了，这对我产生了不小的冲击。
另外，除了缺少调研，管理混乱，我认为ofo当时进军美国其实是个“噱头”，更多是“故事导向”的，主要还是对于融资估值、品牌的考虑，进军了美国市场听起来让人振奋，就算是某种意义上的广告费也值得。
ofo美国的这段经历，让我亏了很多钱，也冒着耽误学业的风险，但我还是觉得很有意义。ofo可以说是第一个真正意义上的中国互联网模式向海外的输出，以前都是中国学美国，从ofo开始，再到后来的tiktok，世界开始学习中国模式。
对于ofo美国的失败我那时已有预料，2018年2月，我就转战去做区块链了，在ofo上亏的钱，在区块链上又赚回了不少。
此后，我开始思考创业的意义。我发现，原来乔布斯在临死前还说了一番话。虽然不知道是否是杜撰，但它都触动了我。比如里面写道：
“现在我明白了，人的一生只要有够用的财富，就该去追求其他与财富无关的，应该是更重要的东西，也许是感情，也许是艺术，也许只是一个儿时的梦想...我生前赢得的所有财富我都无法带走，能带走的只有记忆中沉淀下来的纯真的感动以及和物质无关的爱和情感，它们无法否认也不会自己消失，它们才是人生真正的财富。”
我觉得我们和上一代人的显著差异，在于他们有更多的人是“工作狂”，把人生的意义寄托在成功上，而我们这代，也许更懂得平衡事业和生活。
但无论你所处在哪个位置，也许都有得有失，良好的家庭是让人有更多的资源，但可能会让人少一些拼搏的斗志。特别是我们这一代人所处的环境中，带着很多浮躁和享乐主义。比如我有个朋友，他就喜欢打游戏，每天像家里的家具一样，一动不动。他出门也是为了女朋友，每天一起床，开着宾利去shopping，各种奢侈品，一进店经常花个四五千美金，然后回家继续打游戏，每天都是这么过。
但我想，这不是我想要的理想人生。虽然我今年花了很多时间在生活上，没有再急于搞什么创业项目。但我还是认为，人也至少要有一份自己的事业，要是整天什么事都不干，就不会得到别人的尊敬。
再说得直白一点，你以后的小孩会怎么看你？
未来，我还是渴望成长、突破，靠自己的能力，获得尊重。
吕剑，职景CEO：
上一代人乘的是电梯，而我们这一代人，更多要靠自己爬楼梯上去。
是继续做一家小而美的公司，还是放手一搏、去开辟新的方向？面对这个问题，从考虑到下定决心，我只用了三天。但三天背后，是创业两年的思考。
我所在的赛道是互联网职业教育，这个赛道狭窄而拥挤，市场规模决定了其中很难长出大型公司，吃准红利成为一个中型公司已属不易。我现在带着一个10左右的小团队，冲一冲，未来或许一年能做了几百万上千万的营收，但天花板太低，同时，为了勉强活着，没有更多的经历去探索新的领域。
停下来，掉头，探索新方向，或许是当下最好的策略。
回看这两年的创业历程，我想不出什么煽情的情节，刻骨铭心的时刻，更多在认清自己的过程——看见自己的狭隘和偏见，然后用一生的时间去不断磨练自己。
焦虑会让一个人失衡，它牵制你做正确的判断。通过我们的项目，有很多小白用户敲开了互联网大厂的门，成为了新晋的产品经理，这几乎是每时每刻都发生在我身边的事情，但我并没有感觉到太多的成就感，这都是预期之内会发生的事情，更多时候，是被在生死线上挣扎的焦虑所包围。
创业让我意识到，人们通常被自己的偏见所裹挟而不自知，而怎么通过主动思考和复盘去放下偏见是很关键的，人们是如此容易逃避真正的思考，包括我自己也是，其实当初做的一些决定，如果经过更加缜密的思考，也许局面就大有不同。
回头来看，我也犯了很多产品技术背景创业者的一个问题，太注重寻找创新，比较务虚。也许“销售模式”更好一些，先把现有的生产力给释放出来，拿出一个有信服力的数据，然后再融钱扩大规模。天天想着改变模式，结果自己的盘子越来越小，反而是作死。
和团队沟通这个决定的时候，其实我的内心也没有太多波澜，这也许也是创业对人改变，你会戒掉不必要的情绪，变得更加理性。我努力给团队最好的交代，帮他们内推，改简历，借钱发工资给大家补偿，去年12月，我决定把培训的团队运营模式改成个人工作室模式。
关于接下来的方向，教育还是我的初心。
因为教育改变了我，它让我从偏底层的家庭里走出来，而未来，教育还是从根本上改变一个人命运的主要通路。如果你做电商，你可以帮助用户享受到高品质的商品，但是做教育，你可以影响一个人的人生轨迹，从社会层面而言，就像任正非说的，教育是最好的国防。所以，后者对我更有意义，不过这一次，我会更加切肤地理解选择的重要性。
我们这一代人创业，总体来说，一定比上一代人更难。
上一代人是乘电梯上去的，一个人想攀上高点，处了个人的才能魄力，更多是“势”把人让抬上去的。而我们这一代人所处的时代，直梯已经关闭，你要靠自己爬楼梯上去。现在的头部效应明显，创业者很难干过大公司，在资源和机会都更少的情况下，创业者更多还是要凭实力凭脑子才有出头的机会。
原来的成功故事给人很大的刺激，仿佛一夜暴富、三年做一个几十亿美金市值的公司是很正常的，把神话故事放一放，现在的创业者或许更应该保持好的心态，少一些急躁冒进，回归商业本身，先做好自己的生意。
区块链成为下一代基础设施的条件
我于1998年进入互联网行业，当时我们仍然依赖拨号调制解调器。我看着硬件随着时间的推移发展到sdn、ADSL，最后发展到我们今天所知道的千兆网络。我也亲身经历了软件生态系统的变化，从最早的门户网站到石油管道的繁荣，到移动互联网和当前的tiktok时代。20世纪90年代，人们称少数互联网用户为“互联网用户”。然而，这个词已经过时了，因为几乎每个人都在使用互联网，互联网已经成为世界的基础设施
2012年，我和kucoinexchange的联合创始人投身于新兴的加密世界。当时，加密行业刚刚兴起。对大多数人来说，比特币听起来像是极客们相互交换资产的疯狂想法。我记得当我第一次买比特币时，我的朋友说：你为什么需要这个？购买黄金（黄金是2011-2012年最受欢迎的投资）。如今，比特币的价值是2012年的4000倍，而黄金的价值却在下降
加密世界的前景让我们在技术前沿充满了热情和自豪感。我们相信它一定会成为未来的技术。我们之所以这么认为，部分原因是我们已经注意到区块链技术的发展与早期互联网的发展是多么相似，而这一次我们有机会为这一发展做出贡献
区块链：世界未来的基础设施
在发展的早期阶段，加密行业由热爱技术和创新的冒险家推动，就像互联网开发者在早期阶段所做的那样。尽管存在广泛的疑问和令人困惑的挑战，但加密行业不断增长的市场规模和用户数量给了我足够的信心，让我相信底层区块链将成为未来必不可少的基础设施，就像互联网服务于现代世界一样
今天，互联网允许我们满足我们的基本需求，因为随着世界的发展和对数字基础设施需求的扩大，我们不再需要担心食物或衣服，也不再需要排队支付水电费，而且可以立即与世界各地的任何人联系，完全有可能有一天，我们会看到电影《第一玩家》中出现的这种系统。然而，鉴于我们在技术改进方面仍面临许多挑战，这种情况在不久的将来将无法实现。以互联网为例，尽管它大大加快了信息共享的进程，但它仍然无法存储和传输价值
今天，数据或价值存储在公司和组织的服务器上，实际上属于它们。然而，热力学第二定律指出，所有的实体都有一个终点。这意味着，如果您的价值存储在一个集中的在线组织中，它将面临缺乏透明度和安全性的问题-互联网无法解决这个问题
区块链在全球范围内的出现为这个问题提供了答案，因为它允许我们在基本基础设施上存储数据或价值，可广泛共享，不属于任何个人、公司或组织。在我看来，这才是加密行业的真正价值所在。在未来互联网的Web3.0基础设施中，它将在区块链技术的基础上得到有效实现
进步是由人推动的
回顾互联网的历史，不难发现一项改变世界的技术需要人们不断的参与，不断开发和更新产品，以吸引越来越多的用户。类似地，谷歌和Facebook等互联网巨头正在向太空发射卫星和热气球，以较低的成本提供网络服务。尽管有些产品被设计为临时解决方案，但它们仍然可以帮助人们更好地理解和利用这项技术。就像20世纪90年代末一样，当时最流行的应用程序是电子邮件。在人们的心目中，这一切都是关于互联网的
今天出现的新概念和产品，如defi或NFT提供的那些，在未来的虚拟世界或元数据中可能不再流行。然而，我们不能否认它们在我们这个时代的价值，因为它们帮助我们更好地了解加密技术和行业
然而，为了在加密行业实现大规模采用，其产品和服务必须更好地适应公众的需要。监管机构和软件公司等大型行业参与者可以通过让更多人更容易访问分散的世界来推动这一过程
以早期互联网为例，因为当时没有搜索引擎，人们不得不经历各种麻烦才能上网，例如手动输入URL。只有在谷歌（Google）和iPhone等智能手机出现后，公众才能轻松接入互联网。访问门槛的降低也刺激了行业的进一步发展
回到加密技术，分散的公共链或区块链技术可用于提供底层数据支持。然而，基本的公共连锁平台并不能催生像谷歌这样的大众服务平台。因此，工具必须基于数据来满足更多人的需求
基础设施必须满足用户不断变化的需求
随着越来越多的人进入数字资产市场，他们的需求将变得更加复杂和个性化。加密行业的新解决方案只有通过提供满足用户需求的苛刻、方便和高质量的服务才会受到欢迎
这可能包括defi和NFT，以及加密掉期、现货交易、期权、期货、ETF和许多其他产品。除了提供尖端金融产品和专注于简单的入门流程外，行业参与者还必须将社会责任放在首位，为用户提供有前途的新项目服务，其中任何一个项目都可能成为世界上下一个谷歌
用户友好的产品是健康和高质量的客户和社区服务的代名词，提供高度的用户体验和满意度。这种对用户需求的适应决定了加密行业的未来，这需要其所有基础设施组成部分保持坚定并不断改进其产品和服务。
这些努力结合起来，可能会导致更快的入门速度，并加速向Web3.0的过渡。只有在熟悉和适应的服务中，代币作为有用的工具的普及，以及与集成同时进行的用户教育工作，才能使区块链成为不断扩大的数字环境的未来基础设施。
从金融视角来说，区块链和数字货币，其实就是新一代的数字金融体系。数字金融体系，就是建立在区块链数字货币的金融基础设施上的。
站在企业的角度，怎么来理解数字经济？
我们知道工业经济驱动因素是化石燃料，数字经济驱动因素是数据。那么数据怎么去驱动一个商业？我概括为，把数据计算机模型化，用算法来组织这些数据，同时把企业的业务流程进行计算机程序化，数据变成算法模型，再把算法模型串起来，把业务流程变成计算机的程序，或者变成智能合约，这就是数字技术。这个数字经济并不是经济学家角度的数字经济。
如何把这些东西整合在一起，需要依靠一系列的数字化技术。互联网、物联网、云计算、人工智能和区块链等这一系列的数字化技术组成了数字经济，或者是数字商业。
数字化的技术有三个特点，第一是跨时空，因为数据天然具有穿透的本能。比如跨境跨组织，数据流通是没有国境可以阻止的，所以它是跨时空的，同时数据具有穿透性，它纵向是可以穿透市场的，把中间的中介和阶层通通都消融掉，然后让交易变成点对点，买家和卖家不再需要中介。纵向可以穿透市场，横向缩短了产业链。点对点，交易结算就没有中间人做担保了。
数字金融核心就是点对点的支付清算和非担保的交易交收。现在用银行卡去商场买东西，不是点对点的交易，商家要收到这笔钱，它需要时间，银行在担保这笔交易是完全可以结算的。可是如果这些中介消失之后，交易需要怎么做到实时清结算？目前来看，区块链和数字货币是解决这些问题最好的技术方案，暂时还没有发现其他更好的方案。
从商业的角度来讲，区块链技术有它自身的一个特点，就是足够数字化，它是跨境的，是跨时空的，是跨组织的。数据的流动是没有边界的，所以区块链同时是分布式的，它是自组织的和去中心化的。
所以区块链的由来，任何新的颠覆式技术的应用，历来就有两条路线，或者说两种方法。一种方法，是把它视为一种工具，用它来改善传统的商业模式，得到一种边际效益上的提升。另外一种是把它当作一套制度，用来重构商业的底层逻辑。
这两种应用方法，在过去几年就有一个很好的案例。当互联网公司在推广“互联网+”的时候，我们也看到很多传统的商业机构说，不是“互联网+”，而是“+互联网”。那么现在那些喊“+互联网”的人到哪去了？有人认为，互联网只是用来改善的一项技术，传统的东西可以加上一些互联网技术，好比把互联网当电子邮件使用，你弄了一套电子邮件系统，就以为是互联网了。但是有人却把互联网当作制度，从底层重构了商业，最后你会发现你失业了。
第二是去中心化的。为什么要去中心？商业上的区域中心技术带来了商业的去中心化，这个是历史的必然趋势。这个趋势在哪里？我觉得是两点，一个是经济全球化，进入2.0版本。现在通过互联网，已经不是公司在全球化，不是公司把自己变成跨国公司，而是任何一个个人互联网都赋能给它，让它可以在一个中国的小县城，通过互联网把它的产品卖给全世界。经济全球化发展到个人全球化的时候，解决点对点的交易，点对点的服务，成为一个突出的问题。那么区块链技术所带来的实时清算结算，点对点交易交收这些特点，正好可以帮助个人商业活动的全球化。
第三是经济的数字化。当数据集合到一定程度之后，它的流通基本上是跨时空的，商业活动对金融支付的需求，是随时随地随身的，而做不到随时随地随身随需提供场景化、虚拟化的支付清算服务，终究会被技术和市场所淘汰。
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tiktok的节点收费90是真的独立节点吗
不是，90元的节点收费是指把您的设备连接到TikTok的服务器，以便您可以在TikTok上分享视频。这种独立节点收费是指您可以购买一个独立的节点，以便您可以在TikTok上分享视频，而不需要连接到TikTok的服务器。
解决方法：
1.首先，您需要购买一个独立的节点，以便您可以在TikTok上分享视频。
2.其次，您需要设置节点，以便您可以在TikTok上分享视频。
3.最后，您需要在TikTok上注册一个账号，以便您可以在TikTok上分享视频。
相关知识：
独立节点是一种网络技术，它可以让您在TikTok上分享视频，而不需要连接到TikTok的服务器。它可以帮助您更快地上传和下载视频，并且可以提高您的网络安全性。
saitama币有前景吗
前景良好，处于上升阶段。
拓展资料：
1、SAITAMA币是什么币？
（1）据了解，SAITAMA币是一个代币，SaitamaInu是一款基于以太坊的ERC-20代币。在SaitamaInu区块链上用作交易和支付的手段。_玉犬的网站上说明了硬币的用途如下：“_玉犬的诞生是为了让人们有机会赚钱。
（2）这个项目的原始所有者创造了这个代币，让像你我这样的人可以投入少量资金，然后带着灿烂的笑容离开我们的目标是让许多人的生活因为这个代币而改变。”ERC-20是一种大多数新代币在以太坊区块链上发布时所遵循的代币技术标准。以太坊是最受欢迎的区块链之一，也是许多去中心化应用程序的首选解决方案。
（3）其工作量证明共识机制要求矿工挖出新的以太币，并因此确保以太坊是加密货币行业中最安全的区块链之一。一群去中心化节点负责验证交易，同时保护以太坊区块链。SaitamaInu区块链，它是一个建立在以太坊区块链上的去中心化社区平台，允许交易者、加密货币爱好者和普通人轻松交易和支付。
2、SAITAMA币怎么样？
（1）Saitama是一种以狗为主题，由社区推动的迷因币。该代币希望开发解决方案，教育下一代投资者并使每个人都可以简单安全地使用加密货币。其白皮书揭示，该代币的焦点将放在Z世代投资者上，这些投资者中有93%的人在金融方面感到困惑或沮丧。SaitamaInu期望为这些投资者提供优质内容，指导他们了解投资的运作方式，让他们有机会创造财富。为实现这一目标，SaitamaInu计划开发自己的生态系统，其中包括交易市场、智能钱包、NFT产品的上市平台、多渠道内容平台等。
（2）SaitamaInu在其路线图中设置了5个阶段，现在处于第2阶段。SaitamaInu计划在未来于TikTok和Twitter上发起营销活动，旨在提高知名度，达到拥有40，000名代币持有者的目标。这可能会与启动其部分生态系统的计划齐头并进。SaitamaInu承诺，将会在最终发展阶段开始向学生团体与教育公益组织捐款。
（3）本篇文章为大家解答了SAITAMA币是什么币？以及SAITAMA币怎么样？这两个问题，从本篇文章中投资者可以知道SAITAMA币项目是一个日本的代币项目，因为刚发行不久，在发展中一定会存在着一些风险，所以目前在国内很少有人大量买入SAITAMA币。提醒大家，在投资时一定不要一次性投入太多的资金，这样后期如果不能及时调整的话就很容易造成资产损失，尤其是对于新手投资者来讲，一定不要轻易相信网络上的资深讲师建议，那些都是骗子。
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