大家好，今天小编来为大家解答tiktok vs facebook这个问题，Facebook想在印度战胜TikTok,面临哪些困难很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
苹果用Facebook 登录tiktok无法授权怎么办
可以的。
TikTok即抖音国际版，Tiktok背后的目标旨意是让人们能够使用智能手机快速轻松地创建短视频，让每个人都能成为自媒体短视频创作者。
Facebook的创办人是马克·扎克伯格（MarkZuckerberg），他是哈佛大学的学生。最初，网站的注册仅限于哈佛学院的学生。最终，在全球范围内有一个大学后缀电子邮箱的人，如.edu，.ac，.uk等都可以注册。
Facebook平台下的有很多优秀的Apps实用工具，大量的第三方工具极大扩展了Facebook的功能和应用，给Facebook带来了巨大的成功。
Facebook想在印度战胜TikTok,面临哪些困难
TikTok是抖音的海外版，一年的时间扩展到150个国家和地区，支持75种语言，在印度拥有2亿用户，也就是说海外版抖音占据了印度市场的百分之五十四。
抖音的搞笑短片、美妆、健身、以及美女小姐姐、教育等都已成熟起来，而且最重要的一点：抖音可以变现。这就说明他是一款成熟的软件了。而Facebook在短视频领域还没有起步。
TikTok的应用的兴起，凸显了用户对老牌社交媒体的潜在疲劳情绪。他们已经腻了，需要新的功能，碰巧互联网时代从PC端到移动端的浪潮到来，他们迫切希望通过新的应用和平台来展现自己，展示自己才能等
TikTok支持多种地方方言，所以根本不用担心看不懂，听不懂在说什么，无论生活在哪里，印度人都能与全世界分享他们的才艺，这就等于全世界都可以看见自己。这对有才艺，优秀的人来说吸引力是非常大的。TikTok具备先发优势，他已经很成熟了，并且拥有快速增长的用户基础，它的增粉，分享给朋友太快了，只要有一个下载了，周围的朋友很快也全部会下载。因此也不畏于竞争。
TikTok的算法机制已经成熟。根据个人喜好，自动给你推荐分享你喜欢的相同领域的东西，从而促使内容需要不断提高，视频制作的人为了吸粉为想办法制作出更高内容的视频。
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行外人不是很看好元宇宙首先广告收入这块，fb存在三座大山，全球实体经济下行压力加大，apple隐私政策和tiktok的围
猎，其他的咱不太懂广告，就不跨界锐评了
vr方面，从消费者角度来说下，首先ar不说了，他家造的东西确实是挺不错的，这个没得黑。
quest2目前消费级vr设备本身生态没得讲。但是这个东西我的感觉是，quest2在全球截至目前
售出了1480w台左右，已经是一个相当亮眼的业绩了。
以目前的算力，实现元宇宙的可能性比较低。第一次用quest2的时候，那个体验对我来说相当惊
艳。比如在游戏pavlov里面，大家可以改变传统突突突的游戏方式，而是可以把玩家集合在一起
围成圈玩之前线下才能玩的游戏，比如丢手绢。VRchat也给因为不能见面的大家带来了一个身
临其境的线上见面活动。这个体验是传统平板屏幕下无法比拟的。
一、但问题在于，这个东西要想体验
全部功能，你需要有一台算力非常强大的pc2060打底，内存16G以上，以及可能的串流wifi的
费用，从零开始总体花销下不了小1w。如果放在一体机上的话，以现在的算力和电池续航，个人认
为不太行，并且短期内没有看到重大改善的希望。仅代表个人观点近些年其他厂家的发展也是突飞猛进，比如meta的最大挑战者之一，pico，之前受困于自身定位
和产品品质问题有些迷茫，不过被字节收购之后有在发力，尤其是在quest2提价之后似乎一下子就
找准了定位。
我原来在实习的时候趁打折买过一台piconeo3，到手用了下直接就退了，
换了quest2。这几天pico4的出现，目前看网上的视频，对于原来我认为3存在的一些关键问题
做了重大改善，进步速度不可谓不快。而且售价方面，全球经济下行大背景下C端都不太好做，抛
开pancake和菲涅尔的区别不谈，提价之后的quest2vspico4确实成了一个需要斟酌的问题。
二、meta虽然有在生态方面的优势，但面临的竞争压力在逐渐增大。因为一体机方面并不是当下vr的全
部，串流上有差别么？我感觉没什么特别大差别。丢定位问题目前几款都在可接受范围内。
目前vr还处于一个比较亲民的游戏机和娱乐设备阶段，个人感觉还需要假以时日，非短期可以搞定
的。
Meta股价已处于20年爆发以来的最低点。Meta股价在过去12个月里下跌了61%，是美股主
要大型科技公司中跌幅最大的，整体跌幅是纳斯达克综合指数同期跌幅的2倍。
扎克伯克出现何种状况？Facebook发生什么Meta何以出师不利一串串问题搅动着华尔街。
三、其中一个最大原因是Facebook转型元宇宙，我给其一句话评价是，蜜蜂爬到玻璃上，前途光明，无
出路！谁都承认VR、AR，元宇宙是发展方向而前景广阔，但是短期盈利点在哪里？虚无缥缈，看
不清楚。而像马斯克的特斯拉电动自动驾驶汽车，使用价值很明确，卖一辆就进账一辆银子。
在社交媒体平台广告收入增长缓慢情况下，Meta前景确定很难说。
扎克伯克卷入到选举等政
治之中，公信力塌方式崩塌。
各项数据的持续下滑也使市场对于扎克伯格五年内变成元宇宙公司、将继续增加元宇宙项目
开的言论持怀疑态度。投资者开始要求Meta管理层提供更具体的信息、说清楚元宇宙计划中的
投资去处，以及在元宇宙业务与核心业务之间将如何实现成本削减。
四、早在非死不可变成马它的时候，明眼人都能看出非死不可的资金链存在重大问题，不然也不
会如此孤注一掷。
虽然扎克伯格是抢了元宇宙的先手，但市场上到现在都还没有搞清楚元宇宙的价值逻辑，所以扎克
伯格这回的炒作是失败的。
孤注一掷最大缺点就是输不起，而元宇宙的炒作失败肯定会导致非死不可的财务状况严重恶化，而
现在停止招聘就显然是要露馅了。
在这种情况下选择用孤注一掷这种招数的管理者，应该都已经对其公司的发展能力彻底失去信
心，他是自认为没有任何办法挽救了才会选择去赌，而这就是非死不可的现实。
另外，之所以选择去赌而不是出售，是因为他认为出售不是一个可接受的选择，而现在非死不可的
估值肯定要大幅缩水，出售的价格自然会更加不可接受，所以扎克伯格很有可能继续作死，直到有
人能拉住他。
还有，扎克伯格之所以无法接受出售，有可能也与其个人债务有关，搞不好出售收入不够他偿还债
务，而如果非死不可出现破产，那么扎克伯格也很可能会个人破产。
五、美元加息，对中国互联网依靠美元债和美股融资的那些公司，在没有longcovid+本币降息的情况
下，影响都那么大。
对美国本土公司的影响可想而知。
还是那句话，如果美元加息对中国公司的影响是减了一些hc，那美国、新加坡之类完全依赖美元市
场的公司，可能就是快破产倒闭了。当然hc可能还是会有不少，但这不是新增的岗位，而是用于填
补因为covid残疾的同事的。
不过吧，其实员工的死亡与残疾，在资本主义法权下，对公司而言反而是一件好事。公司不需要去
承担解雇员工的成本了。作为公司老板，最希望的就是员工都能工作到40岁然后意外死亡，这样主
动空出岗位去招新的年轻员工，不是吗？
中外相似的互联网产品有什么
1.FacebookVS微信
2.谷歌VS百度
3.微软的OfficeVS金山的WPS
4.UberVS滴滴出行
5.远程会议软件ZoomVS钉钉和腾讯会议
6.民宿巨头AirbnbVS蚂蚁短租等
7.YouTube（油管）VS优酷土豆
8.在线旅游巨头BookingVS携程旅游
9.微软的MSNVS腾讯的QQ
10.Yahoo！VS新浪网+搜狐网+网易+腾讯网
11.AmazonVS天猫和京东
中美互联网的前15年是CopyfromUSA，近5年这种情况开始逆转，美国的很多创业者开始CopyfromChina，比如美团，字节跳动系的TikTok都已经成为国外创业者簇拥的对象，创新风向开始改变，机遇的同时也是挑战。
关于本次tiktok vs facebook和Facebook想在印度战胜TikTok,面临哪些困难的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。
