大家好,facebook对标tiktok相信很多的网友都不是很明白,包括Meta的黑公关,TikTok是好靶子也是一样,不过没有关系,接下来就来为大家分享关于facebook对标tiktok和Meta的黑公关,TikTok是好靶子的一些知识点,大家可以关注收藏,免得下次来找不到哦,下面我们开始吧!

Meta的黑公关,TikTok是好靶子

美国《华盛顿邮报》的那篇《Meta付费给共和党公司抹黑TikTok》,再次将Meta和TikTok推到了风口浪尖。

根据该报道,Facebook的母公司Meta雇佣了一家与共和党关系密切的知名咨询公司“TargetedVictory”,在全美策划了一系列“反TikTok运动”,试图把这款总部在中国的、快速发展的产品,定性为对美国儿童和社会的威胁,从而从政治和舆论上彻底干掉这个他认为的最大的竞争对手。

报道称,这场反TikTok运动,主要是把曾在脸书上出现的不良内容说成是TikTok上的内容,比如“打老师挑战”“偷东西挑战”等,并通过全美范围地方媒体和游说团体共同努力,将TikTok描绘为对美国儿童和社会的一大威胁,然后向美国政客、议员施压,迫使他们对TikTok采取行动。

在把火引到TikTok身上的同时,TargetedVictory也努力让当地媒体对Meta进行“积极报道”,通过写信和发表评论文章等方式表彰Meta的善举,例如积极支持黑人创办的企业等。

TargetedVictory由莫法特一手创立,多年来一直与Meta有合作,2016年美国总统大选后,Meta(当时的Facebook)被国会听证调查,TargetedVictory就曾帮Meta脱身。

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在这场黑公关大战中,Meta要传达的信息是:虽然Meta有各种问题,如今是众矢之的,但TikTok才是美国的真正威胁,因为它在疯狂收集美国青少年的数据,而且还是中国政府主导的。

这话听上去是不是很熟悉?在2019年,扎克伯格在乔治城大学发表演讲,攻击TikTok的(中国政府)内容审查制度,还自我表扬Facebook在言论自由上的成就。同时扎克伯格一直游说美国政界人士,强调对TikTok与中国政府关系的担忧。甚至在一次私人晚宴上也向时任美国总统特朗普提出了同样的理由,重申了中国互联网公司对美国企业构成的威胁。

扎克伯格的各种努力也奏效了,2019年底美国政府宣布对TikTok进行国家安全调查,后面的事情大家就都知道了。

据OpenSecrets数据,2021年,Meta单在游说联邦政府方面花费2000多万美元,仅次于美国前六大公司和行业组织。鉴于一直以来Meta这种利用政治手段来扼杀对手的方式,如今被发现再次以这种方式引发人们对TikTok的质疑和攻击,也就不足为奇了。

当然,Meta打击对手的手段当然不仅仅只有政治手段,它同样擅长以市场方式,比如收购、抄袭等等手段来消灭竞争对手。在收购竞争对手Instagram和WhatsApp后,2013年,Meta以同样的方式要收购Snap。

后来Snap的CEO斯皮格尔在一次采访中透露过2013年他与扎克伯格的秘密见面,提到一些细节,比如当斯皮格尔和他的CTO一起出现的时候,扎克伯格已经很强势地安排好了对Snap的规划,而且扎克伯格还炫耀性地提到了几天后他们要发布的一个与Snap十分相似的新产品。整场会面,扎克伯格传达的信息是:不服从就毁灭你。

这场收购以失败告终,后来Meta果然推出了与Snap没有太大差别的产品InstagramStories,而且成功地抢走了Snap的市场份额,Snap后来虽然上市但最终也没能逆袭,如今也不在Meta的主要竞争对手名单了。

如今Meta的全球事务公关负责人是前英国副首相克雷格,有这样的政治家来负责企业公关,Meta可以采用任何可能的方式寻求胜利,黑公关,政治手段,无论怎样过分都不会令人惊讶了。总的来说,以毁灭对手为目的便是Meta一贯做事的手段,并深深地刻在Meta的DNA中。

但在美国,Meta以开展各类游说活动并不违法。即便是如今被爆出这样的黑公关,TargetedVictory依旧表示与Meta合作多年,非常自豪自己所做的事情,而Meta则大言不惭地表示自己所做的一切都是为了帮助美国消除隐忧,声称TikTok应该面对与其成功程度相符的审查,还是试图将火引到TikTok身上。

不过,此前美国政府有专门针对Meta收购Instagram和WhatsApp的反垄断案件的调查,虽然还没有结论,但Meta如今针对TikTok所做的事情,意外地为这个案例提供了更多的证据和要素,虽然不确定那一天何时到来。

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就在前不久,Facebook悄悄在TikTok上开设了账号,虽然没有推广,也没有发布任何内容,但目前已经积累了大量粉丝,每天还在不断增加。目前唯一可以看到的信息是该账号的简介:我们相信可以一起做更多,而不是独自一人(Webelievepeoplecandomoretogether,thanalone)。这句话也引发了人们的许多猜测。难道Meta此举是为了深入敌营侦查竞争对手?

对此,Meta发言人含糊回应说是会利用包括社交平台在内的各种渠道,与每天使用其产品和服务的人沟通互动。这样官方的回答似乎还是无法解释这个问题。

Facebook其实并不是TikTok上第一个Meta系的账号。此前Instagram在TikTok上注册了账号InstagramCreators,内容正是教大家如何使用Reels。所以一些人猜测Facebook的新账号,应该也是为了在TikTok上推广Reels,将用户挖到Reels上去。

Reels是Meta直接对标TikTok的短视频平台,几乎是全盘抄袭了TikTok。当然,这也不是Meta第一次抄袭竞争对手,前面有Snap,2018年的Meta还推出过Lasso,一款山寨版的TikTok,后来也草草收场,如今Meta再次押宝Reels,试图与TikTok决一死战。

Reels确实给Meta带来了一些信心,扎克伯格在此前的财报电话会议上说,越来越多的用户花时间在Reels上,Reels已成为Meta迄今为止增长最快的应用。所以,Meta会将其长期发展重点放在Reels身上,希望靠它吸引更多年轻人。

当然,市场上也不止Meta一家在发力短视频领域,Youtube、Snap等各大短视频平台,也都相继推出重金激励,以吸引更多高质量创作者入驻,在吸引更多年轻人的同时,也吸引更多的广告商进来。这个市场鹿死谁手,犹未可知。

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2月初,Meta公布了第四季度财报。其中,Facebook日活用户数出现了18年来的首次下降。该季度Facebook全球日活用户为19.3亿,环比下降50万人。与此同时,广告收入增长放缓,营收336.71亿美元,净利润102.85亿美元,这也是Meta自2019年第二财季后首度出现利润同比下滑。

同时,Meta披露了今年一季度营收指引为270-290亿美元,对应增长率为3%-11%,远低于华尔街普遍预期的301亿美元,也更远低于去年同期48%的增长。由此也带来了市场的极大反应,市值急剧缩水。

当然,从市场对该财报反应不佳来看,除了元宇宙的预期问题,很重要原因,一方面是去年苹果的隐私新政对严重依赖数字广告收入的Meta造成巨大冲击,Meta表示iOS系统以隐私为重点的变化,包括"要求应用程序不要跟踪"的通知,将使该公司在2022年损失约100亿美元。

另外,谷歌很快将跟随苹果步伐,为Android的大多数用户提供选择不接受广告追踪的能力。它还计划在其Chrome网络浏览器中禁止第三方cookies,未来这些措施对Meta的广告业务同样会产生很大的影响。

而另一方面,人们花在Facebook、Instagram、WhatsApp等等平台的时长越来越少,年轻人正在失去他们对这些平台的兴趣,再加上疫情之后人们更多走出家门,这一趋势会更加明显,这从其活跃用户的首次下降也能看出端倪。

与此同时,TikTok的飞速增长在不断蚕食Meta的地盘,让Meta将TikTok当做了自己最大的威胁。根据Forrester的调查数据,2021年,在12岁至17岁的美国人中,每周有63%的人使用TikTok,高于一年前的50%。与此同时,Instagram的人群使用比例,则从2020年的61%下降到2021年的57%。

同时,根据追踪互联网流量的云基础设施公司Cloudflare的《互联网年度影响力报告》,2021年互联网访问量最大的网站TikTok。同时,TikTok也是2021年全球下载量排名第一的APP。去年9月,TikTok的月度活跃用户达到了10亿,这也意味着,在用户量上,TikTok用四年时间走完了Facebook八年的路。

在Meta的各种内外的言论中,TikTok也被当做一个强大的竞争对手不断提及和强化。当然,一部分原因,TikTok的确是Meta担忧的对手,但某种程度上,这也是一种Meta擅长的宣传手段而已,以此强化TikTok的威胁。

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问题是,Meta果真需要这么关照TikTok吗?

尽管二者之间的用户数量距离在拉近,但从商业化的角度来看,目前Meta是绝对的头部,TikTok的收入是远远低于Meta的。比如Meta2021年广告收入是1149.3亿美元,TikTok没有披露过自己的财务数据,但有媒体估计TikTok2021年广告收入应该在40亿美元左右,连Meta的零头都不够。

当然,伴随着用户的不断增长,广告主自然会将预算倾斜至高流量的平台,未来TikTok的商业收入的增长是必然会发生的事情。但市场更应该关心的问题是,这种变化究竟是Meta与TikTok的问题,还是整个社交平台的大势所趋?即用户逐渐退出传统社交平台?年轻人向更多短视频转移?广告商也将预算转移到其他的地方了吗?

实际上,TikTok对于社交平台的冲击和威胁,其实是无差别的。这从抖音在国内的发展就可看出来,在争夺用户时间和注意力的战争中,抖音对于微信、长视频平台甚至淘宝京东都有冲击,但总体而言,这些受到冲击的平台也并没有因此消亡。只要是还能存在于市场中并保持稳健发展的平台,一定都有满足市场某种需求的核心优势所在,这也是各家的护城河。Meta基于传统熟人社交的核心优势也依旧存在。

在CopyfromChina的这种潮流之下,国内一些优秀的能将人货场以内容方式更好连接在一起的产品和应用也在源源不断被搬运到海外,比如Google正在自己的生态体系内搭建类似微信生态的应用,包括社交、内容、电商、支付等等,一旦像微信一样打通,未来也有可能在社交赛道对Meta形成绝对的碾压之势。

所以就算没有TikTok,也会有其他的平台来蚕食Meta的地盘。若某一天苹果或者亚马逊成为Meta认为的最大对手,也并不奇怪,对手不一定是在同一赛道,更有可能是从其他赛道突然长出来的。

Meta也在不断寻找自己的新故事。此前Meta公布了2022年的投资重点,包括Reels、社区信息流、电子商务、广告、隐私、AI、元宇宙。但市场对于这些投资方向依旧保持怀疑的态度,认为Meta已经失去想象力,更多的只是疲于应对,因为这些投资领域,实际上都已经有了先行者,Meta的战略是在追赶而非引领创新,已经全然被动了。

而Meta已经开始投入的元宇宙、Reels,它们现有的商业化速度无法匹配资本市场对于互联网科技平台高利润高增长的要求,就算是要转型,Meta也还会面临长期的业绩增长放缓的挑战,市场有多大的耐心,这个也会是一个大问题。

参考资料:

TheWashingtonPost:FacebookPaidGOPfirmtomalignTikTok

SocialmediaToday:MetaisWorkingwithPoliticalActiviststoSeedConcernsAboutTikTok

又一跨境社交电商新秀冒头 它要做美版拼多多

【亿邦动力讯】数月前,新兴跨境社交电商平台“西拼”获得500万美元融资的消息,再次引发了出海人对于社交电商模式的畅想。

拿到这样一笔融资,西拼创始人Ed坦言,这是团队的幸运。在创立西拼前,Ed与其硅谷合伙人主要从事跨境电商、零售商业的兼并与收购工作,团队核心人员则主要是来自亚马逊和eBay的资深员工。以往的从业经历让Ed相信,在美国,社交电商市场有很多机会存在。

“尽管亚马逊的体量已经足够大,但它在美国零售业中只占很小的份额。当下,大量线下实体店快速转型线上,美国市场整体消费水准降低以后,这个市场展现出来的机会,是有很大的空间让大家去填补的。这是历史性的机遇,我相信会有很多公司在这个趋势中得益。”他谈道。

“创新平台”的诞生

从去年第四季度开始,Ed就和自己的硅谷合伙人一起谋划西拼平台,其主要看到两个现象:

一是从前些年开始,整个北美市场出现了明显的消费降级现象,主要表现为支撑美国内需消费中坚力量的中产阶级在逐渐“消失”,该群体的可支配收入和人数都在下降,包括服务于该群体的一些商业机构和商业形式也在慢慢转型;

二是美国市场缺乏创新的电商模式出现。

在这种情况之下,Ed认为,尽管中美贸易关系并不稳定,但中国是全世界最大的供应链国家,如果能做一个直接面向中低端消费者的平台,那将是一个万亿级规模的大市场。于是,西拼在这样的“使命”之下逐渐成型。

在打造西拼的过程,Ed发现,平台的电商模式可以进行创新,比如:

一、在售卖形式上,原来一些大体量公司所做的创新主要集中在营销和新品层面,对于售卖形式和供应链等方面却没有创新,美国零售90%的交易仍是非电商形式,所以这里存在很多可以挤压的空间;

二、在支付结算层面上,由于国际贸易结算模式都不太适合跨境电商消费者和商家间的小额支付交易,因此,很多中国供应商直接向欧美消费者售卖产品会遇到包括法务、税务等在内的诸多瓶颈和障碍。

此外,从金融和付款方面来看,供应商和消费者之间的支付“摩擦”很大、中间费率高,二者间的交易极其不方便。

“跨境贸易形式需要从B2B逐渐向B2b2c,或者直接转向2C。”Ed谈道,因此,自己所要做的平台从商品供应链到资金流的创新都很必要。西拼的推出就主要解决这两个问题:

一来在金融方面帮助供应链商家解决境外收款、当地合规税收和回款问题,同时提高供应商的资金利用率;二来从中国较为成功的社交模式和新的基于5G产生的新媒体形式做会化的电商服务创新。

“我们希望通过进一步提升供应链效率,同时采用一种较为新型的方式对社交模式进行创新,那么,平台基于社交电商加上对资金、供应链的深入整合,就可以在供应链和商品流方面创造一个增量市场。”Ed谈道。

基于此方向,西拼在今年6月份拿到了Pre-A轮500万美金融资,并计划在今年年底完成A轮融资。

商流+资金流的创新

“让消费者有更大的话语权,让生产厂商有更快的回款周期,并快速生产出满足市场需要的产品。”这是西拼想做的美国市场的跨境社交电商平台。在Ed看来,传统外贸要经历多环节交易,一个10元人民币的产品即便卖到20美金,商家依旧不赚钱。所以,西拼要做的就是在资金流和商品流两方面进行创新:

在资金流方面,对于跨境商家而言,普遍面临三个痛点:一来是回款流转速度慢;二来是回款比例低,即由于商家的客户成本、退换货成本,以及与平台间的服务费等各方成本损耗较大所致;三是很多平台无法提供资金融通服务。

针对这三个痛点,Ed表示,西拼根据人工智能算法对商家的运营、商品性质、售卖结构、退换货比例,以及回款速度等进行了深入学习,可以利用大数据结果给卖家提供资金融通,即实时的资金流贴现业务,来增加卖家资金流转次数,提升卖家利润率。

此外,对于跨境商家面临中间费率高的问题,比如,如果消费者用信用卡付账,商家可能就会损失3%的收益,而如果卖家要用虚拟账号收款时,也又要额外收费。“实际上最后商家是最悲催的,是为服务商做流水的。”Ed表示,对于商家的此种问题,西拼也进行了模式创新。

据介绍,目前西拼联合了一些区块链公司在研发一个主要用于保密交易的联盟模式平台,来帮助商家降低金融摩擦,甚至可以将收款费率降至为零。且西拼用区块链的方式也可以帮商家做出口收汇核销等,降低合规成本以及控制收费风险。

在Ed看来,对于商家资金流的控制,电商平台还有很多“文章”可做,跨境电商行业采用基于区块链,尤其是保密交易的联盟链技术,能从很大程度上提高平台和商家二者的效率。

所以,比亚马逊等平台回款速度更快、为商家提供供应链的融资便利,同时采用基于区块链的平台解决跨境小额支付问题,这几点在Ed看来都是西拼的优势。他认为,与亚马逊等平台相比,西拼可以帮助商家省掉75%以上的财务费用。

拼团+分销加价的玩法

对于平台的销售模式,西拼采用了类似拼多多的团购模式与加价的二级分销模式玩法。

在二级分销模式下,西拼主要与网红和一些有社会影响力的人合作,同时也采用类似于滴滴招募业余司机的模式定向招募分销人员,这包含一些因疫情从线下转向线上的销售从业者,使其利用平台工具快速将产品二次分销给自己影响的人群。

在分销者的选择上,西拼并没有向所有消费者开放权限。Ed认为,一旦分销口开放太大,对于平台分销业务的开展并不一定会有帮助,而选择借助社媒推广和与较大的KOL合作,也能很快达到消费者普及的效果。所以,西拼借助这些分销者的力量,主要在Facebook、Instagram以及TikTok等渠道进行营销,也允许网红带动有分销能力的粉丝进行推广。

据介绍,目前,西拼的分销群体约有3000人。对于一些粉丝量较大的KOL,西拼也配备了专门的客户经理对接。在分销时,平台系统会显示几种加价模式,分销者只需输入一个百分比或数值,系统可以自动计算加价金额、税金等,且分销者可以按照自己的意愿加价,没有上下限,而加价部分就是分销者的盈利所得。

之所以采取这种分销模式,Ed表示,基于早期对于分销模式测试所进行的用户调查后发现,国内如云集这种店主采用统一售价拿返点的二级分销模式在北美并不新鲜,同时也不适合西拼和北美市场的特点,所以最终选择了加价模式。

“这是一个自由的交易市场,并不是大KOL就可以无限加价或者卖得更好,即便微型网红在自己的群体里也有影响力和话语权,KOL分销产品的多与否还要看分销者的决策能力、社媒的传播能力等。”Ed谈道。所以,除了网红外,在当前的扩张期间,西拼对于小b分销者放宽了筛选标准,只需他们在自己的社交账号上有一定粉丝量和影响力、会粉丝互动即可,物流和现金流则由平台帮忙把控。

如今,美国市场上也有一些与西拼商业模式大同小异的社交电商平台,在Ed看来,行业竞争最终还是要回归商品流、信息流以及物流,所以西拼不一定要靠独特差异化的商业模式才能击败竞争者。

“能不能让更多消费者在别的平台上评论我们的商品,并且消费者想在某个平台上购买商品时我们都能给他提供,这就是西拼下一步要规划的事情。”Ed谈道。

他表示,接下来,西拼将会进一步扩大自己的网红网络,更多地与Facebook、Instagram以及TikTok等社交媒体做深度整合,包括在市场营销以及技术层面使这些社媒成为西拼所打造的新型开放式社交电商的重要组成部分。

成为美版拼多多

对于外界将西拼这个社交电商新秀比作“美版拼多多”的看法,Ed也表示,如果非要找到一个对标平台来看西拼的发展目标,西拼很乐意成为美版拼多多。

Ed认为,以亚马逊和沃尔玛的电商体量来看,仅仅占整个北美市场的10%左右,所以美国电商市场的巨大空间也具备孕育出1~2家从绝对体量上超过拼多多的万亿规模的跨境电商平台。

对用户的反馈和需求的反应速度高于传统B2C电商,这是市场对于社交电商平台所提出的更高需求,这也就意味着社交电商平台出新品的效率和爆品命中率应该更高,即反向到供应链端的速度更快。说到底,社交电商平台最大的核心仍是供应链问题。

他谈道,如今正是跨境电商发展的好时机,如果下一步西拼对供应链做好把控,有信心在未来成为“美版拼多多”。所以,目前西拼的方式是成立AI团队,通过机器学习的方式研究中国的供应链体系。

据介绍,为了打造爆款,西拼直接通过美国本地渠道触及消费者端。为了打开美国高收入、消费力强的华人市场,西拼与美国年访问量超10亿人次的华人社交电商资讯平台Dealmoon合作,针对年薪20万美元以上的华人家庭开发产品。此外,针对学生市场,西拼与美国名校伯克利的学生创业者合作,通过他们的学生通讯社交平台发展联合选品和促销活动,开发美国大学生群体所需的产品。

“我们希望在把控产品上,帮助消费者做决策,而不是商家随便交钱就允许入驻。”Ed谈道,西拼在对于供应商的筛选上,会根据产品品类而定,不会采取统一的门槛,但品牌工厂会有优先级,而且平台自起步初期起就致力于联合中国知名品牌发展出口业务。

据介绍,西拼是pop平台模式,在供货关系上,一种是适用于工厂的代运营模式,一种是供具备服务能力的商家(贸易商以及集成商)入驻模式。当前,西拼将供应商控制在了1000家左右。

对于具备前端运营能力的供应商,西拼更注重的是对于上游产能的把控和设计能力,平台以此来看与其合作是否能拿到好的产品价格,以及这两者能否为终端用户提供较好的符合平台标准的服务能力,所以平台会对这些供应商进行货品适销通路以及服务标准方面的严格考核。

Ed告诉亿邦动力,由于平台尚处于早期起步阶段,目前西拼月均订单量不算很高,月GMV约为400万美金左右,但他希望,到今年年底平台的月GMV能突破1000万美金,近三个月的复购率达到百分之三四十。

tiktok跨境电商靠谱吗

tiktok跨境电商靠谱。

2021年,TikTok就超越Facebook成为了全球下载量第一的软件,超越谷歌成为全球访问量最多的互联网网站。

除此之外,对标全球最大的电商平台亚马逊,TikTok也表现出了不俗的战斗力,如今,TikTok已经成为亚马逊商家重要的引流渠道。

注意事项:

不要相信天下有免费的午餐,有也轮不上我们。

要掏钱的一律不学,一律不看,要是真的像他们说的那么赚钱,他还用出来做什么推广,和你画什么大饼,早就在沙滩上抱着美女躺着晒太阳了。

赚钱有方法,有技巧,但是急不来,不要太浮躁,不然钱还没赚到,反而被割了不少,更加得不偿失!

深度:海外私域怎么玩

私域运营的核心有三点,分别是打造IP、精细促活和重视变现。

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关于facebook对标tiktok的内容到此结束,希望对大家有所帮助。

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