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全网无差评,《国王排名》为什么可以让成年人破防

最近,由霸权社工作室制作、由日本新漫画家Shiricaosu改编的《国王排名》在B台播出。目前,只有五集播出,但是该剧已经获得了9.6分的高分,B台有7万人获得了9.9分的高分,TikTokKing的热度达到了5.7亿次。亚马逊Prime视频的得分也高达4.5颗星。毫无疑问,这是近期动画中罕见的高质量作品。

《国王排名》这个故事背景借鉴了欧洲神话故事。在这个世界观中,有无数的王国,每个王国都有一个国王,这些国王将根据国家的财富、他们跟随的勇敢的人的数量,以及国王本人的力量来决定。这些元素的组合就是“国王排名”。“王位”关系到国家的地位和人民生活的稳定。然而,由于伯斯王国的大王子和他的父母都是巨人,博吉生来又聋、又哑、又矮又弱,在他的一生中受到人们的质疑。故事围绕着博吉和他的小伙伴卡克之间的冒险和成长故事展开。

这个动漫的故事发生在第七任国王伯斯统治的王国。主角是国王的长子,然而,与魁梧勇敢的巨人父亲相比,波吉出生时又聋又哑,看起来像个侏儒。王国里所有的臣民都担心他能否成功地继承王国,保护人民。相比之下,同父异母的兄弟更受欢迎。然而,尽管受到质疑和嘲笑,波吉仍然梦想成为世界上第一位国王,并默默地为之努力。

《国王排名》中的人物没有简单的好坏定义,主要情节没有龙傲天的后宫,也没有特别壮丽的战斗场面。这只是波吉王子和他的小伙伴卡克的一个冒险故事,他们生来虚弱,但有着伟大的愿望,为那些荒谬的梦想踏上了征程。这也是许多观众打破防守的原因:他们从主人公波吉和卡克身上看到了自己的故事。

商业分析:SheIn是怎么成功的

SheIn,中文名希音。听名字你可能以为这是一家外国公司,实际上这是一家中国公司,总部在南京,主营业务是跨境女装电商,销售市场都在国外。2021年的销售额超过1000亿人民币,目前估值为500亿美金。其创始人徐仰天,84年出生,在2021的胡润U40财富排行榜排第三。

2008年成立,主打婚纱跨境电商网站。

2010年在西班牙上线网站。

2012年在法国上线网站,同年转型做快消女装。

2013年在俄罗斯、德国上线网站。

2014年在意大利上线网站。

2015年在阿拉伯上线网站。

截至目前,Shein服务的市场覆盖美洲、欧洲、澳洲、中东等超过150个国家和地区。

SheIn最早就是一个电商网站,当时的名字叫SheInside,面向海外市场,只做一款产品:婚纱。通过婚纱赚到第一桶金之后,开始扩充品类。它这种扩品类不是随意扩充。而是跟着目标人群的需求扩充。从结婚时要穿的婚纱,到婚前、婚后的女装。这里的好处是,老客户已经有信任基础了,更容易产生交易。从婚纱到裙装,再到后面的上装、下装。今天它还提供男装和童装的产品了。

在产品设计中,最重要的就是目标用户的定位。这部分用户的画像决定了这个生意的天花板。SheIn的核心用户定位是25岁的女性群体。在这个年纪,她既会影响18、19岁的女性消费者,也会影响到比自己年长的女性,如果恋爱,结婚,还能影响到另一半。有小孩或者需要赡养父母的,还能影响上一代和下一代。所以不要怕聚焦,针足够细才能扎进去。

在官网上,Shein将自己描述为“一家专注于女装,同时也提供男装、童装、配饰、鞋履、箱包等时尚单品的国际B2C快时尚电商平台”,理念是“人人皆可”。

人人皆可即让普通人也能享受时尚。原来时尚是少数人享有的奢侈品,而现在时尚变成了多数人都能拥有的必需品。汽车如此,电脑如此,服装也应如此。

其创始人许仰天在供应商大会上讲过这样一番话,SheIn将继续在人人尽享时尚之美的品牌使命之下,不断深入践行快速供应图版货一致的产品,持续把良好的产品体验带给消费者。这句话其实就藏着SheIn成功的路径。

我们在分析SheIn如何成功之前,我们先看看当时的行业现状和当时的环境。

创始人对商业的认知决定了企业的边界。创始人对行业、环境以及商业模式的判断,是企业能不能成功的前提。有些人创业成功靠运气,有些人则是在开始的时候就看到了终局。

所有跨境电商最开始都是做的站群和店群。就是我开很多个站点,然后想办法去谷歌薅流量(许仰天最开始做的是SEO就是薅流量的),然后算ROI,算转化率。或者去亚马逊这样的平台开很多的店,然后去找平台买流量,算ROI。两者逻辑都是一样的,只要我获取的流量效率足够高,流量成本足够低,我就能赚到钱。SheIn一开始也是这么干的。但是,许仰天在很早的时候就发现,这种模式备货是个问题,收货的体验很差,会影响复购率,最终限制规模增长,做到几个亿流水就上不去了。而且随着竞争加剧,这个营销成本会越来越高,利润会越来越低。大家都会被困死在这个系统里(站点、店群)。

为了解决这个问题,很多有洞见的企业家,开始着手做独立精品站。从流量思维转变为品牌思维。有了独立站,有了自己的品牌,用户才有可能是自己的。你才能长期地对用户做运营,产品的增长瓶颈才会被打破。

国内:服装库存严重,国内供应链也在发生重大改革。

国外:西方中产财富缩水,有消费降级的红利。

从2008年金融危机发生后,西方中等收入财务中位数缩水39.8%。国内有产能,成本低。国外有一群财富缩水的中产。原来,成熟市场找中国工厂代工,成本只要10美元,加上自己的品牌后卖100美元。中产也能消费得起,现在财富缩水了,我们自己把10美元的研发,直接12美元卖给他们行不行?这个就是SheIn当时看到的商业模式。

蔡钰在商业参考里总结到:"SHEIN的成功故事,是一个中国服装品牌,借助互联网和中国强大的供应链体系,把商品以批发市场级别的价格,送到正在经历消费降级的西方中产面前的故事。"

但环境好,其他企业也都有机会,为什么偏偏SheIn走了出来呢?

一个公司的商业成功,最终原因还是产品做成功了。一个成功的产品,一定是满足了用户的需求。反过来说,用户需要什么,我就把什么做极致。这样就能获得成功。那么对SheIn来说,用户需要什么?更准确地说,25岁年轻女性对衣服的需求是什么呢?

风格、自我表达、限量款、便宜、显得贵、款式多、试穿体验、上新快、到手快、品质好、方便晒、她(明星、网红、KOL)也买。每个公司的资源都是有限的,选择击穿什么,放大什么?我们来看下SheIn的选择:

还记得许仰天在供应商大会上说的话吗?其实可以翻译成了三件事:让人人尽享时尚、快速供应图版货一致的产品、持续给消费者提供良好的产品体验。

让人人尽享时尚:明星、网红、KOL都在买的产品,大家都在晒的产品。加上足够多的上新数,你总能找到一款适合自己的产品。这结合起来就是人人尽享时尚之美。

快速供应图版货一致的产品:产品多+上新快。2020年SheIn每天上新2000款,一年上新70万款。今年3月份,每天上新超6000款,一年能做到200万款。而且最快7天就可以出产品。

持续给消费者提供良好的产品体验:产品体验是主观的,是感官的。便宜+舒适的质量+开箱体验+可晒+网红、明星都在买。

吴伯凡老师在商业评论里总结到,SheIn在价格具有明显的优势,个性化、针对性很强,而且能够抓住潮流的脉搏,始终持续、大量地推出符合潮流的产品。这也是它成功的很大一个原因。

这时候,我们脑海里肯定有一个疑问它是怎么做到的?导致成功的因素有很多,有时候重来一遍都不会成功。这就是运气。但运气我们学不来,我们只能事后总结出一些有用的思考方式。

SheIn从一开始就在想办法整合小作坊。比如它会思考,及时付款给供应商会怎样?如果我给它们培训会怎样?如果我给供应商贷款,帮助他们扩张会怎样?如果我来构建一个软件系统,帮助他们提高效率会怎样?这就是SheIn跟供应商相处的原则,对它们好,帮它们解决问题。早期你觉得生产100件、200件产品会亏钱。那么我给你补贴。你不好给上游谈价格,我整合大家的需求一起去谈。通过不断的给工厂赋能,慢慢才搭建起了现在的供应链。目前,SheIn在广东番禺南村镇形成了上千家服装工厂,这也是SheIn能快速响应市场需求的保证。

目前SheIn从设计、打版、制造到生产,最快7天就能完成。而且就算只有100件供应商也愿意接单,哪怕这单可能并不赚钱。为什么呢?第一个,新产品只要被市场验证好,后续就会有更多的订单。第二个,SheIn对供应商可以做到日结,打款爽快。第三,没有库存。这些对供应商来说真的太重要了。

有了成熟的供应链+数字化系统。我们才能做到数据驱动设计。通过MVP(最小可行性产品)去跟消费者交流,比如在美国这个族裔聚集最多最杂的国家进行投放测试。初步发现印度裔喜欢什么就往印度发货做进一步测试。欧洲人喜欢什么,就给欧洲发这一批货做进一步测试。这样就基本上就没有库存的成本了。我先生产100件,效果可以,我在推1000件。以此类推。数据会告诉我们消费者喜欢什么

要想执行数据驱动设计必须满足两个条件:数据量足够大,数据能够得到实时的反馈。而要实现这两点,必须要有完善的数字化系统作为基础,而这个SheIn在早期就规划好了。这样才能打通供应链让数据在整个上下游传输。

系统在智能,没有足够多的用户也白瞎。而营销是SheIn的强项。在2011年SheIn做网红营销的时候ROI可以做到1:3,而现在做的更极致。只要你有1000个粉丝就可以接SheIn的广告。邀请码裂变在国内很流行,但在国外是SheIn推出去的。同时,它引导用户做自分享叫SheIn开箱:SheInHaul。就是让用户收到产品后,拍一个开箱视频,再把这个视频分享到TikTok等视频网站上去。在国外,你想不看到SheIn的广告的都难。

1.便宜。当价格极度便宜的时候,人们的购买欲会更高。抖音上有很多人开玩笑说9.9可以把自己买”破产“。

2.好而不贵。但要做到好品质还能不贵,其实并不容易。你得有足够低成本的供应链,还得有低成本的渠道触达用户。除了这些,SheIn放弃了线下店,线上购买也需要10天才能收到货。这是它降低成本的一种方式。这种方式在国内不好卖,国内对即时性需求要求更高。

3.从众效应。原来时尚只属于一小部分人群。现在的时尚是人人都可享有。其实要打破这一点不容易,而一旦打破,在一类人群里形成共识,就能形成很强的品牌归属感。

数据的力量。只要样本足够大,只要能及时获得消费者的反馈,就能快速的、持续的产生爆款。

至此,SheIn有了自己的增长飞轮:用户的增长带动了产业集群的供应链网络优化,给产业集群和供应链网络优化又带来了更多的订单,更多的订单又带来了更低的成本结构。数据+低成本又带来了更多的选择。

其实还有一个问题,那就是SheIn的优势,看起来没有壁垒,那SheIn的护城河是什么?这其实是很多人的误区,很多看起来没有壁垒的事,只要涉及的人多了,就很难做。就好像,我让一个人送我一块钱很容易,但让一亿人都借我一块钱很难。SheIn的护城河最开始可能是创始人对行业,对商业模式的认知。后来变成了一步一步走出来的数字化系统。现在变成了智能化设计(数据+算法)。

SheIn表面是一家时尚公司,更底层则是一家高科技公司。

上面分析了那么多,我们能从SheIn上学到点什么呢?如果想重新打造一个SheIn,我们做不到。但可以学许仰天打造SheIn的思路。就像海底捞我们学不会,但海底捞为客户着想的思路是可以学会的。

首先,创始人设计的商业模式要符合时代发展的趋势。SheIn的成功离不开市场环境带来的红利:国内的供给侧改革+国外的消费降级。

其次,创始人能看到终局。产品的商业模式最终会是怎样的。像SheIn就是以数据驱动设计,通过上新速度,让客户持续获得适合自己的时尚体验。

再次,知道产品核心价值在哪后,能够做出取舍。就是要有自己的价值网分析,把资源聚焦在自己的价值网上。而不是什么都想做好,到最后什么都做不好。

最后,能看到整个产业链各个角色的利益和困难。通过自己的能力赋能供应链,通过利他获得信任。通过激励相容的设计,利己者最终也会利他。

资料参考:

混沌学园:《SheIn做对了什么》

得到·商业评论《这家无人知晓的公司,如何撬动千亿服装市场》

得到·商业参考《SheIn启示:艰难环境下,如何是实现持续增长?》

美国公司注销办理流程

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2、签署协定(按双方协商好的条件签订协议书);

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8月26日,2021年天猫美妆洗护双11商家大会正式召开,针双11活动的重点玩法和策略进行了介绍。官方从“人、货、场”三个角度分享了四大核心战略:深度用户运营、深度货品运营、调整波段节奏、用好导购内容。官方也透露出今年将策划“城市限定”和“科技限定”两大主话题。

天猫双十一:商家可搭建3D购物空间

2021年天猫双11启动前,天猫上线了一座“虚拟现实”的3D版天猫家装城,商家可在“元宇宙”中搭建自己的3D购物空间,为消费者提供沉浸式的“云逛街”体验。

当前,3D版天猫家装城为1.0版本,商家可以免费使用,同时商家只要实拍多张商品实物张图,AI就能自动生成高清货品模型,让建模变得更简单。商家完成商品的3D建模后可在淘宝天猫无缝发布,为消费者提供“所见即所得”的装修服务。

抖音

抖音电商:商家提供虚假资质一次将扣12分

8月26日,抖音电商公布修订版《提供虚假资质》实施细则,并将于2021年9月2日生效执行。

细则显示,提供虚假资质,如伪造、变造、盗用营业执照/商标/专利证书或其他资质文件,包含但不限于:

商家在入驻时,提供提供虚假资质材料,如主体资质、品牌资质、行业资质、商品资质等

商家在经营过程中,提供虚假资质材料,如进货凭证、授权证明、被权利人投诉品牌资质无效等

商家在报备和申诉环节提供虚假材料,误导审核人员等,如物流凭证、聊天记录等。

经平台核实证明材料系伪造、变造的;通过购买证明材料作出虚假证明的,平台将对其做出处罚,包括:情节一般,每出现一次违规行为,累计违规积分A12分。情节严重,每出现一次违规行为,累计违规积分B12分。

抖音电商正式开放抖店换货功能

日前,抖音电商发布了抖店换货功能开放通知,新功能支持用户发起线上换货申请,商家可以根据实际情况处理换货申请,同时建议商家与用户友好协商处理,服务助力店铺经营提升。目前,该功能已支持的类目包括:服饰配件/皮带/帽子/围巾;3C数码配件;办公用品/办公设备;电玩/配件/游戏/攻略;手机、合约机、笔记本电脑、平板电脑;DIY电脑、摄像/摄像、智能设备;个人护理、美容护肤、彩妆/香水/美妆工具等。

抖音快手微博等多平台下架明星榜

8月27日消息,中央网信办发布通知,进一步加强“饭圈”乱象问题治理。目前,抖音、快手均已下架明星榜,微博也不再显示明星超话的排名。在快手榜单中,只有快手热榜、热搜直播以及优选好物榜单。

值得注意的是,网信办通知中还提出,加强对网络综艺节目网上行为管理,不得设置“花钱买投票”功能,严禁引导、鼓励网民采取购物、充会员等物质化手段为选手投票。

抖音电商处罚以水果滞销为由“卖惨带货”行为

日前,抖音电商发布了“卖惨带货”违规行为处罚公示。官方称,平台治理在巡检中发现,一些电商作者以水果滞销“卖惨”博取用户眼球,传播不符合社会良好风尚的内容,更有部分主播以此诱导用户购买商品。此类行为严重伤害用户体验,影响正常经营秩序以及平台生态。对此,抖音根据不同违规行为,对这些账号作出了扣除信用分,以及永久封禁账号并关闭电商权限的处罚。

抖音电商:非约定创作者禁止以直播形式售卖医疗器械商品

日前,抖音电商正式公布医疗器械类商品宣传规范,明确了电商创作者推广医疗器械类商品时详细的行为规定。抖音要求,在直播场景中,仅允许抖店商家官方账号以自卖形式推广,非约定创作者禁止以直播形式推广医疗器械类商品。

腾讯

企业微信更新功能:支持全局搜索自动显示链接内容提要

日前,企业微信3.112版本已经上线,优化了日程、群、搜索、表情等体验。具体为以下几点:

第一,PC端新增全局搜索,支持查找聊天记录、文件、微文档等内容。甚至可以按照发送者、发送时间等条件进行筛选。

第二,在企业微信内部群中,群主和群管理员可在24小时内撤回群成员发出的消息。

第三,企业微信上的日程支持同步至其他日历,包括系统日历、Outlook日历等。

第四,群里常用的文件可放进群公告里,支持图片、文档和文件。可通过群公告收集信息或让群成员阅读相关文件。

第五,发出一个网址后,会自动显示内容提要,能够一眼概览链接中的内容。

第六,已经发出去的公告和应用可删除内容。

除了效率工具的更新,客户联系、教育版、政务版、开放能力等等都有新体验。例如,客户群里支持群接龙功能,方便进行活动报名,收集订单;客户标签支持按照部门单独配置;在职继承支持90天内客户转接2次等等。

腾讯群组合并专利获授权N个微信群或能合并

日前,腾讯科技(深圳)有限公司获得“会话群组的合并方法、装置、终端及存储介质”专利授权。专利摘要显示,本发明方法包括:显示合并设置界面,所述合并设置界面包括群组选择区域;所述目标群组包括的目标群组成员是根据每个待合并群组包括的历史群组成员确定的。本发明有助于高效地通过会话群组讨论的方式解决问题。

腾讯控股:耗资1.01亿港元回购23万股股票

8月24日消息,腾讯控股发布公告称,于8月23日回购23万股股票,耗资1.01亿港元,回购价格每股432-443.8港元。此前,腾讯控股分别回购18万股和24万股,涉资1.787亿港元。

快手

快手程一笑:Q2快手DAU达2.932亿

快手科技发布2021年第二季度及中期业绩。二季度,快手应用的平均日活跃用户达2.932亿,同比增长11.9%,同比增速季度内逐月提升。每位日活跃用户的日均使用时长首次超过100分钟,环比增加7.7%。

快手开盘后跳水跌逾12%上半年经调整净亏损96.9亿元

8月26日,快手开盘后跳水跌超12%,截至发稿,快手跌幅收窄至6.32%,报72.60港元,总市值3020.27亿港元。据悉,快手8月25日发布2021年第二季度及半年度财报,二季度营收191.38亿元,同比增长48.8%;调整后净亏损47.7亿元,上年同期亏损19.38亿元。上半年,快手营收361.6亿元,同比增长42.8%;经调整亏损净额96.9亿元,同比扩大54.2%。

京东

京东:已完成自查和整改未来会持续加强用户隐私保护

8月24日消息,京东第二季度业绩会上,京东零售CEO徐雷表示:针对国家监管京东正在主动自查,已经完成了自查和整改,内部已建立监测体系,避免违反国家规定,因此监管对京东影响不大。京东注重用户隐私保护,未来会持续加强用户隐私保护,判断用户隐私方面的监管政策会对以广告为主的平台影响更大。

徐雷:部分“二选一”品牌回归京东包括星巴克雅诗兰黛

日前,在京东电话财报会议上,京东CEO徐雷表示,“从今年年初开始陆续有一些‘二选一’的品牌回归京东,包括星巴克和雅诗兰黛。”徐雷同时表示针对已经回归或者新加入的品牌,会提供不同层级的商家支持计划帮助品牌发展。对于新业务亏损环比增加的情况,CFO许冉表示,京东自去年年底推出的社区团购业务京喜拼拼是京东在零售战略中的一环,未来继续强化京喜拼拼的供应链等。

海底捞

海底捞:杨利娟女士已获委任为副首席执行官

日前,海底捞在港交所发布公告称,自2021年8月24日起:舒萍女士已辞任本公司非执行董事及审计委员会成员;施永宏先生已辞任本公司执行董事;杨利娟女士、李朋先生、杨华女士、刘林毅女士、李瑜先生、宋青女士及杨立先生均已获委任为本公司执行董事;马蔚华博士及吴宵光先生均已获委任为本公司独立非执行董事;蔡新民医生已获委任为本公司审计委员会成员;杨利娟女士已获委任为本公司副首席执行官;及本公司企业管治委员会已成立。

海底捞客单价下降

海底捞港股公告,上半年营收200.9亿元,同比增长105.9%;净利润9,450万元,上年同期亏损9.6亿元。海底捞餐厅的经营收入为主要收入来源,占比96.6%,外卖收入减少了15.6%,主要由于疫情好转外卖订单数量减少。上半年顾客人均消费降到107.3元。海底捞提到,公司将区域统筹教练模式改进为大、小区管理模式。大区经理统筹各区域内的门店拓展、工程、选品、定价等工作,小区直接对各自区域内门店进行现场巡视、考核和辅导。

顺丰

顺丰半年报:快递业务量增长40%净利润下滑79.8%

日前,顺丰发布半年报,上半年顺丰实现快递业务量51.3亿票,同比增长40.4%,两年平均增长59.5%,在包括快运、同城、供应链等新业务继续保持高增速的贡献之下,顺丰控股在上半年实现了883.44亿元的总营收,同比增长24.2%,归属于上市公司股东的净利润7.6亿元,同比下降79.8%,顺丰同城急送业务对外业务实现不含税营业收入22.41亿元,同比增长77.12%,参股的丰巢拥有30万柜机网点,比去年年底净增2万。

拼多多

拼多多二季度营收230.5亿元月活跃用户达7.3亿

拼多多发布2021年第二季度财报,营收230.5亿元,市场预期264.38亿元,同比增长89%。净利润为24.15亿元,上年同期亏损8.99亿元截至6月30日的12个月内活跃买家数为8.499亿,单季新增2610万。拼多多第二季度月活跃用户数7.385亿,市场预期7.592亿。拼多多本季度的营销费用缩减至100亿元,相比上一季度,营销费用的支出降低了近30亿元。今年上半年,拼多多农(副)产品订单量同比增长431%,将推出新的100亿元“农业计划”。

生鲜电商

每日优鲜:4月以来在京东平台销售额增长389%

每日优鲜方面日前表示,自从4月份与京东到家合作以来,其在京东平台上的销售额增长了389%,上线的前置仓门店数量也扩展到近570家,覆盖了北京、上海、广州、深圳、杭州等城市。据了解,今年4月,每日优鲜正式上线京东到家,并通过“物竞天择”项目同步上线京东。

跨境电商

Shopify与TikTok合作开发社交电商功能

8月25日消息,当地时间周二,Shopify发布文章表示,其正在与TikTok合作开发一项功能,让购物者可以直接从社交应用程序上购买商品。

Shopify称,拥有TikTok商业帐户的Shopify商家即将可以首次在他们的个人资料中添加购物标签,并同步他们的产品目录,以创建一个直接链接到他们的在线商店进行结账的迷你店面。Shopify和TikTok还合作为Shopify商家提供产品链接,可用于在TikTok帖子中标记产品。TikTok用户可以选择直接从商家的店面购物,或者点击商家的TikTok视频中标记的产品,将他们带到商家的在线商店进行结账。

跨境电商平台Shopee正式开启9.9超级购物节

日前,跨境电商平台Shopee宣布,2021年度下半年首个超级大促——9.9超级购物节正式开启。这一大促的到来,意味着东南亚年终购物季正式拉开帷幕。

SHOPLINE物流与极兔国际合作瞄准东南亚出海市场

日前,SHOPLINE物流与极兔国际举行战略合作签约仪式,双方就为东南亚跨境电商独立站卖家提供更好的物流服务达成战略合作。

据悉,SHOPLINE是欢聚集团战略投资的跨境电商智慧建站平台,除了为跨境卖家提供建站工具外,也建立起了覆盖供应端、流量端、支付端及物流端的独立站全链路生态。

极兔国际物流有限公司是J&T集团的下属子公司,业务包含电商小包、传统货运、FBA服务、集运服务、国内外仓储等,2015年开始逐步落地东南亚本土末端派送,如今覆盖率在东南亚排名第一。

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用户拟可选择关闭算法推荐服务

国家互联网信息办公室27日就《互联网信息服务算法推荐管理规定(征求意见稿)》公开征求意见。

征求意见稿提出,算法推荐服务提供者应当向用户提供不针对其个人特征的选项,或者向用户提供便捷的关闭算法推荐服务的选项。用户选择关闭算法推荐服务的,算法推荐服务提供者应当立即停止提供相关服务。

网信办召开移动应用程序PUSH弹窗突出问题专项整治部署会

据界面从国家网信办召开的清朗·移动应用程序PUSH弹窗突出问题专项整治部署会上获悉:针对网民反映强烈的移动应用程序PUSH弹窗违规推送、过滥推送等扰乱网络传播秩序问题,国家网信办决定8月27日启动“清朗·移动应用程序PUSH弹窗突出问题专项整治”,聚焦突出问题靶向施策,推动PUSH弹窗传播秩序短期内实现明显好转。

据介绍,国家网信办此次专项整治,重点面向新闻客户端、手机浏览器、公众账号平台、工具类应用等4类移动应用程序,分类施策,明确六项整改要求:

第一,禁止PUSH弹窗推送商业网站平台和“自媒体”账号违规采编发布、转载的新闻信息,推送新闻信息必须采用规范稿源。

第二,PUSH弹窗推送新闻信息不得渲染炒作舆情热点,断章取义、篡改原意吸引眼球、误导网民。

第三,未取得互联网新闻信息服务许可的工具类应用不得PUSH弹窗推送新闻信息。

第四,禁止PUSH弹窗推送娱乐八卦、明星绯闻、血腥暴力、奇闻异事、低俗恶俗等有悖社会主义核心价值观内容。

第五,禁止通过PUSH弹窗渠道放大传播失德艺人、负面争议人物的有关言论。

第六,遇突发事件、灾难事故,不得渲染血腥现场、过度强调案件血腥细节等,不得扎堆PUSH弹窗推送相关信息。

公安部:累计下架违法违规收集使用个人信息App1100余款

日前,公安部相关负责人表示,全国公安机关始终注重移动应用程序(App)非法收集使用个人信息监管,依法查处App不履行公民个人信息安全保护义务行为,累计下架违法违规收集使用个人信息App1100余款。

我国首张跨境服务贸易负面清单开始施行

8月26日消息,由商务部发布的《负面清单》统一列出了国民待遇、市场准入、当地存在、金融服务跨境贸易等方面对于境外服务提供者以跨境方式提供服务(通过跨境交付、境外消费、自然人移动模式)的特别管理措施,适用于海南自由贸易港,地域范围为海南岛全岛。

商汤科技正式披露招股书将于港交所上市

8月27日晚间,国内AI头部公司商汤科技正式在港交所提交申请版本招股书,拟于港交所上市。据招股书文件,商汤科技2020年全年营收34.5亿元。

韩国化妆品牌谜尚与天猫达成合作进行品牌重组

8月25日,韩国化妆品品牌谜尚宣布,将与阿里旗下电商平台天猫签署战略合作协议。据介绍,谜尚计划基于天猫的大数据研发专门针对中国市场的新产品,并通过与天猫开展合作对公司品牌进行重组后,全面进军中国电商市场。2020年双11期间,其明星红BB霜在天猫渠道成为管状BB类产品TOP1。

胖哥俩回应北京两门店售卖过期食材:涉事门店已停业整顿

市场监管局公开蜜雪冰城奈雪的茶6起食品违法案查处情况

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运满满平台关联公司被要求整改

日前,运满满平台关联公司江苏满运软件科技有限公司被检查,检查结果为存在问题,已经督促平台整改。检查实施机关为南京市市场监督管理局。据了解,运满满隶属于江苏满运软件科技有限公司,是国内首家基于移动互联网技术开发的全免费手机APP应用产品,致力于为公路运输物流行业提供高效的管车配货工具,同时为车找货(配货)、货找车(托运)提供全面的信息及交易服务。

舒肤佳欺骗误导消费者广州宝洁被罚款20万元

平顶山市市场监督管理局认为,广州宝洁在该产品外包装的以上标注是对其产品功能作引人误解的商业宣传,属欺骗、误导消费者。上述宣传使广州宝洁生产销售“舒肤佳TM柠檬清新型香皂”和同类产品竞争时处于有利地位,损害其他经营者合法权益,违反了《中华人民共和国反不正当竞争法》第二十条第一款。根据相关法律,平顶山市市场监督管理局责令广州宝洁停止违法行为,并对其罚款20万人民币。

奈雪的茶深夜回复:接受处罚诚恳致歉

8月24日凌晨,@奈雪的茶Nayuki发文致歉,对照监管部门处罚决定书中指出的“在制作过程中标签掉入芒果泥”等问题,公司要求所有门店员工严格按照生产流程进行操作,杜绝任何不规范行为。本次监管部门的处罚书中也明确指出“未发现用发黑腐烂的芒果制作食品及软欧包魔法棒系列产品被更改时间标签继续售卖等问题”。

ofo再被法院强制执行目前被执行总金额约1405.7万元

日前,ofo关联公司东峡大通管理咨询有限公司新增一则被执行人信息,案号京0108执22735号,执行标的419492元,执行法院为北京市海淀区人民法院。相关案件涉及东峡大通(北京)管理咨询有限公司,福建中邮物流有限责任公司福州分公司相关运输合同纠纷。值得注意的是,目前该公司被执行总金额已超1400万元。

哪吒速运发生主要人员变更陈震退出董事

哪吒速运有限公司日前发生主要人员变更,董事陈震从主要人员中退出,顾玮接任。哪吒速运有限公司成立于2020年11月24日,法定代表人为李涵,注册资本5006万元人民币,由江苏国信华夏信息产业集团有限公司全资控股。哪吒速运是一家速运快递服务提供商。

菜鸟联手速卖通启用中-韩跨境5日达包裹专线

菜鸟联合速卖通正式启用中-韩跨境5日达包裹专线,韩国消费者下单后,5个工作日内可收到包裹,部分地区最快3天。目前,销往韩国的商品主要有美妆、3C数码类产品等。菜鸟及速卖通数据显示,2021年上半年出口韩国包裹同比去年有近1倍的增长。

UrbanOutfitters天猫旗舰店发布闭店公告将撤出中国市场

日前,美国连锁服装品牌UrbanOutfitters天猫旗舰店在首页发布了闭店公告。据悉,UrbanOutfitters尚未在中国开设实体店,且未开设中国官网,此次宣布关闭天猫旗舰店则意味着其将撤离中国市场。其官方旗舰店页面显示,UrbanOutfitters天猫旗舰店目前粉丝数约为114万。对于退出中国市场的原因,UrbanOutfitters品牌方在微博上解释称,系因其品牌全球策略的调整。

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