2023年tiktok下载量(请问一下2023Tiktok行业怎么样有什么优势和入门门槛怎么样)

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TikTok在美国的现状如何

由于海外版抖音TikTok的迅速发展，它迅速引起了美国各层的强烈反应，不论是美国官方也好，还是互联网各大巨头也好，已经都开始强烈的针对这个talk短视频软件，比如说像Facebook还有谷歌等，都表现出了强烈的收购欲望，并且特朗普政府也提出了如果字节跳动不在45天之内对TikTok进行交易的话，将对TikTok进行全面封禁，不得不说，特朗普对中国的针对也是步步紧逼。

根据数据显示，在TikTok平台上，出现的，对于拯救TikTok的视频浏览量已经达到了8亿多，而截止到今年的四月底，在美国的用户下载量已经达到了1.65亿，大约占到了美国总人口的一半，下载tigl的大部分都是年轻的美国人，美国人也表示。大概有超过一半的青少年在使用TikTok这个软件，根据对美国青少年的调查表明，越来越多的人正在接受提个TikTok。

但是由于特朗普的强制交易手段，导致许多的TikTok博主纷纷在软件上纷纷跟大家互动道别，而美国的《福布斯》杂志网站也刊文显示反对封禁TikTok最强烈的声音还是来自于18到29岁的年轻人他们站到了五成以上，而对于30岁以上的人来说，他们基本上很少用kill这个软件，所以说，如果特朗普真的强制封禁TikTok的话，那么我觉得TikTok在美国也是坚持不下去的。

因为他们还有一个跟TikTok一模一样功能的TikTok，有一些人表示，如果talk以后在美国不能用了，他们将会更多的考虑用这个Instagram，而且根据最近的新闻报道，美国已经强制封禁了TikTok在美国的使用，只要我们对美国感到可惜，对TikTok感到同情，

tiktok是个什么

tiktok是抖音短视频国际版，是字节跳动旗下短视频社交app软件。

一、TikTok

是字节跳动旗下短视频社交平台，于2017年5月上线[1]，愿景是“激发创造，带来愉悦（InspireCreativityandBringJoy）”。TikTok的运营策略是针对不同市场采取符合当地需求的本土化运营策略。

二、国际影响

1、数据显示，2019年，抖音及TikTok的市场占有率超过脸书、推特等西方所有社交平台。2020年5月，二者在全球下载量超过20亿次。2021年，TikTok是全球访问量最大的互联网网站。2022年10月，TikTok全球日活跃用户数突破10亿。

2、而在美国，平台拥有超过1.5亿月活跃用户，接近全美人口的一半。不少美国用户通过这款应用圆梦、实现自我价值。

3、TikTok曾多次登上美国、印度、德国、法国、日本、印尼和俄罗斯等地AppStore或GooglePlay总榜的首位。TikTok在全球各地设有办公室，包括洛杉矶、纽约、伦敦、巴黎、柏林、迪拜、孟买、新加坡、雅加达、首尔和东京等。

4、截至12月23日，TikTok是2021年世界上访问量最大的互联网网站。截至2023年3月，TikTok在美国的月活跃用户达到1.5亿。

请问一下2023Tiktok行业怎么样有什么优势和入门门槛怎么样

FastData研究院基于FastData平台数据，对TikTok平台全闭环电商数据进行的全方位分析与解读，并结合对国内顶级一线基金合伙人及TikTok生态最前沿优秀创业者等的深度访谈，全面解读了2022年TikTok全生态发展情况以及全球短视频布局情况，为短视频全行业参与者提供了一个直观、客观且全面的观察TikTok生态以及全球短视频市场发展的窗口。

白皮书主要包括七大部分，全书共计105页，分别为2022年TikTok数据基本盘及十大事件、2022年TikTok直播、小店及商品、内容创作者、广告的观察解析、2023年TikTok生态六大预测及附录。

整个白皮书分为：

1.2022年TikTok数据基本盘及十大事件

2.2022年TikTok直播生态及数据排名

3.2022年TikTok小店、商品发展变化及数据排名

4.2022年TikTok内容创作者生态及数据排名

5.2022年TikTok广告市场及数据排名

6.六大预测

2023年，TikTokShop将新增12国站点，继2022年底美国小店上线内测后，西班牙、巴西小店已开启内测。TikTok作为全球短视频生态的领头羊之一，与FacebookReels、YouTubeShorts共同推动了全球短视频和直播时代的来临，展现出了其对全行业发展巨大的影响与商业价值。但与此同时，面对庞大、陌生且复杂的全球市场，如何进行精准布局对于短视频生态的所有玩家而言都是一项艰巨挑战，「FastData观察」公众号将每周发布行业资讯及观察，帮助大家及时了解全球短视频流量增长趋势，牢牢把握全球短视频电商发展进程，与大家共同见证这个伟大的时代。

企业如何进行数字化转型后ERP时代EBC成“后起之秀”

2019年，曾提出ERP概念的全球知名IT研究与顾问咨询公司Gartner提出了全新的“EBC(企业业务能力)”概念，并预测“到2023年，将有40%的大型企业从单一供应商战略转向EBC战略。”

所谓ERP，即EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划。而EBC则是EnterpriseBusinessCapability，企业业务能力。“上个世纪六十年代有了MRP，然后是MRPII。到了九十年代，企业大量引入ERP，现在21世纪，ERP已经过时了，企业纷纷采用EBC，因为EBC是一个企业大数据的集合。”金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春在11月6日的“2020金蝶云全球用户大会”上表示。

在徐少春看来，传统ERP应用只侧重“资源”或“计划”，已经无法满足数字化企业的新需求。企业级应用正在快速转移到“业务”这一核心，发展成为一种更加广泛的“企业业务能力”。

据了解，ERP最初的功能是解决生产过程中物料供需的问题（MRP）。随后范围逐渐扩大，经历了生产资源计划（MRPII）阶段以及企业资源计划（ERP）阶段。即现代企业资源管理发展至今，经历了从MRP到MPRII再到ERP的三个阶段。

《EBC白皮书（2020版）》指出，随着互联网高速发展，数据越来越成为新时代企业的核心生产要素，企业资源计划（ERP）不能再只与“资源”或“计划”有关，不再只是企业内部系统，而是一个内外部用户业务协作的应用系统。这些应用必须更加重视数据、信息、过程的灵活性，以及对快速变化的、不稳定的业务环境做出响应的能力。

早在2017年5月，在金蝶云的一场发布会上，徐少春就提出了重构ERP核心理念的想法。他认为，30多年来，全球ERP厂商只在做一件事情，提升ERP系统的敏捷度，为此，不断修订ERP流程系统，导致冗余越来越多，系统越来越复杂，系统的运行效率越来越低，适应性越来越差。

就在那场发布会上，金蝶和北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花一起“砸掉了ERP”。但是，彼时并没有一个新的概念来定义后ERP时代。

2019年5月，Gartner提出了一个新概念——EBC，并定义了这样一个公式：Capability（企业业务能力）=Mindsets（思维模式）*Technology（数字化技术）*Practice（企业实践）。EBC是企业将资源、能力、信息、流程和环境结合起来为客户提供一贯价值的方式，用于描述企业做什么以及企业在应对战略挑战和机遇时需要采取哪些不同措施。

白皮书指出，EBC是一个进化后的ERP生态体系，能够为市场上迅速涌现出新技术和新应用提供五大平台，包括面向客户的体验平台、面向员工的信息化平台、面向伙伴的生态平台、面向万物的物联网平台和数据与智能分析平台，全方位助力企业数字化转型。据Gartner预测，到2023年，将有80%的组织拥有与2012年之前截然不同的ERP平台。

在演讲中，徐少春表示，调查数据显示，TikTok全球总下载量20亿次，是2020年下载量第一的APP，截至2019年底，印度使用者4.66亿人，中国使用者1.73亿人，美国使用者1.23亿人。“为什么Tiktok能够成为全球爆红的现象级APP，因为TikTok以数据为依托，按照用户喜好进行内容推荐的算法，极为精准地抓住用户的兴趣点，从而可以使人长时间沉浸其中，备受年轻人支持。”

实际上，2019年Gartner就正式提出了EBC，企业EBC的实践早已开始。金蝶副总裁赵燕锡表示，2020年上半年，Gartner针对五大数字平台的调研发现，40%的受访者认为自己面向云端的信息系统平台已经成熟，35%的客户认为客户体验平台已经成熟。“当然，物联网平台和数据平台并不是很成熟，每个企业往EBC转型的时候都会面临新挑战。”

对于企业往EBC转型面临的新挑战，赵燕锡认为主要有三点。第一，顶层设计不足，对于变革的估计不足，EBC不只是一个工具，而是一套生态体系，不是一个理念，而是是一次变革。第二，如何抓住业务价值、如何实现业务创新、如何寻找切入点，确定好路线图等，都是难题。第三，就是数字化平台落地，如何通过数字化平台构建差异化优势。

在2019年的“金蝶云全球用户大会”上，徐少春曾表示，企业需要在运营、产品服务和管理文化上进行数字化转型。以运营转型为例，过去的ERP是先固化再优化再僵化，过去的流程驱动，形成一个一个孤立的烟囱式数据壶，数据导不出来。但在EBC时代，这种模式已经演变成了数据驱动，端到端，把过去的数据孤岛连成一片，变成一个数据湖。

在10月6日的大会上，海信集团总裁贾少谦介绍了海信集团的数字化转型经验。据他介绍，海信集团通过算法和积累模型，对设备的采购、点检、保养、维修、运行状态、能耗情况进行全生命周期的管理，在销售环节上，推行了订单制来实现从海信到经销商，从销售预测到订单下达，订单评审、计划排产、生产制造、物流配送等全流程的数字化协同。“除了大家熟知的家电，海信还创造了商用空调、智能交通、光通信等新的产业，海信的转型实际上就是数字化转型升级。”

华为公司董事CIO陶景文则提出，数字化转型存在裂谷，不过，行业企业各有优势，又可以形成能力互补。“有很多企业，他们有数字化转型的认知，但没有数字化转型的能力，所以有没有可能通过一种新型模式，去共建行业数字化平台。”

陶景文说，比如房地产行业、钢铁行业或者制造业，每一个行业能够形成行业模板、行业数据、行业模型，再往上一层能不能形成企业或者中国的数字化解决方案。开源共建一个数字化平台，让这个平台可以快速服务千行百业。

好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。