马斯克收购tiktok(推特未来的发展会如何)

各位老铁们好，相信很多人对马斯克收购tiktok都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于马斯克收购tiktok以及马斯克以440亿美元收购推特,推特未来的发展会如何的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

马斯克称只有员工足够优秀才配远程或在家办公

马斯克称只有员工足够优秀才配远程或在家办公

马斯克称只有员工足够优秀才配远程或在家办公，本月，在马斯克向一些特斯拉高管发出电子邮件的消息后，Twitter重申了其允许员工在家工作的承诺。马斯克称只有员工足够优秀才配远程或在家办公。

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有志于成为Twitter老板的埃隆-马斯克说，做"优秀"工作的Twitter员工应该被允许继续在家工作。但马斯克澄清说，他强烈倾向于回到办公室工作，并将与管理人员确认远程员工对公司的积极贡献。马斯克在回答关于他对该政策的立场的问题时说："如果有人只能远程工作，而且他们很出色，那么解雇他们是没有意义的，绝对不赞成那些疯狂的事情。"

这一回应是在今天与Twitter员工举行的线上全员会议上作出的，会议期间，这位特斯拉首席执行官首次向未来准员工发表讲话，并回答了预先提交的问题，由Twitter的一名高管宣读。这次会议是在马斯克试图以440亿美元收购的情况下举办的。

在家工作的问题很可能是由马斯克最近对特斯拉的政策采取的强硬立场引起的。本月早些时候，马斯克向特斯拉高管人员发送了一封电子邮件，主题是"远程工作不再被接受"，告诉员工他们每周必须在特斯拉实体办公室工作至少40个小时。

在前首席执行官杰克-多尔西(JackDorsey)的领导下，Twitter在2020年宣布，如果员工愿意，他们可以选择无限期地在家工作。

"如果我们的员工所处的角色和情况能够让他们在家工作，而且他们想永远这样做，我们会实现这一目标，"公司发言人表示。本月，在马斯克向一些特斯拉高管发出电子邮件的消息后，Twitter重申了其允许员工在家工作的承诺。

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据新浪科技，当地时间周四马斯克与推特员工进行了交流对话，在员工会议上马斯克表示，任何裁员都将根据绩效标准考虑，只有“优秀的贡献者”才应该被允许远程或在家办公，推特当务之急是提高收入并改进产品，马斯克没有说明他是否致力于收购推特的问题。

下面我们看看马斯克与推特员工视频通话时回答的一些问题：

1、为什么喜欢推特

马斯克给出的答案是：“我喜欢推特。”“我从推特学到了很多。”“推特是将信息传播出去的好途径。”“有些人用头发来表达自我，而我使用推特来表达。”

2、关于言论自由

应该允许人们说他们想说的法，但这并不意味着推特应该推广他说的话。

用户有权过滤掉他们不想看到的内容，不能冒犯用户，还要让他们获得娱乐和信息。

马斯克重申了之前的观点，如果能让10%的极左和极右感到不满，那说明推特在做正确的事。

谈到包容性和多样性，马斯克认为最具包容的做法就是让所有人类都使用推特。

马斯克推崇严格的精英制度。

3、如何与推特员工建立信任

如果有人将有用的事情做好了，那很棒。如果不是，那我就会想：他为什么呆在这家公司？

4、马斯克喜欢员工到公司办公室工作

马斯克要求特斯拉员工每周到公司工作40小时，不愿意的就离开。也就是说特斯拉反对远程办公，但对于推特远程办公马斯克有不同的看法。

知情者透露，马斯克开会时说：“特斯拉制造汽车，造车是没法远程进行的。”

收购之后推特会执行怎样的'远程办公政策？马斯克没有提供细节，不过他说如果有员工工作表现出色，远程也未必不可。与此同时马斯克强调，他强烈偏向亲自到场工作。

5、推特会不会裁员

推特是否裁员取决于公司的财务状况。

马斯克称：“是否裁员取决于一点，即公司需要变得健康起来。现在推特的成本超过营收。”

马斯克还说，员工人数要合理，否则推特无法增长。他认为：“任何一个有意义的贡献者都没有什么好担心的。”

6、对成为推特CEO并不感兴趣

对于是否成为推特CEO马斯克并不在乎，他在乎的是让推特产品朝特定方向进化，不在乎头衔。

7、外星人

马斯克谈到了外星人和人类意识，他说自己并没有看到外星人存在的实际证据。

8、希望推特日活跃用户达到10亿

马斯克认为，如果推特获得实质成功，日活跃用户有可能达到10亿。

2022年一季度推特的日活跃用户约为2.29亿。

马斯克认为，帮助人类文明和意识进一步发展也是衡量推特是否成功的一个衡量标准。

9、员工担心裁员

美东时间下午一点左右，马斯克与推特全体员工的会议结束。

大多员工对会议的反应是负面的，他们在Slack表达了自己的看法。

员工们对裁员、远程办公感到担忧，他们觉得马斯克接手之后推特对内容审核的关注度会下降，推特会制定更多推崇包容性、多样化的措施。

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特斯拉CEO埃隆·马斯克参与了推特全体员工会议。

当地时间6月16日上午，马斯克以视频形式和8000多名推特员工进行了长达一个多小时的问答。这是他表态要收购推特后首次与员工交流。

会议中，他谈论了推特的未来增长、潜在裁员、远程办公、向微信“取经”等，但并未就收购本身作出表态。

为推特设立10亿用户目标

对于推特的未来，马斯克强调，“我希望推特为更好、更持久的文明做出贡献，让我们更好地了解现实的本质。”他补充说，希望这项服务能够帮助人类“尽可能多地了解宇宙的本质”。

马斯克提到，希望将推特用户数量拓展至10亿，这将是当前用户数量的近四倍。他还补充说，他在特斯拉亲力亲为，预计在推特也会如此。不过他表示并不会“沉溺于”担任CEO一职，首要任务是推动产品改进。

在推特的具体运营上，马斯克再次重申了他对于虚假账户、言论自由的看法和解决方式等。

此外，他表示希望为推特添加支付功能，使得用户将能够通过该服务进行汇款。

就在不久前的采访中，马斯克曾对微信赞不绝口。本次会议中，他再度提及微信，并称赞微信和TikTok都是有抱负的，微信已经深深融入中国人的日常，“中国以外没有类似微信(应用)，如果我们能在推特上重现这一点，将是个巨大成功。”

就推特员工较为担忧的远程办公问题，马斯克说道，他对此持开放态度，因为开发软件不同于制造汽车。不过他强调，不在办公室办公可能导致“团队精神”的缺失，还是希望人们愿意更多地进入办公室。

彭博社在报道中指出，这一说法表明，马斯克软化了他对于远程办公的立场。

马斯克直接回避了推特是否会裁员的问题，但他提到，“现在，成本超过了收入”，“这不是一个很好的情况。”

交易是否继续？

对于能否完成收购交易这个市场最为关注的问题，马斯克并未提及。不过，据彭博社报道，在场并没有人向马斯克问及这一问题。

《纽约时报》写道，马斯克本次参会，意味着他正准备完成这笔重磅收购。

马斯克在会议上的表现，基本吻合了市场判断。

此前的6月13日，推特CEOParagAgrawal向员工宣布马斯克将于6月16日参与推特全体员工会议，随后外界便预测，马斯克会在本次大会上重申收购推特的决心。

在此之前，马斯克的收购意图一直受到多方质疑，因为他私有化推特一案充满了太多变数。

4月14日，马斯克向推特发出440亿美元收购邀约，仅10天后，推特官宣接受马斯克对其私有化。正当外界已经开始探讨马斯克将如何改造推特时，不确定性却纷至沓来。

期间，马斯克多次针对推特发布负面言论，从商业模式到审核政策都数落了一遍。后因质疑推特自行披露的虚假账户占比，马斯克搁置了该交易。

近日，马斯克又表示，如果推特不能提供有关垃圾邮件和虚假账户的真实数据，就会终止收购。

经过长达数周的僵局，6月8日，推特终向马斯克妥协，表示将提供全部推特用户发布推文的数据流。

本次之后，推特员工内部似乎分化出了不同阵营。《泰晤士报》报道，本次会议结束后，一些推特员工表示感到振奋。他们说，马斯克先生并没有敌意，而且似乎对产品颇有远见，尽管有时无法清楚地表达出来。但也有不少人抱怨说，马斯克并未正面回答他们所提出来的问题。

至美股收盘，推特跌1.66%，报37.36美元/股。

Meta宣布冻结招聘重组部分团队,释放了哪些信号

行外人不是很看好元宇宙首先广告收入这块，fb存在三座大山，全球实体经济下行压力加大，apple隐私政策和tiktok的围

猎，其他的咱不太懂广告，就不跨界锐评了

vr方面，从消费者角度来说下，首先ar不说了，他家造的东西确实是挺不错的，这个没得黑。

quest2目前消费级vr设备本身生态没得讲。但是这个东西我的感觉是，quest2在全球截至目前

售出了1480w台左右，已经是一个相当亮眼的业绩了。

以目前的算力，实现元宇宙的可能性比较低。第一次用quest2的时候，那个体验对我来说相当惊

艳。比如在游戏pavlov里面，大家可以改变传统突突突的游戏方式，而是可以把玩家集合在一起

围成圈玩之前线下才能玩的游戏，比如丢手绢。VRchat也给因为不能见面的大家带来了一个身

临其境的线上见面活动。这个体验是传统平板屏幕下无法比拟的。

一、但问题在于，这个东西要想体验

全部功能，你需要有一台算力非常强大的pc2060打底，内存16G以上，以及可能的串流wifi的

费用，从零开始总体花销下不了小1w。如果放在一体机上的话，以现在的算力和电池续航，个人认

为不太行，并且短期内没有看到重大改善的希望。仅代表个人观点近些年其他厂家的发展也是突飞猛进，比如meta的最大挑战者之一，pico，之前受困于自身定位

和产品品质问题有些迷茫，不过被字节收购之后有在发力，尤其是在quest2提价之后似乎一下子就

找准了定位。

我原来在实习的时候趁打折买过一台piconeo3，到手用了下直接就退了，

换了quest2。这几天pico4的出现，目前看网上的视频，对于原来我认为3存在的一些关键问题

做了重大改善，进步速度不可谓不快。而且售价方面，全球经济下行大背景下C端都不太好做，抛

开pancake和菲涅尔的区别不谈，提价之后的quest2vspico4确实成了一个需要斟酌的问题。 

二、meta虽然有在生态方面的优势，但面临的竞争压力在逐渐增大。因为一体机方面并不是当下vr的全

部，串流上有差别么？我感觉没什么特别大差别。丢定位问题目前几款都在可接受范围内。

目前vr还处于一个比较亲民的游戏机和娱乐设备阶段，个人感觉还需要假以时日，非短期可以搞定

的。

Meta股价已处于20年爆发以来的最低点。Meta股价在过去12个月里下跌了61%，是美股主

要大型科技公司中跌幅最大的，整体跌幅是纳斯达克综合指数同期跌幅的2倍。

扎克伯克出现何种状况？Facebook发生什么Meta何以出师不利一串串问题搅动着华尔街。

三、其中一个最大原因是Facebook转型元宇宙，我给其一句话评价是，蜜蜂爬到玻璃上，前途光明，无

出路！谁都承认VR、AR，元宇宙是发展方向而前景广阔，但是短期盈利点在哪里？虚无缥缈，看

不清楚。而像马斯克的特斯拉电动自动驾驶汽车，使用价值很明确，卖一辆就进账一辆银子。

在社交媒体平台广告收入增长缓慢情况下，Meta前景确定很难说。

扎克伯克卷入到选举等政

治之中，公信力塌方式崩塌。

各项数据的持续下滑也使市场对于扎克伯格五年内变成元宇宙公司、将继续增加元宇宙项目

开的言论持怀疑态度。投资者开始要求Meta管理层提供更具体的信息、说清楚元宇宙计划中的

投资去处，以及在元宇宙业务与核心业务之间将如何实现成本削减。

四、早在非死不可变成马它的时候，明眼人都能看出非死不可的资金链存在重大问题，不然也不

会如此孤注一掷。

虽然扎克伯格是抢了元宇宙的先手，但市场上到现在都还没有搞清楚元宇宙的价值逻辑，所以扎克

伯格这回的炒作是失败的。

孤注一掷最大缺点就是输不起，而元宇宙的炒作失败肯定会导致非死不可的财务状况严重恶化，而

现在停止招聘就显然是要露馅了。 

在这种情况下选择用孤注一掷这种招数的管理者，应该都已经对其公司的发展能力彻底失去信

心，他是自认为没有任何办法挽救了才会选择去赌，而这就是非死不可的现实。

另外，之所以选择去赌而不是出售，是因为他认为出售不是一个可接受的选择，而现在非死不可的

估值肯定要大幅缩水，出售的价格自然会更加不可接受，所以扎克伯格很有可能继续作死，直到有

人能拉住他。

还有，扎克伯格之所以无法接受出售，有可能也与其个人债务有关，搞不好出售收入不够他偿还债

务，而如果非死不可出现破产，那么扎克伯格也很可能会个人破产。

五、美元加息，对中国互联网依靠美元债和美股融资的那些公司，在没有longcovid+本币降息的情况

下，影响都那么大。

对美国本土公司的影响可想而知。

还是那句话，如果美元加息对中国公司的影响是减了一些hc，那美国、新加坡之类完全依赖美元市

场的公司，可能就是快破产倒闭了。当然hc可能还是会有不少，但这不是新增的岗位，而是用于填

补因为covid残疾的同事的。

不过吧，其实员工的死亡与残疾，在资本主义法权下，对公司而言反而是一件好事。公司不需要去

承担解雇员工的成本了。作为公司老板，最希望的就是员工都能工作到40岁然后意外死亡，这样主

动空出岗位去招新的年轻员工，不是吗？

奈飞公布一季度财报后大跌逾25%

奈飞公布一季度财报后大跌逾25%

奈飞公布一季度财报后大跌逾25%，奈飞第一季度付费订阅用户总数环比减少20万，预计Q2其付费订阅用户将进一步减少，导致股价暴跌，奈飞盘后股价一度暴跌逾26%。奈飞公布一季度财报后大跌逾25%。

奈飞公布一季度财报后大跌逾25%1

当地时间4月19日，流媒体巨头奈飞在美股盘后公布了2022年一季度财报，当季该公司流失了20万付费用户，远逊市场预期，这也是奈飞自2011年来首次付费用户不增反降。此前，奈飞预期该数据会新增250万，市场预期新增273万。

暂停在俄服务致付费用户大幅减少

二季度预计再流失200万

财报数据显示，奈飞一季度总营收为78.7亿美元，同比增长9.8%，略逊于公司预期的79亿美元或市场预期的79.3亿美元；一季度每股净收益为3.53美元，同比下滑近6%，但高于分析师预期的2.89美元。

尽管投资者、分析师和好莱坞高管一直在为奈飞今年的低迷开局做心理准备，但仍然对付费用户的流失感到措手不及。据彭博社报道，奈飞或将迎来上市以来史上最糟糕的一年。

受一季度付费用户流失拖累，奈飞盘后大跌逾25%，股价下探至258.68美元/股，创逾三年最低。截至美股周二收盘，奈飞今年累跌42%，在FAAMNG明星科技股中表现最差。

图片来源：百度股市通

奈飞表示，由于公司暂停了在俄罗斯的服务，使当季的付费用户减少了70万，也导致欧洲、中东和非洲的付费用户减少30万。如果不计此影响，全球付费用户原本应为增加50万。

此外，受价格上涨影响，奈飞在美国和加拿大流失了超过60万付费用户。受韩剧《僵尸校园》等热门剧集推动，亚洲的付费用户增加了100万，是唯一实现用户增长的地区。

在二季度业绩展望方面，奈飞预计将再流失200万付费用户。据CNBC报道，该流媒体平台目前在全球拥有2.22亿用户，尽管在新冠疫情期间实现了蓬勃发展，但随着隔离措施的基本解除，客户激增的势头已经消退。

在致股东信中，奈飞承认收入增长已大幅放缓，并将增长受阻归因为流媒体行业竞争加剧，全球超过1亿家庭与别人共享账户，以及通胀高企、新冠疫情和俄乌紧张局势等因素。

将开放提供“带有广告的低价订阅”

多年来，奈飞拒绝在其流媒体服务上投放广告。而在一季度付费用户大幅度流失后，奈飞在广告投放上的态度也开始有了转变。

在当天的财报电话会议上，奈飞联合首席执行官ReedHastings表示，公司现在将“开放提供带有广告的低价订阅”，并认为给客户提供更便宜的选择“很有意义”。而在此之前，Hastings一直都反对添加广告或其他促销活动。

“关注奈飞的人都知道，我一直反对广告的复杂性，并且非常喜欢订阅简单化，”他说道，“但尽管如此，我更愿意让消费者来做选择，如果消费者能够容忍广告并且希望以更低价格的订阅，那么这是很有意义的。”

奈飞公布一季度财报后大跌逾25%2

4月19日美股周二盘后，奈飞公布了2022财年第一季度业绩报告。付费用户作为衡量奈飞的关键指标，本季度财务披露的数据不容乐观。

数据显示，奈飞第一季度付费订阅用户总数环比减少20万，远低于其增加250万的指引，这是该公司自2011年以来首次出现用户流失。

更令投资者担忧的是奈飞下一季度付费用户的增长情况。奈飞预计Q2其付费订阅用户将进一步减少，减少数量达200万，引发投资者的更加悲观的情绪，导致股价暴跌，奈飞盘后股价一度暴跌逾26%。

当前，奈飞虽说依旧是流媒体之王，但其却面临苹果、迪士尼等巨头们的强势围剿，在流量红利见顶情况之下，流媒体之间用户的竞争处于存量竞争，奈飞单纯依靠收取会员费的模式，是否还能满足投资者对奈飞未来增长的期待和幻想？

10多年来首次失去订户

综合美国消费者新闻与商业频道（CNBC）消息，奈飞的全球订户总数为2.2164亿，较去年同期增长6.7%，但是净订户减少了20万，与奈飞此前预期的增加200万相差甚远。这一趋势可能将进一步放大：据奈飞方面预计，在2022年第二季度，其流媒体净订户将减少200万。

奈飞一季度致股东信显示，该公司认为，当期净订户减少与其在俄罗斯的业务有关。今年3月，奈飞暂停了在俄罗斯的所有制作项目和收购交易，随后它在俄罗斯的服务也被全面叫停，区域内的付费会员业务逐步被中止。如果排除这一事件的影响，那么奈飞期内的订阅用户数其实应该录得净增50万。

不过对照奈飞之前的说法，订阅用户净减的“锅”还真不能完全赖在俄罗斯身上。

奈飞曾对股东表示，预计2022年第一季度净订阅用户将增加250万，当时有分析师还曾预测称，这一数字将接近270万。按照这一目标来计算，即使把俄罗斯订阅用户计算在内，奈飞的今年1季度净订阅用户数量其实也远远达不到他们自己设定的目标——少了200万，这差不多是奈飞俄罗斯订阅用户规模的两倍多。

在奈飞看来，用户订阅反馈不佳，还有一个重要原因是“共享密码”问题猖獗。

据奈飞估计，除了现有的2.2亿付费家庭外，还有超过1亿家庭在通过账户分享的方式来获取其付费订阅内容。仅仅在美国和加拿大地区，这样的“白嫖”家庭就可能超过3000万。

奈飞表示，虽然流媒体依然保持对院线的赶超趋势，奈飞的作品也在全球范围内受到欢迎，但是受到共享账户和同行竞争等影响，它们的收入增长正在放缓。财报显示，2022年Q1奈飞的营收为78.7亿美元，同比增长9.8%，不及分析师预期的79.5亿美元；期内净利润为16亿美元，同比下降5.9%。

疫情红利见底，同行竞争加剧

自疫情以来，越来越多的传统娱乐公司开始进军流媒体服务，包括YouTube、亚马逊、Disney+等对手都在抢夺奈飞的'用户时间。对手们的爆款同样不少，而且迪士尼和苹果等的订阅用户可没有下降。

迪士尼今年2月发布的一季度财报数据和奈飞的一季度形成了鲜明对比。迪士尼财报显示，一季度Disney+总订阅用户数为1.298亿，新增近1200万，比市场预期足足多了400万。

并且不同于奈飞财报公布后股价暴跌的惨状，Disney+超出市场预期的表现，推动迪士尼股价盘后交易中一度大涨8%。

事实上，奈飞付费会员增速放缓早在2019年就已经有所显露，而由此决定的股价走势也正在让奈飞失去它曾拥有的光环——这家曾经因为市值极高而跻身FAANG俱乐部的公司，频频被冠以“掉队”之名，如今在美国主流媒体，五大科技巨头FAANG的说法已经改为FAAMG（Facebook、苹果、亚马逊、谷歌，M则是重新崛起的微软）。

种种因素最终还是让奈飞“服软”了。

2021年四季度财报会上，奈飞一改以往“不认为其他公司的竞争对公司增长有实质性影响”的说辞，承认在愈演愈烈的竞争中边际增长受损。

去年更早时，奈飞也曾在2021二季度财报发布后的股东公开信中第一次提到了TikTok，并将其视为需要认真对待的竞争对手；去年年中，奈飞也先后开始考虑起了电商和游戏的生意，前脚宣布推出线上零售店Netflix.shop，后脚便宣布进军游戏。

奈飞公布一季度财报后大跌逾25%3

流媒体巨头奈飞盘后发布了2022财年第一季度财报。其中净订户迎来十年来首降，一季度付费用户环比净减20万，远低于分析师预期的250万，付费用户由2021年底的2.2184亿降至2.2164亿。

对于用户大幅下滑原因，奈飞指出，由于暂停对俄罗斯服务，导致70万订户流失。若排除这一影响，该公司第一季度实际新增50万订户。二季度业绩展望方面，奈飞预计付费用户将减少200万户。

财报显示，奈飞第一季度营收78.7亿美元，同比增长9.8%；净利润为16亿美元，同比下降5.9%。奈飞表示，预计第二季度营收将达80.5亿美元，低于市场预期的82.2亿美元。

受奈飞用户大幅流失影响，周二美股盘后，奈飞股价跌超25%，2022年以来累计跌幅已超过40%。值得一提的是，奈飞上季度发布财报后，股价同样在次日重挫逾20%。

马斯克此前曾表示，“觉醒精神病毒”（wokemindvirus）是“现代文明的最大威胁之一”。

在去年12月接受保守派讽刺网站《巴比伦蜜蜂》采访时，马斯克批评了“觉醒”现象，称政治正确是对文明的最大威胁之一，并抨击了“觉醒议程”和“取消文化”。

马斯克说：“幽默应该是可以的，‘觉醒’基本上想把喜剧变成非法，这一点都不酷”，“我们想要一个没有幽默感，充满谴责和仇恨的社会吗？

马斯克还说：“就其本质而言，‘觉醒’是分裂的、排他的和可恨的，这基本上给了卑鄙之人一面盾牌，让他们变得卑鄙和残忍，而又披上了虚假美德的外衣”。

马斯克以440亿美元收购推特,推特未来的发展会如何

马斯克以440亿美元收购推特，推特未来的发展会如何？既然收购已成定局，那么我们可以看看未来马斯克会怎么改造推特。这既是对推特的大动作，也有可能是对国内许多互联网竞品的潜在推动。我研究了一下马斯克近几个月对于未来推特改造的言论，大致可以分为如下部分：功能部分；允许用户对推文进行编辑和修改；将现有的140个字符限制扩大到280个字符；

推特源代码开源，放到Github上供所有人提供建议；非常马斯克的方法；业务部分：开源节流？加强TwitterBlue付费用户的权益、如无广告、优先展示等，吸引更多人付费；目前的Blue会员主要功能是特殊权益，比如可以撤回推文之类，但没有什么很吸引人的地方；马斯克的意思是，我以后就靠这个来过活了，给我有什么好东西好权益全部加进去。减少广告的依赖，加强导流功能转化；目前推特收入90%来自于广告，所以各种推文里广告五花八门。马斯克的意思是，我不要那么多广告，收入来源改一改。

除了会员收入增加以外，还要增加大V们卖东西的转化，以提高收入分成。这个倒有些道理，比如像推特粉丝数前10的JustinBieber同学，很久没在推特发推了，但是在TikTOk上倒是没事儿发几首曲子，据说就是因为那上面可以直接卖他的曲子。裁员，董事长不领薪水；意料之中，也很资本化运作。审核部分：放宽限制？争议最大的部分。马斯克对于这段内容，自身矛盾的内容也很多。我们静待收购完成后，马斯克自己的说法吧，按照他的风格，肯定会在推文里一五一十全部放出来。对他还是蛮有信心的，PayPal、Tesla、SpaceX都能做成，Twitter没理由做不好。

关于马斯克收购tiktok到此分享完毕，希望能帮助到您。