大家好，关于美国博客谈tiktok很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于怎么样做广告来赚钱!!的知识，希望对各位有所帮助！
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怎么样做广告来赚钱!!
广告的目地是为了给企业带来效益的.
您可能是新行家.建议您先看看如何经营好一家广告公司吧.相信对您会有帮助.我是从事市场营销策划的.如果您方便:请登入我的博客:
以下是如何经营好一家广告公司:
美国罗斯福总统有句名言：“不当总统就当广告人”。于是，很多激情青年钻入这一行业并为之奋斗着。其中的滋味艰辛外行人是体会不到的，为客户挑灯夜战熬通宵是家常便饭，甚至一天24小时包括睡觉做梦都想着客户的事，得到的是广告活动效果的成功和客户以及社会对自己的认可。有职场人士开玩笑说有两个行业最锻炼人：一个是做广告的，一个是做保险的。
笔者经营一个广告公司达九年之久，现把自己的感受写下来与大家共同分享。
一、广告公司间的竞争是管理的竞争
广告公司之间的竞争是老板与老板之间的竞争，是管理能力的竞争，是综合实力的竞争。很多老板业务能力、公关能力很强，管理能力很弱。自己做事可以，带一帮人就不行了。还有些搞设计技术出生的，是个设计高手，创业带人就差了，小打小闹可以，到一定规模或行业竞争激烈到一定程度就落在后面了。
广告公司评价一个员工是否优秀的惟一标准就是他的业绩，给公司创造的价值。那么评价一个广告公司行不行的标准不是名声有多大，美誉度有多高，有多么多么专业，关键是看它赚钱了没有，赚了多少钱。
广告公司的运营在于积累。有两类资源很重要：一是公司人力资源，即是否带出一帮专业、敢打硬仗的团队，遵从于公司的文化理念，忠诚于公司；二是客户资源，即有一帮对你认可的客户。有一帮关系稳定、认可相信你的客户是一笔宝贵财富，是一个公司能否成功的核心因素。
广告公司管理运营有几大要素：人才、产品、机制、品牌、资金，缺一不可。有一帮专业敬业的人组成的团队，良性运行的激励机制，定位精确、品质过硬的产品，业界内外口碑皆佳的企业品牌，适当的资金支持。最关键的是人，因为所有的东西要靠人来运作。
广告公司不仅是在竞争客户，同时也在竞争人才。优秀专业的员工那里都需要都喜欢。关键是要搭建一个好的平台，筑巢引凤，让员工有一个能发挥自己潜能的空间，使自己的价值达到体现，有时比钱更重要。
广告公司的老总很重要的一个能力就是如何招到优秀的员工，把他放到合适的位置上，培养他上道，最后是怎么样留人，不能当成给别人培养人才输送人才的基地，培养人的成本是很高的。
奥美广告有两个法宝：一个是创意，一个是培训。创意是广告专业方面的，培训是员工管理方面的，两个同等重要。通过培训提高人的专业技能，转变态度，打造成一个无坚不摧的团队。在一起团队作业，相互协调，会创造出许多好的创意。
广告公司发展到一定阶段，管理要上道。要法制而不是人治。要制度管人而不是人管人。制度在于约束人的行为，但不要禁锢人。小公司几张纸就够了，精炼，言简意赅，到一定规模可在完善些。
制度比人才重要。好的制度人才倍出，不好的制度埋没人才。
广告公司要有自己准确的定位，要知道自己的优势、劣势，要培养自己的核心竞争力，“小而精”，而非“大而全”，因地、因人、因时制宜，建议走专业化的道路。在某一领域作成老大、老二，方能良性生存发展。最忌讳全面出击，多元化发展，到最后那一个也不行。广告公司是个智业，技术密集、人才密集型的企业，因此学习力特别重要，应有个好的学习氛围，打造成一个学习型组织。无论是客户服务、广告创意、策划、媒体运作等全方位学习，在专业方面一定要超过客户，引导客户，服务好客户。
二、如何开发和管理客户
经常听广告公司的业务员讲的三句话：“我们的价格比别人的低”，“我们的品质比别人的好”，“我们的回扣比他们的多”。笔者称之为“三句半推销法”。
广告公司有媒体的出去拉广告：我们的媒体多么多么好，覆盖面有多么多么广，效果怎么怎么样，都称自己媒体最好，别人的不行。很少考虑客户产品所针对的目标消费群体是哪些人，他们经常接触的媒体是什么，更谈不上做科学精确的单位媒体成本分析，广告效果评估。所以说客户的广告费用一半浪费掉了。
业务是广告公司运营中的龙头，咽喉环节，占相当重要的位置。没有业务就没有一切，后面设计创意的再好也不行，有坚强的后盾，会对前面的业务有好的推进，相辅相成。有广告公司把工作重点放在内部管理和内部学习，是片面的，更重要的应该是业务，即客户的管理与开发，真正实现“全员营销”，从老总到业务员，到设计师。业务始终是核心工作。
广告公司更多的是侧重去拉业务，而轻科学的客户管理与开发。往往一拨业务员跑的客户，跳槽后或把客户带走，或和客户断了联系。新一拨业务员过来重新再去跑客户，造成一方面客户资源损失掉了，一方面客户被跳槽员工拉走了。
客户的管理特别重要，不仅是客户服务人员（业务员），更多的应是经理的职责。一方面经理要定期不定期与客户的高层接触沟通。另一方面与客户接触的应是一个团队，包括策划、市调、文案、设计人员，而非单单一个业务员。是一个团队在服务客户，而非一个业务员。
公司应将客户进行有效分类，根据业务量、客户潜力等进行评估。80%的精力花在20%创造80%价值的客户上。依重要程度可分A类、B类、C类，即将开发的目标客户成D类。然后A类客户多长时间拜访一次，B类、C类多长时间拜访一次，D类客户每月开发几个指标。最后定期对原有客户进行清理盘点，把那些耗费精力大但赢利少的客户降级或淘汰掉，定期优化你的客户队伍资源。
客情关系的处理很重要，可定期打个电话、发个短信，过年过节写张贺卡，让客户知道你没有忘记他。不要拉业务时去找人家，不拉业务的时候不理人家，业务结束后就不管了。什么时候你把客户忘记了，客户也把你忘记了。
广告公司是个智业，是应该非常专业的。设计创意人员如此，客户服务人员亦是如此。除有较宽的知识结构和沟通能力外，形象也很重要。专业的形象使人有信赖感，业务成交率会提高。
广告公司是给别人化妆的，应先给自己化化妆。先把自己的形象塑造好，再去给别人做形象传播。
广告行业是个朝阳行业，集知识密集、人才密集、技术密集为一体。广告行业又是个投入和回报不成比例的行业，当然4A公司和大的广告公司除外。除做事方法专业、讲究策略之外，,还要“选对池塘钓大鱼”，不同的市场环境用不同的运作方法，否则事倍功半。
广告行业又是个锻炼人的行业。“如果你爱一个人，就让他(她)去做广告，那里是天堂；如果恨一个人，就让他（她）去做广告，那里是地狱。”
广告人是用特殊材料打造的人。既要有拼命的钻研精神，又要有锲而不舍地执著追求精神。全身心投入，终会有所收获，毕竟天道酬勤，结出果实是迟早的事。做广告吗？很好的行业呢不过很辛苦呢市场竞争力很大有很多做广告商那么你想要去做的话就要加油了赚钱就要看你的对于做广告的努力了哟不是做什么样的广告赚钱，假如你这网站根本没多少人知道，点击，相信广告费也不会贵到哪去。
想赚钱，先要把网站打出去，当网站的点击绿很高了，那做什么广告，都可以收取叫高的广告费。
美国让步,华为有芯片了事情没那么简单!
来源|正解局
作者|正解局
世事皆博弈，有了更多筹码，才好谈交易，好做买卖。
有人就说，美国让步，华为终于要渡过难关了。
但实际上，美国人有着自己的盘算，哪会这么容易放过华为？
真实情况，不简单。
美国人放行，不是不可能
这个消息，目前美国政府并没有公布。主要是一些科技类和财经类媒体、博客在报道。
所以说，美国是不是让步，现在还不能确定。
但我认为，美国放行，也不是不可能。
为什么这么说？
一棍子“打死”华为，对美国是利益最大化的吗？不见得。
其实，封杀华为更像是一个筹码。有了筹码，就能通过谈判、博弈，拿到更多好处，实现最大利益。
所以，这也就不难明白，美国对华为的禁令很严苛，哪怕芯片本身不是美国设计生产的，就是用了美国设备、软件等等技术的，都不能卖给华为。
我们知道美国技术实力强，芯片生产怎么可能离开美国技术。别的不说，就是芯片设计中必须要用到的EDA软件，牢牢被Synopsys、Cadence、MentorGraphics这美国三巨头掌控。
但美国人仍然留了一个“口子”：
要和华为做生意，不管你是谁，哪个国家哪个地方企业（包括上海的中芯国际）用了美国设备、技术，就要向美国申请许可证。
美国人只要审查同意，就能继续卖芯片给华为。
实际上，美国的华为芯片禁令是在9月15日正式生效，3天后，也就是9月18日，美国芯片巨头AMD就公开表示，已经拿到向华为供货的许可证。
9月21日，英特尔也透露，拿到许可证。
所以，即便台积电没有证实，但获得美国许可证也是极有可能的。
为什么？
台积电对美国也有筹码
美国的华为禁令生效后，像三星、索尼、SK海力士等等华为的合作伙伴，都向美国提出许可证申请。
台积电主要做芯片代工，我先前说过，芯片代工可不像名字看起来那样简单，实际上技术十分复杂。
而且，台积电是现在全球最大、技术最先进的芯片代工工厂。
但芯片是工业产品，用户往往十分集中。毕竟，一个不到指甲盖大，布满电路的东西，既不能吃更不能喝，没普通人会去买。
台积电第一大客户是苹果。华为，只是第二。
但是，华为的订单增长非常快。
2019年，华为给台积电贡献了361亿人民币的营收，同比增长超过80%。
华为在台积电整体营收里的占比，从2017年的5%，到2019年一下涨到14%。
丢掉华为这样有潜力的客户，台积电哪怕嘴上不说，心里也会痛。
今年6月，在台积电董事长刘德音在股东大会上就说，不希望受到美国禁令的影响而失去华为的订单。
谁会和钱过不去？
所以，台积电也在禁令后，第一时间向美国提出了向华为供货的申请。
上面也说到，现在AMD、英特尔两家拿到许可证，都是美国公司。
日本韩国公司就很不满被美国区别对待了。
谈买卖，都是需要筹码的。尤其是，和特朗普这样生意人出身的，原本连TikTok交易都要让美国政府抽成的总统。
不过，台积电手里有筹码。
今年5月时，我写过一篇文章说，特朗普强烈要求台积电赶快到美国设厂。
因为，美国在芯片领域，整体非常强，但是芯片制造上却是短板。
美国半导体用掉了全球47%的芯片，但却只生产了12%。像美军F35战机上的芯片，就是台积电生产的。
特朗普出于国家安全的考虑，一直希望能实现芯片自主可控，关键一个动作就是让台积电开设美国工厂。
今年5月，台积电宣布，有意在美国亚利桑那州投资120亿美元，建一座工厂，生产5纳米芯片（目前最先进的量产技术），规划月产能2万片，能直接创造超过1600个高科技专业工作机会。
但工厂要在2021年动工，2024年开始量产。
现在，还远远没有到“关门打狗”的阶段。
所以，美国还得掂量点，不能和台积电把关系搞冷了。
当初就有传言，建这个厂的一个基础就是：保证台积电继续向华为供货。
但美国人也留了一手
据说，美国给台积电的许可证，就划定了条件：只能卖成熟工艺制造的产品。
至于什么叫“成熟工艺制造的产品”，还没有明确的定义。
华为10月22日要发布的Mate40系列搭载的麒麟9000芯片，用的就是台积电纳米工艺。
因为禁令，据说华为下单1500万片芯片，但台积电只交付了880万片左右。
所以，华为消费者业务CEO余承东在演讲时说，麒麟9000芯片很可能是华为自产的最后一代，自此之后麒麟芯片将成为绝唱。
简单地说，华为最急需的芯片，还是没法买到。
台积电也只能为华为生产入门级芯片。
世事皆博弈。
不得不承认，博弈双方基本很难势均力敌，总有一方膀子更粗一些，拳头更硬一些。
归结起来，还是要自己膀子粗起来、拳头硬起来，有了更多筹码，才好谈交易，好做买卖。
因为别人从来不会，凭空让步的。
好了，文章到这里就结束啦，如果本次分享的美国博客谈tiktok和怎么样做广告来赚钱!!问题对您有所帮助，还望关注下本站哦！
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