大家好，关于欧盟监管tiktok很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于当下科学技术陷入停滞了吗的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！
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科技巨头排队入股,印度的“Jio”打造第四种互联网模式
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Jio的崛起之路。
编者按：在收购了Jio后，印度首富安巴尼带领从电信业务起家的RelianceJioInfocomm在印度的互联网一路乘风破浪。Jio通过为印度人提供免费电话和极为便宜的4G网络逐渐壮大起来，目前从用户数量计算，Jio已经是印度最大的运营商，据统计，Jio在过去的12个星期内得到了157亿美元的注资，相应的，Jio在这段时间内共计交出了自己25.24%的股权。本文作者知名分析师BenThompson认为，Jio走的是美国、中国、欧洲之外的第四种互联网道路。原文标题《India,Jio,andtheFourInternets》
互联网的分裂加剧：美国模式仍然是世界上大多数国家的默认模式，但欧盟和印度正越来越多地追求自己的道路。
美国模式
美国的互联网模式是一种自由放任政策的模式，很难否认它的有效性。多年来，不仅科技行业成为美国经济增长的最大驱动力，而且美国的互联网公司已经在世界大部分地区占据了主导地位，传递着美国的软实力，就像麦当劳和好莱坞。但这种做法有明显的弊端：互联网缺乏竞争，既导致垄断企业主导市场，又形成了良莠不齐的社区。
美国的做法的优点和弊端如下：
优点：
美国大型科技公司在美国自由经营，使其拥有庞大且有利可图的用户基础，为海外扩张提供资金。
新的美国科技公司面临的进入壁垒相对较少，尤其是在内容或数据收集的监管方面。
美国政府向这些美国公司征收绝大部分税收，包括来自海外的收入，也看到美国整体的世界观通过美国科技公司对外输出，同时也能获得非美国公民的数据。
美国公民在网上的自由度很高，不过对私人公司收集数据的限制很小。
非美国公民在网上的自由度很高，尽管对私人公司或美国政府收集由此产生的数据的限制很小。
非美国公司可以不受限制地在美国和其他效仿美国做法的国家自由经营。
缺点：
非美国政府对美国科技公司的控制有限，对其收入的获取有限，对信息传播的控制有限。
我的偏向是显而易见的：我认为美国的做法是最好的。当然，很多人站在新公司的角度提出质疑，因为大公司倾向于主导他们的市场，而其他人玩家则专注于数据的收集；我担心提出其他的解决方案比目前的情况更糟糕，特别是考虑到数据工厂的消费者利益。不过，我相信欧盟法院提出了一个令人信服的理由，即美国政府从非美国公民那里收集数据的能力是一个严重的隐私问题。
这些争论凸显了我们都能同意的一点：非美国政府对美国科技公司的霸权有很多合理的抱怨。
中国模式
中国模式的驱动力首先是对信息的控制。同时，中国的做法对中国的经济效益也是不可否认的。中国是唯一一个在规模和广度上可以与美国相媲美的国家，这得益于庞大的市场和缺乏外部竞争的结合。此外，这也导致了各种创新，因为中国向移动领域的跨越式发展避免了PC时代的包袱，而这种包袱仍然限制着许多美国公司。
注意到这一点，我们不禁要问，中国模式的可复制性到底有多大。如果没有中国这样的庞大市场，实现中国模式可能就要难得多了。
欧洲模式
欧洲通过GDPR和新版著作权法案(CopyrightDirective)等法规，以及近期法院判决驳回欧盟委员会和美国国际贸易管理局谈判的隐私保护框架（包括之前判决驳回安全港隐私原则框架），欧洲正在分裂出一个属于自己的互联网。
不过，这个互联网，感觉是所有可能的结果中最糟糕的一个。一方面，美国大型科技公司是赢家，至少相对于其他竞争者而言：是的，所有的监管的繁文缛节都增加了成本（对于目标广告来说，可能会减少收入），但对潜在的竞争对手的影响要大得多。用一种比喻的说法，欧盟正在限制城堡的大小，虽然它大幅挖深加护城河。
欧洲的竞争者似乎也不太可能填补这个空白。任何希望实现规模化的公司都需要先在本国市场实现规模化，然后再走向国外，但对于那些已经完成了数据迭代和实现产品与市场契合的公司来说，欧洲作为二级市场似乎更有意义，因为欧洲市场对实验更开放，监管负担更轻。更高的成本意味着你需要一个更大的成功预期，这意味着一个经过验证的模式，而不是一个投机的模式。
最糟糕的是，至少从欧盟的角度来看，这种做法对欧洲政府来说并没有任何好处。这就是过分监管的问题：如果不注重增长，就很难创造双赢的局面。
印度模式
印度市场一直有点独特：在数字商品领域，外国公司通常不受约束，导致谷歌和Facebook等美国公司以及TikTok等中国公司在印度拥有大量用户，但在实体科技层面，印度却管得更严。从对电子产品征收大量的关税，到禁止外国直接投资于电子商务等领域。此外，在互联网接入和物流方面，印度一直是最具挑战性的市场之一。
同时，印度市场对于美国和中国的科技公司来说是世界上最诱人的市场，中美的本土市场已经基本饱和。这导致外国科技公司与印度监管机构之间经常发生一些碰撞，无论是Facebook试图在印度引入FreeBasics（免费上网服务）或WhatsApp支付遇到的困难，还是加大对亚马逊和Flipkart电商业务的限制。
不过，在过去的几个月里，美国科技公司已经看到了一个正视这个圈子的方法，它预示着第四种互联网：投资Jio平台。
对Jio的赌注
印度占主导地位的电信网络Jio是最好的例子之一，它体现了建设的力量，以及押注技术驱动的颠覆所带来的巨大回报。我在4月份描述了印度首富穆克什·安巴尼的打赌经济学原理（theeconomicsofthebet）。
理解安巴尼赌注的关键在于，印度现有的移动运营商都和全球的移动运营商一样，是建立在语音通话基础上的数据公司，而Jio从一开始就被打造成一个数据网络公司，特别是4G网络。
与2G和3G不同的是，4G不支持传统的电路交换电话服务；相反，语音呼叫的处理与其他数据一样。
因为一切都是数据，所以4G网络可以用商品硬件来构建，而2G和3G网络则不能。
由于Jio提供的是数据网络，所以带宽相对较低的语音通话是最便宜的服务，而且容量实际上是无限的。
换个角度来说，Jio是一个赌注，赌的是零边际成本，或者说，至少比竞争对手的边际成本大幅降低。这意味着，最佳策略是，花费大量的前期资金，然后寻求服务于最多的消费者，以获得前期投资的最大杠杆。
这正是Jio所做的：它花了320亿美元建立了一个覆盖全印度的网络，推出了三个月的免费数据和免费语音服务，一旦服务期满，就还是保持免费语音服务，同时只对千兆字节的数据收取几块钱。这是典型的硅谷赌局：先花钱，然后在数量上补回来，因为技术的零边际性造就了优越的成本结构。
这个故事之所以如此引人注目，是因为与Facebook的免费上网服务FreeBasics形成了鲜明的对比。
最终的结果是扎克伯格所说的必须要做的事情：数以亿计的印度人，其中很大一部分来自该国最贫困的地区，他们连接到了互联网。不过与FreeBasics不同的是，这是Jio提供所有的互联网服务。
对印度人来说Jio，比Facebook的FreeBasics要好得多。扎克伯格并没有计划颠覆印度旧的移动秩序，在那里，运营商将大部分投资集中在印度最大的城市，并争夺社会上最富有的阶层，收费如此之高，以至于知名投资人Andreessen可以直截了当地宣布，不提供FreeBasics是"道德上的错误"。在那个世界里，印度的穷人也许可以使用Facebook，但不会有更多的东西，相反，有了Jio，他们不仅有整个互联网，而且从印度到中国到美国的公司都在竞争为他们服务。
我写过Facebook投资57亿美元入股Jio平台10%，结果那是对Jio众多投资中的第一笔：
5月，银湖资本（SilverLakePartners）投资Jio7.9亿美元获得1.15%的股份，GeneralAtlantic投资9.3亿美元获得Jio1.34%的股份，KKR投资16亿美元获得2.32%的股份。
6月，穆巴达拉和阿迪亚阿联酋主权基金和沙特阿拉伯主权基金分别投资13亿美元获得1.85%的股份，8亿美元获得1.16%的股份，16亿美元获得2.32%的股份；银湖资本增资6.4亿美元，将持股比例提升至2.08%，TPG投资6.4亿美元获得0.93%的股份，Catterton投资2.7亿美元获得0.39%的股份。此外，英特尔投资2.53亿美元，获得0.39%的股份。
7月，高通投资9700万美元，持股0.15%，谷歌投资47亿美元，持股7.7%。
凭借这一连串的融资，信实工业彻底还清了为打造Jio而借来的数十亿美元。不过，越来越明显的是，该公司的野心远远超出了单纯的电信提供商的范畴。
Jio的愿景
上周三，在信实工业年度股东大会上宣布谷歌投资Jio平台后，安巴尼表示：
我想首先与大家分享一下Jio当前和未来举措的理念。数字革命标志着人类历史上最大的颠覆性变革，可与大约5万年前地球上出现的具有智慧能力的人类相媲美。之所以可以相提并论，是因为人类现在开始将几乎无限的智慧注入到周围的世界中。
我们今天正处于一个智慧星球进化的初始阶段。与过去不同的是，这种进化将以革命性的速度进行。在21世纪剩下的80年里，我们的世界与20世纪前的世界相比，将发生更多难以察觉的变化。人类有史以来第一次有机会解决过去遗留下来的大问题。这将为所有人创造一个繁荣、美丽和幸福的世界。印度必须引领这场变革，创造一个更美好的世界。为此，我们所有的人和所有的企业都必须通过必要的技术基础设施和能力来实现和赋权。这就是Jio的目的，这就是Jio的雄心。
朋友们，Jio现在是印度无可争议的领导者，拥有最大的客户群、最大的数据和语音流量份额，以及覆盖我国纵横交错的世界级下一代宽带网络......Jio的愿景站在两个坚实的支柱上。一个是数字连接，另一个是数字平台。”
简而言之，Jio决心实现其他国家电信供应商长期以来未能实现的梦想：从固定成本的基础设施向高利润服务的升级。安巴尼的愿景是全面的。
Jio利用其投资成为印度电信服务的垄断供应商。
Jio现在是印度政府的一个筹码，既可以对互联网实施控制，又可以收取自己的收入份额。
Jio成为外国公司投资印度市场的可靠接口；是的，他们将不得不与Jio分享收入，但Jio将抚平许多的监管和基础设施障碍。
这种做法吸引人的地方在于，好处和坏处的边界变得模糊了，一方面，Jio为数以亿计的印度人带来了互联网，而这些印度人从来没有接触过互联网，随着Jio的服务和合作关系的上线，这种投资的好处只会增加。另一方面，锁定一个垄断性的玩家，尤其是在政府已经表现出希望对信息流进行更多控制的情况下，这确实是一个不利因素。
如果一个有效的市场意味着所有的利润都流向硅谷，印度又何必特别在意效率呢？在以Jio为中介的市场中，美国的科技公司赚得更少，印度不仅在国内收了更多的税，从长远来看，对印度来说是一个巨大的胜利。
印度的抗衡
在不考虑利害关系的地缘问题的情况下，评估科技行业，越来越不可能，或者至少是不负责任。考虑到这一点，我欢迎Jio的野心。美国期望印度在技术上成为某种附庸国，不仅是不合理的，也是不尊重印度的，Jio考虑的是美国科技公司经常忽略的问题，这不仅对印度很重要，对世界其他大部分国家也很重要。
欧洲的互联网与美国、中国、印度的愿景不同的是，缺乏愿景。除了不断说"不"之外，什么都不做，导致只剩下苍白的模仿，结果就是金钱比创新更重要的现状。
（译者：蒂克伟）
从手机应用看全球数字技术之争
作者：苏中、崔书锋
本文整理自作者发表于2022年第一期《发展观察》的文章《从手机应用看全球数字技术之争》。
拿起手机？你和互联网大千世界之间大概只有一个应用的距离。
截至2021年1月，全球互联网活跃用户数量达46.6亿，其中92.6%通过移动设备接入。手机应用，已经成为全球数字技术发展水平的重要度量指标和技术风向标。研究显示，尽管中国和美国一样，在手机应用市场占据较高份额并形成健康产业生态，但中国科技企业在互联互通、全球化、盈利能力以及持续的科技投入上与美国仍然存在不小的差距。在资本市场上，2020年以来，中美数字技术公司发展差距有快速拉大的趋势。
01
中美数字科技企业主导全球手机应用市场
过去五年下载排名前100的iOS应用开发商中，美国企业占47%，中国企业占41%。按企业拥有的热门应用数量排序，前10名公司中，6家来自美国，4家来自中国，包含美国科技五巨头GAFAM（Google/Alphabet、Apple、Facebook、Amazon、Microsoft）和中国互联网领头羊BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）。全球数字经济创新主力高度集中在中美两国数字科技企业群体。
这一占比凸显中美两国庞大的用户基数。美国有2.768亿人通过移动设备访问互联网，移动互联网的使用渗透率大约在83%。中国则拥有世界上最大移动互联网用户群，截至2021年6月，中国移动互联网月活跃用户规模高达11.64亿，使用渗透率82.45%。
在手机应用领域，中美一线数字科技企业占比居前，各自国内的二、三线梯队企业也都显示出强劲发展势头。
2020年，中国应用TikTok成为全球最热门应用，下载量8.5亿次，在美国超越YouTube成为最火视频App；SHEIN超越H&M、Zara和Forever21，成为美国最大快时尚零售商。TikTok和SHEIN是中国移动应用第二和第三梯队的代表。相比BAT，它们国际化表现更突出。另外，它们也给领先企业带来全方位、强大商业竞争压力。
在美国，数字科技“第二梯队”意味着：成立于2000年以后、市值不低于200亿美元的企业。《经济学人》统计，42家企业符合这一定义，总市值2.4万亿美元，业务涉及电商网站、流媒体、旅游和企业软件等。Snapchat正在挑战Facebook；Shopify正和亚马逊激烈争夺北美地区电商领域的份额；Zoom则在云视频领域傲视群雄。
数据显示，截至2020年2月，美国“第二梯队”总市值为GAFAM的22％，而3年前只有14％。疫情期间，美国“第二梯队”总市值甚至一度升至GAFAM的35％。
激烈市场竞争带来中美数字科技领域健康的产业生态和高速发展的态势。疫情持续全球蔓延背景下，各行各业都在加速数字化改造进程，生活更多依赖移动数字网络，带来发展新机遇。
从全球视角看，中美数字科技竞争不仅是几个头部数字科技企业间的竞争，更是整个生态的竞争。打造数字产业、商业生态发展环境已成为中美数字科技生态全球竞争中的关键环节。
02
中国数字科技企业和美国同行仍存在差距
首先，美国数字科技企业具备先发优势。
美国数字科技企业起步早，在总体规模上具有先发优势。2020年欧盟公布的全球投资2500强企业中，数字科技企业占了288家，包括153家美国企业和62家中国企业，美国企业数量是中国的2.5倍。从研发投资额统计，这153家美国企业的研发投入达到1027.9亿欧元，中国企业的研发投入为195亿欧元，相差5.3倍；美国企业平均研发投入是中国企业2倍多。也就是说，美国数字科技企业拿出了更多资金投入到未来颠覆式技术创新。
从全球化程度看，美国数字技术企业全球化程度较高，谷歌、Facebook、苹果、微软等均为全球化公司，过半营收来自美国之外；中国企业则以本土化服务为主，超过90%的营收来自中国。中国数字科技企业并不具备适应全球化“走出去”发展趋势的全球竞争力。
从全球资本市场来看，尽管未来全球数字科技方面中国是美国强有力的竞争对手，但中国同美国的差距仍在扩大。中国数字科技企业国际业务占比普遍较少，能够在国外站稳脚跟的还不多，必须加快“走出去”的脚步，才能够和美国企业“掰手腕”。
其次，中国数字科技企业间的信息孤岛阻碍创新
从方向上看，美国数字科技公司在主要往纵深发展，如谷歌在搜索领域、亚马逊在电商和云计算领域、Facebook在社交领域、苹果在移动服务领域、微软在软件和SaaS领域；中国数字科技企业主要市场在国内，但人口红利消退、国内市场饱和，更多通过生态化横向发展来拓展业务，导致激烈“内卷”。在这种环境下，中国数字科技企业之间的竞争导致企业间不愿互联互通，形成了“信息孤岛”，影响中国数字科技企业向纵深技术发展的能力。
由于业务垂直发展，美国数字科技企业可以拿出更多资源投入底层技术和颠覆性技术研发创新，如人工智能、量子计算等前沿领域。中国企业则更多以面向市场的应用创新为主，聚焦在电商、本地生活等互联网商业模式创新，技术创新生态系统仍有明显短板。
第三，中国在SaaS和产业互联网上存在短板
数字经济同细分赛道的集中度和竞争程度存在明显差异。在电子商务、数字媒体、社交网络、本地生活、交通出行、企业服务、搜索引擎等数字经济细分领域，中国电子商务领域企业数量最多，而社交网络和搜索引擎数量较少。
从SaaS化水平对比来看，美国企业级SaaS公司超过90家，其中Salesforce市值已超过甲骨文，Zoom、Workday等SaaS企业快速成长，市值总和超过8000亿美元；而中国SaaS企业数量屈指可数且生存艰难，目前市值未达美国的十分之一。
从产业互联网发展情况对比来看，数据显示，美国数字化领域投资在消费端和供给端的比例是64，而中国这一比例是201，也就是说，中国消费互联网“单腿前行”短板明显，亟需给予产业互联网更多政策引导和支持。
最后，中美数字科技在资本市场上差距明显
2020年市值百亿美元以上的数字科技企业中，美国占比71.5%，市值约为中国的3倍。全球7家市值最大数字科技企业中，美国企业5家，市值占比86%；中国企业2家、市值占比14%。
更为严重的是，中美数字科技企业在资本市场上的差距迅速拉大。从头部企业来看，2017年至2021年，美国top5企业总市值和中国top5企业总市值的比例，从21上升至约6.51。从“独角兽”企业数量增长看，2017年至2021年，美国新增独角兽企业数量不断增加。中国则是从2018年开始新增数量不断减少，新增企业占全球比重也由2017年的36.8%下降到2021年的2%。
另外，中国数字科技企业近年来收到的应用禁令不断增加。2020年，印度政府先后分批禁用了267个中国手机应用。同年9月，美国商务部宣布对两款来自中国的手机应用实施禁令。
03
面向未来，中国数字科技迎头赶上
疫情加速全球数字化进程，基于数字技术的数字经济在服务业、工业、农业等行业增加值加速提升，未来制造业竞争力也将在很大程度上来自数字化和智能化。承载数字经济发展的全球数字技术发展势必成为中美竞争的长期焦点，中国如何抓住这一波数字技术革命带来的发展机遇，对中华民族伟大复兴的进程至关重要。
（一）按发展阶段采取不同措施扶持中小数字技术企业
成功的数字技术初创企业大致要经历3个成长阶段：从技术想法到产品原型（从0到1）；从产品原型到行业落地并发生重复购买（从1到3）；产品定型并在行业内规模化扩张，跨行业落地（从3到N）。
企业在不同阶段面临不同挑战。美国政府小企业创新研究项目（SBIR）鼓励国内小企业参与具有商业化潜力的联邦研究课题，刺激小企业参与高科技创新。SBIR资助的力度和方式与企业发展阶段相关：第一个阶段，提供6个月不超过25万美元的种子基金；第二阶段，提供两年75万美元的持续资金资助；第三个阶段，帮助顺利完成第二阶段的优秀小企业优先获得美国政府的合同。
“扶上马还要送一程”，这一点值得中国借鉴。
（二）通过推动国内数字平台间的互联互通，促进国内行业健康发展
我国正在大力推进以国内大循环为基础的国际、国内双循环战略，其中国内大循环的畅通尤为重要。国内大循环的畅通不仅包括在线下市场，也体现在线上市场的畅通。推动国内数字平台间的互联互通，就是要推动线上市场的畅通，建立全国统一、开放、竞争、有序的线上大市场，进而保障内循环的高效运转。通过推动国内数字平台间的互联互通，促进国内行业健康发展，必然会推动更多中小数字企业的快速发展，不断做大做强。
（三）扶植中国数字科技企业“出海”，参与全球产业与技术竞争
建议政府在政策上进一步支持“出海”和即将“出海”的中国数字科技企业。一是鼓励中国“出海”企业使用国内数字科技厂商在海外提供的数字平台服务。二是支持国内数字科技企业建立离岸数据中心并提供独立的公共数字服务，在跨境数据监管、财税等方面给予政策支持，帮助中国数字平台企业更好地开拓海外市场。三是政府或协会组织搭台、企业参与，以培训等方式切入数字技术落后的国家和地区。通过上述举措，在国家引导下实现中国数字科技产业链国际化布局，更好地参与全球数字技术与服务竞争。
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继亚马逊后,各电商平台或开始强制产品责任险 |跨境电商日报
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【亚马逊推卖家强制险，转嫁风险或成电商平台发展必然趋势】近日亚马逊部分供应商收到通知，限定其30天内提交在平台上销售产品的商业综合责任保险凭证，逾期将面临禁售风险。具体来看，亚马逊在通知中表示，商家在连续三个月的销售总额达到10000美元之后的30天内，需要购买并维持至少100万美元的商业普通保险、附加责任险或超额责任险。
在强制部分供应商购买保险的要求发布后，亚马逊推荐了包括安达保险在内的三家国际性保险服务商供其选择。短短一周内，上述三家保险公司收到的询价量激增。业内人士认为，电商平台最终会像沃尔玛和家得宝（HomeDepot）等传统线下平台一样，主动识别风险并转嫁风险，而向卖家强制要求商业综合责任险或产品责任险这一举措，是必然趋势。
【1.9万亿经济刺激法案有望本周通过众议院】美国众议院预算委员会通过1.9万亿经济刺激法案，此举为众议院通过法案奠定了基础，法案有可能在本周晚些时候正式通过，详情包括：
【USPS投资4.82亿美元生产新型快递运输车辆】美国邮政总局（USPS）宣布，已与OshkoshDefense签署为期10年的合同，以生产“新一代快递运输车辆”（NextGenerationDeliveryVehicle,NGDV）。根据这份4.82亿美元的初定合同，OshkoshDefense将为USPS生产50000至165000辆燃油或电动车辆。预计首批新型运输车NGDV将于2023年投入使用。
USPS首席执行官表示，NGDV计划将进一步扩大USPS的处理包裹能力，并为承运人提供更清洁、更高效的技术以及更加安全的服务。
【Shopify对手BigCommerce四季度财报超预期】Shopify的主要竞争对手BigCommerce发布了2020年第四季度财报，业绩总体超出分析师预期。财报显示，BigCommerce该季度总营收为4310万美元，同比增长39％了；2020年度经常性收入（ARR）为1.812亿美元，同比增长41％。
BigCommerce首席执行官表示，2020年是BigCommerce历史性的一年，“我们始终专注于满足各种规模的商家的需求，并且在过去的一个季度中，我们进一步证明了BigCommerce有能力颠覆中大型企业市场，企业帐户的ARR同比增长51％。”
经常性收入（ARR）是国家、企业或个人在其连续的、经常性的业务活动中，因生产或交付了商品、或提供了劳务、或进行了其它活动，而获得的资产或清偿的债务（或两者兼而有之）。
【Shopify与海外版抖音（TikTok）的合作已扩展至全球14个国家】Shopify与海外版抖音（TikTok）自去年10月率先在美国市场达成合作以来，双方合作业务已拓展至加拿大、英国、德国、意大利、澳大利亚、印度尼西亚等14个国家和地区。该合作旨在帮助卖家创建针对全球TikTok用户的在线购物广告。据市场研究公司Kantar调查，83%使用TikTok的消费者表示看到流行内容会激起他们的购物欲。
【Shopify宣布118万股股票公开发行计划】Shopify表示，其先前宣布的公开发行118万股A类股票的定价为每股1315美元，低于周一（22日）收盘价1381.30美元。此次发行的总收益预计为15.517亿美元。Shopify称，将利用此次发行的净收益来加强其资产负债表，为其增长战略提供资金灵活性。此次发行预计将在2021年2月25日或左右完成。
【诺德斯特龙（Nordstrom）调整特许经营关系】美国百货零售商诺德斯特龙（Nordstrom）宣布，计划将合作伙伴特许经营关系从目前业务的5%扩大到30%。在特许经营模式下，品牌方要负责设计商店的商品区域、商品价格、选品，还要负责雇佣实体店员工。此外，Nordstrom还打算利用电子特许经营，品牌方将承担网站设计和运输成本，前者从每笔销售中获得佣金。
【美国高级定制男装KnotStandard推出在线商店】美国高级定制服装零售商KnotStandard表示，为新老顾客引入了全虚拟展厅体验，顾客可在线访问个性化衣柜和推荐门户。据KnotStandard介绍，本次发布标志着该品牌对线上市场的进一步创新。新的数字商店是公司实体店和在线零售品牌之间的桥梁。
KnotStandard创立于2012年，是美国首屈一指的奢侈品男装品牌，其网站主要是通过专家造型师、创新技术和优质的面料给男士提供良好的定制服装体验，主要销售男士服装。
【家得宝（HomeDepot）四季度净利润同比增长15%】家得宝（HomeDepot）公布截至2021年1月31日的第四季度及全年业绩。该季度净销售额为322.61亿美元，同比增长25.1%；净利润为28.57亿美元，同比增长15.2%。该财年净销售额为1321亿美元，净利润为129亿美元，上年为112亿美元。
【梅西百货（Macy’s）2020财年电商增长迅猛】梅西百货2020财年净销售额下降29%至173.4亿美元，电商销售额增长21%。其在截至今年1月31日的第四季度中，净销售额下滑18%至67.8亿美元，净利润为1.6亿美元。梅西百货董事长兼首席执行官表示：“虽然去年销售同比下滑，但受家居、美容、珠宝和手表类别的推动，以及电子商务的销售强劲，使得业绩超预期。”梅西百货预计今年销售额在197.5亿美元至207.5亿美元之间。
【Palantir宣布与3M拓展合作关系，交易金额将增加数百万美元】大数据平台Palantir宣布与3M拓展合作关系，交易金额将增加数百万美元。3M将扩大使用Palantir的Foundry平台，以支持其数字化转型、协助建立动态供应链，使该公司能够敏捷地响应数万种产品的需求变化。
【谷歌与英特尔合作，携手推动“云原生”5G应用】谷歌云（GoogleCloud）和英特尔计划在多条战线上合作，为运营商、企业和越来越多的移动网络供应商开发“云原生”5G服务和技术。这两家科技巨头扩大合作关系的预期成果包括：可供网络运营商和边缘企业复制的使用案例蓝图、云原生网络功能的预集成平台，以及加强与数十家软件供应商的协作以进行验证和测试。此外，两家公司还计划结合各自的优势力量，以进一步开发服务和虚拟化无线接入网络（vRAN）的部署模式。
【鲍威尔讲话“救市”，美股大幅反弹】周二美股三大指数集体低开，标普500指数低开26.28点，道琼斯工业平均指数低开45.03点，纳斯达克综合指数低开269.48点。随后跌幅持续扩大，纳指盘中更是跌3.9%。
但在美联储主席鲍威尔就半年度货币政策报告发表证词后，各大资产纷纷反弹。美联储主席鲍威尔表示，预计未来一年通胀率将有所波动。随着经济全面重新开放，物价可能面临上涨压力，但影响不会很大或持续。
【北达科他州众院通过新法案投票：禁止强制戴口罩】美国北达科他州众议院通过了第1323号法案，该法案将禁止州和地方官员、学校及企业强制人们戴口罩。该法案在州众议院以50:44票通过，接下来将提交州参议院表决。支持北达科他州新法案的几位共和党人表示，他们认为戴口罩对减缓病毒传播没有作用。
【美国FDA：针对变异新冠病毒的疫苗研发可不用大规模临床试验】美国食品和药物管理局（FDA）表示，疫苗制造商如果需要针对变异新冠病毒调整疫苗，可以不用为获得新的批准而进行旨在测试注射效果的大规模临床试验。FDA称，针对变异新冠病毒，疫苗制造商可以只针对数百人进行试验，试验时间可能只需两三个月，不必再像最初寻求紧急使用授权（EUA）时一样进行旨在测试注射效果的大规模临床试验。
【辉瑞计划三月中旬前每周向美国交付超1300万剂新冠疫苗】当地时间23日国会将举行有关疫苗的听证会。辉瑞制药公司一位高管在准备的证言中表示，在3月中旬之前，计划每周向美国交付超1300万剂新冠疫苗，这一数字是2月早些时候每周疫苗交付数量的两倍多。
辉瑞公司首席商务官约翰·杨表示，截至目前辉瑞已经向美国各地交付了约4000万剂疫苗，有望在3月底之前完成交付1.2剂疫苗的方案。他还说，辉瑞计划在7月底之前向美国交付总计3亿剂疫苗，该公司2021年全球疫苗生产量预期将提高到至少20亿剂。
【英国接受欧盟有关延长批准英国脱欧贸易协议期限的请求】英国内阁办公厅大臣戈夫致函欧盟委员会副主席谢夫乔维奇表示，英国接受将该国与欧盟的贸易协定的临时适用期限延长至4月30日。英国内阁办公厅大臣戈夫表示，英国预计欧盟应该能够在2021年4月30日之前满足其内部要求。英欧贸易协议的临时适用期限原定于2月28日到期，欧盟要求更多时间用以批准英国脱欧贸易协议。
【英国宣布解封计划数小时后，假日旅游预订量大增六倍】在英国首相约翰逊提出4阶段解封计划后，夏季假日旅游预订量激增600%，这让遭受疫情重创的航空公司和旅游运营商重新燃起了希望。约翰逊表示，英国的国内旅游最早可能从4月12日恢复，海外旅行可能从5月17日恢复。易捷航空执行长称：“我们一直看到旅游需求被压抑，预订量的激增显示，政府打算重新开放旅游的讯号正是英国消费者一直等待的。”
【意大利2020年工业产值下滑11.5%，创近11年最低】意大利国家统计局公布的数据显示，受新冠肺炎疫情影响，该国2020年全年工业产值同比下降11.5%，创自2009年以来最低水平，其中国内市场产值下降11.5%，国际市场产值降幅为11.8%。
【法国正在走出“历史经济寒潮”】法国国家统计与经济研究所（INSEE）近期发布数据显示，法国2020年全年经济萎缩8.3%，优于政府此前预测的萎缩11%。这一数据不仅是法国政府在新冠肺炎疫情冲击下迅速作为、救助有力的积极成果，同时也是法国经济出现复苏态势的乐观信号。尽管法国新冠肺炎疫情尚未完全得到控制，但不可否认的是，法国正在走出“历史经济寒潮”，驶入复苏车道。
【脸书公司与澳大利亚政府达成协议，澳用户将能正常阅读新闻】澳大利亚国库部长表示，通过与美国脸书公司的创始人马克·扎克伯格商讨和沟通，扎克伯格表示愿意与澳大利亚的新闻机构签署商业协议。这暂时缓解了双方围绕澳方发起的关于新闻付费的争端。本月17日，澳联邦议会下院即众议院通过名为《新闻媒体和数字化平台强制议价准则》的议案，要求互联网企业在使用新闻链接时，向澳大利亚媒体支付费用。
【东南亚电商平台虾皮（Shopee）在墨西哥推出购物App】东南亚电商平台虾皮（Shopee）于近期在墨西哥推出购物APP，这是继巴西之后Shopee在拉美市场开启的第二个站点。Shopee将在墨西哥全境提供免费送货服务，为当地消费者提供包括电子产品、服装、玩具和家居用品在内的产品。
根据分析公司AppAnnie的数据，Shopee巴西站在2020年12月的月活跃用户数超过了亚马逊巴西，仅次于MercadoLibre。
【中国重新成为印度最大贸易伙伴，且为最大贸易逆差来源】彭博社报道称，中国在2020年重新成为印度最大的贸易伙伴。根据印度商务部的临时数据，中印之间的双边贸易额2020年达到777亿美元，贸易逆差接近400亿美元，成为印度最大的贸易逆差来源。
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【汽车零部件出口成外贸增长新亮点，广州海关助力汽配产业顺利“出海”】在国家产业政策利好和汽车行业高速增长的推动下，我国涌现出一大批颇具实力的零部件生产企业，在国际市场上竞争力逐渐增强，成为近年来外贸出口的新增长点。
目前，国际市场上汽车零部件销售竞争激烈，对产品供应链稳定性要求高，为保障企业订单按时快速交付海外客户，广州海关综合采用移动远程监管、“随报随检”等措施，引导企业运用“提前申报”通关模式，实现汽车零部件产品“秒速”通关,“无障碍”通向国际市场。
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【速卖通发布关于“跨境十日达”计划恢复上标通知】速卖通表示，“跨境十日达”计划将于美西时间2021年2月23日起逐步恢复符合要求的已报名商品“10-DayDelivery”标识在西班牙、法国、荷兰和比利时消费者侧的透传。
同时，针对卖家注册地为中国且从中国发货的符合“跨境十日达”计划要求的交易订单，自北京时间2021年2月21日0:00:00起恢复72h上网率考核。
当下科学技术陷入停滞了吗
【文/刘典】
2023年刚开年，亚马逊就宣布了它的新裁员计划，不仅超过此前计划的80%，也是此轮科技行业裁员潮中的规模最大的一次，超过18000个岗位将会被裁掉。
而从2022年11月份开始，美国科技巨头纷纷开始大规模裁员。一波接一波的裁员潮将这场席卷全球科技行业的科技凛冬推至深处。
据不完全统计，2022年以来美国的科技巨头们已经在全球范围内亲手裁掉了超过20万人。从第一季度开始，部分率先受到影响的科技企业开始冻结招聘、进行小规模的裁员。而从第二季度开始，裁员的小旋风逐渐发展为科技行业的龙卷风，受影响的岗位也翻了三倍不止。
目前来看，这场科技凛冬将不会止于2022，而是会继续在2023席卷更多的科技企业，形成一种寒意刺骨的中期趋势。在这场科技大裁员的背后，是科技巨头和投资者们对于2023年的科技行业共同且持续失去信心的体现。
图为Layoffs.fyi网站截止至2023年1月6日部分全球科技企业裁员情况
陷入停滞的科技“马达”
曾经驱动美国经济，甚至全球经济的科技“马达”，何以演变成了今天一波未平一波又起的裁员潮？
问题的答案就藏在变化中的科技行业生产力和生产关系之下。其实，科技这个“马达”，停转的时间远比我们想象的要久。
2022年11月底，马斯克在Twitter的裁员和“硬核”公司风波期间，抽空给他的另一家企业，特斯拉的员工们发了一封关于生产力的邮件。在感谢员工对特斯拉贡献的同时，马斯克也列出举措要求员工们提高他们的工作效率。
马斯克的邮件提醒了我们目前科技行业的根本问题——生产力之忧。但不只是员工的生产力，更重要的是科技行业从员工到产品到技术，都处于生产力低下，难以实现突破的瓶颈。
一言以蔽之，过去驱动科技巨头扩张的原动力陷入停滞阶段。陷入停滞阶段，员工失去了创新的动力，同时也难以突破技术创新的瓶颈。同样的产品消费者们用了十年，不管是Twitter还是Facebook（现Meta），虽然十年来增加了不少新功能和小插件，但主要的功能和主营业务都没有发生改变，企业对于广告营收的重度依赖也没有改变。
以Twitter为例，在马斯克接近“腰斩”式的裁员后，消费者几乎感受不到Twitter有任何改变和问题。这也说明了一个问题：员工在新技术开发方面的生产力很难衡量。对于像Twitter这样几乎完全使用遗留代码的公司来说尤其如此。“腰斩”后的幸存员工依然能负责好Twitter的日常运营和维护工作。
因此，大企业的既有产品惯性和冗余架构，催生了员工们的低生产力现象。但更为严重的是，整个行业“疲倦”的生产力和迟迟不来的技术突破也渐渐使得科技巨头扩张的原动力陷入停滞阶段。
科技巨头大裁员背后的三期叠加效应
而正是科技行业原动力的停滞，导致了科技行业如今的漫长凛冬。但原动力因何停滞？这背后是科技行业正在遭受的一场三期叠加效应。
首先从技术的角度来看，技术创新并没有达到生产力爆发的技术变革点，商业应用也远不及市场预期。资本主义市场是靠着科技进步和技术变革推动着向前发展。但如今像电气革命或者互联网革命这种能带动行业继续向前的技术变革迟迟未来。
不少人会将如今与2008年做对比。2008年，全球金融危机和经济衰退也并未严重影响科技行业，不到一年科技行业就基本恢复了增长。而COVID-19在给其他行业造成沉重打击的同时，反倒还给科技公司带来了增长动力。
然而为什么最终的走向却如此不同呢？背后的原因还是在于技术变革和商业创新的区别。2008年科技行业实现了切实的技术变革，将互联网的应用和生态从PC端整个搬到了移动设备上，自此迎来了移动互联网的春天。从那以后的十年，智能手机普及率的上升背后是不断壮大的移动互联网市场，Facebook、Twitter等科技巨头也是在这样的背景下成长起来的。
但智能手机率的普及率上升也是移动互联网逐渐饱和的历史。科技巨头在一点点小的创新上开始“内卷”，曾经翻盖手机到智能手机的变革，到如今屏幕大小和辨析度的比拼。科技行业从做大蛋糕的时代走进了瓜分蛋糕的时代。
2021年10月，Facebook正式改名为Meta，也表明了其聚焦于虚拟现实（建立元宇宙）的决心，押注这将是移动互联网的后继发展趋势。一年时间，Meta为元宇宙花费了数十亿美元，推出了例如VR办公室、VR宇宙空间、VR游戏等产品。但它迟迟未能实现元宇宙的真正普及。除了早期使用者和技术人员，普罗大众对元宇宙及其用途仍感到困惑。实际上，包括扎克伯格在内，大部分科技巨头的CEO和投资者们，都仍然未能找到或催生下一场技术变革的到来。
二是从资本市场的角度来看，不断上升的利率冲击了科技股，而宏观货币政策拧紧水龙头的同时也遏制了科技巨头扩张。
科技与其他行业不同的一件事是，这些公司通常更多地向投资者做出承诺，而不是提供短期结果。因此，科技公司的价值在于未来，他们的股票也被称为成长型股票。
这种成长型股票对于上升的利率异常敏感。而当下科技凛冬和利率上升造成的一个共同后果是，投资者们开始将目光投向别处，考虑别的投资选项。比如投资政府债券、长期政府债券这些利率更高的选择。面对迟迟未到的科技创新，投资者们选择收回他们的耐心。
2022年以来，美联储不断大幅上调利率，迄今为止已经进行了七次加息以应对通货膨胀。美联储主席鲍威尔表示，加息行为不会使经济陷入衰退，预计2023年不会降息，而2023年2月会议上宣布的加息幅度将取决于经济数据。
于此同时，科技公司迟迟未能给投资者们拿出来可信赖和可期待的科技创新和商业应用，反倒是暴露出了自己最脆弱的一面，大幅裁员和缩减业务。在公布新裁员计划消息后，亚马逊股价周四早盘下跌1.1%。该股在过去12个月内下跌了49%，Meta则下跌了近60%，苹果和谷歌虽然相比之下没有拦腰斩断的命运，但同样损失惨重。
竞争越来越激烈，像TikTok这样的新起之秀更是对既有的巨头形成了威胁，Meta和谷歌也不再被认为是一定的未来赢家。“未来失去了未来”。投资者们因此迅速撤出，将资金放到了其他收益率更高的投资上。
TikTok对美国科技企业带来的冲击，也引起了美国政府及企业界的焦虑
三是从产业周期的角度来看，周期下行趋势与宏观经济和技术瓶颈形成了三层叠加效应，而疫情期间科技企业的大扩张更是加速了科技巨头在下行周期中的滑落速度。
在新的技术革命到来之前，目前的科技产业处于一个下行的衰退周期。著名的演化经济学家卡罗塔·佩雷斯（CarlotaParez）在其著作《技术革命与金融资本》中认为，自上世纪70年代初（1971年英特尔处理器宣告问世）开始的信息和远程通讯革命周期，到现在五十多年后已经处于下行的衰退期。
而根据康波周期的理论，当前的科技行业也正处于萌芽、发展、见顶及枯竭组成的技术周期中的后两阶段。因此，上升的利率抽干了科技的金融源头，迟迟不来的技术变革也无法再给科技行业提供新动力，导致科技巨头们不可避免地承受下行之痛。
疫情期间科技企业的爆发式增长和过度的扩张性政策，营造了一种科技企业“新春”的假象。Meta在2020年和2021年雇用了超过27000名员工，在2022年的前九个月又雇用了超过15300个工作岗位；推特在大流行的头两年，其规模增加了一倍多。
等到疫情过后，线下的需求回归，分流了一大部分线上需求，过去的假象也自然被戳破，人们发现科技企业不仅没有迎来春天，反而是因为过度的扩张性政策加速了下行趋势。企业的支出因为较低的生产力和冗余的员工而大幅增加，外部经济环境的不景气和利率上升，更是加剧了企业的经营问题。
是黎明前的黑暗，还是一场永夜的开端？
彭博社在《大科技处于危机之中，这正是它需要的》文章中指出，目前科技巨头所遭受的压力和近期人工智能的进步，将有助于重振这个乏善可陈的科技行业。确实，大型科技巨头一波一波裁掉的技术人才在短期之内又重新回到了科技行业，只不过是更小的企业或者是初创公司。这意味着为科技行业潜在的技术创新和商业应用充能蓄力。而这也充分体现了美国应对科技行业生产力危机的办法——任由科技行业自由落地，继续通过由市场驱动的创新来制造技术革新和市场繁荣。
相比之下，中国和欧盟则采取了略有不同的“着陆”办法。
近年来，中国始终强调数实融合发展战略，通过数实融合带动产业数字化转型和经济高质量发展。二十大报告中提到，加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。
数实融合战略也得益于中国庞大的实体经济和潜在的消费市场体量，或能在未来带动市场新的繁荣。这是美国和欧盟不具备的优势，多年来的经济“脱实向虚”，使得他们在这方面的努力空间恐怕不足以推动整个经济体的进步。
欧盟则采取强有力的监管来规范发展。2022年11月，欧盟《数字市场法》生效，新规定遏制了大型科技公司凭借市场主导地位的不公平行为，违规者将面临高达其全球年销售10%的罚款。
在此之前由于谷歌滥用其市场主导地位的行为，布鲁塞尔已经对其处罚总额超过80亿欧元。而就在亚马逊大裁员的同日，爱尔兰数据保护委员会（DPC）宣布将对脸书母公司Meta处以两笔总额为3.9亿欧元的罚款，称Meta违反了欧盟隐私法。欧盟试图以公平的市场治理重新为科技行业带来竞争力和生产力。
不管是当前科技行业的大周期，还是技术的小周期，目前的科技巨头们都处于一个危机叠加的衰退周期中。中国、美国或者欧盟，都在尝试通过不同的方式探索这个生产力困境的出口，走出这个三期叠加危机。亚马逊18000人的大裁员或许是这场科技凛冬黎明前的黑暗，也可能只是一场永夜的开端。
科技行业的衰退会不会成为2023年惊涛骇浪的风向标，或是新一轮萧条的导火索？至少亚马逊这次史诗级裁员还不能告诉我们答案。但每一次危机也都会伴随着新机遇的产生，浪潮中还有无数的人正在尝试。
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