大家好，今天来为大家解答欧洲tiktok主要对手这个问题的一些问题点，包括如何分析TikTok电商竞品、竞争对手的表现和数据呢也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~
如何分析TikTok电商竞品、竞争对手的表现和数据呢
浅薄看法，要分析TikTok的竞争对手和竞品的数据，以下是一些方法：
1.使用市场研究工具：市场研究工具可以帮助你分析你的竞争对手的销售数据、市场份额以及看板项目（例如评分、评论、回复等）。一些著名的市场研究工具包括TikTokAnalytics等。
2.利用EchoTik：一个第三方的TikTok生态数据服务平台，你可以找到TikTok千万商品的价格、销量分析，也可以具体到国家区域、三级品类分析，对于选品非常好用。
3.可以通过关注竞争对手的TikTok账户，分析他们的粉丝数、接收到的点赞和评论数、观看数和互动情况等数据，进而了解他们的推广策略和品牌影响力
4.观察竞争对手的品牌、营销推广和SEO策略：观察竞争对手的产品页、品牌形象，收集竞争对手的广告、社交媒体行为和SEO策略。这可以帮助您了解其营销策略和定价策略。
5.分析产品评论和评分：通过分析竞争对手的产品评论和评分，可以了解其产品的质量、客户反馈等，从而比较产品的竞争情况。
6.考虑零售商、生产商和供应商等第三方数据来源：通过购买报告和市场研究，或者与生产商、分销商、批发商和零售商进行交流，也可以获取有关其他竞争对手和竞品的信息。
需要注意的是，在分析TikTok的竞争对手和竞品的数据时，需遵守TikTok的政策和规定，以确保不违反任何法规。同时，也需要保持竞争态度，遵守商业道德和规范。
冷咖啡离开了杯垫,写在欧洲超级联赛退潮后
文|陈珺（资深足球从业者）
“冷咖啡离开了杯垫，我忍住的情绪在很后面。”
经过72小时的生死时速，这场由12家欧洲顶级足球俱乐部领衔主演、欧足联主演、摩根大通出品的《爆肝欧罗巴之巅》，随着多名领衔主演的相继退出，剧组拍摄陷入停滞状态。
和上一篇专栏《你的冰美式做好了，写在欧洲超级联赛真正来临前》观点一致，这场有可能改变世界足球秩序的“核战”，表面是资本逐利，但本质却是美式观念对欧洲传统足球文化的挑战——改变游戏规则的前提是让参与者接受自己的观念，但长时间的等待让soccer（美国资本）失去了耐心，于是选择强行植入，试图将football（欧洲资本）的过去连根拔起。
这是一次不折不扣、无知者无畏的“美式入侵”尝试(“AmericanTakeover”)。潮起潮落，周而复始，它还会再来。
这篇专栏会和上一篇一样，挑选不同角度去看问题，对此事件进行理性复盘，并对足球运动的未来展开思考。
未完待续，It’sNOTover.ItNEVERwas.
事到如今，这场革命没有输赢，即便有，那也只是暂时的。长期下去的是漫长的妥协，和一地扫不净的鸡毛。
未来“妥协”是主旋律，“博弈”只是插曲
经历这次历史拐点后，欧洲足球像是打了左转灯后的直行，但前方还会有无数个拐点在路口等着，今后仍是一条漫长而艰难的路，而这条路上的主旋律其实是“妥协“，而非外界认为的“博弈”。博弈多为台面下的较量，而此事事态最严重的几天，欧足联和这几家俱乐部都是通过媒体来进行相互喊话，这代表双方连基本的沟通和交流都放弃了——进一步说明博弈阶段已过，没谈到一块儿，才演变成公开撕逼。阿涅利接受欧洲媒体采访时甚至不愿正面回应为什么不接欧足联主席塞弗林的电话，只是草草一句：“这是私事。”
所以，若认为目前这项赛事的暂缓是基于欧足联和这几家俱乐部的博弈结果那就错了，因为真正起关键作用的，是这几家俱乐部的老板向其球队、球迷、社区、足球传统和文化做出的“让步”和“妥协”。因为故事的最后，你不能没有球迷买单，这才是欧超联赛目前被搁置的主要原因。说到底，是足球的社会属性发挥了它应有的作用，从而保住了自己的根，至少现在看是这样的。
那么，欧足联有去妥协吗？也有，但收效甚微。前几天开会通过的2024年起欧冠联赛新玩法，史无前例地承诺了2个靠算历史积分（coefficient）来决定参赛球队的欧冠名额，这就是变相给大俱乐部送人头——无论今年排第几，决定你下赛季参加欧冠的可以不再只是你当下的成绩排名，而是过去的历史辉煌，举个例子，按照目前的英超积分榜，排第5的西汉姆联队下赛季是去踢欧联杯，而排在他身后第6的热刺，却可以靠这个算分名额保送踢欧冠。
这就是欧足联明面上能做出的妥协，但很显然，还不够，远远没达到让这12家俱乐部直呼“真香”的水平，否则也不会有欧超这一出。多说一句，这2个靠算历史积分来决定参赛球队的欧冠名额，也定会引起中小俱乐部的不满，甚至抗议。
资本是空壳龙虾，肉是忽悠出来的
部分俱乐部参赛是为了不掉队
“概念”也好，“赛事”也罢，在资本捕诱前，不排除一种可能——部分俱乐部的入局是出于盲从跟风的心理，单纯为了确保自己“不掉队”。俱乐部间本就是竞争关系，强队间更是如此，别人都领到了丰厚报酬，而自己没有，那就存在被进一步拉开差距的风险。同理可推，在大家相继退出的阶段，也是先有1-2家俱乐部在听到铺天盖地的骂声后想明白，于是宣布退出，其他几家看着一起入局的小伙伴相继退出，且本着谁先退谁就更容易被大家接受和原谅的心理，于是便开始“反向跟风操作”——逐一退群。
题外话，欧超联赛刚成立那几天，欧足联对这12家俱乐部各种官方声讨夹带禁赛威胁，一副势不两立、不共戴天的样子。那么，在这些球队选择退出欧超联赛后，欧足联对他们的态度又是怎么样的呢？“必须严惩！”——众多中小俱乐部异口同声说。
实际上呢？在曼城退出欧超联赛后，欧足联主席塞弗林第一时间的发言——“我很高兴，欢迎曼城回归欧洲足球大家庭！曼城做出了明智的选择！曼城俱乐部是足球运动的宝贵财富！我期望与他们共建美好未来！”（delightedtowelcomeCityback.Theyhaveshowngreatintelligence.CityarearealassetforthegameandIamdelightedtobeworkingwiththemforabetterfuture）这就好比一个逃了两天课的学生再次回到课堂，老师不但不批评他，反而起立代表全班鼓掌欢迎他回来。这就是前文为什么强调这条漫漫长路上，各方的“妥协”是主旋律，而“博弈”充其量就是段插曲罢了。
这种能决定俱乐部经济命脉的大事，俱乐部是不会去和球员、球队商量的，所以没和克洛普说也是肯定的。但是，亨利坚称此事从来没告诉过自己的CEO霍根，这个就很值得玩味了。首先，此类决定重要性毋庸置疑，但真的大到连CEO这种级别的高层都没资格介入或是知道一点皮毛吗？其次，在2012年来利物浦前，霍根在亨利的芬威体育做了整整16年的执行副总裁，真的连自己人都不打一声招呼？一开始自然是持怀疑态度，认为亨利是护犊心切，专门为霍根洗地，怕此事让自家CEO以后都不好出门谈生意了。后来，亚平宁半岛那边传来一条更惊人的消息：AC米兰技术总监、球队传奇马尔蒂尼居然也说自己对俱乐部加入欧超联赛一概不知，这时候才意识到，此事恐怕就是停留在金字塔塔尖的消息，CEO、技术总监这类要职人员也都需要回避。
仔细分析，就是这两家球队的美国老板认为，这类大事我不需要去和任何人商量，球队是我的商品，我为球队谋利无可厚非，一场生意罢了。这就是纯美式思维，美式体育观念淋漓尽致的体现——他们可能不是故意不让人知道，而是单纯觉得这类事情就该自己做主。这是封闭式的体育联盟给人带来的固有思维，NBA球员被频繁交易大多都没得选，看似无奈，但运动员从高中毕业后就会被不断科普灌输：这是一场生意（It’sabusiness）。提前给年轻运动员“打预防针”、灌输体育生意经，因为将来很多事情都是运动员做不了主的。足球也是生意，毫无疑问，但它的社会属性能在关键时刻成为主导，这就是今天我们所看到的。
未来必须有新爱好者入局
欧超联赛发酵至今，除了分析事件本身和它本后的资本运作，还能带给我们怎样的思考，尤其是它能带给足球从业人员怎样的思考？能看到的一点是：足球这项运动在Z世代经济下已逐渐沦为夕阳产业，想要振作必须要有新粉丝、新观众、新爱好者入局。而这里的新爱好者就是Z世代，他们才是这个快消时代下的主流消费群体，他们的兴趣爱好和消费习惯在某种程度上决定着一项产业未来20-30年内的市场表现。
皇马主席佛罗伦蒂诺在接受欧洲媒体采访时说：“现在的年轻人已经不爱看足球了”。这点没错，甚至说太对了，这就是整个足球行业的从业者们应该思考的问题。Z世代追捧的不再是体育运动精神，而是泛娱乐文化（游戏、影音、直播、二次元等），在短视频平台上做做菜、跳跳舞，跟着土味音乐，尽情社会摇摆，这转手便是百万流量和变现。泛娱乐不是拍人文电影，它创作成本可控，内容肤浅易懂，符合Z世代“快消主义”+“享乐主义”的精神内核，让人在短短几分钟内便可接收一种愉悦的麻痹快感，而足球内容在Z世代下根本就不是泛娱乐的对手。所以佛罗伦蒂诺专门提到：“如果现在年轻人觉得足球比赛时间太长了，我们可以考虑缩短比赛时间。”这句话听上去是疯狂的，但并非不着边际。
那么，当我们谈论足球时，我们又能做点什么？首先，在保证世界足球秩序的情况下，足球赛事的转播必须做出转型，不仅是从电视到平板（这个已经完成），还要尝试把内容直接搬到有大量Z世代玩家栖息的各大短视频平台，进行赛事直播和内容的二次创作（参考TikTok&欧足联、快手&CBA的合作），以达到“捕获“新粉丝、新观众的目的。兼顾横、竖屏同时发展，在意自身版权价值的同时也要注重流量的聚集和变现——足球需要“出圈”。
虽然“人生中最浪漫的事，就是和你一起慢慢变老”，但足球发展到今天已不能再炒冷饭，不能再去期待球迷常年陪伴直至慢慢变老，不能再去奢望传统印象中父辈带着小辈看球长大。身边更多的朋友也都是在说“哎，好久没看球了”，鲜有听到“我是新球迷，刚开始看足球”。Z世代有太多诱惑，足球的魅力虽在体育圈内独一档，但在泛娱乐文化霸屏的今天，它难敌热舞的女孩。
尤文主席阿涅利也看到了这点（难怪他和老佛爷是对欧超执念最深的人），前几天他告诉意大利报社Repubblica：“现在四成15至24岁的年轻人（也就是Z世代）对足球完全没有兴趣，成立欧超联赛也是为了让他们中的一部分停下手中的《使命召唤》或《堡垒之夜》，来看看球。”（WeneedacompetitioncapableofopposingwhattheyreproduceondigitalplatformswithCallofDutyorFortnite）。他的危机意识是正确的，体育产业和从业者需要适时放下身段，选择去拥抱Z世代，足球是世界第一运动的原因有很多，但不可一世的态度绝非其中之一。说到底，它终归是一项人民的运动。高高在上去鄙视Z世代产物是站不住脚的，市场表现才是证明你价值的关键所在。
该说的都说差不多了，欧超联赛本身而言，续集肯定会有，而届时不得不做出妥协的有可能不再是俱乐部老板，而是球迷。你的“冰美式”做好了，现在不喝不代表一直不喝，因为冰咖啡就不存在“凉了”这么一说。
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TikTok在美最大竞争对手是Likee欢聚集团吗
根据8月5日上午所公开的消息可以知道，在印度市场上，自TikTok被禁后，美国的Thriller应用将自己打造成了最大的受益者，新安装量足足增加了4000万次。而TikTok在美国的一连串遭遇可能会让它的最大竞争对手得了便宜。
应用研究公司Apptopia的分析师亚当·布莱克（AdamBlacker）表示到，大家可能都以为，如果TikTok在美国被禁，Triller、Byte或者Dubsmash可能会取代TikTok，进而成为新晋的首选短视频社交媒体应用，然而，无论是在全球还是在美国市场上，这些Triller、Byte或Dubsmash都算不上是TikTok的最大竞争对手。
而TikTok当前的最大竞争对手其实是Likee欢聚集团。Likee的增长已经远远超过了其他媒体热宠的竞争对手。根据引应用市场研究公司Apptopia的数据显示可以知道，在过去的6个月中，TikTok的下载量为4746万次，排名第二位的Likee下载量为725万次，Triller的下载量为不到300万次，Likee在美国的应用安装量是仅次于它的Triller的2倍多。
这些数据更能表明出，Likee的每日活跃用户数量也是超过了其他三个应用的总和，并且日活跃用户往往是衡量一款应用的运行状况与保持用户互动的能力标志。
而Likee的背后，同样也是与TikTok一样，来自中国，是欢聚集团旗下的一款产品。它作为TikTok的对手之一，它的表现可能会远远超过在媒体上曝光度更高的竞争对手。
根据公开资料显示，我们可以知道欢聚集团是成立于2005年4月，它是一家在纳斯达克股票交易所上市的中国公司，同样也是中国最大的互联网语音平台提供商。旗下平台包括YY语音、多玩游戏网、YY游戏运营以及Likee等等。同样Likee是一个与TikTok非常相似的集创作、编辑与分享于一体的短视频平台。
其实在事实基础上来看，移动端的竞争是瞬息万变的。尽管TikTok目前是该类别下的佼佼者，但未必一直都是佼佼者。也许在禁令的作用推动下，变化会来得更快一些；但即使没有禁令的影响，它们的竞争格局也会很快发生变化的。
tiktok是不是抖音
tiktok是不是抖音
tiktok是不是抖音,在不到两年的时间内，TikTok用户数几乎翻了一番。7月TikTok成为第一个全球下载量达到30亿的非Facebook应用。tiktok是不是抖音。
tiktok是不是抖音1TikTok和抖音里面的内容不一样。
TikTok是抖音的海外版，内容都是国外用户发布的，抖音和TikTok的数据不互通，内容也不同。
tiktok的注册登录方式主要包括：海外手机号码、facebook账号、ins账号、line账号、kakao账号及推特账号。账号主要以个人号为主，另外也有企业或者品牌认证账号，但是暂无公开的认证渠道。
tiktok上的内容呈现和facebook是差不多的，优先并倾向本地化。
2016年起，短视频在国内崛起。和国内一样，被称为“海外版抖音”的TikTok在海外多个国家和地区都是炙手可热的APP，进入美国不到3年，TikTok的美国版块俨然已成为全球的第二大市场，在商业上取得巨大成功。据路透社报道，TikTok称目前在美国约有一亿用户。
尤其是今年第一季度，在新冠疫情影响下，美国的TikTok下载量和月活跃用户呈现“井喷式爆发”。TikTok以单季度3.15亿次下载量，刷新了由自己保持的纪录，此后的四五月继续占据非游戏应用的榜首。TikTok的主流用户，集中在“90后”和“00后”之中。
tiktok是不是抖音2周一，TikTok宣布其全球月活用户已突破10亿大关，表明尽管面临一些“逆风”，这款短视频应用仍在稳步增长。
“我们的使命是激发创造力并带来欢乐。今天，我们庆祝这一使命和我们的全球TikTok社区。现在，全世界每个月都有超过10亿人来TikTok学习、欢笑或发现新东西。我们很荣幸能成为家庭、小企业和创作者这一多元化社区的家园。”TikTok团队在官网上表示。
TikTok是字节跳动公司2017年5月推出的抖音国际版，在美国等海外市场非常受年轻人欢迎。过去几年，TikTok用户激增，新冠疫情更是加剧了这一趋势，大量美国用户涌入这款应用。
数据显示，截至2018年1月，TikTok全球用户约为5500万；到2018年12月，这一数字超过2.71亿；到2019年12月，这一数字增加到5.07亿；去年夏天，该应用的月活跃用户接近7亿。这意味着，在不到两年的时间内，TikTok用户数几乎翻了一番。
作为对比，Facebook第二季度“家族应用群”的.月活用户为35.1亿，高于第一季度的34.5亿。
尽管从用户数来看，TikTok与社交应用鼻祖Facebook仍相距甚远，但不可否认，TikTok仍是全球最成功的短视频应用之一。今年7月，TikTok成为第一个全球下载量达到30亿的非Facebook应用。
许多大型科技竞争对手都竞相开发类似TikTok的应用。去年8月，Facebook推出了TikTok的克隆产品InsReels。Snap去年也宣布了一项名为Spotlight的类似功能。谷歌旗下YouTube去年9月推出了模仿TikTok的短视频平台Shorts。
值得注意的是，过去几年，尽管TikTok在美国和其他地区面临监管审查，但在世界各地的用户数量仍然激增。Tiktok表示，美国、欧洲、巴西和东南亚是这款受欢迎的短视频应用的最大市场。
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