大家好,今天小编来为大家解答以下的问题,关于意大利tiktok跳舞,哪些国内软件在国外也很火这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

哪些国内软件在国外也很火

头条系的软件产品在国外也很火,如抖音的海外版Tiktok

其实国产APP成功出海的不在少数,很多优秀产品都在国外市场闷声发大财。

1.茄子快传。

功能:

主要功能是在无需联网的条件下实现跨平台设备间的资源传输,传输过程零流量消耗。茄子快传以“自分发”的传播形式在全球市场上保持高速的增长态势,同时从企业发展战略上已成功转型为新兴市场最具价值的社交化内容分享平台,深受年轻人喜爱。

发展路径:

2015年成立于北京

2017年03月16日,茄子快传Shareit用户数突破10亿。

目前茄子快传在全球市场拥有超14亿用户,日新增用户超过200万,日活跃用户超7000万,月活跃用户超4亿。“双印”市场(印度和印尼)用户超4亿,日分发资源超7亿,成为“双印”、中东等黄金地区的“国民应用”。

据AppAnnie数据显示,截至目前,茄子快传稳居全球36个国家GooglePlay工具类榜单排名第一,62个国家AppStore效率榜排名第一。

创始人:

仇俊

2.猎豹移动

功能

旗下移动工具应用家族包括《猎豹清理大师》《猎豹安全大师》等,游戏矩阵包括《钢琴块2》《滚动的天空》《跳舞的线》等

发展路径

2010年11月成立于北京

2014年5月8日,猎豹移动在美国纽交所正式上市

截至2018年6月,公司产品在全球移动端月度活跃用户约为5.4亿,超过70%的用户来自海外市场

创始人

傅盛(原360安全卫士团队负责人,可牛影像CEO)

3.蚂蚁金服的本地支付产品

印度的Paytm、韩国的KakaoPay、马来西亚的Touch'nGo、巴基斯坦的Easypaisa、菲律宾的GCash……支付宝母公司蚂蚁金服目前已在9个“一带一路”国家和地区打造了本地版支付宝,让共建“一带一路”国家的众多用户和商家,逐渐享受数字普惠带来的时代红利,比如Paytm在印度就有700万“码商”,移动支付已渗透到印度人的日常生活。

此外大家都知道马云爸爸的阿里巴巴是中国线上B2B的龙头老大,阿里巴巴的海外版“速卖通AliExpress”,在西班牙、法国、意大利等西欧国家,全球速卖通已成为当地主流电商平台,过去一年,全球速卖通在东欧、中东、中亚、非洲等新兴市场也增长强劲。在西班牙,几乎人人都知道“AliExpress”,在当地拥有超过770万注册用户。

4.其他小团队提供的针对性工具产品

在流量见顶的中国市场,无论是大家熟悉的字节跳动,腾讯,阿里巴巴,还是名不见经传的小公司,都将眼光投向了更具有发展潜力的海外市场,如广州有一家小团队专门提供了一个定向的小语种双向翻译和输入法的工具得到了当地的高度认可。

除了APP之外,中国的手机市场小米华为OV们打的热火朝天的同时,传音手机以非洲手机市场占有率第一、全球手机市场占有率第四、2018年全年营收226.46亿元的成绩震惊了中国。为非洲朋友量身定制的产品,撬开了非洲市场。

曾经的中国,很多产品都是从海外引进过来,但是随着市场的成熟和发展,硅谷的很多企业已经将眼光投向发展势头迅猛的中国市场,越来越多的APP和产品搭上了出海的巨轮。将来会有更多优秀的国产APP出现在海外的应用市场中。

北京冬奥会闭幕式让你最感动的是什么

北京2022冬奥会圆满结束,中国对也突破了历史,获得了9金4银2铜的好成绩,不管是在赛场上还是在赛场外,中国都让我震惊,场内中国代表队的拼搏精神,场外所有工作人员的辛劳付出,都让这届自己国家的冬奥会非常的圆满,而最让我感动的是开幕式的二十四节气的设计和比模式遥相呼应,还有闭幕式的十二生肖更是让世界见到中国文化之美,更见识到了中国的实力、自主、自强,我们带头表现了中国人民的强大和热爱和平的精神。

开幕式上的设计都是非常让人惊艳的,点燃火炬的一刻让所有都很惊讶原来火炬也可以这样点燃,虽然只有几十秒的时间就过去了,但是背后却是无数人日夜的不断思索和尝试,而开幕式上最让我感动的就是二十四节气的倒计时!

这个设计是真让我想不到的,设计的人是怎么想出来的呢?二十四节气都对应着一句诗句,让中国的文化浪漫味十足,更是让世界见识到了一个不一样的中国,而且场地设计“雪游龙”雪飞燕”“冰丝带”“雪如意”“飞天”这些名字听起来真的是让人陶醉,每一个都能联想出一个唯美的画面,更让世人见识到了中国的文化之美。

而闭幕式的折柳寄情环节更是让我见识到了中国的格局,中国人骨子里的浪漫和真诚,来是迎客松,送柳折别柳,更体现出了中国对待友人,对待自己朋友的一个态度(不知道怎么的脑袋中突然想到了美国,这个欺骗朋友只为自己的自私小人,一下子很烦躁,还是不去提他了吧)相信不仅仅是我一个人,我认为所有的中国人都会为这样的精心设计感到自豪和热泪盈眶。

后面还有所有国家运动员的登场,冬奥会是所有运动员最期待的比赛,他们为了这次比赛付出了非常非常多,各国选手欢聚一堂情景再一次的诠释了体育精神,体育是不分国界的!而中国让世人看到了体育原本应该有的样子,让世界看到了各国运动员的团结、友善、有爱。

同样闭幕式也致敬了所有的志愿者,在这里他们同样也付出了很多,虽然他们没有上场比赛,但是他们是是保障比赛正常进行的最强的一股力量,没有他们也没有这届这么让人印象深刻的冬奥会!

这些冬奥会让我感动的地方实在是太多了,但是我有感觉非常的幸福,我很荣幸我能成为一名中国人,很幸运的能有这么强大的一个祖国,并且是一个热爱和平、团结、友爱、让很多人都向往的一个国家,我很自豪!

冷咖啡离开了杯垫,写在欧洲超级联赛退潮后

文|陈珺(资深足球从业者)

“冷咖啡离开了杯垫,我忍住的情绪在很后面。”

经过72小时的生死时速,这场由12家欧洲顶级足球俱乐部领衔主演、欧足联主演、摩根大通出品的《爆肝欧罗巴之巅》,随着多名领衔主演的相继退出,剧组拍摄陷入停滞状态。

和上一篇专栏《你的冰美式做好了,写在欧洲超级联赛真正来临前》观点一致,这场有可能改变世界足球秩序的“核战”,表面是资本逐利,但本质却是美式观念对欧洲传统足球文化的挑战——改变游戏规则的前提是让参与者接受自己的观念,但长时间的等待让soccer(美国资本)失去了耐心,于是选择强行植入,试图将football(欧洲资本)的过去连根拔起。

这是一次不折不扣、无知者无畏的“美式入侵”尝试(“AmericanTakeover”)。潮起潮落,周而复始,它还会再来。

这篇专栏会和上一篇一样,挑选不同角度去看问题,对此事件进行理性复盘,并对足球运动的未来展开思考。

未完待续,It’sNOTover.ItNEVERwas.

事到如今,这场革命没有输赢,即便有,那也只是暂时的。长期下去的是漫长的妥协,和一地扫不净的鸡毛。

未来“妥协”是主旋律,“博弈”只是插曲

经历这次历史拐点后,欧洲足球像是打了左转灯后的直行,但前方还会有无数个拐点在路口等着,今后仍是一条漫长而艰难的路,而这条路上的主旋律其实是“妥协“,而非外界认为的“博弈”。博弈多为台面下的较量,而此事事态最严重的几天,欧足联和这几家俱乐部都是通过媒体来进行相互喊话,这代表双方连基本的沟通和交流都放弃了——进一步说明博弈阶段已过,没谈到一块儿,才演变成公开撕逼。阿涅利接受欧洲媒体采访时甚至不愿正面回应为什么不接欧足联主席塞弗林的电话,只是草草一句:“这是私事。”

所以,若认为目前这项赛事的暂缓是基于欧足联和这几家俱乐部的博弈结果那就错了,因为真正起关键作用的,是这几家俱乐部的老板向其球队、球迷、社区、足球传统和文化做出的“让步”和“妥协”。因为故事的最后,你不能没有球迷买单,这才是欧超联赛目前被搁置的主要原因。说到底,是足球的社会属性发挥了它应有的作用,从而保住了自己的根,至少现在看是这样的。

那么,欧足联有去妥协吗?也有,但收效甚微。前几天开会通过的2024年起欧冠联赛新玩法,史无前例地承诺了2个靠算历史积分(coefficient)来决定参赛球队的欧冠名额,这就是变相给大俱乐部送人头——无论今年排第几,决定你下赛季参加欧冠的可以不再只是你当下的成绩排名,而是过去的历史辉煌,举个例子,按照目前的英超积分榜,排第5的西汉姆联队下赛季是去踢欧联杯,而排在他身后第6的热刺,却可以靠这个算分名额保送踢欧冠。

这就是欧足联明面上能做出的妥协,但很显然,还不够,远远没达到让这12家俱乐部直呼“真香”的水平,否则也不会有欧超这一出。多说一句,这2个靠算历史积分来决定参赛球队的欧冠名额,也定会引起中小俱乐部的不满,甚至抗议。

资本是空壳龙虾,肉是忽悠出来的

部分俱乐部参赛是为了不掉队

“概念”也好,“赛事”也罢,在资本捕诱前,不排除一种可能——部分俱乐部的入局是出于盲从跟风的心理,单纯为了确保自己“不掉队”。俱乐部间本就是竞争关系,强队间更是如此,别人都领到了丰厚报酬,而自己没有,那就存在被进一步拉开差距的风险。同理可推,在大家相继退出的阶段,也是先有1-2家俱乐部在听到铺天盖地的骂声后想明白,于是宣布退出,其他几家看着一起入局的小伙伴相继退出,且本着谁先退谁就更容易被大家接受和原谅的心理,于是便开始“反向跟风操作”——逐一退群。

题外话,欧超联赛刚成立那几天,欧足联对这12家俱乐部各种官方声讨夹带禁赛威胁,一副势不两立、不共戴天的样子。那么,在这些球队选择退出欧超联赛后,欧足联对他们的态度又是怎么样的呢?“必须严惩!”——众多中小俱乐部异口同声说。

实际上呢?在曼城退出欧超联赛后,欧足联主席塞弗林第一时间的发言——“我很高兴,欢迎曼城回归欧洲足球大家庭!曼城做出了明智的选择!曼城俱乐部是足球运动的宝贵财富!我期望与他们共建美好未来!”(delightedtowelcomeCityback.Theyhaveshowngreatintelligence.CityarearealassetforthegameandIamdelightedtobeworkingwiththemforabetterfuture)这就好比一个逃了两天课的学生再次回到课堂,老师不但不批评他,反而起立代表全班鼓掌欢迎他回来。这就是前文为什么强调这条漫漫长路上,各方的“妥协”是主旋律,而“博弈”充其量就是段插曲罢了。

这种能决定俱乐部经济命脉的大事,俱乐部是不会去和球员、球队商量的,所以没和克洛普说也是肯定的。但是,亨利坚称此事从来没告诉过自己的CEO霍根,这个就很值得玩味了。首先,此类决定重要性毋庸置疑,但真的大到连CEO这种级别的高层都没资格介入或是知道一点皮毛吗?其次,在2012年来利物浦前,霍根在亨利的芬威体育做了整整16年的执行副总裁,真的连自己人都不打一声招呼?一开始自然是持怀疑态度,认为亨利是护犊心切,专门为霍根洗地,怕此事让自家CEO以后都不好出门谈生意了。后来,亚平宁半岛那边传来一条更惊人的消息:AC米兰技术总监、球队传奇马尔蒂尼居然也说自己对俱乐部加入欧超联赛一概不知,这时候才意识到,此事恐怕就是停留在金字塔塔尖的消息,CEO、技术总监这类要职人员也都需要回避。

仔细分析,就是这两家球队的美国老板认为,这类大事我不需要去和任何人商量,球队是我的商品,我为球队谋利无可厚非,一场生意罢了。这就是纯美式思维,美式体育观念淋漓尽致的体现——他们可能不是故意不让人知道,而是单纯觉得这类事情就该自己做主。这是封闭式的体育联盟给人带来的固有思维,NBA球员被频繁交易大多都没得选,看似无奈,但运动员从高中毕业后就会被不断科普灌输:这是一场生意(It’sabusiness)。提前给年轻运动员“打预防针”、灌输体育生意经,因为将来很多事情都是运动员做不了主的。足球也是生意,毫无疑问,但它的社会属性能在关键时刻成为主导,这就是今天我们所看到的。

未来必须有新爱好者入局

欧超联赛发酵至今,除了分析事件本身和它本后的资本运作,还能带给我们怎样的思考,尤其是它能带给足球从业人员怎样的思考?能看到的一点是:足球这项运动在Z世代经济下已逐渐沦为夕阳产业,想要振作必须要有新粉丝、新观众、新爱好者入局。而这里的新爱好者就是Z世代,他们才是这个快消时代下的主流消费群体,他们的兴趣爱好和消费习惯在某种程度上决定着一项产业未来20-30年内的市场表现。

皇马主席佛罗伦蒂诺在接受欧洲媒体采访时说:“现在的年轻人已经不爱看足球了”。这点没错,甚至说太对了,这就是整个足球行业的从业者们应该思考的问题。Z世代追捧的不再是体育运动精神,而是泛娱乐文化(游戏、影音、直播、二次元等),在短视频平台上做做菜、跳跳舞,跟着土味音乐,尽情社会摇摆,这转手便是百万流量和变现。泛娱乐不是拍人文电影,它创作成本可控,内容肤浅易懂,符合Z世代“快消主义”+“享乐主义”的精神内核,让人在短短几分钟内便可接收一种愉悦的麻痹快感,而足球内容在Z世代下根本就不是泛娱乐的对手。所以佛罗伦蒂诺专门提到:“如果现在年轻人觉得足球比赛时间太长了,我们可以考虑缩短比赛时间。”这句话听上去是疯狂的,但并非不着边际。

那么,当我们谈论足球时,我们又能做点什么?首先,在保证世界足球秩序的情况下,足球赛事的转播必须做出转型,不仅是从电视到平板(这个已经完成),还要尝试把内容直接搬到有大量Z世代玩家栖息的各大短视频平台,进行赛事直播和内容的二次创作(参考TikTok&欧足联、快手&CBA的合作),以达到“捕获“新粉丝、新观众的目的。兼顾横、竖屏同时发展,在意自身版权价值的同时也要注重流量的聚集和变现——足球需要“出圈”。

虽然“人生中最浪漫的事,就是和你一起慢慢变老”,但足球发展到今天已不能再炒冷饭,不能再去期待球迷常年陪伴直至慢慢变老,不能再去奢望传统印象中父辈带着小辈看球长大。身边更多的朋友也都是在说“哎,好久没看球了”,鲜有听到“我是新球迷,刚开始看足球”。Z世代有太多诱惑,足球的魅力虽在体育圈内独一档,但在泛娱乐文化霸屏的今天,它难敌热舞的女孩。

尤文主席阿涅利也看到了这点(难怪他和老佛爷是对欧超执念最深的人),前几天他告诉意大利报社Repubblica:“现在四成15至24岁的年轻人(也就是Z世代)对足球完全没有兴趣,成立欧超联赛也是为了让他们中的一部分停下手中的《使命召唤》或《堡垒之夜》,来看看球。”(WeneedacompetitioncapableofopposingwhattheyreproduceondigitalplatformswithCallofDutyorFortnite)。他的危机意识是正确的,体育产业和从业者需要适时放下身段,选择去拥抱Z世代,足球是世界第一运动的原因有很多,但不可一世的态度绝非其中之一。说到底,它终归是一项人民的运动。高高在上去鄙视Z世代产物是站不住脚的,市场表现才是证明你价值的关键所在。

该说的都说差不多了,欧超联赛本身而言,续集肯定会有,而届时不得不做出妥协的有可能不再是俱乐部老板,而是球迷。你的“冰美式”做好了,现在不喝不代表一直不喝,因为冰咖啡就不存在“凉了”这么一说。

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国内有哪些app在国外很火的

头条系的软件产品在国外也很火,如抖音的海外版Tiktok

其实国产APP成功出海的不在少数,很多优秀产品都在国外市场闷声发大财。

1.茄子快传。

功能:

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发展路径:

2015年成立于北京

2017年03月16日,茄子快传Shareit用户数突破10亿。

目前茄子快传在全球市场拥有超14亿用户,日新增用户超过200万,日活跃用户超7000万,月活跃用户超4亿。“双印”市场(印度和印尼)用户超4亿,日分发资源超7亿,成为“双印”、中东等黄金地区的“国民应用”。

据AppAnnie数据显示,截至目前,茄子快传稳居全球36个国家GooglePlay工具类榜单排名第一,62个国家AppStore效率榜排名第一。

创始人:

仇俊

2.猎豹移动

功能

旗下移动工具应用家族包括《猎豹清理大师》《猎豹安全大师》等,游戏矩阵包括《钢琴块2》《滚动的天空》《跳舞的线》等

发展路径

2010年11月成立于北京

2014年5月8日,猎豹移动在美国纽交所正式上市

截至2018年6月,公司产品在全球移动端月度活跃用户约为5.4亿,超过70%的用户来自海外市场

创始人

傅盛(原360安全卫士团队负责人,可牛影像CEO)

3.蚂蚁金服的本地支付产品

印度的Paytm、韩国的KakaoPay、马来西亚的Touch'nGo、巴基斯坦的Easypaisa、菲律宾的GCash……支付宝母公司蚂蚁金服目前已在9个“一带一路”国家和地区打造了本地版支付宝,让共建“一带一路”国家的众多用户和商家,逐渐享受数字普惠带来的时代红利,比如Paytm在印度就有700万“码商”,移动支付已渗透到印度人的日常生活。

此外大家都知道马云爸爸的阿里巴巴是中国线上B2B的龙头老大,阿里巴巴的海外版“速卖通AliExpress”,在西班牙、法国、意大利等西欧国家,全球速卖通已成为当地主流电商平台,过去一年,全球速卖通在东欧、中东、中亚、非洲等新兴市场也增长强劲。在西班牙,几乎人人都知道“AliExpress”,在当地拥有超过770万注册用户。

关于意大利tiktok跳舞的内容到此结束,希望对大家有所帮助。

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