这篇文章给大家聊聊关于工厂如何拍tiktok，以及tiktok导出粉丝对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。
疫情经济下,母亲节有哪些爆款商机
因为疫情的特殊情况，对于很多给母亲庆祝节日的户外活动，很可能在母亲节当天没有办法实现，这也是没有办法的事情。但是在这样的经济背景之下，也蕴含着新的商机，这就来简单分析一下吧~
【1】瑜伽垫当下最火爆的健身方式之一，莫过于在直播间跟着“健身博主”们蹦蹦跳跳了。为了让妈妈居家也能快乐健身，寻求健康的生活方式，送妈妈瑜伽垫也就成了常见的事情。有需求才会有市场，这也就成为了一个爆款的商机。
今年最经常观看的健身直播就是刘畊宏的直播了，非常魔性，我和我妈妈一度跳坏了两条瑜伽垫，可以见得瑜伽垫生意一定会很火爆，为了楼下的身心健康着想，还是要买一些质量好的厚实的垫子。
【2】同城送祝福很多身在外地求学、上班的朋友们有可能会因为疫情原因，在母亲节那一天无法及时赶回家给母亲送上自己的孝心。如果各方面情况允许，可以把礼物通过快递寄过去，但是这就需要一个靠谱的跑腿帮忙递送了，顺便送上自己的祝福。可以在母亲节这一天专门接这样的单子，也不失为一个商机。
【3】按摩椅疫情期间，按摩店不一定能保证一直开门，如果居家更是需要一把按摩椅来活活血了，所以可考虑这个商业方向。举个栗子，我就在去年的时候送了我妈妈一把按摩椅，过年期间居家就派上了大用场，要不然就是我一直手动按摩，然后被差评，很是委屈。自从有了按摩椅，这可算是解放双手了。
【4】跑步机对于有跑步爱好的妈妈来说，疫情期间收到一台跑步机再好不过了。再配上一双轻跑鞋，简直完美。我是在2020年的时候购置的跑步机，用到现在非常香，感觉因为疫情的原因，购置跑步机的人数也会激增啊。所以做这个应该会是爆款商机。
【5】扫地机器人疫情至今居家的时间比以前没有疫情的时候要长了，家务活明显增多，很多孝顺的朋友们就会给家里购置一台扫地机器人，解放父母劳动力。我家三年前买的扫地机器人已经宣告报废了，看来今年还要再买一个，赶紧努力存钱吧~
总而言之，在疫情经济之下，人们消费更加注重实用性了，这也是一个新的思路吧。
tiktok导出粉丝
当下阶段，利用TikTok做哪些方面的转化效果最好呢？现在可以提前为将来变现做好哪些蓄力和准备呢？
关于这些问题，Tiktok资深操盘手嘉伟表示：当下，或许是TikTok玩私域流量的最好机会。
那么怎么玩呢，如何利用TikTok将粉丝转化到私域呢？他总结出了一套方法论。
首先，我们了解到，目前最常见的TikTok带货方式主要有两种。
01Tiktok+独立站的方式
TikTok+独立站的方式，主要是通过信息流广告、购物车、或者是视频引导进个人主页。用户点击网页链接进独立站或者平台商城，用户可以自主下单购买。
但目前普遍的问题是，转化率比较低，并且难以产生复购。
02TikTok引流私域的方式
这种方式主要是发视频，在视频内容中、主页或者Whatsup可以承接私域的App加好友并聊单成交，主要有客服1V1的聊单。目前，测试转化率在5%以上。
同时，由于这种方式，随时可以触达客户，可以产生很多复购。这种引导私域的方式很适合做多SKU高价值非标的产品。
同时，如果卖家的产品价格低又很难有批发订单的话，就很容易产生利润覆盖不了售前咨询的成本，就不如直接做独立站成交。
目前承接私域流量的社交APP主要有微信、Whatsup等。那么如何将TikTok的粉丝转化到私域提高转化率和复购率呢。
我们可以遵循账号打造，到内容打造，再到私域运营的步骤。
01账号打造
首先账号的打造有两个核心点。先是主页的整体设计，包括头像，昵称、和视频封面等要风格统一、简单利索。这是因为做私域主要是行业专家的IP和厂家的IP，他们和素人的方式做法不同，需要打造专业的形象。
其次，是充分利用现有的方式，留上自己的私域联系方式。并不断引导用户关注，加自己好友。包括视频中套模版的方式，评论区引导主页留号码。其中，主页介绍中建议以颜文字的方式留号码。Website中放加好友的链接。
需要注意的是，标题，主页中不要留号码。如果用WhatsApp尽量要用美区的号，然后告诉对方，自己是厂家销售代理。
02内容打造
视频内容主要做两点：工厂直拍和产品特写。
内容方向主要就展示工厂超低价的特点。其中，工厂采用一镜到底的方式，展示工厂的情况，车间的情况。
而产品特写主要就是追求视频清晰度，然后能展示出商品的质量。当我们根据自己的资源确定好账号的内容后，就往这一个方向来发力。
然后通过视频，来打造自己行业专家或者厂家的人设。同样的，在视频作品中我们还可以引导粉丝加好友。
03私域运营
对于这一块，我们要对于感兴趣的用户主动加聊天APP。需要提前设置好标准的客服话术，然后在交流的过程中再不断优化。
首先，第一步，我们要互相自我介绍，可以互相发名片给对方，彼此增加信任感。
然后，对方一般会和我们确认想要买的商品款式，甚至会主动发他想要产品的图片。
在这个时候，我们一般就需要把我们产品的详细规格、细节图发给对方，包括工厂照片，资质证书，各种牌匾，以增加信任度。
其次，就到了询问价格的阶段。通常，对方给我们的价格一般要比亚马逊等电商平台的价格更便宜，具体定价，我们要根据产品本身来决定。
再者就是就是确认支付方式，物流方式，发货以及收货的时间。我们需要根据对方的地址去查物流时间，然后我们再告诉他真实能收到货的时间。
最后，在对方确认下单后，我们要实时地在发货后把物流单和产品查询方式告诉对方，在对方收到货以后和对方再做确认。
并且这时候，我们可以推销周边的产品，因为对方已经收到货了，而且我们的货是货真价实，对我们的信任度就会直线上升。这个时候，我们就很容易做追销复购。
以上就是利用Tiktok将粉丝转化获到私域的完整步骤。嘉伟表示，这样一套流程下来后，他们已经看到了很多成功案例。
12个月!从失业到2亿粉丝
1从工厂到世界舞台
2021年初，卡比·莱姆发现，社交媒体平台上充斥着大量美其名曰为“生活小窍门”的噱头视频，于是他便通过耸肩、摊手或者展露“无奈”表情来进行讽刺性回应。令人意想不到的是，这些“吐槽默剧”引起了全球观众的共鸣，后经媒体报道，卡比·莱姆迅速走红。
2“沉默”与“真实”
“我从小就热衷于娱乐和逗人们笑。”“我是一个简单的人，但充满了想法和灵感。”卡比·莱姆如此形容自己。尽管不善言辞，但他还是找到了属于自己创作内容的“生存之道”。在视频中，卡比·莱一言不发，仅仅做着摊手、耸肩和摇头的动作，亦或搭配着令人发笑的表情，就能让他短期内声名鹊起。“是我的脸和我的面部表情惹人发笑。”在他看来，他的沉默是一种“全球语言”，能够架起与全球不同语种者沟通的桥梁。
在社交媒体上，有人大费周章、用剪刀开启牛奶盒，而他用“徒手轻松打开牛奶盒，并冲着镜头傻笑”的视频回应；有人试图用手捏碎苹果，而他展示如何用刀轻轻切开苹果，并交给足球明星亚历山德罗·德尔·皮耶罗……“简单”的卡比·莱姆用最简单、最符合常识的操作调侃那些过于复杂的“生活小窍门”，卡比·莱姆也曾坦言，不开口说话“更能吸引他人的目光。”
不少人认为，卡比·莱姆取得惊人成功的一个主要原因是，他的视频与其他头部创作者形成了鲜明的对比。大多数TikTok创作者使用着高端相机，在视频内插入令人陶醉的音乐，并且在意运镜以及灯光的布置，而卡比·莱姆跳出了这一限制，仅仅只是坐在镜头前，表达着他想传递给观众的情绪。他的许多视频都是在光线不好的环境下拍摄的，也没有刻意使用滤镜，因此给人呈现一种最为真实的感觉、一种普通人的态度。正是这份“真实”的、卡比·莱姆独有的个人风格，使得TikTok上最受欢迎的25条视频中，6条都是由他创作的。
据澳大利亚新闻网6月27日报道，截至目前，卡比·莱姆的净资产超过了1850万美元，其中大部分收入来自于品牌赞助。他的单条TikTok宣传视频报价超过了7.2万美元，与此同时，他还经营着一家销售各类商品的网店。
3“永远追随你的梦想”
在社交媒体上取得成功的卡比·莱姆向往更大的舞台——好莱坞，据卡比·莱姆的经纪人透露，在看过90时代的美国喜剧《新鲜王子妙事多》后，卡比·莱姆开始梦想成为一名喜剧演员，并和他的偶像威尔·史密斯一起拍一部电影。“我的梦想是搬到美国去演戏和演电影。谁知道呢，说不定我还能赢得一座奥斯卡呢。”卡比·莱姆在接受《福布斯》采访时说道。而在《费加罗报》的采访中，他更是直言：“我的终极梦想是，在获得戛纳金棕榈奖后，有一天能拿到奥斯卡奖。”
“要相信你的梦想，永远追随你的梦想，没有什么是不可能的。如果你相信它，你就能实现它。既然我做到了，为什么你不能呢？”卡比·莱姆曾这样鼓励过那些拥有梦想但还没有完全实现的人。他的迅速走红也提醒着我们：向梦想前进吧！
以上图片均来自于TikTok截图
商业分析:SheIn是怎么成功的
SheIn，中文名希音。听名字你可能以为这是一家外国公司，实际上这是一家中国公司，总部在南京，主营业务是跨境女装电商，销售市场都在国外。2021年的销售额超过1000亿人民币，目前估值为500亿美金。其创始人徐仰天，84年出生，在2021的胡润U40财富排行榜排第三。
2008年成立，主打婚纱跨境电商网站。
2010年在西班牙上线网站。
2012年在法国上线网站，同年转型做快消女装。
2013年在俄罗斯、德国上线网站。
2014年在意大利上线网站。
2015年在阿拉伯上线网站。
截至目前，Shein服务的市场覆盖美洲、欧洲、澳洲、中东等超过150个国家和地区。
SheIn最早就是一个电商网站，当时的名字叫SheInside，面向海外市场，只做一款产品：婚纱。通过婚纱赚到第一桶金之后，开始扩充品类。它这种扩品类不是随意扩充。而是跟着目标人群的需求扩充。从结婚时要穿的婚纱，到婚前、婚后的女装。这里的好处是，老客户已经有信任基础了，更容易产生交易。从婚纱到裙装，再到后面的上装、下装。今天它还提供男装和童装的产品了。
在产品设计中，最重要的就是目标用户的定位。这部分用户的画像决定了这个生意的天花板。SheIn的核心用户定位是25岁的女性群体。在这个年纪，她既会影响18、19岁的女性消费者，也会影响到比自己年长的女性，如果恋爱，结婚，还能影响到另一半。有小孩或者需要赡养父母的，还能影响上一代和下一代。所以不要怕聚焦，针足够细才能扎进去。
在官网上，Shein将自己描述为“一家专注于女装，同时也提供男装、童装、配饰、鞋履、箱包等时尚单品的国际B2C快时尚电商平台”，理念是“人人皆可”。
人人皆可即让普通人也能享受时尚。原来时尚是少数人享有的奢侈品，而现在时尚变成了多数人都能拥有的必需品。汽车如此，电脑如此，服装也应如此。
其创始人许仰天在供应商大会上讲过这样一番话，SheIn将继续在人人尽享时尚之美的品牌使命之下，不断深入践行快速供应图版货一致的产品，持续把良好的产品体验带给消费者。这句话其实就藏着SheIn成功的路径。
我们在分析SheIn如何成功之前，我们先看看当时的行业现状和当时的环境。
创始人对商业的认知决定了企业的边界。创始人对行业、环境以及商业模式的判断，是企业能不能成功的前提。有些人创业成功靠运气，有些人则是在开始的时候就看到了终局。
所有跨境电商最开始都是做的站群和店群。就是我开很多个站点，然后想办法去谷歌薅流量（许仰天最开始做的是SEO就是薅流量的），然后算ROI，算转化率。或者去亚马逊这样的平台开很多的店，然后去找平台买流量，算ROI。两者逻辑都是一样的，只要我获取的流量效率足够高，流量成本足够低，我就能赚到钱。SheIn一开始也是这么干的。但是，许仰天在很早的时候就发现，这种模式备货是个问题，收货的体验很差，会影响复购率，最终限制规模增长，做到几个亿流水就上不去了。而且随着竞争加剧，这个营销成本会越来越高，利润会越来越低。大家都会被困死在这个系统里（站点、店群）。
为了解决这个问题，很多有洞见的企业家，开始着手做独立精品站。从流量思维转变为品牌思维。有了独立站，有了自己的品牌，用户才有可能是自己的。你才能长期地对用户做运营，产品的增长瓶颈才会被打破。
国内：服装库存严重，国内供应链也在发生重大改革。
国外：西方中产财富缩水，有消费降级的红利。
从2008年金融危机发生后，西方中等收入财务中位数缩水39.8%。国内有产能，成本低。国外有一群财富缩水的中产。原来，成熟市场找中国工厂代工，成本只要10美元，加上自己的品牌后卖100美元。中产也能消费得起，现在财富缩水了，我们自己把10美元的研发，直接12美元卖给他们行不行？这个就是SheIn当时看到的商业模式。
蔡钰在商业参考里总结到："SHEIN的成功故事，是一个中国服装品牌，借助互联网和中国强大的供应链体系，把商品以批发市场级别的价格，送到正在经历消费降级的西方中产面前的故事。"
但环境好，其他企业也都有机会，为什么偏偏SheIn走了出来呢？
一个公司的商业成功，最终原因还是产品做成功了。一个成功的产品，一定是满足了用户的需求。反过来说，用户需要什么，我就把什么做极致。这样就能获得成功。那么对SheIn来说，用户需要什么？更准确地说，25岁年轻女性对衣服的需求是什么呢？
风格、自我表达、限量款、便宜、显得贵、款式多、试穿体验、上新快、到手快、品质好、方便晒、她（明星、网红、KOL）也买。每个公司的资源都是有限的，选择击穿什么，放大什么？我们来看下SheIn的选择：
还记得许仰天在供应商大会上说的话吗？其实可以翻译成了三件事：让人人尽享时尚、快速供应图版货一致的产品、持续给消费者提供良好的产品体验。
让人人尽享时尚：明星、网红、KOL都在买的产品，大家都在晒的产品。加上足够多的上新数，你总能找到一款适合自己的产品。这结合起来就是人人尽享时尚之美。
快速供应图版货一致的产品：产品多+上新快。2020年SheIn每天上新2000款，一年上新70万款。今年3月份，每天上新超6000款，一年能做到200万款。而且最快7天就可以出产品。
持续给消费者提供良好的产品体验：产品体验是主观的，是感官的。便宜+舒适的质量+开箱体验+可晒+网红、明星都在买。
吴伯凡老师在商业评论里总结到，SheIn在价格具有明显的优势，个性化、针对性很强，而且能够抓住潮流的脉搏，始终持续、大量地推出符合潮流的产品。这也是它成功的很大一个原因。
这时候，我们脑海里肯定有一个疑问它是怎么做到的？导致成功的因素有很多，有时候重来一遍都不会成功。这就是运气。但运气我们学不来，我们只能事后总结出一些有用的思考方式。
SheIn从一开始就在想办法整合小作坊。比如它会思考，及时付款给供应商会怎样？如果我给它们培训会怎样？如果我给供应商贷款，帮助他们扩张会怎样？如果我来构建一个软件系统，帮助他们提高效率会怎样？这就是SheIn跟供应商相处的原则，对它们好，帮它们解决问题。早期你觉得生产100件、200件产品会亏钱。那么我给你补贴。你不好给上游谈价格，我整合大家的需求一起去谈。通过不断的给工厂赋能，慢慢才搭建起了现在的供应链。目前，SheIn在广东番禺南村镇形成了上千家服装工厂，这也是SheIn能快速响应市场需求的保证。
目前SheIn从设计、打版、制造到生产，最快7天就能完成。而且就算只有100件供应商也愿意接单，哪怕这单可能并不赚钱。为什么呢？第一个，新产品只要被市场验证好，后续就会有更多的订单。第二个，SheIn对供应商可以做到日结，打款爽快。第三，没有库存。这些对供应商来说真的太重要了。
有了成熟的供应链+数字化系统。我们才能做到数据驱动设计。通过MVP（最小可行性产品）去跟消费者交流，比如在美国这个族裔聚集最多最杂的国家进行投放测试。初步发现印度裔喜欢什么就往印度发货做进一步测试。欧洲人喜欢什么，就给欧洲发这一批货做进一步测试。这样就基本上就没有库存的成本了。我先生产100件，效果可以，我在推1000件。以此类推。数据会告诉我们消费者喜欢什么
要想执行数据驱动设计必须满足两个条件：数据量足够大，数据能够得到实时的反馈。而要实现这两点，必须要有完善的数字化系统作为基础，而这个SheIn在早期就规划好了。这样才能打通供应链让数据在整个上下游传输。
系统在智能，没有足够多的用户也白瞎。而营销是SheIn的强项。在2011年SheIn做网红营销的时候ROI可以做到1:3，而现在做的更极致。只要你有1000个粉丝就可以接SheIn的广告。邀请码裂变在国内很流行，但在国外是SheIn推出去的。同时，它引导用户做自分享叫SheIn开箱：SheInHaul。就是让用户收到产品后，拍一个开箱视频，再把这个视频分享到TikTok等视频网站上去。在国外，你想不看到SheIn的广告的都难。
1.便宜。当价格极度便宜的时候，人们的购买欲会更高。抖音上有很多人开玩笑说9.9可以把自己买”破产“。
2.好而不贵。但要做到好品质还能不贵，其实并不容易。你得有足够低成本的供应链，还得有低成本的渠道触达用户。除了这些，SheIn放弃了线下店，线上购买也需要10天才能收到货。这是它降低成本的一种方式。这种方式在国内不好卖，国内对即时性需求要求更高。
3.从众效应。原来时尚只属于一小部分人群。现在的时尚是人人都可享有。其实要打破这一点不容易，而一旦打破，在一类人群里形成共识，就能形成很强的品牌归属感。
数据的力量。只要样本足够大，只要能及时获得消费者的反馈，就能快速的、持续的产生爆款。
至此，SheIn有了自己的增长飞轮：用户的增长带动了产业集群的供应链网络优化，给产业集群和供应链网络优化又带来了更多的订单，更多的订单又带来了更低的成本结构。数据+低成本又带来了更多的选择。
其实还有一个问题，那就是SheIn的优势，看起来没有壁垒，那SheIn的护城河是什么？这其实是很多人的误区，很多看起来没有壁垒的事，只要涉及的人多了，就很难做。就好像，我让一个人送我一块钱很容易，但让一亿人都借我一块钱很难。SheIn的护城河最开始可能是创始人对行业，对商业模式的认知。后来变成了一步一步走出来的数字化系统。现在变成了智能化设计（数据+算法）。
SheIn表面是一家时尚公司，更底层则是一家高科技公司。
上面分析了那么多，我们能从SheIn上学到点什么呢？如果想重新打造一个SheIn，我们做不到。但可以学许仰天打造SheIn的思路。就像海底捞我们学不会，但海底捞为客户着想的思路是可以学会的。
首先，创始人设计的商业模式要符合时代发展的趋势。SheIn的成功离不开市场环境带来的红利：国内的供给侧改革+国外的消费降级。
其次，创始人能看到终局。产品的商业模式最终会是怎样的。像SheIn就是以数据驱动设计，通过上新速度，让客户持续获得适合自己的时尚体验。
再次，知道产品核心价值在哪后，能够做出取舍。就是要有自己的价值网分析，把资源聚焦在自己的价值网上。而不是什么都想做好，到最后什么都做不好。
最后，能看到整个产业链各个角色的利益和困难。通过自己的能力赋能供应链，通过利他获得信任。通过激励相容的设计，利己者最终也会利他。
资料参考：
混沌学园：《SheIn做对了什么》
得到·商业评论《这家无人知晓的公司，如何撬动千亿服装市场》
得到·商业参考《SheIn启示：艰难环境下，如何是实现持续增长？》
文章到此结束，如果本次分享的工厂如何拍tiktok和tiktok导出粉丝的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！
