大家好，关于对于tiktok各方态度很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于张一鸣发全员信回应tiktok争议,你怎么看的知识，希望对各位有所帮助！
华为手机还能卖多久
作者｜李曙光
编辑｜胡刘继
9月15日是“薛定谔的iPhone12”发布前夜，也是华为芯片被断供首日。
这两个话题都上了热搜。于是，便出现了一种很奇妙的分层：有人满怀期待，iPhone12今夜到底会不会发布；有人扼腕痛惜，华为是否已到穷途末路，大骂再也不买苹果。
只是无论如何选择，有些事情已然无可回避。华为的芯片困局，目前无解。
自15日起，美国对于华为的禁令将全面生效。在全球范围内，任何使用美国技术的厂商，将不能擅自与华为进行交易、合作。
华为的芯片设计公司海思，将无法获得台积电的代工。这意味着在美国禁令松动或国产晶圆代工技术取得重大突破之前，华为高端芯片需求仅能来自库存。
这场围猎华为的游戏，自此正式进入白热化。在华为危机背后，中国半导体产业的深层问题错节盘根，难以仅靠修剪表面枝叶解决。
目前，各方对华为芯片的储备数量口径不一。
《日本经济新闻》在5月刊文称，“华为已确保了最多够用1.5至2年的半导体库存，以维持主力业务通信设备及服务器使用的半导体供给。”
但这仅是通信业务方面，以美国厂商赛灵思和英特尔的高端产品为主，对应的是华为通信业务的需求。
在手机芯片储备上，来自产业链端的消息是，台积电供给华为的下一代5nm制程麒麟芯片，约为800万片。
通信行业资深独立分析师黄海峰则认为：“麒麟9000备货量应约1000万片，可以支撑半年左右。”
据接近华为的人士对市界表示：“华为手机芯片储备量，至少可满足至华为明年上半年的需求。”
华为在2020年上半年手机出货量已超过三星，位列全球第一。上代旗舰手机Mate30系列上市仅4个月，全球销量超过1200万台。因此，即便按照1000万片手机芯片储备算，也仅够华为的一时之需。
2017年“中兴事件”事件之后，美国对华为共计进行了多达10次的制裁升级。
在华为之前，从未有一家公司被美方这样持久、不间断地打压制裁。
为什么是华为？大部分公众心里知晓一些答案，但可能并不明晰。
信息技术（ICT，InformationandCommunicationTechnology）催生了第三次工业革命。美国是第三次工业革命的主导国和发起国，在ICT产业链的各个环节都占据核心优势。
学界普遍认为，21世纪在人工智能的主导下，将步入智能社会。智能社会由三个战略核心组成：一、芯片/半导体，即信息智能社会的心脏，负责信息的计算处理；二、软件/操作系统，即信息智能社会的大脑，负责信息的规划决策、资源的调度；三、通信，即信息智能社会的神经纤维和神经末梢，负责信息的传输与接收。
作为主导未来社会的核心，ICT产业是各国竞赛的必争之地，事关第四次工业革命主导权。
中国在通信和手机等智能终端领域取得了一些市场和技术优势，但是在芯片/半导体上，依旧难以撼动美国的地位。在软件/操作系统上则更为薄弱，在技术、成本、市场等方面暂未找到突破口。
华为虽然在操作系统上目前没有太大建树，但却是中国企业中唯一一家能横跨通信、智能设备（手机、电脑）、半导体/芯片三个领域，撕开美国科技铁幕的企业。
这是华为招致美国猛烈打压的根本原因。
点点星光遭遇狂风，华为能否最终摆脱困境？最现实的问题是，华为的芯片储备能够用多久？
多位业内人士对市界表达了不同的意见，悲观者与乐观者皆有之。一个普遍共识是，短期华为摆脱芯片压力最好解决办法是：美国能够在芯片政策禁令上有所松动，让华为外购高通、联发科、三星厂商的高端芯片，否则华为将会在很长一段时间内元气大伤。
WitDisplay首席分析师林芝对市界表示：目前华为芯片之困暂时无解。华为无法逃脱美国半导体产业链“魔爪”，短时间内自建晶圆代工厂不太可能实现。芯片被断供之后，华为更可能从三星、联发科、高通等非中国大陆厂商采购芯片。但现在美国针对联发科、SEMI向华为供货的申请或者呼吁没有给出明确的指示，所有的芯片厂商9月15日之后都不敢给华为供货，华为暂时只能靠备货芯片维持，为重新获得供货争取时间。
高通、联发科和台积电等多家芯片产业链巨头，在美国5月15日的禁令之后，已经向美国政府申请，能够在9月15日后继续供货华为。
但目前尚未有任何一家公司公开表示得到积极回复。
华为研究专家、《华为国际化》作者周锡冰对市界表达了华为问题的乐观态度。他认为：美国的政治环境有所不同，只要平衡好各方利益，在美国任何事情都是可以谈的。高通、通用电气等大公司都在试图影响美国政府，高通在美国总统竞选中，提供大量的竞选资金。此前中兴禁令的撤销，这些力量起到了重要作用。再加上美国11月大选的变局，华为在美国政府中寻找到突破口的机会较大。关键是如何平衡好各方利益。
TikTok近期好转的迹象其实印证了这种观点的可能性。
5月15日，美国技术禁令发出后，联发科曾被认为是华为绕开芯片禁令的理想合作者。
但随后在8月17日，美国商务部发布对华为的修订版禁令，试图“阻断”华为外购芯片方案。禁令新增了数条细则，限制了实体清单中的华为作为“买方”“中间收货人”“最终收货人”或“最终用户”参与相关交易，若要交易必须获得许可。
一位联发科内部人士告诉市界：“目前正在商谈中，很有可能最后能够为华为供货。”
而上述接近华为人士亦表示，目前华为也在和三星积极接触、商谈。
博弈仍然在继续。没有任何一方此时亮出全部底牌，给这个敏感又牵一发动全身的问题盖棺定论。
另一个普遍共识是，华为芯片问题被掣肘，除了表面上的竞争和博弈，也应引起中国半导体产业形态，乃至基础科研人员的反思。
中国半导体产业竞争力薄弱
“祸固多藏于隐微，而发于人之所忽。”今日之果，源于昨日之因。
几十年来，劳动密集型产业是中国大陆致富的途径，而半导体需要动辄几十亿的前期投入，而且要10年甚至更久才能见效，鲜有中国企业有这等财力或经验能进行这种理性投资。
过往在全球化大势进程中，直接买芯片一直是中国企业更经济划算的做法。
当局势突变，大家方才意识到，在高科技领域中国企业依旧有很长的路要走。
海思的麒麟芯片近年来依靠和华为手机的配合，在市场上逐渐打开了局面，但还是要清楚地意识到：海思的成功也仅仅是在半导体产业链中的IC设计环节，依靠华为手机，占据了11.7%（据市调机构CounterpointResearch发布的2019年全年数据）的市场占有率。
在整个半导体产业链环节中，除海思之外，中国的声音非常微弱。
完整的芯片设计可以分为设计、制造与封装测试三个环节。
但仅仅是设计环节，都是一个庞然的产业链。
海思、联发科、高通都是芯片设计公司。进行芯片设计之前首先需要“架构”，PC端一般有英特尔的X86架构。移动端主流都是ARM公司的“ARM架构”。全世界超过95%的智能手机和平板电脑都采用ARM架构，移动市场几乎被其垄断。
由于涉及到繁杂的专利问题和技术壁垒，中国目前几乎没有专门的手机芯片架构设计公司。华为的巴龙5000通信基带芯片采用的是华为自研的架构，不受ARM架构授权的影响，但是属于通信网络芯片。
即便有了架构，华为在进行设计前，还必须使用“EDA软件工具”。EDA芯片设计软件亦是一个技术壁垒颇高的产业，并且由美国主导。
目前国内EDA企业成规模的仅有华大九天、概伦电子、芯愿景等公司，市场占有率微乎其微。
美国三大厂商Synopsys（新思科技）、Cadence（楷登电子）以及MentorGraphics（明导科技，2016年被西门子收购）则占据了80%以上的市场。
EDA工具链条较长，需要和晶圆代工厂密切配合，但国产先进制程代工也较为落后。中芯国际目前能够量产商用的是14nm工艺，这个制程水平是5年前的苹果A9处理器水平。
因此，国产EDA企业在落后的路上进行追赶时，不仅跑得慢，跑道也更弯曲。
即便解决了架构和软件，在海思无法触及的芯片生产、封装过程中，依旧由诸多美国技术主导。
华为遭受美国制裁后，中芯国际一直态度谨慎，8月10日，投资者公开询问中芯国际，在美国禁令缓冲期后，还能否继续生产华为海思14nm芯片？中芯国际回应：其面向海内外多元化客户，须尊重经营地法律，合法合规经营。
不少人在网上对于中芯国际的保守态度进行抨击，事实是，比起只会在键盘上打字的网友，中芯国际更清楚自己的处境。
如果美国完全苛刻地行使长臂管辖权，中芯国际理论上在9月15日之后也无法为华为代工。
中芯国际使用的芯片生产设备，离不开从美国企业应用材料（AMAT）和泛林（LAM）的进口。
而最为大众熟知的光刻机霸主荷兰ASML公司，其实是美国一手扶持起来的厂商。
在整个芯片大厦的建造中，知名如海思，也不过是其中小小一环的参与者，而不是主导者。
作为现代社会最核心的技术大脑，芯片生产的产业链非常长。每一个环节都需要投入巨额的资金，没有任何一个公司能够包圆这些过程，否则在资金、人才技术方面的压力不可想像。即便是美国，也仅仅在设备、材料、设计、软件工具等领域占据主导地位。
但这就够了，这种优势加上操作系统的垄断，使美国成为地球最强科技强国。中国目前在这个链条中的任何一环都不具备优势，都被掐着脖子。
任正非在2016年有一段令人深思的发言：“随着通信行业逼近香农定理、摩尔定律的极限，华为正在本行业攻入无人区，过去跟着人跑的‘机会主义’高速度将逐渐减缓。”
这句话指出了两个中国科技产业的现实：第一，过去我们有很多高速发展和“弯道超车”，一定程度上建立在跟着人家跑、在模仿中创新、在人口红利中撷取利润的基础上。
第二，现在的中国科技产业的命题，要从商业模式的创新，过渡到技术的创新，以及从工程数学、物理算法层面的创新，过渡到重大基础理论的创新。
困境的破局之道恐怕藏在教育、科技、创新环境等软实力之中。
残酷的是，已有技术优势的发达国家，早已提前努力封堵被追上的可能性。
《瓦森纳协定》最近逐渐成为公众讨论的热词。《瓦森纳协定》全称为《关于常规武器和两用物品及技术出口控制的瓦森纳安排》，是1996年成立的一个旨在控制常规武器和高新技术贸易的国际性组织。
简单说就是，世界上的33个主要发达国家联合起来，不把自己的先进技术出口给发展中国家，以长期垄断在发展中的优势地位。
日本就是《瓦森纳协定》协定的成员国，所以中日两国极少在重大技术领域合作；欧盟也是如此。
在《瓦森纳协定》下，芯片制造领域很多最先进的设备，中国是不能直接进口来的。
比如光刻机，全球半导体前15大设备供应商，全部都受到瓦森纳协定限制。出口给中国的设备一般要按照“N-2”的原则审批，就是要比最先进的技术晚两代。再加上审批中拖延个一年半载，实际上落后更多。
在《瓦森纳协定》下，中芯国际只能和比利时微电子研究中心（IMEC）合作。IMEC先从ASML应用材料买设备，用完5年后符合瓦森纳协议要求，再高价转卖给中芯国际。
这就导致中芯国际的设备永远落后国际先进水平5年。技术之外，这或是中芯国际的量产制程停留在5年前的14nm水平的最大原因。
中国在上世纪80年代发起过半导体三大战役：1986年的“531战略”、1990年的“908工程”和1995年的“909工程”，以期能在高新技术领域追上发达国家的脚步。
在种种困难之下，中国企业没有坚持到最后，而逐渐形成了“造不如买”的思想。在短期效益的驱动下，企业大肆购买国外成熟技术产品和生产线，自主研发沦为下乘。
但芯片产业链的特征是前期需要投入巨大的时间和金钱成本，以换取最后的超高收益。国产芯片在发展的过程中，着实少了一些耐心。
2006年1月17日，“汉芯丑闻”爆发。
上海交通大学微电子学院院长陈进教授发明的“汉芯一号”，被爆仅是从摩托罗拉公司购入56800芯片，再找工人打磨掉MOTO的字样，打上“汉芯一号”，由此诞生了一款国产“世界领先”的芯片。
后来事情逐渐败露，大量媒体介入调查，“汉芯”真相公之于众。陈进在研发过程中，骗取了高达11亿元的科研资金。
此后，中国的芯片项目和公司，天然被公众蒙上一层质疑的眼光。
华为事件引发的中国芯片的尴尬，是无法从表面根治的问题，是一个系统性的产业问题，或许更是一个从基础教育、科研态度就埋下的问题。
浙江传媒学院互联网与社会研究院院长方兴东表示：唯有从基础研究出发，加快补上核心技术的短板，培育自己的产业生态，并且进一步在全球市场形成与美国体系的竞争能力，美国政客才无法将高科技“政治化”和“武器化”，全球高科技才能回归公平竞争的正常秩序。
华为研究专家周锡冰则表示：观察华为几十年，最佩服的是任正非，中国现在缺少像任正非这样高瞻远瞩的人。
海思是厚积薄发的典范，但是也花了华为二十年，前后千亿资金的投入，才在芯片设计一环有所成。可以想像，中国若要在半导体全产业链突围，该需要多少人才、资金、时间。
翻看论坛时会发现，“功成名就”的师兄师姐，总喜欢劝师弟师妹想开点：基础学科研究长久不见天日，跑去搞金融、互联网，买个茅台的股票分分钟翻倍，财富自由。
大树一年生当柴，三年五年生当桌椅，十年百年才有可能生成栋梁。
有时候，养深积厚的笨方法，才是养成坚厚壁垒的方式。
这次，或无直接捷径可走，亦难寻“弯道超车”的机会。
张一鸣发全员信回应tiktok争议,你怎么看
张一鸣发布了一封内部信函：《不要在意短期损誉，耐心做好正确的事》。
张一鸣在信中说：
“因为传公司将出售TikTok美国业务的新闻，很多人在微博里骂公司和我。我看到头条圈里有人说半夜被微博评论气哭，有人替我和人吵架怼到手酸，也很多同事加油鼓励。对于公众的意见，我们要能接受一段时间的误解。希望大家也不要在意短期的损誉，耐心做好正确的事。我们在各个国家尊重当地文化，所以能吸引不同国家的人才加入字节跳动，经过2-3年的曲折，在很多国家我们都建立了很好的雇主品牌。”此同时，张一鸣还说：
“尽管如此，我们还是应该从长远的发展来看眼前的挑战和压力。不断追求好的产品体验，建设好的团队文化，透明开放，以及在保护用户利益和企业社会责任方面追求高标准。我相信不但能赢得用户，也能为中国企业加分。”我个人认为，张一鸣表达的观点都没有问题。这件事情不仅仅是CFIUS以美国危害国家安全为由强制将TikTok的美国业务出售给美国本土公司，而是美国想将中国高新企业进行全面封杀和打压的前兆。
尽管如此，字节跳动作为一个国际化的公司，全球化的支持者，还是希望继续去追求更好的产品体验，从更长远的角度来看现在面临的压力和不平等待遇。正所谓欲戴王冠，必承其重。中国除去国有企业外，很少有企业能够真正做到将自己的产品全球化，让世界人民都用上，让世界人民都说好。这一步踏出，必然会带来很多反弹。但这都是暂时的。只要坚持自己的品质，做足准备，总有一天会重新走回这个市场。
如我们针对美制裁Tiktok而对微软同等制裁,谁能替代微软
也许这个问题，目前唯一的答案只能是华为了，我们都知道华为去年发布的鸿蒙系统1.0版本，开始大家都以为是手机的系统，其实不然，鸿蒙系统不只是手机系统，它同时是手机，电脑，智能手表，电视，还有我们的汽车，穿戴设备为一体的物联网系统。
鉴于目前美国打压华为已经到了非常时期，华为现在已经启动了南泥湾计划。就是不仅在电脑上的年零部件，还有操作系统都全部去美国化。成为百分之百的中国制造的电脑，目前国内也只有华为有这个能力。大家也许会有人提出联想电脑呢？难道不能替代微软吗？我在这里告诉大家。你想是一个以组装为生产的企业。所以说，联想的所有零部件，操作系统全部用的都是美国的东西。当要是微软实行断供的话，那你想百分之百的没有生存的可能。
其实我们所有的企业都应该要向华为学习，要有生于忧患，死于安乐的精神意识。两年以前的中兴事件，就给所有的中国企业敲响了警钟。当你没有核心技术的同时，就只能任人宰割。这也是为什么现在联想跌落神坛的原因。这也是为什么华为每年的研发经费都超过两百亿美金的原因。
既然美国都那样干了，国内有可替代微软的当然也对等封杀了，要不世界会认为你没脾气，什么时候都可以咬你一口
有代替微软产品的方案，但是做不到完美替代。最难以完全替代的是Windows操作系统，目前国内Windows用户基础太大，禁用的话不少公司会面临巨额损失甚至不能进行生产。
UOS和deepin这些国产操作系统虽然很优秀，但是目前生态是真的不行，办公金山的WPS倒是可以完美替代。
微软虽然家大业大，但是也舍不得中国市场，封禁的话会让他们心疼地吐血。在收购TikTok一事上，微软发言是很谨慎的，强调自己没有敌意，在变相认怂。
这个时候直接制裁微软不划算，同时我们跟美国还是有区别的，我们讲道义也要脸的。不过我觉得这个时候完全可以大力推进一波国产的UOS、WPS等众多软件。
微软中国目前还不能惹，可以整整苹果。毕竟苹果台式机笔记本在中国小众，手机换换也无所谓。
文/小伊评科技
想要回答这个问题，我们首先要知道微软在中国的主要业务分布。
目前微软的主要业务主要分为三块，分别是生产力和商业流程(ProductivityandBusinessProcesses)、智能云(IntelligentCloud)、更多个人计算(MorePersonalComputing)。
这三个业务看上去比较难以理解，我们来拆解一下你就会比较清楚了。
其中生产力和商业流程业务主要指的是Office套件，Skype(通信软件)，以及一些商业的解决方案譬如ERP系统等等。智能云业务可以粗浅的理解为一种云服务器，和目前阿里云，腾讯云的概念差不多。至于最后一项更多的个人计算业务涵盖面比较广，包括WINDOWs系统授权业务，XBOX游戏机业务，Surface业务等等都属于这个业务层面。
那么这些业务中谁是不可替代的呢？我们来逐一分析，Office完全可以被金山的WPS替代(WPS在某些深层次方面不如Office，但是整体上取代Office不成问题)，Skype早就退出中国市场，不存在被不被替代之说，至于一些商业解决方案国内同样也有很多其他的解决方案。
微软的智能云，在国内也基本上排不上号，大头都被阿里腾讯百度瓜分，也不存在取代不取代的关系。
然而对于国内消费者来说，最不可能割舍的就是Windows系统了，根据最新的数据显示，在国内PC市场中，Windows系统的占有率达到了惊人的91.4%，也就是说我们国内每十台电脑中就有九台搭载了Windows系统。
那么在这个背景下，想要让国产系统完全取代Windows是几乎不可能的事情，因为国产系统譬如深度系统，红旗Linux系统等等都是以Linux为主要框架下的产物。
这些操作系统最大的问题就在于软件生态，因为目前绝大多数软件都只针对了Windows系统进行了适配，很多软件根本就没有办法用到国产系统上，就连苹果的MacOS都没有进行完全的适配，就别说我们的系统了。
那么一旦我们选择制裁微软，也就意味着我们可能无法再使用Windows相关的服务(别以为破解版微软没有办法发现)，这对于很多行业都是很致命的，因为Windows发展这么多年已经建立了一条非常复杂牵扯面非常宽广的产业链，很多行业和工作都非常依赖于Windows系统。
所以想要直接禁用Windows系统是不现实的，因为哪怕禁止微软其收到影响的也仅仅只是微软一个公司而已，而我们国家全员都会受到影响，这样赔本的买卖我们了不做。
所以，个人并不推荐大家以这种报复的心态来看待事情，因为美国的这一系列行为其实是一种典型的孤立主义，别的国家也门清，只不过迫于美国的实力不得不低头罢了，所以我们国家就不要随大流了，没有好处只有坏处。
微软要么被收购，要么滚出中国市场
制裁微软？我感觉题主没弄清双方的优势情况。说句不好听的话，题主有些夜郎自大了，认为我国已经强大了想制裁谁就制裁谁的地步。制裁有好处吗？美国制裁我们的高科技企业，他是伤敌一万，自损八百，反观我国制裁美国企业，我们是伤敌八百，自损一千。可能说这些话，大家不喜欢听，那就以制裁微软为例。
一家独大的微软window系统
在国内的pc端系统中微软的window系统的占有比是92%，也就是100台电脑有超过90台电脑使用微软的操作系统。在在这90多台操作系统有多少是正版的，多少是盗版的？我想除了少部分企业采购了正版微软系统外，大部分都是用的盗版window系统。
这几十年来，中国有多少人白嫖了微软的系统，这些钱付给了微软吗？说白了，在系统方面，我们是占微软的便宜。有人会问了，都怪微软对盗版打击不利，这才导致我国没有自己的操作系统，对于这个观点，我觉得可笑又可悲，自己不种粮食，从别人那里偷粮食，现在没有种粮食的能力，反而怪别人为什么不禁止自己偷，试问这是什么逻辑？！！！
制裁微软，我们有替代品吗？
微软的电脑操作系统和相关软件都是世界上最先进、最完善、受到实践认可的产品，这些产品在我国各行各业的发展都有些无法替代的位置。比如办公软件的MicrosoftOffice、InternetExplorer等，虽然办公软件可以用wps代替，但让中国各大企业换成wps，这是一个很漫长的过程。
其次是window系统，虽然很多人喊着要用国产操作系统替代window，那么请问怎么替代？国产操作系统有window全面、完善、适配吗？即使有全面、完善的国产操作系统，请问软件和国产系统的适配怎么办？而适配是个漫长的过程，可能5年、可能10年。
若断供，微软概不负责
最近有新闻爆出，在微软最新的用户协议中有这样一点:若因为行政命令，微软可能无法为中国提供windows服务，并且不承担因此引发的任何结果，只会尽最大能力避免影响。
从微软的协议中可以看出微软和中国之间优势对比，即美国政府要求微软断供windows系统，虽然微软有损失，但这对微软也只是小伤元气，而我们中国的损失更大。
总结:我们国家所有的高科技产品的技术基础和美国息息相关，美国失去了我们这个大市场，他只是损失了一些钱，而我们各行各业的发展没有美国的技术支撑将会受到极大的影响。即使是华为这样的国内科技含量最高的公司，没有美国的技术，其麒麟芯片依然不能量产。所以我拜托大家不要夜郎自大，实事求是才是进步的正确态度。
美国对于Tiktok的制裁，引起了我们非常大的愤慨。为何它可以如此肆无忌惮的对我国的企业进行制裁？我们为什么不能对微软进行制裁呢？
如果我们对微软进行制裁，那么影响的到底是微软还是我们？
毋庸置疑，对于微软的影响是非常大的，在中国目前的微软系统装机率中，微软所带来的影响非常的大，甚至于大部分电脑使用的都是windows系统。
如果我们贸然的将微软的系统进行制裁，不允许微软在我国电脑中进行装机。能够替代微软系统的有——
Linux系统！比如目前深度的linux，华为在之前推出的几款笔记本中，就使用了linux系统。虽然说linux系统它的优势也比较突出，不过，深度系统在一些软件配套方面可能还是会欠缺一些。
另外一个系统就是中标麒麟。它可以自主的cpu及x86平台，提供的风格和win7的风格类似，同样它在生态方面也支持百款常用的软件，像搜狗输入法wps等等，而且它也能补全了linux生态应用短板的一些内容。
当然，不管是中标麒麟还是深度Linux在我国的装机率并不高，对于我们来说，实际上它们还是会存在一定的缺陷，微软系统在我国深耕这么多年，它的优势很强，贸然的将它阻止，对于我国的系统还是会有一定影响的。
而且我们国家和美国也不同，我们不会像他们那样为了本国的利益，采取所谓的政治手段。就是被人唾弃，且破坏国际经济发展规则。这件事给我们的启示，发展自己的操作系统，这是一件必须且必要的事情。
微软其实真要找替代品，还真不好找，作为普通的使用者来说国内可以找到替代品。但是如果你除了日常的办公之外，要使用软件的话，windows系统改变你会碰到和安卓一样的问题。
华为在被禁用安卓系统后，最大的问题是鸿蒙os软件不够多使的使用这碰到一些常用软件的时候，没有办法找到替代品。而windows如果被禁用的话，同样会面临这个问题。你日常使用的photoshopprAR甚至是一些更加专业的工具，软件都会变得没有办法使用。
你这边都全面禁用，windows了美国肯定也不会允许他国家的软件公司去适配你们自己开发的软件，这样子的话会是整个软件行业整体来开发新的软件来1:1的替代那些原来使用不了的软件吗，只能说这个不是短时间可以做到的事情。
我们完全可以把Google啊，脸书啊禁了啊，在中国不许用
Meta的黑公关,TikTok是好靶子
美国《华盛顿邮报》的那篇《Meta付费给共和党公司抹黑TikTok》，再次将Meta和TikTok推到了风口浪尖。
根据该报道，Facebook的母公司Meta雇佣了一家与共和党关系密切的知名咨询公司“TargetedVictory”，在全美策划了一系列“反TikTok运动”，试图把这款总部在中国的、快速发展的产品，定性为对美国儿童和社会的威胁，从而从政治和舆论上彻底干掉这个他认为的最大的竞争对手。
报道称，这场反TikTok运动，主要是把曾在脸书上出现的不良内容说成是TikTok上的内容，比如“打老师挑战”“偷东西挑战”等，并通过全美范围地方媒体和游说团体共同努力，将TikTok描绘为对美国儿童和社会的一大威胁，然后向美国政客、议员施压，迫使他们对TikTok采取行动。
在把火引到TikTok身上的同时，TargetedVictory也努力让当地媒体对Meta进行“积极报道”，通过写信和发表评论文章等方式表彰Meta的善举，例如积极支持黑人创办的企业等。
TargetedVictory由莫法特一手创立，多年来一直与Meta有合作，2016年美国总统大选后，Meta（当时的Facebook）被国会听证调查，TargetedVictory就曾帮Meta脱身。
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在这场黑公关大战中，Meta要传达的信息是：虽然Meta有各种问题，如今是众矢之的，但TikTok才是美国的真正威胁，因为它在疯狂收集美国青少年的数据，而且还是中国政府主导的。
这话听上去是不是很熟悉？在2019年，扎克伯格在乔治城大学发表演讲，攻击TikTok的（中国政府）内容审查制度，还自我表扬Facebook在言论自由上的成就。同时扎克伯格一直游说美国政界人士，强调对TikTok与中国政府关系的担忧。甚至在一次私人晚宴上也向时任美国总统特朗普提出了同样的理由，重申了中国互联网公司对美国企业构成的威胁。
扎克伯格的各种努力也奏效了，2019年底美国政府宣布对TikTok进行国家安全调查，后面的事情大家就都知道了。
据OpenSecrets数据，2021年，Meta单在游说联邦政府方面花费2000多万美元，仅次于美国前六大公司和行业组织。鉴于一直以来Meta这种利用政治手段来扼杀对手的方式，如今被发现再次以这种方式引发人们对TikTok的质疑和攻击，也就不足为奇了。
当然，Meta打击对手的手段当然不仅仅只有政治手段，它同样擅长以市场方式，比如收购、抄袭等等手段来消灭竞争对手。在收购竞争对手Instagram和WhatsApp后，2013年，Meta以同样的方式要收购Snap。
后来Snap的CEO斯皮格尔在一次采访中透露过2013年他与扎克伯格的秘密见面，提到一些细节，比如当斯皮格尔和他的CTO一起出现的时候，扎克伯格已经很强势地安排好了对Snap的规划，而且扎克伯格还炫耀性地提到了几天后他们要发布的一个与Snap十分相似的新产品。整场会面，扎克伯格传达的信息是：不服从就毁灭你。
这场收购以失败告终，后来Meta果然推出了与Snap没有太大差别的产品InstagramStories，而且成功地抢走了Snap的市场份额，Snap后来虽然上市但最终也没能逆袭，如今也不在Meta的主要竞争对手名单了。
如今Meta的全球事务公关负责人是前英国副首相克雷格，有这样的政治家来负责企业公关，Meta可以采用任何可能的方式寻求胜利，黑公关，政治手段，无论怎样过分都不会令人惊讶了。总的来说，以毁灭对手为目的便是Meta一贯做事的手段，并深深地刻在Meta的DNA中。
但在美国，Meta以开展各类游说活动并不违法。即便是如今被爆出这样的黑公关，TargetedVictory依旧表示与Meta合作多年，非常自豪自己所做的事情，而Meta则大言不惭地表示自己所做的一切都是为了帮助美国消除隐忧，声称TikTok应该面对与其成功程度相符的审查，还是试图将火引到TikTok身上。
不过，此前美国政府有专门针对Meta收购Instagram和WhatsApp的反垄断案件的调查，虽然还没有结论，但Meta如今针对TikTok所做的事情，意外地为这个案例提供了更多的证据和要素，虽然不确定那一天何时到来。
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就在前不久，Facebook悄悄在TikTok上开设了账号，虽然没有推广，也没有发布任何内容，但目前已经积累了大量粉丝，每天还在不断增加。目前唯一可以看到的信息是该账号的简介：我们相信可以一起做更多，而不是独自一人（Webelievepeoplecandomoretogether,thanalone）。这句话也引发了人们的许多猜测。难道Meta此举是为了深入敌营侦查竞争对手？
对此，Meta发言人含糊回应说是会利用包括社交平台在内的各种渠道，与每天使用其产品和服务的人沟通互动。这样官方的回答似乎还是无法解释这个问题。
Facebook其实并不是TikTok上第一个Meta系的账号。此前Instagram在TikTok上注册了账号InstagramCreators，内容正是教大家如何使用Reels。所以一些人猜测Facebook的新账号，应该也是为了在TikTok上推广Reels，将用户挖到Reels上去。
Reels是Meta直接对标TikTok的短视频平台，几乎是全盘抄袭了TikTok。当然，这也不是Meta第一次抄袭竞争对手，前面有Snap，2018年的Meta还推出过Lasso，一款山寨版的TikTok，后来也草草收场，如今Meta再次押宝Reels，试图与TikTok决一死战。
Reels确实给Meta带来了一些信心，扎克伯格在此前的财报电话会议上说，越来越多的用户花时间在Reels上，Reels已成为Meta迄今为止增长最快的应用。所以，Meta会将其长期发展重点放在Reels身上，希望靠它吸引更多年轻人。
当然，市场上也不止Meta一家在发力短视频领域，Youtube、Snap等各大短视频平台，也都相继推出重金激励，以吸引更多高质量创作者入驻，在吸引更多年轻人的同时，也吸引更多的广告商进来。这个市场鹿死谁手，犹未可知。
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2月初，Meta公布了第四季度财报。其中，Facebook日活用户数出现了18年来的首次下降。该季度Facebook全球日活用户为19.3亿，环比下降50万人。与此同时，广告收入增长放缓，营收336.71亿美元，净利润102.85亿美元，这也是Meta自2019年第二财季后首度出现利润同比下滑。
同时，Meta披露了今年一季度营收指引为270-290亿美元，对应增长率为3％-11％，远低于华尔街普遍预期的301亿美元，也更远低于去年同期48%的增长。由此也带来了市场的极大反应，市值急剧缩水。
当然，从市场对该财报反应不佳来看，除了元宇宙的预期问题，很重要原因，一方面是去年苹果的隐私新政对严重依赖数字广告收入的Meta造成巨大冲击，Meta表示iOS系统以隐私为重点的变化，包括"要求应用程序不要跟踪"的通知，将使该公司在2022年损失约100亿美元。
另外，谷歌很快将跟随苹果步伐，为Android的大多数用户提供选择不接受广告追踪的能力。它还计划在其Chrome网络浏览器中禁止第三方cookies，未来这些措施对Meta的广告业务同样会产生很大的影响。
而另一方面，人们花在Facebook、Instagram、WhatsApp等等平台的时长越来越少，年轻人正在失去他们对这些平台的兴趣，再加上疫情之后人们更多走出家门，这一趋势会更加明显，这从其活跃用户的首次下降也能看出端倪。
与此同时，TikTok的飞速增长在不断蚕食Meta的地盘，让Meta将TikTok当做了自己最大的威胁。根据Forrester的调查数据，2021年，在12岁至17岁的美国人中，每周有63%的人使用TikTok，高于一年前的50%。与此同时，Instagram的人群使用比例，则从2020年的61%下降到2021年的57%。
同时，根据追踪互联网流量的云基础设施公司Cloudflare的《互联网年度影响力报告》，2021年互联网访问量最大的网站TikTok。同时，TikTok也是2021年全球下载量排名第一的APP。去年9月，TikTok的月度活跃用户达到了10亿，这也意味着，在用户量上，TikTok用四年时间走完了Facebook八年的路。
在Meta的各种内外的言论中，TikTok也被当做一个强大的竞争对手不断提及和强化。当然，一部分原因，TikTok的确是Meta担忧的对手，但某种程度上，这也是一种Meta擅长的宣传手段而已，以此强化TikTok的威胁。
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问题是，Meta果真需要这么关照TikTok吗？
尽管二者之间的用户数量距离在拉近，但从商业化的角度来看，目前Meta是绝对的头部，TikTok的收入是远远低于Meta的。比如Meta2021年广告收入是1149.3亿美元，TikTok没有披露过自己的财务数据，但有媒体估计TikTok2021年广告收入应该在40亿美元左右，连Meta的零头都不够。
当然，伴随着用户的不断增长，广告主自然会将预算倾斜至高流量的平台，未来TikTok的商业收入的增长是必然会发生的事情。但市场更应该关心的问题是，这种变化究竟是Meta与TikTok的问题，还是整个社交平台的大势所趋？即用户逐渐退出传统社交平台？年轻人向更多短视频转移？广告商也将预算转移到其他的地方了吗？
实际上，TikTok对于社交平台的冲击和威胁，其实是无差别的。这从抖音在国内的发展就可看出来，在争夺用户时间和注意力的战争中，抖音对于微信、长视频平台甚至淘宝京东都有冲击，但总体而言，这些受到冲击的平台也并没有因此消亡。只要是还能存在于市场中并保持稳健发展的平台，一定都有满足市场某种需求的核心优势所在，这也是各家的护城河。Meta基于传统熟人社交的核心优势也依旧存在。
在CopyfromChina的这种潮流之下，国内一些优秀的能将人货场以内容方式更好连接在一起的产品和应用也在源源不断被搬运到海外，比如Google正在自己的生态体系内搭建类似微信生态的应用，包括社交、内容、电商、支付等等，一旦像微信一样打通，未来也有可能在社交赛道对Meta形成绝对的碾压之势。
所以就算没有TikTok，也会有其他的平台来蚕食Meta的地盘。若某一天苹果或者亚马逊成为Meta认为的最大对手，也并不奇怪，对手不一定是在同一赛道，更有可能是从其他赛道突然长出来的。
Meta也在不断寻找自己的新故事。此前Meta公布了2022年的投资重点，包括Reels、社区信息流、电子商务、广告、隐私、AI、元宇宙。但市场对于这些投资方向依旧保持怀疑的态度，认为Meta已经失去想象力，更多的只是疲于应对，因为这些投资领域，实际上都已经有了先行者，Meta的战略是在追赶而非引领创新，已经全然被动了。
而Meta已经开始投入的元宇宙、Reels，它们现有的商业化速度无法匹配资本市场对于互联网科技平台高利润高增长的要求，就算是要转型，Meta也还会面临长期的业绩增长放缓的挑战，市场有多大的耐心，这个也会是一个大问题。
参考资料：
TheWashingtonPost：FacebookPaidGOPfirmtomalignTikTok
SocialmediaToday：MetaisWorkingwithPoliticalActiviststoSeedConcernsAboutTikTok
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