大家好,关于tiktok龙头股很多朋友都还不太明白,不过没关系,因为今天小编就来为大家分享关于TikTok和格力相比,张一鸣和董明珠有什么区别的知识点,相信应该可以解决大家的一些困惑和问题,如果碰巧可以解决您的问题,还望关注下本站哦,希望对各位有所帮助!

跨境电商是做什么的

跨境电商的特点有全球性、无形性、匿名性、即时性、无纸化、快速演进等。跨境电子商务作为推动经济一体化、贸易全球化的技术基础,具有非常重要的战略意义。

跨境电商是跨境电子商务的简称,通过电子商务平台达成交易、进行支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。跨境电子商务是基于网络发展起来的,网络空间独特的价值标准和行为模式深刻地影响着跨境电子商务,使其不同于传统的交易方式而呈现出自己的特点。

浴火重生:教育板块投资机会

上周,《双减》随着在9个城市陆续试点落地,对于教培行业的从业小伙伴要用惊心动魄来形容。从新东方等行业龙头股暴跌开始,整个板块都陷入了资金疯狂出逃,甚至导致中概股整体表现弱于大盘。很多小伙伴恐慌地认为《双减》宣告教培行业彻底死亡,小智不这样认为,虽然中短期仍将持续下行势头,但长期仍是少有的黄金赛道。深度给小伙伴分析一下,教育板块有哪些投资机会。

2020年,疫情造成出行受阻背景下,教培行业尤其是在线教育飞速发展,部分教培机构为吸引客户采取了消费恐慌、制造焦虑的方式进行市场营销,制造、加剧了学生和家庭的教育焦虑和经济负担。5月21日,“深改委会议”指出,义务教育最突出的问题之一是中小学生负担太重,短视化、功利化问题没有根本解决,特别是校外培训机构无序发展,“校内减负、校外增负”现象突出;

21年6月15日,教育部成为校外教育培训监管司,主要职责包括:承担面相中小学生(含幼儿园儿童)的校外教育培训管理工作,指导校外教育培训机构党建,拟定校外教育培训规范管理政策;会同有关方面拟定校外教育培训(含线上线下)机构设置、培训内容、培训时间、人员资质、收费监管等相关标准和制度并监督执行,组织实施校外教育培训综合治理,指导校外教育培训综合执法;指导规范面相中小学生的社会竞赛等活动;及时反映和反馈校外教育培训重大问题。

校外、校内实现“双减”,目的是发挥学校教书育人主体功能、强化校外教培行业规范管理,解决家庭教育焦虑家居、中小学生负担加重等问题,具体落地预计会围绕校外规范和校内加强两个方面展开。

校外培训机构管理主要包括几个方面:1)限制校外培训机构培训时间。2)严格审批新的校外培训机构,已有学科类培训机构转为非营利性机构。3)校外培训机构预充值资金统一监管。4)监管校外培训机构投放广告。5)禁止学龄前禁止小学化。6)严格限制义务教育阶段的学科类校外培训。

简单讲就是学校教授的学科严格禁止校外培训,非学科培训(体育、音乐等)仍持支持态度。学科类培训机构都转为非营利组织,也就说有盈利不能分配给股东或者个人,但可以用于企业扩建,类似于医院。家长买课的充值款放到银行监管账户,如果要退课直接划拨,也防止培训机构卷款跑路。做教育培训的机构想做广告也要受到监管,比如北京市市场监督管理局对广告主身份、广告代言人、广告用语和内容都做了详细的规定,简单讲就是教培行业的获客成本会大幅上升。学龄前的教育监管最为严格,禁止汉语拼音、识字、计算、英语等小学课程内容。

校内教育发挥学校的主体功能,推行“5+2”模式,即每周5天开展课后服务,每天至少开展2次销售,结束时间与正常上下班时间能够衔接。可以理解为政策鼓励延长学生的在校时间,强化以学校为主的教育地位,满足双职工家长的无人看管学生问题,减低学生、家庭对于课后辅导培训的依赖。另外,根据教育部6月1日公布的《未成年人保护规定》,禁止学校、教师公开学生的考试成绩和排名,要求各地加速落实“小升初”免试,减少学生和家长的升学压力带来的焦虑。

非K12:学科培训猝死,成人教育和素质教育受影响小

本次“双减”打击重点是畸形的K12学科类教育市场,广告推广更是通过渲染焦虑逼家长报名。教育一旦变成生意,以咱们中国家长的劲头,已经把家里老本都拿出来整孩子,拼学区房、鸡娃、辅导班、私教等教育军备竞赛,把70~80后家长们都整疯了。想让90后~95后年轻人竞争,总要是他们能够得着的,现在学科教培弄得越演越烈,这些年轻人都摸不到平台了,直接把他们都干躺平了,吓得不敢生孩子。小智也是家长,特别认可这次调整,让学科教育回归学校,本来咱们的基础教育就是全球最牛逼之一。把素质教育和成人教育交给社会资本,让有余力的家庭自由选择。

小智之前的说过,中国整体教育政策趋势越来越“欧洲化”,或者说“德国化”,是以公平为原则,以个体特色发展为目标的。具体表现为三个方面:

第一,国家负担成本,大力推行“免费的、高水平的基础教育”,保证全体国民的教育公平化。这点咱们基本实现了;

第二,严格限制资本进入学科教育、严格限制提前教育。这点之前咱们做得不好,让资本肆意妄为,促生了高学区房价、私立补习班、高素质家长全职鸡娃等畸形的社会现象。现在通过政策一次性调整限制,凸显了宏观调控的优越性;

第三,K9之后,分流教育需求,把专业技能教育和研究型教育分开,两者就业同等同权,分别培养高技能人才和高技术人才。目前看,国家给予研究型教育资金支持远远大于技能型教育,比如蓝翔技校得到支持就远远小于任何一所211本科院校;

第四,教育定义为“非营利机构”,而不是以利润为导向的企业。非营利与非盈利是有很大区别的。非营利机构意味着不能上市融资、经营产生利润只能用于扩大业务规模。比如公立医院就是典型的非营利机构,经营的目的是服务大众,而不是赚钱。

对于非K12年龄段、非学科的教培,本次双减完全未提及,主观理解是“法无禁止即可行”。简单讲就是成人教育、素质教育(非学科)是国家鼓励的教育社会化、产业化的方向。小智查询了近期的教培行业数据,新东方在二季度开始就多方布局。新东方透过投资其他企业杀入冰上运动培训、美术培育赛道,并且在7月开始招聘线上美术相关职位,是教育行业中为数不多的仍在招聘的企业。多个新东方分校的经营范围大幅变更,新增托管服务、语言类培训、科技类培训、艺术培训等等,应对神速。

教育公平是原则,而不是目的

“本次双减目的不是针对教育公平性的问题,真正想解决的是两大挑战“创新”和“内卷”,而创新是真正的目标。过去40年我们走完了别人200年走完的路,主要归结于我们的学习能力强。但是再往前就是别人也没有走过的路,这是一条带领全人类向前发展的路,这还是一条不进则退的路。创新不能只停留在嘴上,创新根本的原动力是培养创新人才,所以大家思考一个问题,教育公平重要么?这是一个价值观的问题,对全社会最大的价值不是让所有人接受同样的教育,而是让最能为社会做贡献的人获得最适合他的教育资源。所以,教育公平价值是在人才筛选的过程中消除其他干扰因素,让教育接受者发现自身的优势和不足,避免浪费生命和社会资源。”

“双减要做的是把时间都还给孩子,让孩子去做培养创新能力。从文件中可以看到禁止的全部是“学科类”培训,真正发对的是无意义的重复训练,但相反,对艺术、体育培训等却只字未提。创新更可能来源于生活的多样性,孩子的兴趣越广泛就越能培养有创造力的孩子,目的就是提高每个孩子的创造力,进而提升整个社会的创新能力。同时也更公平的选拔出优秀人才带领整个社会的创新。教育改革是十年、百年大计,短期可能看不到立竿见影的结果。”

“这次双减的另一个目的就是解决“内卷”,看起来是学生的内卷,其实本质是家长的内卷。大家思考一个问题,是家长把全部时间用来“鸡娃”价值大?还是把时间用来投入到自己的工作和生活上对社会贡献大?显然是后者。鸡娃的本质不是提高教育质量,而是在人才筛选的形式和竞争上发力,这不仅不产生附加价值,还妨碍真正的人才脱颖而出。更何况我们的义务教育在全世界都是名列前茅的,这本来是我们优势,让家长有机会在自己的工作上做出更大的成绩,避免清华北大的妈妈全职在家鸡娃的情况,这种情况是对社会资源极大的浪费。”

“所以,双减不光减负,而且还要求学校提供更好的课后、课外服务,目的就是为了解放家长。这背后释放的社会资源大到无法想象。义务教育阶段学生是1.4亿,背后的家长是将近3亿,每人每天省出来一小时,就是相当于增加了3000~4000万的劳动力资源,这对于我们争取时间解决人口结构的挑战至关重要。总结,教育双减的背后是国家下的一盘大棋,每一个人,无论是孩子还是家长,都应该思考一个问题:“如何提高自己的创新能力”,未来是属于创新者的。”

市场经济下有需求就一定会有供给。制止义务教育阶段学生内卷是表面,“双减”抓住了背后的根本动因,即家长的内卷行为,想要通过对孩子们的超量重复训练,改变学业排名。好比二哈不爽了就会拆家,戴嘴套只是暂时解决方案,引导它发泄行为才是治根治本。如果不解决这个根本,即便完全禁止学科培训,也还会有新的形式冒出。比如网上已经有从业者讨论旅行团、海外游学等变种补习形态。无论变怎么都是盯着家长们的钱包,最终还是由家长们买单。家长们不在社会分工中提升自我,而是自我降格去跟小朋友竞争,寄希望了下一代实现当代未完成的超越。你自己都没上清北,凭啥要求孩子呢?小智身边混得好的群体大多数都有一个特性,就是“激自己”拼搏进步,通过努力在社会分工中获得更多的收益,然后将积累的社会资源以合适的形态传递给下一代,也就是追求所谓“基业长青”。

其次是社会共识引导。但是任何的共识都需要在特定条件下有效,就好比左侧投资超额收益前提是大熊市,只有低价收筹码才能迎来泡沫阶段的超额收益,否则就是看啥啥贵,只能持币观望。我们用40年走完了发达国家200年的路,形成了一个广泛的社会共识,知识改变命运。整个70~90后都是这个共识的获益者,思维上也自然而然的路径依赖,认为下一代还仍然靠知识改变命运。如果我们把目光投向物质高度发达社会,由于70%以上的人口从事服务业,社会利益分配是高度碎片化的。比如顶级高校毕业生平均收入远远不如NFL球员,甚至低于Tiktok(抖音海外版)的游戏主播。随着互联网技术的进步,我们已知的绝大多数知识几乎都免费了。小智就上了吴恩达的机器学习课程,全程免费,而付费只针对考试,即想要获得这门课程学分认证的人。对于白嫖党来说,最大的投入就是时间成本。在一个任何人都能轻易获取知识的社会,知识转化能力要远远大于知识本身,也咱们上文说的“创新”。学了一样的知识,但转化成了比前人更牛x的应用,进而获得社会奖励。在我们70~90后还读大学的时候,这几乎是不可想象的。外部的环境已经改变了,那么“知识改变命运”这个共识自然也可能收益降低了。小伙伴就需要及时调整策略,变为“创新改变命运”,实现对知识本身的创新、对知识应用的创新。比如马斯克的SpaceX至少降低了50%航天发射成本,就是通过知识应用的创新。一块航天芯片造价100万美元以上,马斯克就换成3块民用芯片套个防辐射壳子,成本降低到数百美元;以前发射发动机坠入大气层烧毁了,马斯克就搞个发动机回收,最开始用的还采购毛子的发动机。SpaceX没有在航空科技知识上做创新,而是采取了应用创新,大幅降低成本,几乎制霸全球航天发射业。企业不但获得资本市场高度认可,马斯克本人也成为世界上最富有的一小撮人。因此,双减最重要的是告诉全社会所有人,新的共识来了,创新才能改变命运!

教培行业中长期的投资机会

整个教培行业市场规模大致6000~7000亿元,比衣食住行的出行行业还大三倍。学科培训转型“非营利性”机构。小智反复讲的一句话,政策变动是投资行为最大的影响因子。跟政策对着干也许能够暂时获益,最终所有积累可能会付诸东流,即便能够成功转型也会是九死一生。政策制定绝对不是突发性的,一般都有较长筹备周期,不仅会调研行业了解真实情况,还可能会邀请相关龙头企业座谈。因此,企业大概率是能够了解到政策方向,及时断臂求生调整企业业务,做到趋利避害。投资者自然要比从业者更加耳聪目明,做到进得去、躲得开、拿得住。

首先,教培企业的收入规模将受到大幅影响,其课程排布必须要避开学校授课时间、5+2时间、假期时间,简单的计算下会影响教培企业至少40%~60%的排课量。在监管和课时减少的双重打击下,K9~K12业务受影响最大,而针对成人的培训基本不受影响。具体看看相关企业。K9~K12教育萎缩对不同企业业务收入直接影响,新东方-50%,好未来-80%,有道-40%以上。这些企业的股价跌去一半也是正常的。

其次,看教培企业的利润影响。教育行业近年来是典型的烧钱大战,小智就被电梯里面的各种教培广告每天轰炸。在严格的广告监管之下,各个企业获客成本会大幅提升,但广告烧钱军备竞赛将结束,总体广告支在下半年出会大幅下降。由于排课量大幅萎缩,预计教培行业至少有50%的从业人员出清,可能会在三季报产生高昂一次性补贴费用,所以各个教培类企业的三季报不会好看,利润下降幅度会高于收入。但是部分企业坚决的降本可能会带来经营数据上的意外。比如新东方就多次经历企业生死,对应危机的降本手段可能会更有经验。

尾声

大A资本在面对突发危机时候,表现出了慌不择路的一面。教培行业暴跌,结果跑去炒所谓的素质教育股票,钢琴行业的股票竟然都涨停了。在没有实际业绩的支撑之下,更像是借机炒作拉高出货,然后又是一地鸡毛。不过其逻辑还是有效的,可以聚焦在美术教育和体育教育的细分行业机会点,相关器材、运动场地运营是不错防守型赛道。

十四五重中之重是“硬科技”,有那么多相关的好企业可以长期持有,干嘛非要呆在监管飓风下的教培板块?除非你钱多了没处放,非要跟政策对着干。除了上文提到的账上现金储备不错的企业能转型“越冬”,其他的阿猫阿狗都是破产退市的命。在学科教培机构有预充值的家长们,尽快去退钱才是正事。

教育公平是原则,但不是目的。过度追求形式上的全民一致化教育本来就是不公平的,是牺牲了个体个性的。保护未成年人,把时间都还给孩子,让孩子去做培养创新能力。教育双减的背后是国家下的一盘大棋,每一个人,无论是孩子还是家长,都应该思考一个问题:“如何提高自己的创新能力”,未来是属于创新者的。

为什么说牛市没那么快结束

上周君临推送的一篇文章牛市什么时候结束?,深受读者欢迎,阅读量破了近期的记录!

读者的反应也是两极分化,辩论激烈。

一种观点认为,行情已经结束,根本就没有牛市,比如下面这位——

但君临并不认可这种观点。

君临认为,牛市的第一篇章,也就是疯牛-金融牛,或许已经结束了,但更长跨度的慢牛,或许正徐徐展开。

因为,这是决策层的需要。

01

2019年的春季行情为什么结束了?

我们先从下面这张图讲起。

很多投资者都会对去年年初的一轮行情记忆犹新。

去年初,上证指数一度从2440点上涨至3288点,3个月时间,涨幅接近35%。各种科技股概念轮番炒作,颇有牛市气象。

但没想到,4月之后,大市跳水,行情快速终结。

2020年的这轮行情,目前看来,竟然跟去年这波的曲线是如此相似!

难道是要完美翻版吗?

那么,我们看看,去年初的行情为什么就突然结束了?

拆开来看,去年的行情,可以分为三个阶段:

第一个阶段,1月份,2440-2600。

这个时候A股经历了2018年整整一年漫长的熊市,估值处于极度低估状态,外资开始悄悄买入。

是的,只有外资在买入,内资则按兵不动。

第二个阶段,2月份,2600-3100。

内资大举加仓,买入资金约2000-3000亿元,仓位提升了10%左右。推动了股指的快速上升和行情的火爆。

第三个阶段,3月-4月中,3100-3300。

缺乏增量资金的进入,导致市场踌躇不前,然后内外资先后撤退,公司管理层掀起减持潮,行情终结。

我们前面的文章中分析过,A股市场上有4股力量在博弈:外资、内资、法人、散户。

在牛市中,春江水暖鸭先知的,通常是外资。

他们善于在全球市场中寻觅机会,哪里低估就往哪里去。

所以通常是外资先行进入,潜伏。

内资是趋势投资者,机敏,并跟进及时,通常也能吃到大肉。

法人通常是理性投资者,因为他们掌握着企业经营的第一手动态,需要大量的资金进出,因此也是对资金面极为敏感的一群人。

更重要的是,他们掌握的资金占了A股的一半,足以左右市场的变化。

散户,虽然交易量大,但通常也是后知后觉的一群人。

一般情况下,都是牛市进入中后期了,股指创出新高之后,散户才会大量进场,成为垃圾股行情的交易主体。

我们再看去年的行情。

首先是美联储缩表,美债利率上升,导致资金从新兴市场国家回流美国。外资在3月6日之后,开始撤退。

接着是3月中的两会时间,决策层释放出来的信号是有松有紧,以稳为主。

一方面,GDP目标6-6.5%,比2018年的6.6%要低,目标不高,放水动力就不足;

另一方面,核心政策是减税降费,休养生息。

也就是说,刚刚搞完去杠杆,反弹一下可以,大放水就别做梦了。

于是,两会结束后,内资也撤退了。

外资、内资都先后撤退,法人和散户又没有加仓,行情自然就难以为继了。

02

近十年的春季行情为什么没能持续?

2019年的行情,本质上是历年春季行情的一次常规演绎。

有经验的投资者都知道,很多年份的春天,A股都会有一轮不大不小的“春季行情”。

我们以近十年的情况为例子:

2010年,2月初-4月中,上证2900-3200,涨10%;

2011年,1月底-4月中,上证2650-3050,涨15%;

2012年,1月初-3月中,上证2100-2500,涨19%;

2013-2015年,表现不明显。

2016年,1月底-4月中,上证2600-3100,涨19%;

2017年,1月中-4月中,上证3050-3300,涨8%;

2018年,全年熊市,表现不明显。

2019年,1月初-4月中,上证2440-3300,涨35%。

整体来看,过去十年中,有6年出现了明显的春季行情,涨幅约10-20%之间。

时间大多发生在1月-4月中。

为什么会出现这种规律性的行情机会呢?

君临认为,这主要源于市场资金对两会政策的期待,由此进行的预期埋伏。

在过去的文章中,君临曾分析过,两会是A股最大的政策窗口。

比如在2009年、2015年的两次牛市中,行情发展的主线都是围绕着当年两会的政策主题进行发酵的。

2009年的两会主题是四万亿基建投资,所以当年的牛市主线就是钢铁水泥等周期股。

2015年的两会主题是中国制造2025和互联网+,主线就变成了工业机器人、新能源车、网络科技股。

但是,市场资金也很清楚,

对两会的押注,取决于消息的落地,有没有超常规的表现。

如果政策力度是超常规的,那么行情就能持续下去,演绎成为一轮牛市。

但如果没有,那么已经炒起来的估值,就将缺乏支撑点,大家就只能鸣金收兵,等待下一次机会了。

2019年的春季行情,就是这么一种情况。

03

这轮行情,不是春季行情

很明显,这轮行情,不是春季行情。

而是发生在下半年的7月1日。

一般来说,A股上半年看政策,下半年看业绩。

而半年报披露时间,大部分都集中在7月底-8月底,尤其是8月中下旬。

所以,下半年的A股行情,很多时候都是发生在金秋时节的8-11月。

但很显然,这一轮的行情,并不是由业绩驱动的。

事实上,回顾历史,A股的三大水牛都是发生在二季度之后。

一次发生在5月,两次发生在11月。

主要的原因,就是两会之后,经济基本面风云突变,超出了预期的状况——

政策随之发生大调整!

比如2014年,上半年的时候,上面开会定的调子还是谨慎乐观的;

但从年中开始,石油价格忽然开始跳水,从115美元急跌至30-40美元,并很快传导至消费端,形成通缩预期。

这种情况下,四季度决策层当机立断就进行了政策的乾坤大挪移。

那么,今年又发生了什么呢?

04

决策层的考虑是什么?

2020年的经济基本面,有两条主线:抗疫和抗美。

上半年的重心,无疑是抗疫。

我们看看针对疫情,两会是怎么说的。

首先是定基调:

“积极的财政政策要更加积极有为,稳健的货币政策要更加灵活适度。”

宽松基调下,四条对策:

第一,财政赤字规模比去年增加1万亿元,发行1万亿元抗疫特别国债;

第二,减税降费,预计全年为企业新增减负超过2.5万亿元;

第三,拟安排地方政府专项债券3.75万亿元,中央预算内投资安排6000亿元;

第四,大型商业银行普惠型小微企业贷款增速要高于40%。

君临逐一给大家解读一下。

首先是“财政政策要更加积极有为”,怎样算是“更加积极有为”呢?

上一次,类似的提法发生在2017年的两会上,当时是这么说的:

“2017年财政政策要更加积极有效。2017年赤字率拟按3%安排,财政赤字2.38万亿元,比去年增加2000亿元。”

注意,在积极有效的财政政策下,2017年的A股,是一次全年涨幅15%左右的小慢牛行情。

而在今年,积极的财政政策要更加积极有为。

一方面,赤字规模扩大1万亿;

另一方面,赤字率由2.8%大幅提升至3.6%以上。

在我国的财政体系中,3%的财政赤字率是一个警戒线,此次在特殊内外环境下,首次将财政赤字率大幅提升0.80个百分点至3.60%以上。

这也是我国历史上赤字率第一次突破3%,赤字规模也由2019年的2.76万亿扩大至2020年的3.76万亿。

可以说,这是相当大的积极力度了。

还有1万亿的特别抗疫国债,同比增加1.6万亿的地方专项债,同比增加5000亿元的减税降费等等。

减税降费其实是去年就定下来的政策,而今年则是进一步加码。

给小微企业定向贷款,同样是保民生,激活经济微循环的重要手段。

这些措施结合起来,力度比2017年要大得多,可以说这“积极有为”四个字,含金量是很高的。

今年的两会,因为疫情的关系,推迟到了五月中下旬。

5月22日召开,28日结束。

看看当时的A股:

5月22日市场跳水,说明资金是没啥预期的,避险为上。

后面,两会结束后,行情就开始逐步启动了,以小碎步的节奏往前,直至7月开始大踏步奔跑。

毫无疑问,一个多月后,随着政策的落地,“春江水暖鸭先知”。

05

下半年的主线,是抗美

2019年的政策主线是减税降费,由此带来了消费股的结构性行情;

今年上半年,在抗疫的压力下,减税降费继续,带来了消费股的抱团延续,茅台登顶A股市值第一。

但到下半年,君临认为,行情主线将发生变化。

主要的原因是,内部的风险已经逐渐化解,但外部的风险正在升高。

目前,美国的疫情愈加深重,7月的日新增确诊数据已经高达6-7万人,比6月份的2万高出数倍。

随着疫情进入不可控状态,失业率持续攀升。

据高盛最新统计,约占全国人口八成的州都暂停了经济重启,或采取有针对性措施放慢重启节奏。

这种局面下,选民对总统的失望可想而知。

据ABC新闻/华盛顿邮报联合进行的一项民调结果显示,有六成的人对特朗普处理疫情的方式表示不满,这一比例较疫情爆发初期大幅上升。

综合多个民调数据,目前拜登对特朗普的支持率已经领先10-15个百分点左右。

拜登什么都不用做,只要选民足够愤怒,他几乎就可以躺赢。

现在离11月初的美国大选还剩下3个月左右的时间,业界分析师预计,特朗普极有可能背水一战,在祸水东引方面做些危险动作。

看看最近的几条新闻:

第一条,7月6日,美国国务卿蓬佩奥表示,出于安全原因,美国正考虑封禁tiktok、微信等社交应用。

同期,美军飞机连续三天在中国南部海岸进行了近距离侦察行动,最近距离广东仅95公里,这是十分十分危险的举动。

第三条,7月14日,英国宣布停止在5G建设中使用华为设备。这显然是迫于美国在背后施加的压力。

第四条,7月15日,美国国务卿蓬佩奥表示,美国将对部分华为员工实施制裁。

第五条,7月16日,纽约时报报道,特朗普政府正在考虑全面禁止中国共产党员及其家属赴美旅行,拟议中的总统公告还可能授权美国政府撤销在美中国共产党员及其家属的签证。

第六条,7月17日,美国海军“尼米兹”号和“里根”号两个航母战斗群在南海举行“双航母”演习,这是美军本月第二次在南海海域举行“双航母”演习。

……

来自太平洋对岸的压力,可谓是步步紧逼。

中国该如何应对?

归根结底,还是要打造一个具有全球竞争力的科技产业链。

如何实现这个目标?

用金融手段为科技产业赋能。

我们知道,中国的金融市场,大头是银行为主体的债务融资渠道。

这种渠道,对于借贷方的信用、抵押物非常看重,结果就是拥有政府担保和资源的大国企往往能获得优势,而民营企业、创业企业、高风险的科技企业备受冷落。

要扭转这种局面,唯有寄希望于我大A股!

这是一个三步走战略。

第一步,降低科技股的发行门槛。

手段包括:

a,开设注册制的科创板,让没有盈利的科技企业都能来A股上市;

b,将相对成熟的创业板也转为注册制,鼓励更多科技企业来上市;

c,新三板推出精选层,降低投资者的交易门槛,提升活跃度。

根据Wind数据统计,截至6月30日,2020年A股首发企业数量达119家,同比增长80%;

IPO募资总规模已达1392.7亿元,同比增长超过130%,更是创下近5年以来的新高,仅次于2015年的大牛市。

这还是创业板注册制、精选层没有大规模铺开的情况下,下半年呢,毫无疑问会更火爆。

第二步,为再融资松绑。

科技股上市了,但不是一次融资就能做大的,是需要有持续的融资投入才能茁壮成长的。

因此,今年2月份,再融资新规出台,为科技股的定增融资进行大松绑。

据Choice数据统计,截至7月6日,A股再融资规模达4874.32亿元。

目前,主板和中小板有232家企业再融资排队中,其中21家已经通过发审会。创业板方面,深交所已经受理93家企业再融资申请。上述325家企业计划再融资规模合计6423.82亿元。

市场预计,在今后的一年至两年间,定增规模会再次扩张到万亿元以上,甚至超越2016年和2017年的高峰状态。

第三步,引导科技股龙头的估值水平提升。

一个国家的科技产业,不是靠那些小企业、垃圾股来带动的,而是靠有竞争力的龙头企业带动的。

就像美国只有一个苹果,韩国只有一个三星,但足以支撑其手机产业链的强大地位。

只要大企业起来了,周边就会自然而然的形成一个上下游产业链,并发展成为一个市场化的生态集群。

所以,要点就是,如何提升科技股龙头的估值水平,让他们能够获得低成本的融资能力,加快发展的脚步。

一个合理的方式是:树立标杆,并制造赚钱效应!

于是我国成立了集成电路大基金,一期、二期,对科技股龙头进行集中式投资、带动估值的提升!

今年以来,以中微公司、沪硅产业为代表的一批芯片股大涨,7月中芯国际在各方面的保驾护航下火速通关上市,显然都是决策层所乐意看到的。

有些保守的投资者会说,现在的芯片股不都是市梦率了吗?

难道还能继续涨?

我就不信了,未来要跌起来,看你死多惨……

君临认为,你们说的都对,芯片股贵,未来会价值回归,这些都是大概率的事情。

但,绝不是现在。

因为,革命尚未成功,同志仍需努力。

在决策层的蓝图里,需要有一个适当泡沫的资本市场来为科技企业的昂贵资本开支进行服务。

这是一个长期的战略,从2013年就开始了。

只可惜,当时的执行层没有搞好,一场疯牛将美好的蓝图生生中断了几年。

如今,决策层正小心翼翼的重启蓝图。

在经济没有明显向好,新兴产业的龙头还没有真正壮大之前,再次制造疯牛自毁长城绝对是决策层不想看到的。

因此这一次,会更小心谨慎,避免重蹈覆辙。

我们也可以更有信心,期待着一场A股大慢牛的稳步展开。

TikTok和格力相比,张一鸣和董明珠有什么区别

首先我们要知道什么是TikTok和格力无法去比较因为他们是两个完全不同的公司。我知道的张一鸣男是今日头条的创始人,原CEO,董明珠女是格力电器股份有限公司董事长。今日头条是大家生活中离不开的软件,没事头条。早上看头条新闻,看许多免费的电影,电视剧。不是旧片子哦,有许许多多新上映大片。悟空问答呢是一个为大家服务的社区像百度知道一样哦,你用它,可以从许许多多的知识中选择哦,他是作为问答平台里面不错的。还可以写头条,问答还可以赚钱,只要你写的好你就可以或的领域达人称号。

下面说的是抖音APP,它是今日头条孵化的可以上直播带货。我最喜欢看他上面陈说美食放的视频,特别下饭。可以教我们做莱做面点。就说她吃的样子,东西都特别多,吃播,是一种吃饭类的“真人秀。吃播结合了吃和播两层含义,在直播中,主播一边吃着超大份的食物,或教大家做,一边跟观众互动。看教程学做菜精确到油盐酱醋都有克。我手残也是个厨房小白,但是经过不断的练习还是做出了1-2道了。

格力电器我说一个大家都知道的空调。质量不错,在我国算是做得很好的了。格力在进行空调生产时加入了360度的随身感应温度,它的遥控器能够自动的检测到人体附近室内的温度,同时实现360度的温度随身感应,在这一过程中,它能够智能的调控室内环境的温度,让人体周围的温度达到最佳的舒适度,在这样的环境下,人体舒适度也会大幅度的增加。

综上所述两个公司不同发展的方向,在各自领域中都属于龙头企业了。现在的张一鸣是北京字节跳动科技有限公司的CEO创始人,成立于2012年3月,是最早将人工智能应用于移动互联网场景的科技企业之一。

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