tiktok销售额2023(请问一下2023Tiktok行业怎么样有什么优势和入门门槛怎么样)

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Shopify与TikTok合作开发社交电商

8月25日消息，加拿大电商巨头Shopify当地时间周二表示，它正在与TikTok合作开发一项功能，让购物者可以直接从社交应用程序上购买商品。

Shopify在其文章中表示，拥有TikTok商业帐户的Shopify商家即将可以首次在他们的个人资料中添加购物标签，并同步他们的产品目录，以创建一个直接链接到他们的在线商店进行结账的迷你店面。

Shopify和TikTok还合作为Shopify商家提供产品链接，可用于在TikTok帖子中标记产品。TikTok用户可以选择直接从商家的店面购物，或者点击商家的TikTok视频中标记的产品，将他们带到商家的在线商店进行结账。

试点版本目前可供美国和英国的用户使用，加拿大的一部分商家也将在未来几周内参与试点，该功能将在未来几个月内推广到其他地区。Shopify商家可以通过Shopify的TikTok渠道申请提前使用TikTok购物试点。

目前，包括Facebook、Alphabet的YouTube和Twitter在内的社交媒体巨头一直在大力投资购物功能以推动销售增长，争夺所谓的社交电商行业，该行业依赖于用户通过社交媒体应用发现和购买产品的能力。研究公司eMarketer表示，预计到2023年美国的社交电商年销售额将从360亿美元激增至500亿美元。

此外，Shopify与TikTok关于让Shopify商家利用TikTok社区，并通过Shopify从TikTokForBusinessAdsManager的核心功能中受益的合作协议已经拓展至菲律宾及中东地区。

请问一下2023Tiktok行业怎么样有什么优势和入门门槛怎么样

FastData研究院基于FastData平台数据，对TikTok平台全闭环电商数据进行的全方位分析与解读，并结合对国内顶级一线基金合伙人及TikTok生态最前沿优秀创业者等的深度访谈，全面解读了2022年TikTok全生态发展情况以及全球短视频布局情况，为短视频全行业参与者提供了一个直观、客观且全面的观察TikTok生态以及全球短视频市场发展的窗口。

白皮书主要包括七大部分，全书共计105页，分别为2022年TikTok数据基本盘及十大事件、2022年TikTok直播、小店及商品、内容创作者、广告的观察解析、2023年TikTok生态六大预测及附录。

整个白皮书分为：

1.2022年TikTok数据基本盘及十大事件

2.2022年TikTok直播生态及数据排名

3.2022年TikTok小店、商品发展变化及数据排名

4.2022年TikTok内容创作者生态及数据排名

5.2022年TikTok广告市场及数据排名

6.六大预测

2023年，TikTokShop将新增12国站点，继2022年底美国小店上线内测后，西班牙、巴西小店已开启内测。TikTok作为全球短视频生态的领头羊之一，与FacebookReels、YouTubeShorts共同推动了全球短视频和直播时代的来临，展现出了其对全行业发展巨大的影响与商业价值。但与此同时，面对庞大、陌生且复杂的全球市场，如何进行精准布局对于短视频生态的所有玩家而言都是一项艰巨挑战，「FastData观察」公众号将每周发布行业资讯及观察，帮助大家及时了解全球短视频流量增长趋势，牢牢把握全球短视频电商发展进程，与大家共同见证这个伟大的时代。

当下科学技术陷入停滞了吗

【文/刘典】

2023年刚开年，亚马逊就宣布了它的新裁员计划，不仅超过此前计划的80%，也是此轮科技行业裁员潮中的规模最大的一次，超过18000个岗位将会被裁掉。

而从2022年11月份开始，美国科技巨头纷纷开始大规模裁员。一波接一波的裁员潮将这场席卷全球科技行业的科技凛冬推至深处。

据不完全统计，2022年以来美国的科技巨头们已经在全球范围内亲手裁掉了超过20万人。从第一季度开始，部分率先受到影响的科技企业开始冻结招聘、进行小规模的裁员。而从第二季度开始，裁员的小旋风逐渐发展为科技行业的龙卷风，受影响的岗位也翻了三倍不止。

目前来看，这场科技凛冬将不会止于2022，而是会继续在2023席卷更多的科技企业，形成一种寒意刺骨的中期趋势。在这场科技大裁员的背后，是科技巨头和投资者们对于2023年的科技行业共同且持续失去信心的体现。

图为Layoffs.fyi网站截止至2023年1月6日部分全球科技企业裁员情况

陷入停滞的科技“马达”

曾经驱动美国经济，甚至全球经济的科技“马达”，何以演变成了今天一波未平一波又起的裁员潮？

问题的答案就藏在变化中的科技行业生产力和生产关系之下。其实，科技这个“马达”，停转的时间远比我们想象的要久。

2022年11月底，马斯克在Twitter的裁员和“硬核”公司风波期间，抽空给他的另一家企业，特斯拉的员工们发了一封关于生产力的邮件。在感谢员工对特斯拉贡献的同时，马斯克也列出举措要求员工们提高他们的工作效率。

马斯克的邮件提醒了我们目前科技行业的根本问题——生产力之忧。但不只是员工的生产力，更重要的是科技行业从员工到产品到技术，都处于生产力低下，难以实现突破的瓶颈。

一言以蔽之，过去驱动科技巨头扩张的原动力陷入停滞阶段。陷入停滞阶段，员工失去了创新的动力，同时也难以突破技术创新的瓶颈。同样的产品消费者们用了十年，不管是Twitter还是Facebook（现Meta），虽然十年来增加了不少新功能和小插件，但主要的功能和主营业务都没有发生改变，企业对于广告营收的重度依赖也没有改变。

以Twitter为例，在马斯克接近“腰斩”式的裁员后，消费者几乎感受不到Twitter有任何改变和问题。这也说明了一个问题：员工在新技术开发方面的生产力很难衡量。对于像Twitter这样几乎完全使用遗留代码的公司来说尤其如此。“腰斩”后的幸存员工依然能负责好Twitter的日常运营和维护工作。

因此，大企业的既有产品惯性和冗余架构，催生了员工们的低生产力现象。但更为严重的是，整个行业“疲倦”的生产力和迟迟不来的技术突破也渐渐使得科技巨头扩张的原动力陷入停滞阶段。

科技巨头大裁员背后的三期叠加效应

而正是科技行业原动力的停滞，导致了科技行业如今的漫长凛冬。但原动力因何停滞？这背后是科技行业正在遭受的一场三期叠加效应。

首先从技术的角度来看，技术创新并没有达到生产力爆发的技术变革点，商业应用也远不及市场预期。资本主义市场是靠着科技进步和技术变革推动着向前发展。但如今像电气革命或者互联网革命这种能带动行业继续向前的技术变革迟迟未来。

不少人会将如今与2008年做对比。2008年，全球金融危机和经济衰退也并未严重影响科技行业，不到一年科技行业就基本恢复了增长。而COVID-19在给其他行业造成沉重打击的同时，反倒还给科技公司带来了增长动力。

然而为什么最终的走向却如此不同呢？背后的原因还是在于技术变革和商业创新的区别。2008年科技行业实现了切实的技术变革，将互联网的应用和生态从PC端整个搬到了移动设备上，自此迎来了移动互联网的春天。从那以后的十年，智能手机普及率的上升背后是不断壮大的移动互联网市场，Facebook、Twitter等科技巨头也是在这样的背景下成长起来的。

但智能手机率的普及率上升也是移动互联网逐渐饱和的历史。科技巨头在一点点小的创新上开始“内卷”，曾经翻盖手机到智能手机的变革，到如今屏幕大小和辨析度的比拼。科技行业从做大蛋糕的时代走进了瓜分蛋糕的时代。

2021年10月，Facebook正式改名为Meta，也表明了其聚焦于虚拟现实（建立元宇宙）的决心，押注这将是移动互联网的后继发展趋势。一年时间，Meta为元宇宙花费了数十亿美元，推出了例如VR办公室、VR宇宙空间、VR游戏等产品。但它迟迟未能实现元宇宙的真正普及。除了早期使用者和技术人员，普罗大众对元宇宙及其用途仍感到困惑。实际上，包括扎克伯格在内，大部分科技巨头的CEO和投资者们，都仍然未能找到或催生下一场技术变革的到来。

二是从资本市场的角度来看，不断上升的利率冲击了科技股，而宏观货币政策拧紧水龙头的同时也遏制了科技巨头扩张。

科技与其他行业不同的一件事是，这些公司通常更多地向投资者做出承诺，而不是提供短期结果。因此，科技公司的价值在于未来，他们的股票也被称为成长型股票。

这种成长型股票对于上升的利率异常敏感。而当下科技凛冬和利率上升造成的一个共同后果是，投资者们开始将目光投向别处，考虑别的投资选项。比如投资政府债券、长期政府债券这些利率更高的选择。面对迟迟未到的科技创新，投资者们选择收回他们的耐心。

2022年以来，美联储不断大幅上调利率，迄今为止已经进行了七次加息以应对通货膨胀。美联储主席鲍威尔表示，加息行为不会使经济陷入衰退，预计2023年不会降息，而2023年2月会议上宣布的加息幅度将取决于经济数据。

于此同时，科技公司迟迟未能给投资者们拿出来可信赖和可期待的科技创新和商业应用，反倒是暴露出了自己最脆弱的一面，大幅裁员和缩减业务。在公布新裁员计划消息后，亚马逊股价周四早盘下跌1.1%。该股在过去12个月内下跌了49%，Meta则下跌了近60%，苹果和谷歌虽然相比之下没有拦腰斩断的命运，但同样损失惨重。

竞争越来越激烈，像TikTok这样的新起之秀更是对既有的巨头形成了威胁，Meta和谷歌也不再被认为是一定的未来赢家。“未来失去了未来”。投资者们因此迅速撤出，将资金放到了其他收益率更高的投资上。

TikTok对美国科技企业带来的冲击，也引起了美国政府及企业界的焦虑

三是从产业周期的角度来看，周期下行趋势与宏观经济和技术瓶颈形成了三层叠加效应，而疫情期间科技企业的大扩张更是加速了科技巨头在下行周期中的滑落速度。

在新的技术革命到来之前，目前的科技产业处于一个下行的衰退周期。著名的演化经济学家卡罗塔·佩雷斯（CarlotaParez）在其著作《技术革命与金融资本》中认为，自上世纪70年代初（1971年英特尔处理器宣告问世）开始的信息和远程通讯革命周期，到现在五十多年后已经处于下行的衰退期。

而根据康波周期的理论，当前的科技行业也正处于萌芽、发展、见顶及枯竭组成的技术周期中的后两阶段。因此，上升的利率抽干了科技的金融源头，迟迟不来的技术变革也无法再给科技行业提供新动力，导致科技巨头们不可避免地承受下行之痛。

疫情期间科技企业的爆发式增长和过度的扩张性政策，营造了一种科技企业“新春”的假象。Meta在2020年和2021年雇用了超过27000名员工，在2022年的前九个月又雇用了超过15300个工作岗位；推特在大流行的头两年，其规模增加了一倍多。

等到疫情过后，线下的需求回归，分流了一大部分线上需求，过去的假象也自然被戳破，人们发现科技企业不仅没有迎来春天，反而是因为过度的扩张性政策加速了下行趋势。企业的支出因为较低的生产力和冗余的员工而大幅增加，外部经济环境的不景气和利率上升，更是加剧了企业的经营问题。

是黎明前的黑暗，还是一场永夜的开端？

彭博社在《大科技处于危机之中，这正是它需要的》文章中指出，目前科技巨头所遭受的压力和近期人工智能的进步，将有助于重振这个乏善可陈的科技行业。确实，大型科技巨头一波一波裁掉的技术人才在短期之内又重新回到了科技行业，只不过是更小的企业或者是初创公司。这意味着为科技行业潜在的技术创新和商业应用充能蓄力。而这也充分体现了美国应对科技行业生产力危机的办法——任由科技行业自由落地，继续通过由市场驱动的创新来制造技术革新和市场繁荣。

相比之下，中国和欧盟则采取了略有不同的“着陆”办法。

近年来，中国始终强调数实融合发展战略，通过数实融合带动产业数字化转型和经济高质量发展。二十大报告中提到，加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。

数实融合战略也得益于中国庞大的实体经济和潜在的消费市场体量，或能在未来带动市场新的繁荣。这是美国和欧盟不具备的优势，多年来的经济“脱实向虚”，使得他们在这方面的努力空间恐怕不足以推动整个经济体的进步。

欧盟则采取强有力的监管来规范发展。2022年11月，欧盟《数字市场法》生效，新规定遏制了大型科技公司凭借市场主导地位的不公平行为，违规者将面临高达其全球年销售10%的罚款。

在此之前由于谷歌滥用其市场主导地位的行为，布鲁塞尔已经对其处罚总额超过80亿欧元。而就在亚马逊大裁员的同日，爱尔兰数据保护委员会（DPC）宣布将对脸书母公司Meta处以两笔总额为3.9亿欧元的罚款，称Meta违反了欧盟隐私法。欧盟试图以公平的市场治理重新为科技行业带来竞争力和生产力。

不管是当前科技行业的大周期，还是技术的小周期，目前的科技巨头们都处于一个危机叠加的衰退周期中。中国、美国或者欧盟，都在尝试通过不同的方式探索这个生产力困境的出口，走出这个三期叠加危机。亚马逊18000人的大裁员或许是这场科技凛冬黎明前的黑暗，也可能只是一场永夜的开端。

科技行业的衰退会不会成为2023年惊涛骇浪的风向标，或是新一轮萧条的导火索？至少亚马逊这次史诗级裁员还不能告诉我们答案。但每一次危机也都会伴随着新机遇的产生，浪潮中还有无数的人正在尝试。

2022年及以后的在线购物趋势

趋势一：增强现实

购物者更愿意在网上购买直接面向消费者(D2C)的产品。在过去，他们需要在购买前亲眼看到或试用产品。

改进的运输和退货的便利性推进了这种变化，增强现实(AR)也是如此。多亏AR应用程序，您现在可以在虚拟中试穿服装、饰品和化妆品，看看是否适合自己。

好奇一个沙发或地毯在您的客厅里会是什么样子吗？许多家具店现在允许您使用AR将这些物品投射到您的家中。

AR在电子商务中的其他用途包括品牌独有的社交媒体功能、交互式帮助和产品详细信息。随着这项技术的日益成熟，增强现实的商业应用将继续扩大。

趋势二：语音技术

向Siri或谷歌询问天气或最近的咖啡店，已经成为我们日常生活的一部分。每个月有数十亿次的语音搜索。随着越来越多的人通过新技术和较低的价格获得智能设备，这个数字将不断增长。

电子商务卖家应该考虑对话式语音搜索可能会对他们的关键词和电子商务营销战略产生怎样的影响。

这可能包括专注于完整的问题，而不仅仅是松散的关键词。例如，一篇题为"哪些玩具最适合教孩子编码？"的博客文章，在语音搜索中可能比题为"6种教孩子编码的最佳玩具"的文章表现更好。

在适用的情况下，请考虑在特定的城市营销您的产品或服务，或者如果您在当地开源或销售物品也请考虑语音技术。语音搜索经常寻找本地商家，例如，"附近哪里有好吃的寿司店？"或"我在丹佛哪里可以买到洗衣机？"

趋势三：机器学习

机器学习是一种人工智能(AI)，即程序使用数据自学来执行任务。

思考一下机器学习在电子商务中的潜在用途是非常吸引人的。想象一下，把您的业务插入一台超级计算机。它将吸收数据并产生信息，帮助您改善功能，提高转换率，优化广告策略等等。

大公司已经在使用机器学习。通过第三方产品和程序员，小企业也正在更迅速更便捷地使用这些类型的程序。期待看到各种规模的企业在2022年、2023年和2024年使用机器学习。

趋势四：个性化

机器学习在电子商务中的最大好处之一是能够将其用于个性化。个性化使用客户的数据来定制他们在您的网站或应用程序上的体验。

假设一个客户在购买了一副墨镜后又回到了您的商店。他们可能会看到第一排"专门为您挑选的产品"——其他墨镜或同一品牌的其他产品。通过地理定位，您的网站还可以根据该客户的当地趋势或天气提供建议。

个性化在多个层面上发挥作用。它可以满足每个客户的需求，从而提高转化率。它还使客户感到被认可，而不仅仅是成为芸芸众生中的某一个数字。

拥有实体店的大卖场零售商曾经在电子产品类别中占据主导地位。现在，电子商务逐渐崛起，占据了主导地位。2020年，由于COVID-19大流行，全国范围内的实体零售店被关闭加速了这种转变。

根据Adgully的数据，电子产品和家用电器在2021年黑色星期五的总销售额中所占的份额比其他任何类别都大，占所有商品和服务销售的36.8%。部分原因是由于消费者和零售商接受了更多的第三方电子产品卖家，以及像亚马逊这样的公司为其不断增长的电子产品系列添加了更多产品。

预计到2025年，消费电子产品的收入将达到883亿美元。期待技术驱动的电子产品，如智能家居产品（电子锁，相机，插座等），地板清洁机器人，智能手表和无人机将有较大的同比增长。

时尚界的网购趋势

服装和鞋类行业在2019年受到打击，在2020年由于大流行病的影响销量进一步下降。但情况正在好转。

衣服、鞋子和配饰在2021年黑色星期五总销售额中位居第二，占所售商品和服务的20.6%。像Farfetch这样的奢侈时尚在线市场正在蓬勃发展。

调查还显示，自2019年以来，电子商务在时尚市场的份额几乎翻了一番。这对在线零售商来说是一个很有希望的趋势。到目前为止，市场份额的争夺战中实体店一直处于领先状态。

网上买衣服正在成为常态，而不是特例。

珠宝首饰购物趋势

在过去两年中，珠宝的发展轨迹与时尚相似。该行业在大流行中急剧下降，然后在2020年假日季节和整个2021年出现反弹。

珠宝的电子商务趋势包括直播和使用高清晰度的产品照片和视频。一个例子是亚马逊直播，企业可以用它来在一个类似QVC的环境中展示他们的产品，包括珠宝。

人口统计及其购买方式

婴儿潮一代

如果您还没有对婴儿潮一代进行营销，那么您应该开始做营销了。婴儿潮一代接受电子商务的人数创下新高，这在很大程度上是由于2020年的大流行病导致的实体店倒闭。他们觉得在网上购物更加自如。

网上购物的安全性和便利性导致了主要的食品杂货电子商务的增长，特别是在婴儿潮一代中。相比其他美国人，婴儿潮一代返回实体店购买杂货的可能性低了14%。

千禧一代

千禧一代，又称Y世代，在从名牌服装和手表到葡萄酒和烈酒的所有个人奢侈品消费中大约占三分之一。

根据波士顿咨询集团和Altagamma的研究，到2025年，千禧一代和Z世代将占到个人奢侈品市场的60%。

千禧一代已经在推动购物世界的电子商务趋势。他们也将继续这样做。超过三分之一的人表示他们计划在大流行之后减少在实体店购物。

千禧一代在奢侈品上的支出在增加。

Z世代

TikTok在Z世代中最受欢迎，他们不仅用它来与朋友联系，还用它来购物。

在2020年黑色星期五购物的TikTok用户中，80%的人表示该应用对他们的购买起到了一定的作用。40%的人购买了他们在TikTok上看到的确切产品。

社会媒体营销一直与电子商务携手并进。随着Z世代获得购买力，这种联系只会增强。我们确信，优化社交媒体营销策略将是2022年及以后电子商务会议的一个热门话题。

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