大家好，关于tiktok该如何变革很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于FBEC2021@钛动科技合伙人唐彬:Z世代,游戏增长新势力的知识，希望对各位有所帮助！
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大中华区新CEO被微软正式任命,他的主要职责是什么
微软公司宣布，侯阳博士将接替柯睿杰担任微软大中华区董事长兼首席执行官，领导微软在大中华区的战略、销售和市场运营。在公告中，微软对于侯阳的评价颇高，“侯阳是一位成功的创新变革型企业领袖，在科技行业的生态合作伙伴建设和本地市场战略洞察等方面，具有远见卓识。作为一位进取型的商业领袖，侯阳在商业运营、产品优化、销售，以及合作伙伴与客户关系等方面有着独道的成功经验。同时，他善于通过战略思考与高效执行的平衡，推动业务的大幅增长。正如微软在评价中所提及的，侯阳曾先后在高通美国和中国公司工作八年有余。加入微软前，他担任高通全球高级副总裁，带领高通中国半导体事业部实现了快速发展，创下了三倍速的营收增长。
主要职责本地市场和侯阳在国内市场的销售、合作伙伴拓展能力，是微软本次换帅的关键词。微软亚洲区总裁AhmedMazhari称：“他在科技行业的生态合作伙伴建设和本地市场战略洞察等方面，具有远见卓识。”AhmedMazhari表示，侯阳在商业运营、产品优化、销售，以及合作伙伴与客户关系等方面有成功经验，相信侯阳的领导下微软大中华区将会把握住未来高增长的机遇。
不难看出，微软希望通过侯阳在销售、运营方面的经营，进一步扩张中国市场。
2020年，微软曾有两个季度Azure云计算业务增速低于50%。2020财年第四财季财报显示，微软Azure云计算业务营收增长了47%，是多年来增幅首次小于50%。增速放缓的趋势在2021财年第二财季财报中改变，增速再次变为50%，但微软需要继续扩展市场。
而中国云市场仍有大量空间。2020年8月，瑞银财富管理投资总监办公室(CIO)发表机构观点称，预计在未来3至5年，中国云和数据中心市场平均年增长达到25%至30%。瑞银财富指出，目前中国企业的云采用率也相对较低，约在50%左右，而发达市场的云采用率在70%以上。
阔别2任，再次迎接中国籍高管资料显示，侯阳博士生长于中国沈阳，曾先后获得北京大学物理学学士学位、美国密歇根大学电气工程博士学位。而且，这位年轻的80后高管是「空降」到来的，这种情况在微软，极为少见。加入微软之前，侯阳博士曾先后在高通美国和中国公司工作了八年有余。
作为高通全球高级副总裁的他，曾带领高通中国半导体事业部实现了快速发展，创下了三倍速的营收增长。再此之前，他在美国麦肯锡公司任职五年，领导技术事业部的工作。微软亚洲区总裁AhmedMazhari评价侯阳为「一位成功的创新变革型企业领袖。」侯阳博士的空降释放出两个重要的信号：一是微软在中国区高管团队正在年轻化，更加贴近中国年轻用户的需求，加快中国区Surface和正在增长的游戏业务的拓展。
2019年9月，中国联通和高通物联网联合创新中心在南京正式揭牌并投入使用，在揭幕仪式上，侯阳表示，5G与4G有两大明显区别：第一、中国在5G产业链上走到全球的前列，甚至比发达国家领先。第二、过去我们连接人与人，未来5年我们要连接物与物。这是一次大变革的时代，在物联网蓬勃发展的过程中，市场中充满机会，可以给更多的产业链伙伴带来创新机会和发展空间。在高通中国的高管团队中，侯阳则相对比较年轻。他是80后，生长于中国沈阳，曾先后获得北京大学物理学学士学位、美国密歇根大学电气工程博士学位。在加入高通之前，他曾在麦肯锡的技术部门工作了五年。
此外，空降派在微软中国区的历史上也不多见，而侯阳就属于纯正的空降派，也是连续两位外籍CEO之后，微软在中国区回归中国籍CEO的领导。侯阳接替的柯睿杰是一名已经加入微软将近30年的老兵，他曾任微软法国区总裁，也是中国区历史上第二位外籍CEO。另外则是，侯阳在高通成功带领团队提升了高通在中国5G市场的份额，不仅仅和三大运营商都维持了良好的合作关系，包括小米和OPPO在内的手机厂商也都采用了高通的5G芯片解决方案。在娱乐化内容方面，侯阳帮助高通进入了由工信部指导建立的腾讯电竞技术联盟，拓展了高通“5G+游戏娱乐”的朋友圈。侯阳的到来，也是微软在中国区释放高管团队年轻化建设的信号，更加贴近中国年轻用户的需求，加快Surface和正在增长的游戏业务在中国的拓展。
入华30年，新的「中国模式」或将开启？微软公司由比尔·盖茨与保罗·艾伦创始于1975年，总部设在美国华盛顿州大西雅图地区的雷德蒙德市，是全球最大的电脑软件提供商。其主要产品为Windows操作系统、InternetExplorer网页浏览器、Microsoftedge浏览器及MicrosoftOffice办公软件套件。
1992年，微软在中国北京设立代表处。1995年，微软（中国）有限公司成立。从1992年至1995年是微软在中国发展的第一阶段。在这一阶段，微软主要是发展了自己的市场和销售渠道。从1995年至1999年是微软在中国发展的第二阶段。微软在中国相继成立了微软中国研究开发中心、微软全球技术支持中心和微软亚洲研究院这三大世界级的科研、产品开发与技术支持服务机构，微软中国成为微软在美国总部以外功能最为完备的子公司。2000年开始，微软进入了在中国发展的第三阶段。微软中国加大对中国软件产业的投资与合作，在自身发展的同时，促进中国IT产业发展自有知识产权。2006年4月，微软得到了一个17亿美元大单！中国本土四大PC厂商（TCL、同方、方正、联想）联手采购正版操作系统，这是微软进入中国市场以来取得的最大一笔销售大单。2009年，就在瞩目的「Window7」发布同时，另一款具有变革性意义的「微软中国7」也诞生了。2017年7月，微软宣布与百度合作开发自动驾驶汽车。2020年1月：微软终止了对Windows7的支持，该操作系统于2009年启动，但仍在中国广泛使用。2020年8月：8月2日，微软确认正在与字节跳动进行谈判，表示愿意以收购TikTok在美国，加拿大，澳大利亚和新西兰的业务。无论如何，微软都是我们最熟悉的外企之一，它进入中国之早，其Windows系统也让我们倍感熟悉。比尔·盖茨曾17次到访中国，其中不乏早期一些令人愤怒的言论，但目前看来，他的态度似乎是中国的老朋友，包括疫情期间对中国的赞扬以及tiktok风波的「援手」。去年11月，盖茨在接受采访时还对美国华为禁令表示反对，并称中国会在很多领域拥有世界领先的公司。而另一边，微软也在与中国企业进行着密切的合作。新一轮的人事变动意味着新的战略，一位中国出生的新CEO，又会带来哪些微软的「中国模式」呢？
我们这个时代会怎样
二十一世纪已经走过了20个年头，世界发生了翻天覆地的变化。我们大部分人都过上了，小时候都不敢想的生活，衣食住行的各个方面都发生了巨大改变，按理来说，我们的生活多有奔头，大家都应该撸起袖子加油干，为了美好的生活去拼搏，可是我们却发现很多人尤其是年轻人丧失了欲望，这是为什么呢
我们生活在一个充满滤镜的社会里，身边全是泡沫，让我们误以为未来可期。
过去二十年是我们国家飞速发展的二十年，蛋糕一直在变大，社交媒体上也全是分享你的快乐生活，掩盖了我们还有6亿人月收入不足1000元的事实。因为大家已经习惯了一年比一年好，接受不了今年大环境变差的感觉。其实纵观上下五千年的历史来说，是螺旋式前进的发展，并不一定一年比一年好。当我们外卖队伍里出现了好多大学生，清华北大的学生挤破头去小学当学生，并没有歧视外卖的意思啊，说明内卷严重。社会越内卷，年轻人创业成功的机率就越渺茫，资本都不去看外面锅里的，只盯国内碗里的。
以前开个小卖铺，可以养一家人，现在你的身边都是沃尔玛，家乐福。每个小区附近都有连锁Today、可多、711、天猫便利店（各地名称不一样，比喻连锁小超市）年轻人毫无竞争力，有的地方甚至还不如打工挣的多。
你说，那就干点巨头不愿意干的累活吧，去卖菜。
现在卖菜都难，一线二线到处都是盒马生鲜、京东到家。我小区楼下的美团买菜正在做活动，1块钱给你20个鸡蛋。传统的商业模式正在被资本碾压，如果这一代老人老去，现在的年轻人都被资本培养了依赖于互联网的习惯，传统商业的衰落速度将更快。
你怎么跟别人玩？
巨头的终极目标就是寡头，先用大资本让你们玩不下去，只剩它和其余几家资本，这种烧钱抢市场挤压老百姓创业空间的行为，它们创造了一个词语叫“培养用户习惯”。哈哈。
等你们都凉了，几家资本一合计，咱们再打仗性价比也不高了，可以开始分钱了，老大拿多少，老二拿多少，又创造了一个词语“战略性合并”，这招够狠。
90年代的中国，年轻人只要努力，考上哪怕是个中专，工作房子都有了。脑子活泛，做个小生意也可以发家致富，现在呢。
那个时候大家早上都骑着单车，脸上却洋溢着真实的笑容，那个时候还没有海王这种词语，姑娘和小伙有时候还得靠书信，牵手都脸红好久，很多人都是一生爱一人。
可这二十年的发展，城市变成了钢铁丛林，乡村变成了旅游度假景区，繁华点的地方1公里以内有30家超市，经历了互联网革命，有的小伙一晚上可以同时跟10个姑娘谈情说爱，一个月搞不定就撤了。如今呢？我们的供应链可能比美国还要发达，我们的娱乐模式开始千奇百怪的出现，国外版抖音Tiktok开始全世界登顶，疯狂侵占欧美App榜单，小米开始在印度横扫，华为更是快要重订5G的规则。这意味着，如果没有更大的经济变革，我们已经达到了全人类的天花板，已经没法再从其他国家学习先进的经验，我刚上大学那会，罗永浩还是创业导师天天卖手机，马云还是精神领袖，成功学还大行其道，电视上播的都是奶茶之类的加盟广告，我当时还在想，为什么大忽悠们都屡屡得手，但现在我开始怀念那个时代了，至少那个时代年轻人还有机会，还可以小本创业，还有一些市场存量，努力下还是有机会的。
现在的网上这种广告都少了，江山依旧，可已经不是只要怀揣创业梦的年轻人，就可以玩的起的游戏了，哪怕那些非常暴利的骗子行业，现在也很少看到大众式撒网了，原因没别的，流量太贵，成本太高，效果又不大，完全划不来。
现如今，理想主义者罗锤子直播带货赚钱了，杭州马开始退居幕后也不给大家输出价值观了，贾会计至今还未回国，佰度的人血馒头都快吃断粮了，市值比六年前缩水好多。年轻人已经基本开始无路可走了。
那这样说我们不创业了，好好培养自己的能力，找一个好东家，但是现如今，生意越来越难做，大部分私企都是朝不保夕，每年有那么多年轻的毕业生可以用，便宜好用好忽悠，工资还少，何必还用着你这老黄瓜。要不你可以去看下招聘广告，35岁以上有人愿意要吗，只能去干吉祥三保。从刚毕业到35岁，如何拥有后半生的财富，焦虑，无力感笼罩着年轻人。所以大家觉得还是体制内保险，至少改变了命运，所以大家都一窝蜂往里走，招考标准也一年比一年高，但是就算你进去了，以后孩子的教育，父母的医疗，这些问题也越来越难解决，需要用的钱也越来越多，感觉怎么努力也好难。生活中的所有都追逐你去努力拼搏，让你停不下来，所以也出现了好多三和大神。
三和大神
年轻人不是毫无欲望，而是努力也看不到希望，但是还是要努力，尽量别错过房产比特币这样的机会，努力学习，敢于试错，一点都不努力，那就生活彻底没希望了，不是吗。
字节首款音乐APP进行内测
字节首款音乐APP进行内测
字节首款音乐APP进行内测，汽水音乐App的logo已经设计完成，目前暂时有两种logo，在汽水音乐App最终发布时，平台会在两个之中确定一种，字节首款音乐APP进行内测。
字节首款音乐APP进行内测1就在抖音音乐开放平台宣布品牌正式升级命名为“炙热星河”后不久，测试了近半年的“汽水音乐”App浮出水面。
《新言财经》独家获悉，抖音于近日在国内小范围内低调的测试了首款音乐App“汽水音乐”。据悉，汽水音乐是抖音出品官方音乐App，帮用户发现更多好音乐。目前，汽水音乐含有千万曲库，但主要以小众歌曲为主，部分歌曲需要开通会员才能听。
随着国内对独家音乐版权的放开，以及此前阿里的虾米音乐退出国内音乐流媒体市场，国内在线音乐市场在此有了新机遇和市场空间。对于抖音而言，如能在机遇期内把握住机会，活血可以让在线音乐业务成为一个新的增长线。
而据中商产业研究院的数据显示，中国在线音乐服务的市场规模，由2017年的42亿元增加至2020年的128亿元，预期2022年将达242亿元。面对如此诱人的市场蛋糕，抖音显然不会错过。
抖音神曲有了“家”
根据体验，“汽水音乐”App主打小众好音乐。在发现页，可以看到不同类别的音乐电台、歌单推荐，以及热歌榜，用户可以根据用户和品味相似的人的听歌偏好，为用户推荐感兴趣的歌曲。
汽水音乐的播放器界面，采用了与抖音App内的音乐播放器相似的布局，用户可以上下滑动选取系统推荐的歌曲，另外，用户可以对该歌曲进行收藏、转发和评论。
此外，汽水音乐也拥有推荐页，用户可以看到平台每日推荐的歌曲。在个人中心内，会显示用户的基本信息，以及收藏、创建的歌单。
需要注意的是，汽水音乐内的部分歌曲需要会员付费后才能使用。
整体而言，汽水音乐App更像是将抖音App内音乐功能独立出来做的一款产品，沿用了抖音的账户体系。
为了避免和头部的音乐平台形成正面竞争，汽水音乐的定位是小众音乐平台，类似于网易云音乐，但有了自己的推荐算法和抖音神曲的加持，汽水音乐或能在激烈的赛道下跑出自己的一条发展道路。
在线音乐业务或成为抖音的下一个“现金牛”
抖音作为字节的第一大“现金牛”，也将面临国内短视频用户见顶的挑战。
据艾媒咨询的最新数据显示，从2017年到2021年，国内短视频用户一直处于增长的态势，但增长率却在2018年开始出现了断崖式下跌，这也意味着国内的短视频用户的增长将呈现放缓的趋势。可预见的用户量见顶，对于抖音而言，显然不是一个好的兆头，抖音需要寻找下一个能够变现的赛道。
目前，抖音在多条赛道上进行探索，其中包括电商、以及本地生活业务，但这还远远不够。由于抖音有制造音乐神曲和爆款的特殊能力，与其将这些神曲为其他音乐平台做嫁衣，不如自己入局在线音乐，成为这些神曲的“家”，甚至可以依靠这种独特的音乐风格，打造一个差异化的音乐平台，寻求竞争。而这种想法也在2021年被字节锁关注，并在当年成立了音乐事业部的一级部门。
随后，字节再度加码多个音乐项目，首先是打造了自己的音乐中台“Bytemusic”，为自家的音乐业务赋能，此外，抖音还将在线音频产品“番茄畅听”正式纳入旗下产品矩阵，并成立了全新的音乐代理分发平台“银河方舟”，切入音乐代理和发行赛道，再加上近期上线的音乐开发平台“炙热星河”和在线音乐流媒体平台“汽水音乐”。至此，字节拥有了一条完整的在线音乐产业的链路闭环，打造出一个比此前更加全面的音乐商业模式。
新言财经根据已了解到的信息，整理并制图。
当然，也需要认识到抖音音乐业务的一些现实问题。一方面是抖音的音乐版权仍然少于腾讯音娱集团（TME）和网易云音乐，这也是汽水音乐走小众音乐路线的一个原因，毕竟，汽水音乐如果能拥有像周杰伦等歌手的音乐版权，会大大增加其竞争力。
另外一面，是汽水音乐采用的是会员付费制，如何让用户主动为之付费，是抖音接下来需要考虑的课题，目前，TME和网易云音乐在由亏转正的会员业务上走了较长的一段时间。
无论如何，字节的音乐业务正式成型，对于国内在线音乐市场而言，多了一位重磅的搅局者，而对于听歌的用户而言，也多了一个新选择，字节能否成为国内在线音乐的第三极，甚至达到更高的地位，还需要时间印证。
字节首款音乐APP进行内测2近日，字节旗下首款音乐App“汽水音乐”已完成软件著作权的登记，登记号为2022SR0248976，当前版本号为V1。0。0。著作权人为北京微播视界科技有限公司，即抖音的运营主体。
另外，汽水音乐App的.logo已经设计完成，目前暂时有两种logo，在汽水音乐App最终发布时，平台会在两个之中确定一种作为汽水音乐的产品logo。据悉，汽水音乐由抖音团队开发，是一款全新的流媒体音乐平台，研发团队中拥有网易云音乐、喜马拉雅等音乐音频背景的成员，也有参与Resso的产品运营。
实际上，早在2019年，字节就已经开始在国内探索音乐业务，曾推出一个音乐流媒体项目，但因为版权限制问题和产品定位不够清晰，最终导致该项目流产。去年7月底，国家市场监管总局责令腾讯音乐解除独家版权，腾讯音乐在国内独家版权垄断地位自此被迫打断，市场持续9年的独家版权竞争模式走向终结，随着在线音乐市场来到后版权时代，国内在线音乐中的不少玩家也开始积极布局。
以腾讯音乐为例。在过去一年中，腾讯音乐推出或测试了波点音乐、酷狗听书、酷狗DJ、盐料视频、迷思音乐、狗窝KTV、大神陪练、歌叽歌叽、听看宝等产品，而QQ音乐也新增了通过视频短视频链接的识别音乐的功能，优化了听歌识曲的功能。
在场景消费上，腾讯音乐也加大在其他智能设备布局力度，联合国内最大电视应用分发商——当贝推出了大屏音乐应用的当贝酷狗音乐。根据奥维互娱数据显示，2022年1月，当贝酷狗音乐月活终端达到688万台，仅次于QQ音乐。包括大屏端在内，腾讯音乐在非移动端的智能设备上的IoTMAU规模已超7000万台。
网易云音乐则在去年12月登陆港交所挂牌上市，首日即破发，对于国内音乐第二把交易的玩家，可见音乐版权的解封在短期内对网易云音乐的助力有限。但另外一方面，网易云音乐在社区上正在加码，未来“云村”要用创新拓展音乐产业的更多“可能性”，继续打造有人情味的音乐社区，社区能够将用户的粘性提升，从侧面可以提升对付费用户的数量。
另外，国内短视频另一巨头的快手，也在去年加码布局在线音乐业务，上线了两款全新的音乐产品“回森”和“小森唱”，分别定位是音乐K歌平台和原创音乐社区，后者已经成为了快手独立音乐人常用的平台。
目前，短视频平台流量的正在走向音乐。TMEA颁布了2021年度十大热门歌曲中，“抖音神曲”已经几乎占据了榜单的全部空间。事实上，QQ音乐有30%或40%的流量都来自于抖音上面的回流流量。当独家音乐版权时代被政策终结之后，字节跳动在音乐领域不断完善产业布局成为一种流量二次变现的必然需求。
随着平台的独家版权解除后，音乐平台之间不再囿于版权内容竞争，而是上升到了平台多元化服务和内容等多个维度的竞争。字节选择在此时入局在线音乐市场，一方面是得益于国内政策对独家版权的放开，另外一方面是抖音内频出爆款音乐，用户对音乐的需求在不断增大，字节需要考虑自建音乐平台，来获取这方面的用户流量。汽水音乐即将发布，国内的在线音乐市场或迎来新的局面。
字节首款音乐APP进行内测3全行业都知道，字节跳动要做音乐。这一次，那只靴子终于要落地了。
近期字节旗下首款音乐App“汽水音乐”已完成软件著作权的登记，目前通过中国版权保护中心官网已经能查到该产品的登记信息。公告显示，软件开发完成日期为2022年2月14日，著作权人为北京微播视界科技有限公司，即抖音的运营主体。
目前待定的两款logo
如果说此前字节发力音乐的动作，大部分是基于战略层面的布局考量，而汽水音乐APP注册则已经进入了执行阶段。对于整个音乐行业，这或许是真正的“狼来了”。
以抖音为代表的字节系产品在音乐领域的优势不言而喻，在某种程度上，短视频平台的出现重新建构了音乐行业的生态，也已经主导了当下音乐流行的趋势。
但对于新生的汽水音乐APP，其面对的是两家上市公司旗下多款深耕行业近十年、传播度极高的音乐应用，能否在重重包围下打开局面？又是否会改写当下音乐行业“一超一强”的局面？很多问题在等待汽水音乐做出解答。
汽水音乐是一款什么样的软件？
去年12月，汽水音乐第一次揭开了神秘的面纱。
在此前，字节跳动在音乐布局方面已经有一系列内部调整和操作，成立的音乐事业部到四月已有4个业务组；7月将音乐升级为P1优先级业务。当字节打造音乐产品只是个时间问题，其诞生已经成为全行业的关注。
首先可以了解下汽水音乐APP这款产品。
根据去年8月前后的消息，字节的音乐项目由字节跳动中国音乐事业部与抖音音乐共同推进，负责人分别为陆瑒与支颖，他们同时向字节音乐负责人朱骏与字节跳动中国CEO张楠汇报。产品的上线时间可能在2022年一季度。
从去年12月内测版的公开信息看，汽水音乐的主体设计和功能将沿用字节海外产品Resso的模式，以视频音乐为主、音频音乐为辅，并同样采取上下滑动的音乐切换模式，通过AI算法推荐的方式来向用户推送歌曲。
从产品逻辑看，这基本就是音频版的抖音。而这也意味着，在国内音乐播放器市场上将出现一款和QQ音乐、网易云音乐等其他音乐播放器具有差异化的产品，即整个APP只推单曲、不推荐歌单或专辑等，吸引那些只是随便听听歌、没有明确偏好的泛音乐用户。
搭建这样一款产品，字节的优势首先是长期以来形成的推荐算法，其次，可以判断汽水音乐的用户账号应该会和抖音打通，这也意味着其积累的海量用户数据可以进一步明确用户圈层和偏好。
而Resso作为字节内部打造的第一款音乐类产品，也先期为汽水音乐踩出了一些路。比如已经在版权采购和曲库建设方面解决了从0开始的困境，为此Resso的上线曾耗时两年；又如在产品运营上的一些经验，尤其是和短视频产品如何打出配合并形成产业闭环。
目前还不确定抖音是否会在热门音乐内容上开“听全曲”选项，通过跳转为汽水音乐引流，但类似导流和鼓励政策在产品上线后大概率会出现。
抖音+汽水音乐未来或许可以参考海外版Tiktok+Resso的很多打法。Tiktok作为热门音乐的孵化流量池，可以推动音乐用户活性和创作者生态聚集，丰富推荐机制；而Resso能够从音乐内容层面帮助TikTok内容实现热度落地和多元变现，并反过来为TikTok输送内容。
应该认为，从目前的产品概念、内容储备和运营打法上，汽水音乐是相对成熟的，且与目前的主要产品形成了较大的差异化，但其逻辑能否获得市场认可，或许还需结合上线后平台的运营动作及反馈作进一步观察。
当前的音乐市场上，字节有机会吗？
对于腾讯音乐和网易云音乐，虽然过往短视频“狼来了”成为对平台的一种担忧，但如果双方真的进入短兵相接的阶段，汽水音乐还是会有不小的压力。
当下的主流音乐流媒体平台在过去十年里积累的优势，可以归纳为用户、内容、行业等主要方面。
用户方面，虽然主要平台近年来的活跃用户数据出现了增长放缓，但付费用户增长却仍表现稳健，整体仍处于上升曲线。腾讯音乐Q3财报中在线音乐付费用户达到7120万，其中环比净增长为500万；新财报显示网易云音乐过去三季度毛利率为正，也保持健康增长趋势。
内容方面，音乐行业的特殊性在于其内容具有较长期价值，所以版权储备的价值会比其他内容行业更大，新入局者追赶也更难。
而行业方面，腾讯音乐和网易云音乐已经逐渐形成了泛行业影响力，通过发布渠道等基础设施聚合了主要的音乐人资源和公司合作。
从这些方面看，无论是抖音、快手要真正进入音乐领域，存在着不小的追赶难度。但其短视频基因对于整个音乐生态的助力，其实不容小觑。
首先是音乐类用户的积累，在短视频平台有着较大的体量，问题仅仅是如何完成到音乐平台的转移并培养付费。而汽水音乐产品逻辑与抖音的类似，也能较好地完成用户心智的承接。
应该认为，主流音乐流媒体覆盖了大部分音乐死忠粉，但市场增长的发力要点还是要吸引更多有需求、有消费意愿的泛音乐用户，对于音乐内容并没有强烈的偏好。而对于这些用户，短视频在掌握了定义当下音乐审美的能力之后，其实有着比较强的产品竞争力。
而在内容方面，去年版权独家时代的终结其实可以成为入局者的一种利好，具有现金流优势的短视频在这方面有追赶的可能性。但也应该看到，一来市场上还未如预期地出现版权降价、普发等现象，二来字节方面也多次表示不愿意卷入一场重资本竞争。
多方面消息显示，字节音乐在采买版权的策略上更偏向采购原创歌曲，以及与网红达人签约进行长期合作，而非腾讯音乐、网易云音乐抢夺现有版权市场。在这方面抖音已经形成了一定的优势。
同时字节在长音频领域的产品番茄畅听，将大量番茄小说的头部内容制作成有声书，也为汽水音乐补充了长音频方面的弹药。
而对于音乐行业，抖音的影响力绝对不容小觑，其打造热歌的推广能力已经形成了行业刚需和普遍入局，也建立起与唱片公司、MCN机构等的稳定合作。在这方面，腾讯音乐和网易云音乐的先发优势或许表现在已经形成的一些合作协议，但长期来看，双方在行业资源方面势必还有一番竞争。
面对来势汹汹的追赶者，主流平台的先发优势或许还不足以构成足够坚固的护城河。更重要的是，这种竞争关系还存在两种产品逻辑、两种运营打法的复杂局势，很大程度上也会增加结果的不确定性。
新内容，新模式，新竞争
“神曲”，长期以来抖音音乐的固化标签，也难免伴随汽水音乐的前期发展。
去年底的TMEA腾讯音乐娱乐盛典，选出的年度十大热歌如《云与海》《白月光与朱砂痣》《浪子闲话》《醒不来的梦》《踏山河》等全部来自短视频“神曲”，歌手除了王靖雯都是抖音音乐人。这一度引发了行业的巨大争议。
这一方面代表着抖音等短视频产品巨大的推歌能力，以及在当下已经引领了音乐市场审美。但另一方面，这也成为对音乐的评判体系和行业生态的变革与挑战。
评判体系上，以卡农、6415、4536这三种大众最接受的和声模式打造的音乐，形成了短视频音乐的严重同质化和更短的衰变周期，热门如《漠河舞厅》，在互联网空间的热度也仅保持了不到三周；而对于音乐人来说，普遍的“歌红人不红”降低了歌手的商业价值，让平台和版权方能够掌握合作中的主导地位。
一定程度上，这些论断加剧了音乐核心用户对短视频音乐的偏见。汽水音乐自带的短视频基因，也难免使其陷入这种争议，音乐本身的价值或许会影响产品上线后的评估。
内容是音乐产品的生命力。如何搭建更优质多元的华语音乐内容供给，这是Resso很难给汽水音乐提供的经验，但也在一定程度上决定了汽水音乐的长期价值，而字节方面显然有意探索这方面的解决方案。
据LatePost披露，Resso上线一年后内部总结了三点经验，第三条就是“对行业要有敬畏之心，关键资源一定要提前准备充分，为最差的情况做好准备”。能否进一步完善内容能力，或许会成为影响长期竞争格局的关键。
在更长的时间跨度上，可以预期的是，汽水音乐如果表现出和腾讯音乐、网易云音乐的竞争力，推荐流模式或许会成为音乐平台的未来主流模式。
正如快手引入单排视频流，腾讯音乐引入网易云音乐的歌单推荐模式，网易云音乐也开始做社交娱乐，产品形态往往会根据行业竞品的优势点进行调整。汽水音乐带来的改变，或许将是行业未来模式探索层面的。
从猜测进入现实，汽水音乐受到了太多的关注，这或许也会放大其上线后表现的叫好或者唱衰声音。但这注定会是一场持久战，短期内，还不急着对胜负下结论。
FBEC2021@钛动科技合伙人唐彬:Z世代,游戏增长新势力
2021未来商业生态链接大会暨第六届金陀螺奖颁奖典礼（简称“FBEC2021”）于2021年12月10日在深圳市大中华喜来登酒店盛大召开，本次大会由广东省游戏产业协会、广东省虚拟现实产业技术创新联盟、深圳市科学技术协会、深圳市互联网文化市场协会指导，陀螺科技主办，以“迎风破局?守正创新”为主题，聚焦游戏、电竞、XR、元宇宙等互联网前沿领域，探讨行业热门话题。岁末年关，聚锦鹏城，我们与无数互联网从业者同舟，共同探讨未来商业生态链接的创新和变革！
FBEC2021“下个十年?2021全球游戏及数字文创峰会”邀请到钛动科技合伙人唐彬带来主题为“Z世代，游戏增长新势力”的精彩分享。唐彬介绍了海外游戏市场的最新情况，并重点分析了Z世代人群的特点以及品牌触达他们的方式。他认为，围绕市场变化和Z世代人群特征，游戏公司可以采取针对性的打法，撬动新的增长空间。
以下为演讲实录：
唐彬：大家下午好，非常感谢陀螺的邀请，今天跟大家分享一下作为一家移动出海企业服务商，对于海外市场的理解和认知。
本来跟主办方沟通的主题是“营销新风向下，出海厂商如何找到增长密码”，这个题目太大了，增长密码是什么？在产品端，要不然构建庞大的世界观，让所有用户可以在产品里找到属于他的位置，并且在产品里享受自己的时间和娱乐；不然就做垂直、做细分，针对不同的市场和垂直领域，针对不同的人群和不同的性别，开发产品、做发行，也算是另辟蹊径。
因为这个话题太大，今天用了切片跟大家分享一下，现在怎么做增长和取得成功。切片是围绕人群而做的，今天重点跟大家分享一下Z世代人群。
今天分享分四个方面，分别是海外市场的新情报，人群分析，基于人群分析怎么打动新兴的人群，怎么帮助客户打动这样的人群。
海外游戏市场有哪些新动态？
根据最近海外市场的最新情报，2021年上半年，全球移动用户收入集中在亚洲、北美、欧洲，这些区域占了非常大的份额。亚洲三个头部国家是日本、韩国、中国，日本占到了41%，是非常大的市场；与北美、欧洲相比，亚洲市场的用户总支出高出80%和450%。在2021年第二季度，北美以71%的涨幅成为收入增长最明显的区域——是因为疫情带来的影响，欧洲增幅达到58%，排名第二。
今年上半年，中国自主研发的移动游戏，在海外重点区域主要来自美国、日本、韩国三个国家，除此以外中东市场非常值得注意，一个是沙特阿拉伯，一个是土耳其，沙特阿拉伯整体营收表现不错，土耳其男性玩家偏多，竞技性比较强的游戏用户下载量和用户基数有一定的优势，但是用户支出能力比较弱，这些市场的付费能力没办法跟头部国家比。
可以看一下2021年上半年游戏品类的变化情况，用户下载榜单前十名依然以三消游戏、沙盒类游戏和音乐类游戏为主，除此之外，越来越多创新玩法的游戏进入到玩家视野。为什么有创新型玩法出现？这跟人群年龄变化是息息相关的。
另外在用户支出榜单里，SLG依然是霸榜状态，今年上半年SLG下载的排名也从第8名到了第3名，这说明很多游戏厂商今年上半年开始在海外发行SLG，或者有些SLG进行了大规模的买量，所以下载量有了变化。
看完这个榜单以后，可以看一下不同国家的付费能力。韩国市场MMO收入占比最高，其他大洲最具代表性的品类都可以看到SLG的身影，而每个国家又有点不一样，美国Top1是博弈游戏机——这些人群喜欢的玩法和产品是不一样的。如果把这样的特征展开到全球200个国家，移动互联网发展的前30%的国家，这是有很大潜力的赛道，对很多游戏厂商来说是非常大的机会点和蛋糕。
可以看一下年龄分布，截止到今年上半年的数据，25岁以下的人群占到移动游戏的一半，说明年轻用户接棒成为主力玩家群体。
在这样的市场背景下，我们的产品在海外可以根据这些品类的排名分布，并结合新的技术、元宇宙，分析接下来怎么做才可以真正得到增长。过去很长时间，我们的产品受制于设备。比如印尼有很大的人口基数，他们的设备和网速都比较一般，导致我们的产品质量不能做得很大、很精美，从而降低收入。但接下来随着新技术的推出，我们的产品有可能摆脱硬件设备对产品的限制，新技术可能带来新的世界。
第二，每个不同的国家不同的人群都有不同的喜好，这将使得整个游戏行业变得更加多样化。
最后，迎合细分需求进行针对性的产品开发，让产品有伴随用户一起成长的可能性。
Z世代人群都有哪些个性化特征？
讲完品类、市场和人群，今天做了一个切片，重点看一下移动消费的潜力股——Z世代的人群，根据西方国家的人群分类办法，把生于1997-2012年的人群叫Z世代，也就是9岁到25岁的人群，这里面有些用户年纪偏小，所以我们主要聚焦于20岁左右的人群。这里重点框了一下，电竞玩家、电脑游戏玩家和移动游戏玩家，Z世代这三个比例的加合大于100%——这意味着对三个人群在不同终端的复合渗透率最高，尤其是移动玩家渗透率达到50%以上，说明一半的Z世代玩家都玩移动端游戏。
在海外做过Z世代的年龄统计，根据官方机构的统计，2021年Z世代人群总量达到总人口数的42%，未来会成为移动市场消费的主力；并且在人口性别比方面，Z世代人群也比传统的人群有更好的性别比，这也是为什么最近有越来越多的公司去思考女性向的游戏怎么做，或者围绕女性向的游戏做一些定向营销，使另外一半用户有可能在产品当中成为主力。
除了人口总量大之外，Z世代人群还有什么特点？调查结果显示，Z世代人群月均使用手机和移动互联网时长将近164小时，而非Z世代这个数字只有154左右。然后Z世代人群人均使用App的个数是27个，而非Z世代人群只有23个左右。另一个很有吸引力的数字是，2019年Z世代可支配收入总额只有4000多亿，而到了2030年的时候，这个数字可能是3万亿。也就是说这个人群，他们有十倍或者数十倍的消费能力的增长，这也意味着我们的空间很大。
Z世代人群大多诞生在2000年左右，他们是信息化时代的原住民，他们对新技术、新产品、新内容的接受程度远远高于其他的老玩家。很多产品围绕老玩家喜好展开，比如《传奇》系列围绕某个年龄层玩家做的产品也是非常吸金的。但Z世代人群没有这样的单一喜好，他们是原住民，所以对多样性和多元化的接受程度反而更高，他们非常具有社交属性和竞争属性，并且希望把竞争和PK结果分享出去，以此获得成就感，这也是为什么越来越多带竞争性元素和玩法结合类的游戏越来越多的原因。
最后Z世代拥有强大的创造力以及自我学习能力，Z世代人群因为年轻所以冲劲非常足，他们会创造非常多新的东西。如何利用好这些特点，也是我们做产品的过程当中，需要拿出考量的一个点，这也是为什么沙盒和创造世界类游戏越来越火的原因。除了这些特点以外，Z世代人群，除了玩游戏之外，喜欢看游戏直播和游戏短视频，或是参与其中成为游戏主播和UP主分享自己的游戏内容，甚至成为专业从业者。这使得整个海外移动游戏生态变得更加丰富和多元，每个国家不同的Z世代人群有不同的特点。
我们建议未来一段时间内，厂商要不仅仅专注在不同市场，也可以通过人群切片分析，围绕产品主要受众去分析他们是什么类型的群体。Z世代在我看来是潜力非常大的客群，围绕他们，我们可以思考产品怎么打造，怎么打磨，用什么题材吸引他们进入到产品当中，并且用长期的策略陪伴用户成长。我们相信，重视Z世代的特点，满足他们的需求，是我们的产品和业务在海外取得成功的关键因素和关键路径之一。
那么我们该怎么触达Z世代人群？
聊完Z世代人群特点以后，怎么触达Z世代？首先选对题材玩法，他们喜欢强竞争性、强社交属性的产品，纯数值类产品分比较低。MOBA、SLG、放置类热度上升，比如可以通过一系列玩法融合，使产品更具竞争力。
第二，产品需要更加快节奏和竞争力，使年轻用户特点在产品当中发挥得更好。
第三，有更多元的风格和更多元的内容，比如二次元、漫画风，再比如知名IP改编以及小说融入，使产品更加贴合用户日常生活当中接触的其他的方方面面。
最后，兼顾社交需求，不要让产品成为一个闭塞的生态，它应该可以和很多产品结合起来，可以使得用户在很多场景下得到更多的答案。
当然，这批用户是数字时代的原住民，他们对于画面、游戏质感和玩法品质要求更高一些。
然后还要打好我们的营销组合拳。过去很长一段时间，我们的营销方法通过海外大媒体进行广告投放，但随着时代往前演进，过去的方式可能不再能满足新时代下的营销需求了，我们是否应该用更加新型的营销模式——比如内容营销，利用好Z世代人群喜欢玩游戏和看游戏直播的特点。游戏短视频，内容创作从业者塑造的短视频和长视频越来越强的现状下，有很多的从业者出现。这些从业者除了推动玩家越来越多之外，也让私域流量入口越来越多，并且私域流量入口具有非常明确和垂直化强的标签。
比如说想找到玩SLG很厉害的UP主，找到限定条件后，无论在什么平台上都可以找到一批人，这些人背后的粉丝就是私域流量入口带来的价值，我们钛动科技的精力除了传统的平台广告以外，正在延展怎么去利用好私域流量，利用好内容营销、短视频、直播做内容营销的方式。
在不同社交媒体上给我们的产品立人设——现在立人设是一种特别有意思的事情。这个产品甚至要有形象，在用户面前进行展示，最后利用好网红营销、IP联名，都可以阶段性、散点性地让产品有爆发性声量，它可以使我们的品牌声量有波动性上涨的趋势。
分享一个案例：前段时间我们帮助一家台湾厂商做游戏直播，邀请到一个台湾当红网红做了一系列的直播，那周产品新增相较前一周有200%的涨幅。所以结合好传统的效果广告和新型的内容营销，可以很好地帮助我们的产品在海外取得成功。
其次是选对媒体，左边的图是对于未来核心的社交媒体和Z世代人群变化的预测，前四家是meta、tiktok等拥有Z世代人群的媒体，大家可以做融合性更强的媒体，包括私域流量很重要，结合头部媒体再结合垂直化标签很强的私域流量可以打好更强的组合拳。
中国厂商如何更快更好地走出去？
怎么抓用户眼球，就是在素材上进行设置。钛动科技成立以来，帮助很多客户做海外推广，我们做素材过程当中试图回答几个问题。
?第一，用户在什么场景会下载我的产品；
?第二，用户在什么场景下可以使用我的产品；
?第三，用户在我的产品当中会得到什么；
?第四，用户在哪些环节可能会发生付费；
?第五，用户在情况下可能会放弃我们的产品。
我们的素材无非是通过各种各样的技术、风格、创意去回答这几个问题，希望告诉客户可以在地铁上玩这个游戏，可以树立现实生活当中没有的人设，可以得到人群当中非常火的梗，并且满足一定的社交需求，今天分享的社交标签可以解答用户的很多问题。
这里分享了近期比较火的素材形式，一个是万物皆可“迷因”，曝光点击都很好；另外是自黑，年轻人喜欢自黑，我们可以想办法赢得用户的同理心；还有就是颜值即正义，放很多颜值高的人物画面也可以吸引用户。
聊完素材还是介绍一下钛动科技怎么帮助客户实现海外的新增长。钛动科技是基于大数据和商业智能的企业服务公司，我们一直秉承以服务客户为中心的理念去开展业务，并且致力于为中国品牌出海打造全链路的解决方案和全球的增长平台，创业这些年我们的业务增长非常快，服务客户总量达到数千个，服务能力、用户触达次数和媒体能力逐年增长。
今年9月我们发布了钛动科技2.0，致力于打造营销云SaaS，帮助客户在海外取得更好的成功，这套服务体系围绕一站式大媒体的平台搭建，包括VIP服务、网红整合营销、创意设计服务、全案数字营销、效果广告服务、出海咨询服务，业务覆盖全海外所有的媒体，包括头部几个大媒体，一些手机厂商，一些中型垂直的视频媒体还有买量平台，包括标签化非常垂直的私域化入口，围绕所有的媒体有完整的营销方案和能力。
最后希望各位在接下来几年时间，找准方向出海扬帆，事业长虹。谢谢大家。
好了，关于tiktok该如何变革和FBEC2021@钛动科技合伙人唐彬:Z世代,游戏增长新势力的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！
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