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为什么说牛市没那么快结束
上周君临推送的一篇文章牛市什么时候结束？，深受读者欢迎，阅读量破了近期的记录！
读者的反应也是两极分化，辩论激烈。
一种观点认为，行情已经结束，根本就没有牛市，比如下面这位——
但君临并不认可这种观点。
君临认为，牛市的第一篇章，也就是疯牛-金融牛，或许已经结束了，但更长跨度的慢牛，或许正徐徐展开。
因为，这是决策层的需要。
01
2019年的春季行情为什么结束了？
我们先从下面这张图讲起。
很多投资者都会对去年年初的一轮行情记忆犹新。
去年初，上证指数一度从2440点上涨至3288点，3个月时间，涨幅接近35%。各种科技股概念轮番炒作，颇有牛市气象。
但没想到，4月之后，大市跳水，行情快速终结。
2020年的这轮行情，目前看来，竟然跟去年这波的曲线是如此相似！
难道是要完美翻版吗？
那么，我们看看，去年初的行情为什么就突然结束了？
拆开来看，去年的行情，可以分为三个阶段：
第一个阶段，1月份，2440-2600。
这个时候A股经历了2018年整整一年漫长的熊市，估值处于极度低估状态，外资开始悄悄买入。
是的，只有外资在买入，内资则按兵不动。
第二个阶段，2月份，2600-3100。
内资大举加仓，买入资金约2000-3000亿元，仓位提升了10%左右。推动了股指的快速上升和行情的火爆。
第三个阶段，3月-4月中，3100-3300。
缺乏增量资金的进入，导致市场踌躇不前，然后内外资先后撤退，公司管理层掀起减持潮，行情终结。
我们前面的文章中分析过，A股市场上有4股力量在博弈：外资、内资、法人、散户。
在牛市中，春江水暖鸭先知的，通常是外资。
他们善于在全球市场中寻觅机会，哪里低估就往哪里去。
所以通常是外资先行进入，潜伏。
内资是趋势投资者，机敏，并跟进及时，通常也能吃到大肉。
法人通常是理性投资者，因为他们掌握着企业经营的第一手动态，需要大量的资金进出，因此也是对资金面极为敏感的一群人。
更重要的是，他们掌握的资金占了A股的一半，足以左右市场的变化。
散户，虽然交易量大，但通常也是后知后觉的一群人。
一般情况下，都是牛市进入中后期了，股指创出新高之后，散户才会大量进场，成为垃圾股行情的交易主体。
我们再看去年的行情。
首先是美联储缩表，美债利率上升，导致资金从新兴市场国家回流美国。外资在3月6日之后，开始撤退。
接着是3月中的两会时间，决策层释放出来的信号是有松有紧，以稳为主。
一方面，GDP目标6-6.5%，比2018年的6.6%要低，目标不高，放水动力就不足；
另一方面，核心政策是减税降费，休养生息。
也就是说，刚刚搞完去杠杆，反弹一下可以，大放水就别做梦了。
于是，两会结束后，内资也撤退了。
外资、内资都先后撤退，法人和散户又没有加仓，行情自然就难以为继了。
02
近十年的春季行情为什么没能持续？
2019年的行情，本质上是历年春季行情的一次常规演绎。
有经验的投资者都知道，很多年份的春天，A股都会有一轮不大不小的“春季行情”。
我们以近十年的情况为例子：
2010年，2月初-4月中，上证2900-3200，涨10%；
2011年，1月底-4月中，上证2650-3050，涨15%；
2012年，1月初-3月中，上证2100-2500，涨19%；
2013-2015年，表现不明显。
2016年，1月底-4月中，上证2600-3100，涨19%；
2017年，1月中-4月中，上证3050-3300，涨8%；
2018年，全年熊市，表现不明显。
2019年，1月初-4月中，上证2440-3300，涨35%。
整体来看，过去十年中，有6年出现了明显的春季行情，涨幅约10-20%之间。
时间大多发生在1月-4月中。
为什么会出现这种规律性的行情机会呢？
君临认为，这主要源于市场资金对两会政策的期待，由此进行的预期埋伏。
在过去的文章中，君临曾分析过，两会是A股最大的政策窗口。
比如在2009年、2015年的两次牛市中，行情发展的主线都是围绕着当年两会的政策主题进行发酵的。
2009年的两会主题是四万亿基建投资，所以当年的牛市主线就是钢铁水泥等周期股。
2015年的两会主题是中国制造2025和互联网+，主线就变成了工业机器人、新能源车、网络科技股。
但是，市场资金也很清楚，
对两会的押注，取决于消息的落地，有没有超常规的表现。
如果政策力度是超常规的，那么行情就能持续下去，演绎成为一轮牛市。
但如果没有，那么已经炒起来的估值，就将缺乏支撑点，大家就只能鸣金收兵，等待下一次机会了。
2019年的春季行情，就是这么一种情况。
03
这轮行情，不是春季行情
很明显，这轮行情，不是春季行情。
而是发生在下半年的7月1日。
一般来说，A股上半年看政策，下半年看业绩。
而半年报披露时间，大部分都集中在7月底-8月底，尤其是8月中下旬。
所以，下半年的A股行情，很多时候都是发生在金秋时节的8-11月。
但很显然，这一轮的行情，并不是由业绩驱动的。
事实上，回顾历史，A股的三大水牛都是发生在二季度之后。
一次发生在5月，两次发生在11月。
主要的原因，就是两会之后，经济基本面风云突变，超出了预期的状况——
政策随之发生大调整！
比如2014年，上半年的时候，上面开会定的调子还是谨慎乐观的；
但从年中开始，石油价格忽然开始跳水，从115美元急跌至30-40美元，并很快传导至消费端，形成通缩预期。
这种情况下，四季度决策层当机立断就进行了政策的乾坤大挪移。
那么，今年又发生了什么呢？
04
决策层的考虑是什么？
2020年的经济基本面，有两条主线：抗疫和抗美。
上半年的重心，无疑是抗疫。
我们看看针对疫情，两会是怎么说的。
首先是定基调：
“积极的财政政策要更加积极有为，稳健的货币政策要更加灵活适度。”
宽松基调下，四条对策：
第一，财政赤字规模比去年增加1万亿元，发行1万亿元抗疫特别国债；
第二，减税降费，预计全年为企业新增减负超过2.5万亿元；
第三，拟安排地方政府专项债券3.75万亿元，中央预算内投资安排6000亿元；
第四，大型商业银行普惠型小微企业贷款增速要高于40%。
君临逐一给大家解读一下。
首先是“财政政策要更加积极有为”，怎样算是“更加积极有为”呢？
上一次，类似的提法发生在2017年的两会上，当时是这么说的：
“2017年财政政策要更加积极有效。2017年赤字率拟按3%安排，财政赤字2.38万亿元，比去年增加2000亿元。”
注意，在积极有效的财政政策下，2017年的A股，是一次全年涨幅15%左右的小慢牛行情。
而在今年，积极的财政政策要更加积极有为。
一方面，赤字规模扩大1万亿；
另一方面，赤字率由2.8%大幅提升至3.6%以上。
在我国的财政体系中，3%的财政赤字率是一个警戒线，此次在特殊内外环境下，首次将财政赤字率大幅提升0.80个百分点至3.60%以上。
这也是我国历史上赤字率第一次突破3%，赤字规模也由2019年的2.76万亿扩大至2020年的3.76万亿。
可以说，这是相当大的积极力度了。
还有1万亿的特别抗疫国债，同比增加1.6万亿的地方专项债，同比增加5000亿元的减税降费等等。
减税降费其实是去年就定下来的政策，而今年则是进一步加码。
给小微企业定向贷款，同样是保民生，激活经济微循环的重要手段。
这些措施结合起来，力度比2017年要大得多，可以说这“积极有为”四个字，含金量是很高的。
今年的两会，因为疫情的关系，推迟到了五月中下旬。
5月22日召开，28日结束。
看看当时的A股：
5月22日市场跳水，说明资金是没啥预期的，避险为上。
后面，两会结束后，行情就开始逐步启动了，以小碎步的节奏往前，直至7月开始大踏步奔跑。
毫无疑问，一个多月后，随着政策的落地，“春江水暖鸭先知”。
05
下半年的主线，是抗美
2019年的政策主线是减税降费，由此带来了消费股的结构性行情；
今年上半年，在抗疫的压力下，减税降费继续，带来了消费股的抱团延续，茅台登顶A股市值第一。
但到下半年，君临认为，行情主线将发生变化。
主要的原因是，内部的风险已经逐渐化解，但外部的风险正在升高。
目前，美国的疫情愈加深重，7月的日新增确诊数据已经高达6-7万人，比6月份的2万高出数倍。
随着疫情进入不可控状态，失业率持续攀升。
据高盛最新统计，约占全国人口八成的州都暂停了经济重启，或采取有针对性措施放慢重启节奏。
这种局面下，选民对总统的失望可想而知。
据ABC新闻/华盛顿邮报联合进行的一项民调结果显示，有六成的人对特朗普处理疫情的方式表示不满，这一比例较疫情爆发初期大幅上升。
综合多个民调数据，目前拜登对特朗普的支持率已经领先10-15个百分点左右。
拜登什么都不用做，只要选民足够愤怒，他几乎就可以躺赢。
现在离11月初的美国大选还剩下3个月左右的时间，业界分析师预计，特朗普极有可能背水一战，在祸水东引方面做些危险动作。
看看最近的几条新闻：
第一条，7月6日，美国国务卿蓬佩奥表示，出于安全原因，美国正考虑封禁tiktok、微信等社交应用。
同期，美军飞机连续三天在中国南部海岸进行了近距离侦察行动，最近距离广东仅95公里，这是十分十分危险的举动。
第三条，7月14日，英国宣布停止在5G建设中使用华为设备。这显然是迫于美国在背后施加的压力。
第四条，7月15日，美国国务卿蓬佩奥表示，美国将对部分华为员工实施制裁。
第五条，7月16日，纽约时报报道，特朗普政府正在考虑全面禁止中国共产党员及其家属赴美旅行，拟议中的总统公告还可能授权美国政府撤销在美中国共产党员及其家属的签证。
第六条，7月17日，美国海军“尼米兹”号和“里根”号两个航母战斗群在南海举行“双航母”演习，这是美军本月第二次在南海海域举行“双航母”演习。
……
来自太平洋对岸的压力，可谓是步步紧逼。
中国该如何应对？
归根结底，还是要打造一个具有全球竞争力的科技产业链。
如何实现这个目标？
用金融手段为科技产业赋能。
我们知道，中国的金融市场，大头是银行为主体的债务融资渠道。
这种渠道，对于借贷方的信用、抵押物非常看重，结果就是拥有政府担保和资源的大国企往往能获得优势，而民营企业、创业企业、高风险的科技企业备受冷落。
要扭转这种局面，唯有寄希望于我大A股！
这是一个三步走战略。
第一步，降低科技股的发行门槛。
手段包括：
a，开设注册制的科创板，让没有盈利的科技企业都能来A股上市；
b，将相对成熟的创业板也转为注册制，鼓励更多科技企业来上市；
c，新三板推出精选层，降低投资者的交易门槛，提升活跃度。
根据Wind数据统计，截至6月30日，2020年A股首发企业数量达119家，同比增长80%；
IPO募资总规模已达1392.7亿元，同比增长超过130%，更是创下近5年以来的新高，仅次于2015年的大牛市。
这还是创业板注册制、精选层没有大规模铺开的情况下，下半年呢，毫无疑问会更火爆。
第二步，为再融资松绑。
科技股上市了，但不是一次融资就能做大的，是需要有持续的融资投入才能茁壮成长的。
因此，今年2月份，再融资新规出台，为科技股的定增融资进行大松绑。
据Choice数据统计，截至7月6日，A股再融资规模达4874.32亿元。
目前，主板和中小板有232家企业再融资排队中，其中21家已经通过发审会。创业板方面，深交所已经受理93家企业再融资申请。上述325家企业计划再融资规模合计6423.82亿元。
市场预计，在今后的一年至两年间，定增规模会再次扩张到万亿元以上，甚至超越2016年和2017年的高峰状态。
第三步，引导科技股龙头的估值水平提升。
一个国家的科技产业，不是靠那些小企业、垃圾股来带动的，而是靠有竞争力的龙头企业带动的。
就像美国只有一个苹果，韩国只有一个三星，但足以支撑其手机产业链的强大地位。
只要大企业起来了，周边就会自然而然的形成一个上下游产业链，并发展成为一个市场化的生态集群。
所以，要点就是，如何提升科技股龙头的估值水平，让他们能够获得低成本的融资能力，加快发展的脚步。
一个合理的方式是：树立标杆，并制造赚钱效应！
于是我国成立了集成电路大基金，一期、二期，对科技股龙头进行集中式投资、带动估值的提升！
今年以来，以中微公司、沪硅产业为代表的一批芯片股大涨，7月中芯国际在各方面的保驾护航下火速通关上市，显然都是决策层所乐意看到的。
有些保守的投资者会说，现在的芯片股不都是市梦率了吗？
难道还能继续涨？
我就不信了，未来要跌起来，看你死多惨……
君临认为，你们说的都对，芯片股贵，未来会价值回归，这些都是大概率的事情。
但，绝不是现在。
因为，革命尚未成功，同志仍需努力。
在决策层的蓝图里，需要有一个适当泡沫的资本市场来为科技企业的昂贵资本开支进行服务。
这是一个长期的战略，从2013年就开始了。
只可惜，当时的执行层没有搞好，一场疯牛将美好的蓝图生生中断了几年。
如今，决策层正小心翼翼的重启蓝图。
在经济没有明显向好，新兴产业的龙头还没有真正壮大之前，再次制造疯牛自毁长城绝对是决策层不想看到的。
因此这一次，会更小心谨慎，避免重蹈覆辙。
我们也可以更有信心，期待着一场A股大慢牛的稳步展开。
FBEC2021@钛动科技合伙人唐彬:Z世代,游戏增长新势力
2021未来商业生态链接大会暨第六届金陀螺奖颁奖典礼（简称“FBEC2021”）于2021年12月10日在深圳市大中华喜来登酒店盛大召开，本次大会由广东省游戏产业协会、广东省虚拟现实产业技术创新联盟、深圳市科学技术协会、深圳市互联网文化市场协会指导，陀螺科技主办，以“迎风破局?守正创新”为主题，聚焦游戏、电竞、XR、元宇宙等互联网前沿领域，探讨行业热门话题。岁末年关，聚锦鹏城，我们与无数互联网从业者同舟，共同探讨未来商业生态链接的创新和变革！
FBEC2021“下个十年?2021全球游戏及数字文创峰会”邀请到钛动科技合伙人唐彬带来主题为“Z世代，游戏增长新势力”的精彩分享。唐彬介绍了海外游戏市场的最新情况，并重点分析了Z世代人群的特点以及品牌触达他们的方式。他认为，围绕市场变化和Z世代人群特征，游戏公司可以采取针对性的打法，撬动新的增长空间。
以下为演讲实录：
唐彬：大家下午好，非常感谢陀螺的邀请，今天跟大家分享一下作为一家移动出海企业服务商，对于海外市场的理解和认知。
本来跟主办方沟通的主题是“营销新风向下，出海厂商如何找到增长密码”，这个题目太大了，增长密码是什么？在产品端，要不然构建庞大的世界观，让所有用户可以在产品里找到属于他的位置，并且在产品里享受自己的时间和娱乐；不然就做垂直、做细分，针对不同的市场和垂直领域，针对不同的人群和不同的性别，开发产品、做发行，也算是另辟蹊径。
因为这个话题太大，今天用了切片跟大家分享一下，现在怎么做增长和取得成功。切片是围绕人群而做的，今天重点跟大家分享一下Z世代人群。
今天分享分四个方面，分别是海外市场的新情报，人群分析，基于人群分析怎么打动新兴的人群，怎么帮助客户打动这样的人群。
海外游戏市场有哪些新动态？
根据最近海外市场的最新情报，2021年上半年，全球移动用户收入集中在亚洲、北美、欧洲，这些区域占了非常大的份额。亚洲三个头部国家是日本、韩国、中国，日本占到了41%，是非常大的市场；与北美、欧洲相比，亚洲市场的用户总支出高出80%和450%。在2021年第二季度，北美以71%的涨幅成为收入增长最明显的区域——是因为疫情带来的影响，欧洲增幅达到58%，排名第二。
今年上半年，中国自主研发的移动游戏，在海外重点区域主要来自美国、日本、韩国三个国家，除此以外中东市场非常值得注意，一个是沙特阿拉伯，一个是土耳其，沙特阿拉伯整体营收表现不错，土耳其男性玩家偏多，竞技性比较强的游戏用户下载量和用户基数有一定的优势，但是用户支出能力比较弱，这些市场的付费能力没办法跟头部国家比。
可以看一下2021年上半年游戏品类的变化情况，用户下载榜单前十名依然以三消游戏、沙盒类游戏和音乐类游戏为主，除此之外，越来越多创新玩法的游戏进入到玩家视野。为什么有创新型玩法出现？这跟人群年龄变化是息息相关的。
另外在用户支出榜单里，SLG依然是霸榜状态，今年上半年SLG下载的排名也从第8名到了第3名，这说明很多游戏厂商今年上半年开始在海外发行SLG，或者有些SLG进行了大规模的买量，所以下载量有了变化。
看完这个榜单以后，可以看一下不同国家的付费能力。韩国市场MMO收入占比最高，其他大洲最具代表性的品类都可以看到SLG的身影，而每个国家又有点不一样，美国Top1是博弈游戏机——这些人群喜欢的玩法和产品是不一样的。如果把这样的特征展开到全球200个国家，移动互联网发展的前30%的国家，这是有很大潜力的赛道，对很多游戏厂商来说是非常大的机会点和蛋糕。
可以看一下年龄分布，截止到今年上半年的数据，25岁以下的人群占到移动游戏的一半，说明年轻用户接棒成为主力玩家群体。
在这样的市场背景下，我们的产品在海外可以根据这些品类的排名分布，并结合新的技术、元宇宙，分析接下来怎么做才可以真正得到增长。过去很长时间，我们的产品受制于设备。比如印尼有很大的人口基数，他们的设备和网速都比较一般，导致我们的产品质量不能做得很大、很精美，从而降低收入。但接下来随着新技术的推出，我们的产品有可能摆脱硬件设备对产品的限制，新技术可能带来新的世界。
第二，每个不同的国家不同的人群都有不同的喜好，这将使得整个游戏行业变得更加多样化。
最后，迎合细分需求进行针对性的产品开发，让产品有伴随用户一起成长的可能性。
Z世代人群都有哪些个性化特征？
讲完品类、市场和人群，今天做了一个切片，重点看一下移动消费的潜力股——Z世代的人群，根据西方国家的人群分类办法，把生于1997-2012年的人群叫Z世代，也就是9岁到25岁的人群，这里面有些用户年纪偏小，所以我们主要聚焦于20岁左右的人群。这里重点框了一下，电竞玩家、电脑游戏玩家和移动游戏玩家，Z世代这三个比例的加合大于100%——这意味着对三个人群在不同终端的复合渗透率最高，尤其是移动玩家渗透率达到50%以上，说明一半的Z世代玩家都玩移动端游戏。
在海外做过Z世代的年龄统计，根据官方机构的统计，2021年Z世代人群总量达到总人口数的42%，未来会成为移动市场消费的主力；并且在人口性别比方面，Z世代人群也比传统的人群有更好的性别比，这也是为什么最近有越来越多的公司去思考女性向的游戏怎么做，或者围绕女性向的游戏做一些定向营销，使另外一半用户有可能在产品当中成为主力。
除了人口总量大之外，Z世代人群还有什么特点？调查结果显示，Z世代人群月均使用手机和移动互联网时长将近164小时，而非Z世代这个数字只有154左右。然后Z世代人群人均使用App的个数是27个，而非Z世代人群只有23个左右。另一个很有吸引力的数字是，2019年Z世代可支配收入总额只有4000多亿，而到了2030年的时候，这个数字可能是3万亿。也就是说这个人群，他们有十倍或者数十倍的消费能力的增长，这也意味着我们的空间很大。
Z世代人群大多诞生在2000年左右，他们是信息化时代的原住民，他们对新技术、新产品、新内容的接受程度远远高于其他的老玩家。很多产品围绕老玩家喜好展开，比如《传奇》系列围绕某个年龄层玩家做的产品也是非常吸金的。但Z世代人群没有这样的单一喜好，他们是原住民，所以对多样性和多元化的接受程度反而更高，他们非常具有社交属性和竞争属性，并且希望把竞争和PK结果分享出去，以此获得成就感，这也是为什么越来越多带竞争性元素和玩法结合类的游戏越来越多的原因。
最后Z世代拥有强大的创造力以及自我学习能力，Z世代人群因为年轻所以冲劲非常足，他们会创造非常多新的东西。如何利用好这些特点，也是我们做产品的过程当中，需要拿出考量的一个点，这也是为什么沙盒和创造世界类游戏越来越火的原因。除了这些特点以外，Z世代人群，除了玩游戏之外，喜欢看游戏直播和游戏短视频，或是参与其中成为游戏主播和UP主分享自己的游戏内容，甚至成为专业从业者。这使得整个海外移动游戏生态变得更加丰富和多元，每个国家不同的Z世代人群有不同的特点。
我们建议未来一段时间内，厂商要不仅仅专注在不同市场，也可以通过人群切片分析，围绕产品主要受众去分析他们是什么类型的群体。Z世代在我看来是潜力非常大的客群，围绕他们，我们可以思考产品怎么打造，怎么打磨，用什么题材吸引他们进入到产品当中，并且用长期的策略陪伴用户成长。我们相信，重视Z世代的特点，满足他们的需求，是我们的产品和业务在海外取得成功的关键因素和关键路径之一。
那么我们该怎么触达Z世代人群？
聊完Z世代人群特点以后，怎么触达Z世代？首先选对题材玩法，他们喜欢强竞争性、强社交属性的产品，纯数值类产品分比较低。MOBA、SLG、放置类热度上升，比如可以通过一系列玩法融合，使产品更具竞争力。
第二，产品需要更加快节奏和竞争力，使年轻用户特点在产品当中发挥得更好。
第三，有更多元的风格和更多元的内容，比如二次元、漫画风，再比如知名IP改编以及小说融入，使产品更加贴合用户日常生活当中接触的其他的方方面面。
最后，兼顾社交需求，不要让产品成为一个闭塞的生态，它应该可以和很多产品结合起来，可以使得用户在很多场景下得到更多的答案。
当然，这批用户是数字时代的原住民，他们对于画面、游戏质感和玩法品质要求更高一些。
然后还要打好我们的营销组合拳。过去很长一段时间，我们的营销方法通过海外大媒体进行广告投放，但随着时代往前演进，过去的方式可能不再能满足新时代下的营销需求了，我们是否应该用更加新型的营销模式——比如内容营销，利用好Z世代人群喜欢玩游戏和看游戏直播的特点。游戏短视频，内容创作从业者塑造的短视频和长视频越来越强的现状下，有很多的从业者出现。这些从业者除了推动玩家越来越多之外，也让私域流量入口越来越多，并且私域流量入口具有非常明确和垂直化强的标签。
比如说想找到玩SLG很厉害的UP主，找到限定条件后，无论在什么平台上都可以找到一批人，这些人背后的粉丝就是私域流量入口带来的价值，我们钛动科技的精力除了传统的平台广告以外，正在延展怎么去利用好私域流量，利用好内容营销、短视频、直播做内容营销的方式。
在不同社交媒体上给我们的产品立人设——现在立人设是一种特别有意思的事情。这个产品甚至要有形象，在用户面前进行展示，最后利用好网红营销、IP联名，都可以阶段性、散点性地让产品有爆发性声量，它可以使我们的品牌声量有波动性上涨的趋势。
分享一个案例：前段时间我们帮助一家台湾厂商做游戏直播，邀请到一个台湾当红网红做了一系列的直播，那周产品新增相较前一周有200%的涨幅。所以结合好传统的效果广告和新型的内容营销，可以很好地帮助我们的产品在海外取得成功。
其次是选对媒体，左边的图是对于未来核心的社交媒体和Z世代人群变化的预测，前四家是meta、tiktok等拥有Z世代人群的媒体，大家可以做融合性更强的媒体，包括私域流量很重要，结合头部媒体再结合垂直化标签很强的私域流量可以打好更强的组合拳。
中国厂商如何更快更好地走出去？
怎么抓用户眼球，就是在素材上进行设置。钛动科技成立以来，帮助很多客户做海外推广，我们做素材过程当中试图回答几个问题。
?第一，用户在什么场景会下载我的产品；
?第二，用户在什么场景下可以使用我的产品；
?第三，用户在我的产品当中会得到什么；
?第四，用户在哪些环节可能会发生付费；
?第五，用户在情况下可能会放弃我们的产品。
我们的素材无非是通过各种各样的技术、风格、创意去回答这几个问题，希望告诉客户可以在地铁上玩这个游戏，可以树立现实生活当中没有的人设，可以得到人群当中非常火的梗，并且满足一定的社交需求，今天分享的社交标签可以解答用户的很多问题。
这里分享了近期比较火的素材形式，一个是万物皆可“迷因”，曝光点击都很好；另外是自黑，年轻人喜欢自黑，我们可以想办法赢得用户的同理心；还有就是颜值即正义，放很多颜值高的人物画面也可以吸引用户。
聊完素材还是介绍一下钛动科技怎么帮助客户实现海外的新增长。钛动科技是基于大数据和商业智能的企业服务公司，我们一直秉承以服务客户为中心的理念去开展业务，并且致力于为中国品牌出海打造全链路的解决方案和全球的增长平台，创业这些年我们的业务增长非常快，服务客户总量达到数千个，服务能力、用户触达次数和媒体能力逐年增长。
今年9月我们发布了钛动科技2.0，致力于打造营销云SaaS，帮助客户在海外取得更好的成功，这套服务体系围绕一站式大媒体的平台搭建，包括VIP服务、网红整合营销、创意设计服务、全案数字营销、效果广告服务、出海咨询服务，业务覆盖全海外所有的媒体，包括头部几个大媒体，一些手机厂商，一些中型垂直的视频媒体还有买量平台，包括标签化非常垂直的私域化入口，围绕所有的媒体有完整的营销方案和能力。
最后希望各位在接下来几年时间，找准方向出海扬帆，事业长虹。谢谢大家。
沃尔玛将和微软合作竞购TikTok,这代表着什么
沃尔玛是美国的一家世界性的连锁企业，是全球营业额最大的连锁公司，一直经营着传统的零售行业。微软是一家美国的跨国科技公司，是世界计算机软件开发的先导。在电子商务的早期发展10年，沃尔玛并没有意识到电子商务会给世界的消费习惯带来颠覆性的趋势，美国的亚马逊、ebay等电子商务迅猛发展之后。沃尔玛才意识到自己的电子商务已经落后了，于是正在积极寻找新的出路，传于是有了统的零售巨头和计算机软件公司的联合。此次沃尔玛与微软联合竞购TikTok代表了什么，以下是个人浅显的分析：
一、沃尔玛和微软的共同合作，意味着世界商业巨头们正在进行资源整合，抱团取暖。早在2018年，微软与沃尔玛就一直在合作协商当中，因为他们有着一个共同的敌人：亚马逊。亚马逊也是著名的商业巨头，在电子商务领域远远超过了沃尔玛。而沃尔玛它也是一个计算机科技公司。亚马逊的强大对只有在单个领域强大沃尔玛和微软有着不少的威胁。于是沃尔玛和微软都有了危机意识，他们只有在资源上进行相互整合，互相合作，才能将来不会被替代或者淘汰。
二、中国科学技术的迅速发展使得TikTok在美国，乃至国际上有着足够的占有率和影响力。近为什么沃尔玛和微软都对TikTok产生了浓厚的兴趣？而且在收购消息放出之后，在社会上引起了极大的反响，连中国政府都插手此事。是因为TikTok有着庞大的用户体量和独特的商业广告模式，具有超强的“带货能力”，多次登上美、日、法、印尼等国家等下载榜首，还获得过国际上的各类奖项。沃尔玛和微软都看中了其巨大的商业价值，想把Tiktok以后的业务收入囊中。这意味着现在中国的科技技术得到了迅速发展，以至在世界上都有了一定的影响力。
二、科学技术的竞争、核心技术竞争的背后往往都是国与国之间的博弈，中国与美国的未来的关系更加复杂化。美国看不惯中国的强大与崛起，经常对境外中国企业进行打压，两国的贸易战经常一触即发。中国的TikTok深入美国市场，美国政府害怕软件窃取到美国公民信息，也害怕软件的行为可能对整个国民的思维有着导向作用等等原因。美国总统特朗普甚至叫嚣：“TikTok必须在本月中旬前完成收购，不然就要关闭其美国市场，而且特意指出美国财政也要分一杯羹”，由此次事件我们可以预料到：由于中国科学技术越来越强，以后两国必然少不了越来越激烈的经济贸易战争，中美两国的关系未来会更加的错综复杂！
〔预见〕亚马逊封杀大卖的背后是大国博弈与资本收割
亚马逊封杀大卖的真实原因，并不是刷单...不是刷好评...不是你违反规定！而是吃定了你！
一，这是亚马逊近几年跨境电商大发展以来的调整...针点大卖家的热销产品，"先跟卖"然后"封杀"从而完成定点收割！不过这一点，是全世界资本主义的劣根性，包挺阿里国际站在去年也是以类似的套路来收割自己人...自建贸易公司，再通过流量倾斜、大数据挖掘等多种手段来与原来的平台商家抢客户！
二，中美贸易战以及疫情影响的背景下跨境电商的大发展，已经对当地的零售业态造成了破坏性的影响(亚马逊平台上的当地店铺根本不是中国人的对手，严格来说根本不是中国制造供应链与中国人商战智慧的对手。)...亚马逊收割大卖之余，也是配合美国政府打压中国经济、培植本地良好电商发展环境的符合美国国家利益的骚操作。
三，中国以及跨境大卖们如何破局？
从政府层面上，我们要引领鼓励发展自己独立的跨境电商平台、跨境支付平台以及流量平台，把跨境电商的流量终端与销售终端掌握在自己的手上。所以，最近我们可以看到tiktok开始试水跨境小店业务...国家对于跨境收汇兑付的业务也开始有进一步放松的迹象。
而从企业与跨境电商从业者的角度度来说，我们要想办法通过"独立站+新媒体"的形式，加大自身产品的平台推广，想办法把销售的主动性更多地掌握在自己的手里。妄想依赖过去那种通过亚马逊把产品大面积铺上去、运过去，再花钱刷销量、买好评，然后坐等收钱、发货的时代，已经一去不复返了。
文章到此结束，如果本次分享的tiktok背后的博弈和沃尔玛将和微软合作竞购TikTok,这代表着什么的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！
