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又一跨境社交电商新秀冒头 它要做美版拼多多
【亿邦动力讯】数月前,新兴跨境社交电商平台“西拼”获得500万美元融资的消息,再次引发了出海人对于社交电商模式的畅想。
拿到这样一笔融资,西拼创始人Ed坦言,这是团队的幸运。在创立西拼前,Ed与其硅谷合伙人主要从事跨境电商、零售商业的兼并与收购工作,团队核心人员则主要是来自亚马逊和eBay的资深员工。以往的从业经历让Ed相信,在美国,社交电商市场有很多机会存在。
“尽管亚马逊的体量已经足够大,但它在美国零售业中只占很小的份额。当下,大量线下实体店快速转型线上,美国市场整体消费水准降低以后,这个市场展现出来的机会,是有很大的空间让大家去填补的。这是历史性的机遇,我相信会有很多公司在这个趋势中得益。”他谈道。
“创新平台”的诞生
从去年第四季度开始,Ed就和自己的硅谷合伙人一起谋划西拼平台,其主要看到两个现象:
一是从前些年开始,整个北美市场出现了明显的消费降级现象,主要表现为支撑美国内需消费中坚力量的中产阶级在逐渐“消失”,该群体的可支配收入和人数都在下降,包括服务于该群体的一些商业机构和商业形式也在慢慢转型;
二是美国市场缺乏创新的电商模式出现。
在这种情况之下,Ed认为,尽管中美贸易关系并不稳定,但中国是全世界最大的供应链国家,如果能做一个直接面向中低端消费者的平台,那将是一个万亿级规模的大市场。于是,西拼在这样的“使命”之下逐渐成型。
在打造西拼的过程,Ed发现,平台的电商模式可以进行创新,比如:
一、在售卖形式上,原来一些大体量公司所做的创新主要集中在营销和新品层面,对于售卖形式和供应链等方面却没有创新,美国零售90%的交易仍是非电商形式,所以这里存在很多可以挤压的空间;
二、在支付结算层面上,由于国际贸易结算模式都不太适合跨境电商消费者和商家间的小额支付交易,因此,很多中国供应商直接向欧美消费者售卖产品会遇到包括法务、税务等在内的诸多瓶颈和障碍。
此外,从金融和付款方面来看,供应商和消费者之间的支付“摩擦”很大、中间费率高,二者间的交易极其不方便。
“跨境贸易形式需要从B2B逐渐向B2b2c,或者直接转向2C。”Ed谈道,因此,自己所要做的平台从商品供应链到资金流的创新都很必要。西拼的推出就主要解决这两个问题:
一来在金融方面帮助供应链商家解决境外收款、当地合规税收和回款问题,同时提高供应商的资金利用率;二来从中国较为成功的社交模式和新的基于5G产生的新媒体形式做会化的电商服务创新。
“我们希望通过进一步提升供应链效率,同时采用一种较为新型的方式对社交模式进行创新,那么,平台基于社交电商加上对资金、供应链的深入整合,就可以在供应链和商品流方面创造一个增量市场。”Ed谈道。
基于此方向,西拼在今年6月份拿到了Pre-A轮500万美金融资,并计划在今年年底完成A轮融资。
商流+资金流的创新
“让消费者有更大的话语权,让生产厂商有更快的回款周期,并快速生产出满足市场需要的产品。”这是西拼想做的美国市场的跨境社交电商平台。在Ed看来,传统外贸要经历多环节交易,一个10元人民币的产品即便卖到20美金,商家依旧不赚钱。所以,西拼要做的就是在资金流和商品流两方面进行创新:
在资金流方面,对于跨境商家而言,普遍面临三个痛点:一来是回款流转速度慢;二来是回款比例低,即由于商家的客户成本、退换货成本,以及与平台间的服务费等各方成本损耗较大所致;三是很多平台无法提供资金融通服务。
针对这三个痛点,Ed表示,西拼根据人工智能算法对商家的运营、商品性质、售卖结构、退换货比例,以及回款速度等进行了深入学习,可以利用大数据结果给卖家提供资金融通,即实时的资金流贴现业务,来增加卖家资金流转次数,提升卖家利润率。
此外,对于跨境商家面临中间费率高的问题,比如,如果消费者用信用卡付账,商家可能就会损失3%的收益,而如果卖家要用虚拟账号收款时,也又要额外收费。“实际上最后商家是最悲催的,是为服务商做流水的。”Ed表示,对于商家的此种问题,西拼也进行了模式创新。
据介绍,目前西拼联合了一些区块链公司在研发一个主要用于保密交易的联盟模式平台,来帮助商家降低金融摩擦,甚至可以将收款费率降至为零。且西拼用区块链的方式也可以帮商家做出口收汇核销等,降低合规成本以及控制收费风险。
在Ed看来,对于商家资金流的控制,电商平台还有很多“文章”可做,跨境电商行业采用基于区块链,尤其是保密交易的联盟链技术,能从很大程度上提高平台和商家二者的效率。
所以,比亚马逊等平台回款速度更快、为商家提供供应链的融资便利,同时采用基于区块链的平台解决跨境小额支付问题,这几点在Ed看来都是西拼的优势。他认为,与亚马逊等平台相比,西拼可以帮助商家省掉75%以上的财务费用。
拼团+分销加价的玩法
对于平台的销售模式,西拼采用了类似拼多多的团购模式与加价的二级分销模式玩法。
在二级分销模式下,西拼主要与网红和一些有社会影响力的人合作,同时也采用类似于滴滴招募业余司机的模式定向招募分销人员,这包含一些因疫情从线下转向线上的销售从业者,使其利用平台工具快速将产品二次分销给自己影响的人群。
在分销者的选择上,西拼并没有向所有消费者开放权限。Ed认为,一旦分销口开放太大,对于平台分销业务的开展并不一定会有帮助,而选择借助社媒推广和与较大的KOL合作,也能很快达到消费者普及的效果。所以,西拼借助这些分销者的力量,主要在Facebook、Instagram以及TikTok等渠道进行营销,也允许网红带动有分销能力的粉丝进行推广。
据介绍,目前,西拼的分销群体约有3000人。对于一些粉丝量较大的KOL,西拼也配备了专门的客户经理对接。在分销时,平台系统会显示几种加价模式,分销者只需输入一个百分比或数值,系统可以自动计算加价金额、税金等,且分销者可以按照自己的意愿加价,没有上下限,而加价部分就是分销者的盈利所得。
之所以采取这种分销模式,Ed表示,基于早期对于分销模式测试所进行的用户调查后发现,国内如云集这种店主采用统一售价拿返点的二级分销模式在北美并不新鲜,同时也不适合西拼和北美市场的特点,所以最终选择了加价模式。
“这是一个自由的交易市场,并不是大KOL就可以无限加价或者卖得更好,即便微型网红在自己的群体里也有影响力和话语权,KOL分销产品的多与否还要看分销者的决策能力、社媒的传播能力等。”Ed谈道。所以,除了网红外,在当前的扩张期间,西拼对于小b分销者放宽了筛选标准,只需他们在自己的社交账号上有一定粉丝量和影响力、会粉丝互动即可,物流和现金流则由平台帮忙把控。
如今,美国市场上也有一些与西拼商业模式大同小异的社交电商平台,在Ed看来,行业竞争最终还是要回归商品流、信息流以及物流,所以西拼不一定要靠独特差异化的商业模式才能击败竞争者。
“能不能让更多消费者在别的平台上评论我们的商品,并且消费者想在某个平台上购买商品时我们都能给他提供,这就是西拼下一步要规划的事情。”Ed谈道。
他表示,接下来,西拼将会进一步扩大自己的网红网络,更多地与Facebook、Instagram以及TikTok等社交媒体做深度整合,包括在市场营销以及技术层面使这些社媒成为西拼所打造的新型开放式社交电商的重要组成部分。
成为美版拼多多
对于外界将西拼这个社交电商新秀比作“美版拼多多”的看法,Ed也表示,如果非要找到一个对标平台来看西拼的发展目标,西拼很乐意成为美版拼多多。
Ed认为,以亚马逊和沃尔玛的电商体量来看,仅仅占整个北美市场的10%左右,所以美国电商市场的巨大空间也具备孕育出1~2家从绝对体量上超过拼多多的万亿规模的跨境电商平台。
对用户的反馈和需求的反应速度高于传统B2C电商,这是市场对于社交电商平台所提出的更高需求,这也就意味着社交电商平台出新品的效率和爆品命中率应该更高,即反向到供应链端的速度更快。说到底,社交电商平台最大的核心仍是供应链问题。
他谈道,如今正是跨境电商发展的好时机,如果下一步西拼对供应链做好把控,有信心在未来成为“美版拼多多”。所以,目前西拼的方式是成立AI团队,通过机器学习的方式研究中国的供应链体系。
据介绍,为了打造爆款,西拼直接通过美国本地渠道触及消费者端。为了打开美国高收入、消费力强的华人市场,西拼与美国年访问量超10亿人次的华人社交电商资讯平台Dealmoon合作,针对年薪20万美元以上的华人家庭开发产品。此外,针对学生市场,西拼与美国名校伯克利的学生创业者合作,通过他们的学生通讯社交平台发展联合选品和促销活动,开发美国大学生群体所需的产品。
“我们希望在把控产品上,帮助消费者做决策,而不是商家随便交钱就允许入驻。”Ed谈道,西拼在对于供应商的筛选上,会根据产品品类而定,不会采取统一的门槛,但品牌工厂会有优先级,而且平台自起步初期起就致力于联合中国知名品牌发展出口业务。
据介绍,西拼是pop平台模式,在供货关系上,一种是适用于工厂的代运营模式,一种是供具备服务能力的商家(贸易商以及集成商)入驻模式。当前,西拼将供应商控制在了1000家左右。
对于具备前端运营能力的供应商,西拼更注重的是对于上游产能的把控和设计能力,平台以此来看与其合作是否能拿到好的产品价格,以及这两者能否为终端用户提供较好的符合平台标准的服务能力,所以平台会对这些供应商进行货品适销通路以及服务标准方面的严格考核。
Ed告诉亿邦动力,由于平台尚处于早期起步阶段,目前西拼月均订单量不算很高,月GMV约为400万美金左右,但他希望,到今年年底平台的月GMV能突破1000万美金,近三个月的复购率达到百分之三四十。
如何一劳永逸的在国内使用TikTok
众所周知,要想在不拔卡的情况下在大陆使用tiktok,只能依赖各种流传于网络上的解锁方式,而且每隔一段时间,那些解锁方式又会随着app的更新而失效,然后我们又得一次次等待网路大神再次发布解锁,而且很多时候所谓的解锁也并不完美。整个过程让人十分头疼,刷个TikTok怎么就这么难呢?
那么有没有更好的办法能让我们一劳永逸的把TikTok刷起来呢?
其实办法很简单,由于TikTok是通过检测SIM卡来识别地区,一旦检测到国内卡就罢工,那我们只需使用一张外国的SIM卡就可以通过它的检测,正常使用TikTok。
而外国的SIM卡其实某宝上就有,而且售价不过几十元,这相对于花那么多时间去折腾解锁,其实更划算一些。
以下举例用knowroaming美国电话卡解锁tiktok的过程:
1:某宝直接搜索knowroaming,售价在40元左右一张,之所以拿它举例是因为这是目前最便宜的卡,0月租,买卡后无后续费用。
2345678:准备一部双卡手机(别说你还是单卡),安装激活sim卡,然后把这张美国卡设置成电话、短信的首选sim卡,打开梯子,然后打开tiktok,你会发现直接就可以正常观看、登陆、点赞。没有任何异常。
当时美国放开疫情后哪几个行业上涨
我总结了5大类可能在疫情中短期和长期受益的行业,与你分享。非学术研究或投资建议,而是从个人角度的观察,也包含了对疫情生活的记录,很可能有失严谨和全面,期待抛砖引玉,听到你的思考。
第一类:健康防疫类
站在健康防疫最前线的行业,是新冠疫情来临之后受益最直接最明显的,基本上每天的新闻里你都能听到它们的产品被提及。
生产防疫物资PPE的厂家:例如生产N95面罩的3M,Honeywell,疫情以来一直处于供不应求的状态。国内早期曾经出现过各个省之间截流口罩的事情,更是在欧美各个国家之间上演,3M就曾经因为把口罩优先供给加拿大,而被美国媒体吊打。
生产清洁和消毒产品或提供清洁服务的公司:疫情期间,Lysol,Clorox生产的消毒湿巾,消毒喷雾,基本上在Amazon和Walmart都处于长期断货状态。你如果能刷到一罐,可以说是你的幸运日了(但是不能喝啊)。疫情复工之后,公共场所消毒清洁需求会暴增,提供这类服务的公司也会从中受益。
相关的医疗器械公司:位于美国疫情中心的纽约州州长Cuomo在每日的疫情简报上,有过一句名言:我一个月前对于人工呼吸机(ventilator)一无所知,而现在我做梦都在想它。除了生产呼吸机的公司,通用汽车(GM),Tesla都开始改造生产线制造呼吸机,也有不少初创公司都在进行呼吸机的修理再利用,或开发“分叉”设备把一个呼吸机变成2个到4个等。”
相关的制药公司:不管是做抗体,做药品,做诊断试剂盒,新冠疫情都会直接让一批制药公司受益。美国制药商ModernaInc.宣布已经交付首批新冠病毒疫苗,研究人员将进行第一批人体试验。这一消息令公司股票直线上涨,CEOStephaneBancel也一下子挤入亿万富翁的行列。
健康家电:例如空气净化器、除菌洗碗机、除菌洗衣机、消毒柜、净水器、蒸汽拖把,家用紫外灯,臭氧仪等与健康生活相关的小家电产品
第二类:生存“必需”品
这里的生存”必需品“,之所以打引号,是因为它并不仅仅包括传统定义里的必需品,也包含在后疫情时代,可能被某类人群定义为“必须”的产品。
超市,食物,必需品:2月底3月初,美国政府开始正视疫情之后,美国人民也掀起了轰轰烈烈的囤货潮,而囤货的首选就是价格便宜量又足的Costco。各地的Costco无不大排长龙,以至于Twitter上出现了一个著名的#costcocorona标签。
至于屯的东西,从著名的厕纸,消毒纸巾,矿泉水,各种食物,酒水等,五花马门。也有位大哥被拍到屯了四大盒杜蕾斯-Twitter网友评论道“weallhaveourpriorities”只能说我们各自有自己的优先级。
在囤货的品类里,食品和生活必需品,尤其是紧急食品(EmgergencyFood),迅速买断货。美国的一个畅销的户外食品品牌MountainHouse,到现在多种冻干食物仍然断货。这些食物的好处是不占地方,保质期长达30天...不,月......不,年,30年......但是我看了一眼品类,什么肉末意大利千层面,芝士马克罗尼意面,我还是多买两罐梅林午餐肉和豆豉鲮鱼吧。
“末日生存”产品:经历美国疫情的过程中,也让我发现了一个以前从来没有关注过的人群,“末日生存者”DoomdayPrepper。简单的说,这是一小群坚信地球会以各种方式毁灭并持续不断做好准备的人。
国家地理频道早在2012年就曾经出过一个纪录片,其中有一集就讲了这位叫做DonnaNash的大妈,认为世界很可能会遭受到一场类似于超级大流感的呼吸系统瘟疫,在家里准备好了大量的防疫物资,并且全家老小会经常进行防疫演习。
这群末日生存者,早就准备好了应对瘟疫,地震,火山,战争,甚至外星人入侵。他们的准备程度不一,从最基本的家里随着存着一些罐头食品,到最夸张的修建或购买“地下堡垒”Bunker,如遇紧急情况,可以钻到里面避难,入门级的掩体定价在6万到10万美元。这本是一个极其小众的人群,兢兢业业为了小概率事件,做好完全准备,你可能觉得它们有点神经病。
但万万没想到,新冠疫情就竟然给了他们一次证明自己的机会。
Youneverknow,DonnaNash大姐的youtube视频下充满了8年之后的2020年,全球各地网友的五体投地和膝盖。据说许多生产地下堡垒的公司的订单也都排到了明年。所以,我猜,末日生存市场会在疫情后大幅增长。
家防系统:由于疫情,很多人居家时间变长,并且出于经济动荡可能引发犯罪上升的考虑,对于家庭安全系统的需求上升。所以,家防(HomeSecurity)也是美国在新冠疫情中受益的行业。这里的家防是广义的家防,比如传统的家居安防系统ADTsystems,智能门铃Ring,智能摄像头Arlo等等。
美元店:美元店例如DollarGeneral等向来被认为是在经济下行期投资组合里的“安全牌”。实际上,不仅仅是这次危机,自2007年以来,尤其是在广大中西部非大城市的地区,美元店非常流行,一旦开了美元店,老百姓超市就去的就越来越少。
据统计,美国07年到17年之间美元店新店开业数,是同期超市开业数的5倍,远远超过其他类型的零售业。说起来,算是美国版的下沉市场。
第三类:宅家生活类(“Homebody”)
2020年3月中,美国各个州陆续颁布了“宅家令”,一向喜欢出去浪的美国人民也不得不开始了宅家生活。各种服务于宅家场景的产品和服务其实之前也都存在,受益于疫情使用量和普及度得到显著提升。除了下面提到的,远程医疗,移动支付等行业也有增长,这里不赘述。
线上娱乐:包含流媒体(Netflix,Youtube),短视频(Tiktok),社交(Instagram,FB,Reddit,Nextdoor,Snapchat最近一次季报大涨40%),游戏(NintendoSwitch可是一机难求),虚拟现实VR等等。别的不说,以我家为一个小样本,加州3月中开始”宅家令“以来,我们家经常会出现这样的场景:
吃晚饭的时候全家一起在Youtube看盗月社吃播或《最强大脑》
白天兜兜糖糖做完了一天的功课后,玩半个小时Roblox
老孙吃完饭葛优躺在沙发上一边看Tiktok一边傻笑
下午我一边跟着Keep锻炼,一边看Youtube里的Vlog
周末的时候,全家跟着NintendoSwitch上的《Justdance》跳《江南Style》
在家健身(Homefitness):2012年成立于硅谷的homefitness代表Peloton,以家用健身单车/跑步机+订阅直播课模式,在短短几年间迅速成长,用户量达百万级,在疫情之前的2019年7月刚刚上市。
追根溯源,美国人民对于健身的热情那是无比高涨的,家里地方也大,还有人专门把车库或地下室改造成家用健身房。隔离期间,我微信朋友圈里都在秀厨艺,大家开玩笑等到都能炸油条了就隔离的差不多了;而我Instagram里都在发健身video,我觉得可能等到大家都可以burpee就差不多了。
这次疫情期间,除了Peloton之外,很多新产品和新趋势也逐渐冒头,比如说:
各大线下健身房和瑜伽馆,纷纷通过YoutubeLive,InstagramLive,Zoom开展每日线上云训练,有个别的还开始尝试收费。Youtube上许多健身博主爆红,比如你是否知道大明湖畔的帕女士(PamelaRelif);
更多的家用健身产品涌现出来,比如NordicTrack,除了动感单车,还有跑步机,椭圆机;比如Mirror:一块类似穿衣镜的设备挂在墙上,可以把家里变成一间小的运动工作室,售价1495美元,内容侧重瑜伽、普拉提和其他力量训练,看着挺酷的。
而且根据调查,即使在疫情过去之后,很多消费者还会选择在家锻炼,所以这次疫情对于消费者的行为改变是很持久的,这对HomeFitness行业也是大利好。
线上学习:相比起国内K12线上学习疫情期间的大爆发,美国向线上学习的转变显得准备不足,热潮也似乎来得并没有那么明显。
从个人体会来说,国内很多学校都是当地政府统一采用已经商业化的线上学习产品,所以可以迅速铺开。而我所在的加州,自2月份小学开始停课以来,老师们开始所谓的“紧急线上教学”,一直都是自己在出教学方案,发布在Google教室里,虽然有用到一些App和网站,和定期的Zoom的师生视频,但是整体更多的是给学生传达任务,让学生自学,并没有很好的实现线上“教”的部分。
其实美国一直都有给学生”在家上学“Homeschool的选项,当你选择homeschool时,市面上有不少全的线上学校可以注册参加。
疫情期间,我研究了其中的一家比较大的平台叫做K12.com,也是一家上市公司。任何适龄的美国学生,都可以通过这家平台注册当地的线上公立学校,而且是完全免费的,资金是由美国各个公立学区提供。注册之后,它会给学生寄来笔记本电脑,课本,每个班级会有固定的老师,每天会有一小时到两小时的线上真人教学时间,其他的时间需要家长帮助学生完成当天其他内容的学习,课程包含语言艺术,数学,历史,科学,音乐,还有第二语言的选项,可以说是相当成熟了。
为什么在疫情期间,美国不能大规模地使用这样已经成熟的线上平台,快速铺开线上教育?
电商,生鲜电商和外卖:疫情期间,可想而知,线下实体店遭殃,而电商迎来了一波高潮。下图列出了电商销售品类20年3月和19年3月的对比,除了意料之中的囤货之外,你也可以从中看到美国人民隔离时期最为喜闻乐见的活动:做面包,举哑铃,看电视,喂狗,拼拼图...是不是天下大同呢?
另一个在疫情中极大受益的行业则是生鲜电商,其实AmazonFresh,Instacart,Postmates,这样的服务存在美国已经有一段时间,但是和中国相比,一直增长不是很明显,新冠疫情和宅家令给他们带来了一个巨大的助推力。
但是除了AmazonFresh,其他的几家生鲜和外卖服务,都是零工经济的模式,依赖于普通人注册成为送货者,去超市人肉为买家购物结账送货。这种较为松散的组织,和国内自建仓库的模式相比,在疫情下,出现了很多问题:
一是疫情严重时,送货者人数不足,导致超市货品充足,买家却订不到送货时间;
二是和超市之间没有协议和合作,如果超市要求排队进场,控制卖场人数,送货者需要长时间排队,或者买家在App上选好的商品,会经常没货;
三是送货者挑选货品能力差别大,行为规范没有保障,会出现替换的商品极其不靠谱;
四是送货者没有得到足够的PPE防护,工资不高,已经组织了多次罢工。
个人长期还是看好类似于Amazonfresh,Weee,亚米这种从货源到配送,打通整个供应链的生鲜送货服务,也期待着新冠疫情能够成为这项服务的加速器。
第四类:远程办公和基础设施
远程办公是疫情后增长迅速的一类2B产品。在1,2月份的时候是国内的讨论热点,而到了3,4月份,成了美国的热门。视频会议软件Zoom不必说,经历了日活快速上亿,又因为安全问题被推到风口浪尖,股价也是忽高忽低犹如坐过山车,但却是极少数的疫情期间逆势增长的股票之一。疫情期间,非常常见的景象是大人在Zoom里办公,小孩在Zoom里上课,全家都住在Zoom共和国里。
远程办公不仅仅是视频会议,也包含广义的团队协作工具如Slack,MSFTTeams,JIRA,Dropbox,以及针对某些人群和垂直行业的产品,例如针对设计师的合作工具Figma,线上白板工具Miro,针对开发者刚刚宣布小团队免费的GitHub等。
虽然有些地区的宅家令结束了,但是很多科技公司宣布继续在家工作,Slack宣布员工在家工作的磨合期刚过,效率提升,因此不会要求返工,Amazon最近更是宣布其员工可以在家办公到10月2日。
可以预见,这一波远程办公对于未来的影响是深远的,不仅仅限于如何让员工可以在家工作,更是如下图里BoxCEO所言,如何把和客户和供应链的互动线上化,电子化,让整个公司运营可以自动化和数字化。
另外一类疫情中受益的2B产品,则是支持着整个需求旺盛的宅家经济和远程办公的硬件和软件基础设施。
比如说通讯网络,音视频云如Agora,云服务如AWS,以及某些SaaS平台。比如Shopify,作为支持了1百万家网络电商的SaaS平台,疫情期间就经历了超爆发的增长。其CTO发推说,现在每天都是黑五的流量水平,很快会翻倍,需扩容急招程序员中。
当所有人都在淘金的时候,卖淘金工具的往往稳赚不赔。疫情利好宅家经济和远程办公,而这些产品背后的软硬件基础设施提供者也是最大的受益者。
第五类:新技术和“新常态”行业
上面谈到的四类都是目前已经我们明显可以看到的成型行业,而疫情也会让一些现在非常小众,甚至还不存在的新技术和新行业走到台前。我认为这里包含三类:
第一类,很多新技术,会因为新冠得到极大的发展和普及。
在新冠这样一个大强敌面前,科学家和公司使出了各种可能的”十八般兵器“。举例来说:新冠初期,当美国西雅图有第一例输入性新冠病人时,大家都记得为防止感染,动用了机器人医生来治疗和监测病人,而医生则坐在隔离病房外操作;在疫情期间,美国面向华人的电商网站亚米网,和小马智行汽车,合作试用了无人驾驶车送货;英伟达开源了造价仅400美金的呼吸机图纸;各国尝试利用3D打印机打印呼吸机;大疆无人机在深圳被用于无人机送药等等...
新冠疫情如果持续1到2年,可以想象会加速这些新技术应用在更广阔的的场景里。不仅如此,也会有很多现在不存在的新技术,在机器人自动化,疫苗研制,AI药物开发,人造食品,线上医疗,感染定位和追踪等领域加速开发。
第二,要和疫情打持久战,一些帮助我们应对疫情后新常态的行业业态也会应运而生。
这里可能会包含一些老业态的第二春,或者已有行业通过另一个方式实现。举个例子来说,自从韩国发明了”DriveThrough“新冠检测之后,各国都纷纷效仿。在美国,为了避免接触,DriveThrough外带,DriveThrough电影院,也变成了新潮流。不仅如此,教堂没法去,但是人们总得有地方忏悔,所以已经开始有神父提供drivethrough忏悔服务;维加斯和俄勒冈甚至还出现了Drivethrough脱衣舞俱乐部。
另一个例子,Airbnb早在16年推出了”体验“产品,就是由当地人设计的独特的小众旅程体验。疫情以来,Airbnb迅速上线了”线上体验“,目前已经有50个体验,售价从1元到40元不等。比如,花16美金,让你可以和一小群人一起,去农场里看小羊,并学习制作羊奶奶酪,你愿意吗?
归根结底,所有线下场景和人群接触的行业都会受到新冠疫情的影响。怎么办?这时候一条路是转到线上,比如Airbnb的线上体验,一条路则是尽量”无接触“,比如DriveThrough的脱衣舞俱乐部。这些尝试,和推出无接触外卖的饭店,推出VR看房和真人视频看房的房产平台一样,是线下行业在尝试寻找疫情之下的生存之道。
很难说这些尝试里,哪些会成功,哪些会失败,但是不尝试肯定是死路一条。
第三,疫情会严重打击甚至摧毁一些行业,但是如果背后的用户需求还存在,这些生态系统里的”空位“里就会滋生一些新的机会。
举个例子,疫情之后,本来就走下坡路的美国电影院更加是雪上加霜,即使疫情好转,也可以预见很多人不会愿意和陌生人坐在一个公共的密闭空间里。如果有一天,电影院不存在了,这个位置会是谁来补呢?视频网站例如Netflix固然早已经抢占了大部分,但是电影院还承载社交的功能。
之前看LadyGaga组织的全球公益演唱会的时候,我的几个朋友就一边开着Zoom聊天,一边各自在全球各地看演出,这是一个很朴素的解决方案,但是就满足和同时欣赏内容和私密交流的功能。
Netflix近期上线的Party浏览器插件,就可以让你邀请好友和你一边看剧,一边聊天,算不算是对电影院的社交功能的一种尝试取代呢?
再比如说,很多B2B公司都以行业展会作为获取销售线索的重要渠道,在接下来的一两年里,线下大会都很难举办,那么销售们从哪里去找线索呢?仅仅是把线下大会移到线上,很可能是行不通的。怎么解决?尝试做一系列的小规模讲座,以内容取胜?考虑和客户重合的其他2B公司合作,互换销售线索?
阿里巴巴当年在非典之后,迎来了外贸电子商务平台的爆发增长。这一波新冠疫情对线下行业展会的打击,会不会出现一个交换2B销售线索的平台?那些从前办行业展会的人,会不会转型成为垂直行业的“超级连接者”,专门负责给公司和软件供应商之间牵线搭桥?
有一点可以肯定的是,只要底层需求在,这些疫情带来的行业空缺肯定会被填上。只是填满的方式,可能并不一定符合我们现在的想象。
不要浪费一场好的危机
新冠疫情,可能会彻底改变很多人和生活方式,许多行业的命运。但对于上面提到的五类行业,也可能是千载难逢的机会。但是疫情给这些行业带来的帮助又是不同的,有的持久,有的短暂,有的可逆,有的不可逆,有的极为关键可能改变生死,有的却是可有可无。
我把疫情对行业的帮助总结成两个维度:
第一个维度是疫情的影响是长期的,还是短期的。防疫物资和紧急食品的供不应求,最终会过去,所以是短期的;而消费者从线下零售店转到线上电商购买,软件产品转向云端基础设施,这个趋势在疫情之前已经开始,在疫情中得到加速,在疫情之后也会继续,所以是长期的。
第二个维度是这个产品本身,目前是大众产品,还是小众产品。受益最大的产品,是那些有潜力成为大众产品,但是目前只在小众市场流行的。这类产品,有可能借势跨过所谓的”鸿沟“,实现在大众市场中的传播。比如Zoom,Peloton,Instacart,都属于这一类,rightproductatrighttimeintherightplace,可谓幸运,这里可能有机会让小公司突袭,诞生出新的巨头。而如果本身已经是大众产品,例如视频,游戏,疫情固然可以带来一波增长,但是这个增长幅度是相对小的,更像是火上浇油,也更偏向大玩家的游戏。
腾讯回应因微信被封导致坠亡事件;小鹏汽车上市首日大涨41%
消息称因芯片缺货华为智慧屏削减30-40%电视元件订单
8月27日消息,Digitimes报道称,受限于半导体元件供应,华为削减了30~40%的电视元器件订单。
华为目前推出的智慧屏产品在市场上受到极大欢迎,虽然在核心元器件方面都采用了自研芯片,但是台积电停止为华为代工后,智慧屏业务就面临了极大不确定性。现在,更是连高通、联发科等厂商的芯片都不能用了。
资料显示,华为智慧屏的主要芯片为自研鸿鹄系列。以华为最高端电视X65搭载的鸿鹄898为例,28nm工艺制程,双架构(A53+A73)四核CPU,Mali-G51 MP4 GPU。虽然中国本土晶圆厂中芯国际拥有量产28nm芯片的能力,但是也不可避免的会用到美国技术,因此也无法为华为代工芯片。(新浪科技)
国内新闻
小鹏汽车在纽交所上市,开盘涨56%
北京时间8月27日晚,小鹏汽车正式登陆纽交所,股票代码「XPEV」,开盘报23美元,涨56%,市值现超175亿美元...小鹏汽车通过首次公开招股发行99,733,334股,每股15美元,募集资金总额约为15亿美元。
至此,蔚来汽车、理想汽车和小鹏汽车这三家国内头部新势力车企在美股凑齐。
雷军发微表示祝贺。他表示:“我和小鹏多年好友,2007年投资了他创办的UC。几年前,他决定第二次创业。我钦佩他的勇气,顺为投资了A1轮和C轮,小米去年投资了5000万美元。作为小鹏的朋友和投资者,一路陪伴并见证了小鹏汽车的成功。祝福小鹏汽车鹏程万里,鹏友多多!”(腾讯科技)
腾讯回应微信被封导致跳楼
8月27日消息,据媒体报道,一市民反映自己弟弟因微信被封号影响做生意,多次申诉无果从腾讯公司坠楼身亡。坠楼者哥哥声称,找腾讯的人工客服确实很难。“哪怕是有个人工客服给他回一句,说人家聊天举报你骚扰她了,才封你的号。”
腾讯方面回应称,在2020年8月15日(星期六)17:53分,嘉达研发大楼A座发生一起坠楼事件,大厦保安发现后立即报警,坠楼者经现场抢救无效死亡。
腾讯方面表示当天非工作日,租用该大厦一楼的腾讯用户接待中心当天未对外服务,腾讯公司员工未与坠楼者有过交流接触。对于网传该坠楼者被封号的原委,腾讯方面经查证,称坠楼者的社交账号于8月12日由于被人举报色情骚扰,平台根据用户举报证据和网络平台管理规范,予以72小时短期封号,于8月15日到期后用户即可自助解封,该信息在登录页面已有明确提示。
腾讯还表示已将用户相关违规信息提交给公安机关。经公安机关调查确认,坠楼者系属于自杀。(网易科技)
外交部:若美国禁用了微信,很多中国人表示苹果也可不用
赵立坚表示,我注意到了这份调查结果。我也注意到很多中国人表示如果美国真的禁用了微信,那么苹果手机我们也可以不用了。美国一些政客打着国家安全的幌子,滥用国家力量,无理打压非美国企业。美方的海盗行为,已经对包括美国在内的各国消费者和企业权益造成了损害,必将遭到国际社会的反对和抵制。
中芯国际上半年营收18.43亿美元,净利2.02亿美元
8月27日消息,中芯国际发布截至2020年6月30日的未经审计中期业绩报告。财报显示,2020年上半年,中芯国际营收为18.43亿美元,去年同期为14.598亿美元,同比增长26.3%,主要受期内付运晶圆的数量增加及平均售价上升之影响所致;净利润为2.02亿美元,去年同期为3081.1万美元,同比增长556%。上半年公司毛利率为26.2%,同比增长7.4个百分点;每股盈利为0.04美元,去年同期0美元。
中芯国际表示,展望全年,公司目标是实现收入15%–19%的双位数增长。到2020年底前,中芯国际每月将增加30000片8吋晶圆产能及20000片12吋晶圆产能。
传阿里与圆通创始人就增持股份进行谈判阿里:假消息
路透社援引知情人士消息称,阿里巴巴正与圆通快递创始人进行谈判,希望增持圆通快递股份,成为圆通的最大股东。阿里巴巴否认了上述消息,圆通方面则表示暂不做回应。
2015年5月,阿里巴巴集团宣布,已联手云锋基金战略投资圆通。目前,杭州阿里创业投资有限公司、上海云锋新创股权投资中心(有限合伙)分别在圆通持股9.89%和3.9%,合计13.79%,目前,阿里已入股中通、圆通、申通、韵达、百世五家头部快递公司。(第一财经)
寒武纪上半年亏2.02亿,营收同比降逾一成
8月27日消息,寒武纪发布2020年上半年报告,上半年公司实现营业收入8720万元,同比下降11.01%;净亏损2.02亿元,去年同期亏损3080万元,亏损扩大555%。
报告期内,寒武纪实现营业收入8720万元,同比下降11.01%,主要系终端智能处理器IP授权业务同比下降较大,同时新冠肺炎疫情对公司的营业收入产生了一定影响。(澎湃新闻)
暴风集团:预计无法在法定期限内披露2020年半年度报告
8月27日消息,暴风集团公告,截至公告披露日,公司尚未完成聘任首席财务官的工作,现有员工无法承担2020年半年度报告的编制任务。基于以上原因,公司预计无法在法定期限内披露2020年半年度报告。(钛媒体)
北京市北斗产业创新基地正式启动
8月27日消息,北京市北斗产业创新基地于27日正式启动,北京市经济和信息化局副局长陈焕文表示,北京市具备全国最完整的北斗产业链布局,规模以上企业约116家,2019年产业规模超过500亿元,下一步将以海淀区北清路沿线、顺义区国家地理信息产业园、北京经开区北斗产业园为核心,打造产业创新、应用示范等特色基地,加快产业资源整合。(新华社)
杭州法院判决全国首例“微信解封”入罪案,两名在校大学生获刑
8月27日消息据杭州江干检察微信号发布,2020年8月27日,江干区人民检察院依法提起公诉的全国首例“微信解封”入罪案开庭审理,江干区人民法院以帮助信息网络犯罪活动罪判处本案被告人高某有期徒刑一年六个月并处罚金一万元,被告人张某有期徒刑一年二个月并处罚金一万元。
法院查明,被告人高某在校期间通过微信自助解封功能帮助他人解封微信账号兼职赚钱,并于2019年11月成立“super工作室”专门帮助他人解封微信账号,其伙同女友张某在明知他人利用微信进行诈骗等犯罪活动的情况下,仍指使工作室成员以“预加好友”和“人脸解封”的方式先后多次为微信名“哈啰小姐”“李雅”“海阔天空”等诈骗犯罪嫌疑人提供微信账户解封帮助。
截至2020年4月8日,工作室相继解封了“tutu252588”、“yyyc52022”、“mieyy63”等3315个诈骗微信账号,这些微信号涉及诈骗案件300多个,其中有立案的12起诈骗案件被害人被骗总金额高达96万余元。(IT之家)
在移动通信基础设施(基站)的全球供货额份额方面,华为技术仍维持强劲势头
英国调查公司Omdia的统计显示,在2019年手机基站供货额方面,华为确保34.4%的份额,继续居于首位。第2位是爱立信,占24.1%,第3位是芬兰诺基亚,占19.2%。华为份额比上年增加4.9个百分点,而爱立信和诺基亚出现减少,华为的强劲势头突出。(虎嗅)
国际新闻
美媒:TikTok可能会在未来48小时内与微软达成出售交易
美国CNBC消息:据一名消息人士透露,TikTok首席执行官凯文·梅耶尔(KevinMayer)系因被排除在该公司与微软和甲骨文的交易谈判之外而辞职。此外,多个消息源还告诉CNBC,梅耶尔的辞职表明,TikTok很可能会在未来48小时内与微软达成出售交易。(环球网)
甲骨文对TikTok报价200亿美元
据媒体,甲骨文对TikTok报价股票加现金合计200亿美元。据知情人士,TikTok接近达成一项协议,可能以200亿至300亿美元出售其在美国、加拿大、澳大利亚和新西兰的业务。交易可能会在下周宣布,买家仍未确定,TikTok仍在与甲骨文和微软进行谈判。沃尔玛曾与软银合作竞标,但由于没有技术合作伙伴,因此不太可能为最终的买家。
沃尔玛宣布与微软合作竞购TikTok结果最快下周出炉
沃尔玛证实,该公司正与微软联手竞购TikTok。沃尔玛向媒体表示,对收购TikTok感兴趣。受该消息刺激,沃尔玛股价一度上涨逾2%。
根据多家媒体的报道,目前TikTok的主要竞争对手包括微软和甲骨文,至于最终的买家,目前尚未确定,谈判仍在继续。TikTok最快将于下周宣布交易,交易规模可能在200亿至300亿美元之间。(新浪科技)
据媒体报道,TikTok要求竞购方出资300亿美元收购其美国业务。此前,沃尔玛证实,该公司正与微软联手竞购TikTok。
根据多家媒体的报道,目前TikTok的主要竞争对手包括微软和甲骨文,至于最终的买家,目前尚未确定,谈判仍在继续。TikTok最快将于下周宣布交易,交易规模可能在200亿至300亿美元之间。
一直有传闻称,苹果2020年的新款iPhone12将不会附带EarPods耳机和电源适配器,从而抵消因引入5G元件而增加的生产成本。早在今年5月,知名分析师郭明琨就做出了这样的预测。目前,市场研究公司TrendForce也报告称,苹果已经决定2020年的iPhone12不提供这两款配件。
根据TrendForce的报告,此举是为了“削减成本,稳定零售价格”。由于iPhone12支持5G,且部分机型支持毫米波网络,iPhone12的物料成本很可能会比以往型号更高。
TrendForce指出,不默认提供这两种配件将“有助于苹果的销售业绩”。郭明谦此前也认为,取消提供EarPods可以推动AirPods无线耳机的销售。
今年7月,一张据称是iPhone12的包装盒效果图流出,显示包装盒中并没有为电源适配器和EarPods留出空间。(新浪科技)
苹果注册8款AppleWatch和7款iPad型号
8月27日消息,据Consomac报道,根据欧亚经济委员会(EEC)公示的文件显示,苹果注册了8款AppleWatch和7款iPad。AppleWatch的申请文件沿用了之前的型号标识,A2375、A2376、A2355和A2356可能是蜂窝网络型号,A2291、A2292、A2351和A2352则是仅限GPS的型号。这8款型号可能就是即将到来的AppleWatchSeries6。根据本月早些时候曝光的数据库文件,新款智能手表将具备血氧监测功能。
本次曝光的还有6款iPad型号,分别为A2270、A2316、A2072、A2324、A2325、A2428和A2429。由于iPad的型号标识符被拆分在两个独立的文件中,每个文件中的标识符数量不同,因此可能很快就会有两款不同的iPad发布。外媒猜测可能是iPadPro和重新设计的iPadAir。
TikTokCEO凯文·梅耶尔辞任,瓦妮莎接任
据媒体报道,TIKTOK首席执行官凯文·梅耶尔(KevinMayer)辞任。
他在信中表示,「最近几周,随着政治环境急剧变化,我认真思考了公司结构变化的要求,以及这对我当初应聘的这个全球角色意味着什么。在这种情况下,我们预计很快就会有解决办法,我怀着沉重的心情告诉大家,我已经决定离开公司。」
信中称,TikTok现任总经理VanessaPappas将担任临时主管。(雷锋网)
SpaceX将于2022年为Masten发射月球着陆器
当地时间周三,美国载人太空探险公司MastenSpaceSystems宣布,其已经选择美国太空探索技术公司SpaceX发射其首枚月球着陆器MastenTaskOne(简称MM1),上面搭载着NASA的八大科学实验仪器。如果计划进行顺利,Masten的首次月球任务将于2022年进行,并将把该公司的XL-1月球着陆器送到月球南极。(腾讯科技)
特斯拉App现安全隐患,可操控他人车辆
8月27日消息,日前,一特斯拉车主曝料称,自己的车辆信息在特斯拉App上消失了,但却出现了5辆其他特斯拉车型信息,而这5辆车远在欧洲地区,该车主能查看这些车辆的信息并可远程操控它们。
随后,该车主将当晚发生的情况反馈给了特斯拉,但官方直至第二天上午10点才进行修复,而对于异常情况的调查结果也一直未向车主反馈。
该车主很担忧此后类似的情况会不会再发生,若自己的车辆被他人操控是否会给自身带来危险等。截至目前,特斯拉方面尚未对此回应或提出相关解决办法。(新浪科技)
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